Trabajos.

1) Mejor yo reflejado, individual. TRABAJO PRACTICOMODULO 6 EL MEJOR YO REFLEJADO

2) Reflexión 1. Dado los nuevos escenarios, ¿qué podría hacer distinto en mi particular
ámbito laboral?

Enviado por WhatsApp

3) Reflexión 2. ¿Cuál es el rol que juegan las emociones en el desempeño de un directivo en

el actual escenario organizacional? En tu caso particular, de qué forma gestionas tu
inteligencia emocional (usa la Rueda IE).

Alejandr
Rueda emocional Pablo o Aldo Sofia Andres Jonathan Promedio
Autoconciencia 60% 60% 80% 60% 85% 70% 69%
Autorregulación 60% 80% 30% 80% 70% 65% 64%
Empatía 60% 55% 70% 60% 75% 75% 66%
Habilidades
sociales 50% 60% 60% 60% 70% 50% 58%
Automotivación 70% 60% 60% 60% 85% 70% 68%

Automotivación; Autoconciencia;
68% 69%

Autoregu-
lación; 64%
Habilidades
sociales; 58%
Empatía;
66%

4) Reflexión 3. Caso Ernest Shackleton

a) Con relación al caso, ¿cuáles son los tres rasgos del líder que me parecen más difíciles
de lograr?
Gestion de conflicto

Mensaje de grupo y comunidad.

 Disposición a asumir riesgos.

Es una actitud que relaciona el interés por lograr una meta y la capacidad de analizar las
posibles situaciones que se puedan presentar, tanto positivas como negativas, se busca
que el sujeto logre poner en práctica las diversas capacidades y competencias que le
permita hacer un cálculo de probabilidades relacionad

Creatividad

b) ¿Cuáles son las características de líder que necesito incorporar a mi trabajo?

Inicio y causa (Alejandro)

Entendimiento, saber y reconocer que la otra persona es una entidad diferente a mí,
entender a la otra persona, diferencias de opinión

(Andres) Consecuencias del conflicto, descomposición interna amormío laboral, división,

no lograr objetivos planteados en común, subprocesos y reprocesos varias veces, perdida
de recursos, deficiencia, ineficiencia.

Entendemos que para dar solución a un conflicto es necesaria la capacidad de ceder y ver
la perspectiva del otro. Reconocer al otro como una persona diferente y que piensa
distinto para así lograr entendimiento.

Es importante la palabra ceder ya que fundamentalmente ayuda a desarrollar la capacidad

de mantener la relación en una perspectiva de cercanía y no de conflicto, pues nos orienta
a la confrontación sana, al debate productivo, no a perder tiempo en discusiones tontas y
sin sentido.

Jonathan pendiente de enviar caso practico

5) Reflexión 4. Estilos comunicacionales (Andres WhatsApp)

a) ¿En qué favorece mi trabajo este estilo comunicacional?

b) ¿En qué dificulta mi trabajo este estilo comunicacional?

c) ¿Qué puedo hacer para ajustar mi estilo comunicacional al de las personas con que me
toca trabajar?

¿Qué Acciones Conversacionales podrían aportar al logro de Resultados, en una

organización que necesita mejorar su capacidad de gestión organizacional? (recuerde
Actos del Habla, Coordinación de Acciones y Estilos Comunicacionales).
Reflexión 5. Caso Pumas

1. A partir de la revisión del Caso, ¿cuáles de las características descritas a su juicio aplican
para un equipo de alto rendimiento?; considere la más relevante para alguno de los
equipos que Ud. actualmente compone, justifique su reflexión.

Optimo gestión de recursos, trabajo colaborativo, todos tiene autonomía, que necesita
lograr, y que desarrollo tu nivel de expertiz en la materia.

Perseverancia y resistencia, cuando perdieron el miedo, cuando “se creyeron el cuento”,

cuando el entrenado los motivó de manera emocional, cuando se atrevieron, se
transformaron y pasaron de equipo eficiente a un equipo de alto rendimiento. además,
entendemos que el compartir los fracasos “todos ganamos” “todos fracasamos”.

2. El capitán Agustín Pichot y el entrenador Marcelo Loffreda tienen estilos de liderazgo que
deben ser puestos al servicio del objetivo de los Pumas. La Unión Argentina de Rugby
(UAR) lo ha contratado como asesor para favorecer un efectivo trabajo conjunto; dado lo
anterior ¿Cuál considera Ud. podría ser el principal aporte de uno para el otro, orientado a
potenciar el alcance de logros para el equipo? Prepare una estrategia a seguir para lograr
lo solicitado por la UAR.

Cada uno es esencial para su organización, cuando se convencen de que son importantes, el líder
debe llegar con el mensaje, uno para todos y todos para uno.

3. Si la Empresa es un equipo de personas, … ¿por qué no lograr que ese grupo funcione con
la misma mística que campeones deportivos?

La empresa debe tener un propósito, tener habilidades en las competencias para así lograr
los objetivos, la persona debe estar involucrada emocionalmente con el propósito y los
objetivos de su líder y empresa.