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ACTIVIDAD N°2

En base a los contenidos presentados en las semanas 3 y 4, sobre


Planificación Estratégica y Control de Gestión el sector público. Asuma el
rol de Encargado de Control de Gestión, por lo que debe implementar
Planificación Estratégica en un organismo público parte del Sistema de
Evaluación y Control de Gestión DIPRES y que a la vez sea dependiente de
uno de los siguientes Ministerios:

 Ministerio de Educación

 Ministerio de Salud

 Ministerio de Obras Públicas

Recuerde que no todos los organismos públicos son parte del Sistema de
Evaluación y Control de la Gestión DIPRES.

Se solicita:Seleccionar un organismo público dependiente de los


Ministerios antes mencionados y presentar su análisis. Utilice fuentes
bibliográficas académicas (No Wikipedia). Evite copiar y pegar
información no relevante para dar respuesta a las actividades
planteadas.
1. Realizar una breve descripción del organismo público elegido,
resentando al menos, contexto normativo y organigrama institucional.
Indique bibliografía académica utilizada. (máximo 200 palabras)

El Ministerio de Salud de Chile es el encargado de diseñar, planificar,


coordinar y ejecutar políticas, planes y programas en materia de salud en el
país. Su contexto normativo se encuentra establecido en la Constitución
Política de la República de Chile y en la Ley Orgánica del Ministerio de Salud.
El organigrama institucional del Ministerio de Salud se divide en cuatro
subsecretarías: la Subsecretaría de Salud Pública, la Subsecretaría de Redes
Asistenciales, la Subsecretaría de Planificación Sanitaria y la Subsecretaría
de Salud Pública. A su vez, estas subsecretarías cuentan con distintos
departamentos y divisiones encargados de llevar a cabo las políticas y
programas establecidos por el Ministerio.

2. Realizar un análisis situacional del organismo público. (máximo 200 a


300 palabras)

En cuanto al análisis situacional del Ministerio de Salud de Chile, es


importante destacar que actualmente se enfrenta a diversos desafíos en
materia de salud pública, como el envejecimiento de la población, las
enfermedades crónicas no transmisibles, la obesidad infantil y el acceso a
servicios de salud en zonas rurales. Asimismo, ha tenido que enfrentar la
pandemia de COVID-19, lo que ha puesto en evidencia la necesidad de
fortalecer el sistema de salud y mejorar la coordinación entre las distintas
entidades involucradas.

3. Realizar un análisis del entorno según una herramienta elegida por


usted, de las proporcionadas en los documentos del curso. Recuerde
mencionar la herramienta elegida (máximo 200 a 300 palabras)
La herramienta seleccionada para realizar el análisis del entorno del
Ministerio de Salud es el análisis PESTEL. Este análisis considera factores
políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que
pueden afectar al organismo público. En este sentido, se identifica que
algunos factores relevantes para el Ministerio de Salud son:

 Políticos: cambios en la legislación sanitaria y en las políticas públicas del


gobierno.

 Económicos: disponibilidad de recursos para el financiamiento del sistema


de salud.

 Sociales: cambios demográficos y epidemiológicos que afectan a la


población.

 Tecnológicos: avances en tecnologías médicas y en sistemas de


información.

 Ambientales: impacto ambiental en la salud pública.

 Legales: cumplimiento de regulaciones sanitarias y de protección a los


derechos de los pacientes.

4. En concordancia con el desarrollo de lo expuesto previamente en su


Taller, construya tres indicadores para disponer de ellos en alguna de las
herramientas de gestión del organismo público, con sus respectivos
medios de verificación, señale resultados esperados con la
implementación de estos indicadores. Consideraciones: • Los
indicadores deben ser creados en su rol de encargado de control de
gestión del organismo público escogido.

Como encargado de control de gestión del Ministerio de Salud, propongo los


siguientes tres indicadores:
 Tasa de mortalidad infantil: Medido anualmente mediante el número de
defunciones por cada 1.000 nacidos vivos. Resultado esperado:
disminución sostenida de la tasa de mortalidad infantil en el tiempo.

 Tiempo promedio de espera para atención médica: Medido mensualmente


mediante el tiempo promedio que los pacientes esperan para recibir
atención médica. Resultado esperado: reducción del tiempo promedio de
espera para atención médica.

 Índice de satisfacción del paciente: Medido semestralmente mediante


encuestas a pacientes atendidos en centros públicos de salud. Resultado
esperado: aumento sostenido del índice de satisfacción del paciente en el
tiempo.

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