Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tema 7 - Pensamiento Estratégico y Su Relación Con El Entorno - Corta
Tema 7 - Pensamiento Estratégico y Su Relación Con El Entorno - Corta
ESTRATÉGICA
Tema-7. Pensamiento Estratégico y su relación con el
entorno
Escenario global
UNIÓN, PROYECCIÓN, LIDERAZGO
Copyright David Barrero Barrero
Pregunta Orientadora
La época en que vivimos está caracterizada por una poderosa e irresistible tendencia
a la unificación del mundo. En Francia se denomina mundialización y en otras partes
globalización. Esta formidable dinámica coincide con la conjunción de fenómenos
económicos (liberalización de mercados en un capitalismo planetario), innovaciones
tecnológicas (nuevas tecnologías de la información y la comunicación) y
cambios radicales de la situación geopolítica (hundimiento del imperio soviético).
Aunque esta unificación del mundo no es un fenómeno en absoluto reciente
(estamos en una «segunda globalización») ni una realidad completa, no es menos
cierto que representa un cambio general y profundo tanto en la organización como
en la percepción de nuestro mundo.
El proceso por el cual las economías y mercados, con el desarrollo de las tecnologías de las
comunicaciones, adquieren una dimensión mundial, de modo que dependen cada vez más de
los mercados externos y menos de la acción reguladora de los gobiernos
https://concepto.de/globalizacion/ RAE
Comercio egipcio
Canal de Suez
Canal de Panamá I WW
UNIÓN, PROYECCIÓN, LIDERAZGO
Copyright David Barrero Barrero
La aviación La depresión de 1929
Internet
Guerra Fría
La Desigualdad
Cambios en la bolsa
Fuente: Manfred B. Steger, Globalization: A Very Short Introduction (Oxford and New York: Oxford University Press, 2003);
Globalization: A Brief Insight (New York and London: Sterling, 2009) (traducción libre)
comunicación Interdependencia
CONSENSOS
vs
COERCIÓN
RELACIONES
COLABORATIVAS
vs
RELACIONES
CONFRONTATIVAS
▪ Cambios climáticos.
▪ Generalizada reducción de las Fuerzas Militares.
▪ Aparición de nuevos factores de inseguridad (pobreza-hambre).
▪ Amenazas a la seguridad, bienestar y desarrollo de los Estados.
▪ Pérdida de control de las armas de destrucción masiva.
▪ Surgimiento de “nuevas amenazas” a la seguridad.
▪ Previene el conflicto (medicina preventiva).
http://www.osce.org/
UNIÓN, PROYECCIÓN, LIDERAZGO
Copyright David Barrero Barrero
SEGURIDAD COOPERATIVA
http://www.osce.org/
UNIÓN, PROYECCIÓN, LIDERAZGO
Copyright David Barrero Barrero
SEGURIDAD COOPERATIVA
http://www.nato.int/
UNIÓN, PROYECCIÓN, LIDERAZGO
Copyright David Barrero Barrero
SEGURIDAD COOPERATIVA
CONSENSOS RELACIONES
COLABORATIVAS
IDENTIDAD COLECTIVA
http://www.un.org/es/index.html
UNIÓN, PROYECCIÓN, LIDERAZGO
Copyright David Barrero Barrero
DEFENSA COLECTIVA
http://www.nato.int/
Consensual Disuasiva
DIPLOMACIA DEFENSA
PREVENTIVA COLECTIVA
HACIA EL
Consensual Confrontacional
EXTERIOR
Consultiva Disuasiva
Medios no Militares Medios Militares
UNIÓN, PROYECCIÓN, LIDERAZGO
Copyright David Barrero Barrero
ESTRUCTURA DE SEGURIDAD MULTIFUNCIONAL
Define la prevención de la inestabilidad fuera del
sistema. Las fuentes potenciales de inestabilidad
se eliminan mediante diferentes medidas
políticas, económicas, diplomáticas y militares,
estableciendo mecanismos internacionales de
cooperación, etc.
▪ La codicia
▪ El poder
▪ La ideología
Beneficia a una élite selecta, lícita o ilícita, capaz de corromper al sistema político, creando
influencias desestabilizadoras para garantizar su propia supervivencia y promover sus propios
intereses.