Evaluación de desempeño

MÉTODOS DE
ESCALA GRÁFICA.
INTEGRANTES:
Álvarez Estefanía
Lobo Diego
Mercado Angie
Oyola Dayana
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
● La evaluación del desempeño es una evaluación sistemática de apreciación del
desempeño del potencial de desarrollo del individuo en el cargo, y todas las
evaluaciones

● Son un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de

alguna persona

● Mide todos los parámetros profesionales y esa información sirve para el negocio:
ya sea para solucionar conflictos, para mejorar la productividad o para formar al
empleado.

● Identifica tanto los fallos y debilidades como los éxitos y puntos fuertes de cada
trabajador
 EN QUÉ CONSISTE?
● Es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de
evaluación previamente definidos y graduados.

● los factores de evaluación son las cualidades que posee el integrante que se
desean evaluar.

● En este método se utilizan instrumentos matemáticos y estadísticos.

● Este método utiliza un formulario de doble entrada en el cual las líneas

horizontales representan los factores de evaluación del desempeño, en tanto que
las columnas (sentido vertical) representan los grados de variación de tales
factores.
 CÓMO SE REALIZA?
● Método que mide el desempeño de las personas empleando factores previamente
definidos.

● La precisión del factor es mayor en cuanto la descripción sea mejor.

● Reduce los resultados a expresiones numéricas por medio de tratamientos

estadísticos o matemáticos

● Cada factor está definido mediante una descripción sumaria, simple y objetiva.

● Puede implementarse mediante varios procesos de clasificación: Continuas,

semicontinuas y discontinuas
 CLASIFICACIÓN:

Escala Escala Escala

continua
Son escalas en las
cuales sólo se definen extremos de la y se incluyen
los dos puntos extremos
Insuficiente y excelente
Semi-continua
Discontinua
Se dan dos entradas: en las
Se definen los puntos
(líneas) se colocan los
factores de evaluación del
puntos intermedios
desempeño y en las
definidos para facilitar la
(columnas) se colocan los
evaluación.
grados o las eficiencias de los
factores.

1 2 3 4 Bueno Regular
Insuficiente Excelente Insuficiente Excelente
Insuficiente Excelente
 VENTAJAS
- Brinda a los evaluadores un
instrumento de evaluación de fácil
comprensión y de aplicación simple.
- Posibilita una visión integrada y
resumida de los factores de
evaluación, es decir, de las
características de desempeño más
destacadas por la empresa y la
situación de cada empleado ante
ellas.
- Exige poco trabajo al evaluador en
el registro de la evaluación, ya que lo
simplifica enormemente.
DESVENTAJAS
-No permite al evaluador tener
mucha flexibilidad, y por ello debe
ajustarse al instrumento y no éste a
las características del evaluado.
-Está sujeto a distorsiones e
interferencias personales de los
evaluadores.
- Tiende a rutinizar y generalizar los
resultados de las evaluaciones.
-Requiere procedimientos
matemáticos y estadísticos para
corregir distorsiones e influencia
personal de los evaluadores
-Tiende a presentar resultados
tolerantes o exigentes para todos sus
subordinados.
GRACIAS!