¿Cómo ha afectado el cambio de marca las ganancias de los productos B+D?

La empresa en sus inicios tenía una filosofía de trabajo que no se adaptaba a todas sus
oficinas y por esta razón los productos no se encontraban de la misma forma en las
tiendas, aquí falto una investigación de mercados para determinar cuales productos serian
exitosos según su área, también para incursionar en los mercados, ya que no todos los
productos se adaptan de igual manera por que las culturas y tradiciones son diferentes de
un país a otro.
según Palaci (2015) innovar es una actitud, una creencia de que para mejorar la situación
actual hay que hacer algo diferente y de que el futuro puede ser mejor que el presente.
Como nos indica el caso no la falta de investigación hacia que no se realizara una
innovación en otros productos y esto fue una ventaja competitiva para la competencia, sin
embargo, B&D adquirió la división de electrodomésticos pequeños de General Electric en
1984 para tener más espacio en sus bodegas y también una lista suficiente de productos
que proyectaran economías de escala en la producción. La deuda en que incurrió al
comprar Emhart le estaba haciendo problemas a B&D pues la gerencia quería disminuir
costos y el servicio de la deuda. Esto le sirvió como experiencia y para expandirse en otros
mercados.
Una fusión empresarial es una modalidad de negocio en la que se juntan dos o más
empresas separadas en una única y universal identidad económica. De esta forma,
desarrollan una actividad común, uniendo sus patrimonios. Una fusión conlleva la
disolución de las dos compañías independientes (es decir, desaparecen) y la creación de
una empresa totalmente nueva (DEBITOOR 2020)
B&D en el año 2010, cuando se fusionó con la empresa Stanley Works, bajo el nombre
Stanley Black & Decker fue una excelente estrategia con nuevas adquisiciones en
diversas partes del mundo. Eso le dio un refrescamiento a la marca por medio del
(rebranding) para su subsidiaria, que pasó a llamarse Black + Decker. Por medio de la
innovación y adaptación de sus productos le permitió aumentar las ventas generando
mayores ingresos y poder enfrentar los retos del mercado por medio de la innovación y
adaptación de los productos.
El caso de la empresa Stanley Black & Decker (B&D), refleja la importancia de realizar
una investigación de mercados para incursionar en los países por que existen diferentes
culturas y tradiciones y por eso lo productos se logran adaptar o no a los mercados.
También la filosofía de trabajo el ambiente es importante para desarrollar buen ambiente
laboral y permitir ser mas productivo. La innovación, la adaptación y la fusión empresarial
fueron factores claves para el éxito de la empresa, le permitió obtener una nueva imagen
para posicionarse en el mercado y distribuir sus nuevos productos de manera exitosa aun así
en los tiempo de la pandemia la empresa ha logrado mantenerse en un buen lugar para
lograr sus objetivos.