Caso 1: Demasiado de algo bueno (La Percepción y la Toma De Decisiones

Individuales)

¿Alguna vez ha creado un portafolio electrónico para solicitar empleo? Si usted asiste a la
Massachusetts University, la University of South Florida, Stanford, Marquette o
Westminster College, donde se solicita este tipo de portafolios, probablemente ha creado
uno. Más de 50 por ciento de los estudiantes que buscan empleo o una pasantía utilizan
portafolios electrónicos (archivos digitalizados de presentaciones, proyectos, muestras
escritas y otros trabajos). El armado de un portafolio electrónico es una “experiencia de
aprendizaje relacionada con una oportunidad profesional”, afirma el profesor adjunto Tim
Shea, quien supervisa un programa obligatorio de portafolios electrónicos en una escuela de
administración.

Los partidarios afirman que los portafolios electrónicos no sustituyen los currículos, sino
que los mejoran. “Un individuo puede redactar en su currículo que hizo una pasantía en
algún lugar, pero si es posible ver los proyectos donde ha trabajado, se obtiene una visión
más completa del candidato”, afirma Greg Haller, presidente de la región occidental de
Estados Unidos de Verizon Wireless. La estudiante Inga Zakradze coincide, y afirma que el
portafolio electrónico le proporciona “la sensación de ser un estudiante integral”. Además,
en una encuesta reciente de la Association of American Colleges and Universities, el 83%
de los participantes consideró que los portafolios electrónicos son útiles.

Con todas estas aseveraciones, usted pensaría que un portafolio electrónico es fundamental
para obtener un trabajo, pero eso sería una mala interpretación. Aparte de Haller, las
opiniones están divididas: las escuelas prefieren que los estudiantes desarrollen portafolios
electrónicos, pero los empleadores no los quieren. Una de las razones es tecnológica: el
software de recursos humanos para reclutamiento no permite contacto con los sitios web
donde se podrían almacenar este tipo de portafolios. Los centros de almacenamiento de
portafolios Pathbrite y the Portfolium han tratado de resolver ese problema, pero deben
obtener un contrato corporativo individual. Otra razón es la sobrecarga de información: los
gerentes no tienen tiempo para leer, por ejemplo, el diario de viaje que usted hizo en el mar
durante un semestre. En tercer lugar, muchas compañías no consideran que los portafolios
electrónicos agreguen valor. “Por lo general, no son un factor importante en nuestro
proceso de selección”, afirmó la vicepresidenta de una compañía de gestión de talento,
Marie Artim. Stuart Silverman, decano de una universidad, reconoce la posibilidad: “no
importa si el posible empleador lo vio o lo evaluó. Uno nunca sabe”.

Los partidarios de los portafolios electrónicos, principalmente en el sector de la educación,

consideran que son valiosos, no sólo para la búsqueda de empleo. Kerri Shaffer Carter,
directora de portafolios electrónicos en una universidad, reconoce que “no hacemos una
gran distinción entre el portafolios como un proceso de aprendizaje y el portafolios como
una herramienta de búsqueda de empleo, ya que la conciencia personal que resulta del
proceso prepara, en última instancia, al estudiante para el centro laboral”. Sólo no espere
que todo ese arduo trabajo le garantice un puesto de trabajo.

Preguntas:

1. ¿Cómo se habrá iniciado la suposición incorrecta de que es importante contar

con un portafolio electrónico?

Se inició porque una universidad manejaba este tipo de seguimiento, haciendo que sus
alumnos tuvieron un portafolio electrónico teniendo de manera positiva la aceptación de los
partidarios, sin embargo los empleadores no están de todo de acuerdo con esto ya que hay
unas razones por las que se hace un poco complicado todo esto, e incluso no lo consideran
tan importante para le gestión de procesos de selección, aquí puede entrar sin ninguna duda
de la teoría del equilibrio organizacional que se enfoca en identificar los factores respecto a
su participación.

2. ¿Por qué razones decidiría utilizar un portafolio electrónico?

Lo utilizaría para lo que vendría siendo en proyectos, guardar información,
presentaciones o utilizarlo a la hora de clases para tener más a fondo los detalles de la
información o tener una simple idea de lo que tengamos en mente a planificar y también
decidiría utilizar un portafolio eléctrico como respaldo de mi currículo para así
proyectar los lugares en los que he trabajado y me he desenvuelto.

¿Cuál cree que sería la mejor manera de entregar un portafolio electrónico a un

empleador potencial?
La mejor manera de entregar un portafolio en mi opinión seria por medio de alguna red
social ya que una de las razones por la que no quieren estos portafolios es que no se le
permite al software de recursos humanos tener contacto con los sitios web, por otra parte,
que contenga dentro del portafolio una presentación demostrando logros alcanzados y
profesionalismo el cual hace que demostremos correctamente nuestros conocimientos,
habilidades y describiendo nuestro desempeño.

Fuentes:

“Global Digital Positioning Systems: E-Portfolios in a Digital Age”, 2015 Forum on Digital Learning and E-
Portfolios, 24 de enero de 2015, Association of American Colleges and Universities,
https://www.aacu.org/meetings/annualmeeting/AM15/eportfolioforum; M. Korn, “Giant Resumes Fail to
Impress”, The Wall Street Journal, 6 de febrero de 2014, B7; G. Lorenzo y J. Ittelson, “An Overview of E-
Portfolios”, Edu-cause Learning Initiative, julio de 2005, https://net.educause.edu/ir/library/pdf/eli3001.pdf,
consultado el 7 de mayo de 2015.

P., S. (2017). Comportamiento organizacional. (17a. ed.) Pearson Educación. Página: 200. Tomado de
https://www-ebooks7-24-com.unillanos.basesdedatosezproxy.com/?il=4915&pg=238