MUNICIPALIDAD DE CAJAMARCA:

Iluminación de la catedral + Farolas de metal para 3 cuadras alrededor plaza

Señalización de las calles de la ciudad.
Defensas rivereñas, defensas urbanas.
Mantenimiento de parques (concreto y metal) + (iluminación).
Paraderos metálicos, Hidrantes.
Modulos COE - Defensa Civil.

GOBIERNO REGIONAL:
Actualización de Data para difusión de destinos turísticos, edición de wikipedia y portales,
capacitación en GDS, Convenios por APP con Lima Tours o similares.
Destinos nuevos como Yonán con respaldo de JJ Pinillos - minería de carbón.
Mantenimiento de Colegios en Cajamarca (Iluminación, arcos, cercos perimétricos, coliseos).
Mantenimiento de Centros de Salud (Iluminación, arcos, cercos perimétricos),
remplazo de camillas, camas clínicas, collarines cervicales, tablas rígidas, férulas, etc
Viveros e Invernaderos acoplables, módulos hidropónicos
Modulos COE - Defensa Civil.
Implementar a estaciones de bomberos.
BAUR DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y MANEJO (APP)
Planta de Reciclado + Compost CMC
Autoclave en convenio con ADEFOR y Mineras
Planta para saponinas en convenio MDBI, PeruInka
Planta para liofilizado en convenio PeruInka, UNJ

LOCAL ARTURO BAZÁN:

Formación y capacitación en:
BPM / POES /Prevención de Riesgos en alianza con CGBVP (APP - Mineria)
Organización, planes generales, Sirtplan, ADE, ADS, SEG. CIU, Imagen Inst. para GL.
Planta de lacteos para vaso de leche, proyecto frejolito (Damper, Cerro Prieto)
Módulos demostrativos de hidroponía, embutidos, encurtidos, saponinas, incubadoras.
Convenio con Academia Pre Universitaria de Napoleón Núñez - FFAA
Plantas y aceites medicinales convenio Unesco - Marco Mosquera - Peru Inka
PROYECTOS SIMILARES EN BASE INVIERTE PE (ANTES SNIP)
NORMAS TÉCNICAS FAO O SIMILAR (ASTRONAUTAS COMIENDO)
NORMATIVIDAD OPE´S (TÉCNICOS Y DE FISCALIZACIÓN)
MAPA REG, PROV Y DIST DE RECURSOS (EDAFOCLIMATICAS FAO)
MAPA REG, PROV Y DIST DE POTENCIALIDADES
LABORATORIO DE SUELOS
LABORATORIO DE AGUAS
ANALISIS DE ECOSISTEMAS

**CIIU COMPLETO
**MANUAL DE FORMOSO Y/O SIMILARES
**PLANES PARA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLAN DIRECTOR
PLAN ESTRATÉGICO
PLAN OPERATIVO
PLAN PROGRAMÁTICO
**DATA MARTS VS DATA WAREHOUSE
**CUADRO DE DECISIONES
DESARROLLO INDUSTRIAL
CAJAMARCA - 2023

Comité de Industrias CCPC

 TRIANGULO PARA
DESARROLLO INDUSTRIAL

PO
B ER
DE
SA

QUERER R
Copiar modelo exitoso - PROIND, Trujillo
ANÁLISIS / PREGUNTAS
Que ?
Cuando ?
Donde ?
Como ?
Porque ?
Para que ?
Quienes ?
LA PREGUNTA DE LA ESFINGE

VACUNO vs PORCINO
Utilidad
Tiempo Riesgo
 PLANIFICACIÓN * FOETA

Reyes de Shi Rey de Hau

FIN: QUE?
OBJETIVO: QUE? + CUANDO? +DONDE?
ESTRATEGIA: COMO?
TÁCTICA: MEJOR COMO?
ACTIVIDADES: ACCIONES *OBJETIVO
ANÁLISIS DEL PROBLEMA - ISHIKAWA

Maquina Entorno

Hombre l e m a
Pr o b

Material
Medida
Método
 COLUMNAS PARA FORMULACIÓN
DE PROYECTOS
Maquinaria Pesada
Vehículos
Maquinaria
Equipos
Herramientas
Terreno, oficina Materiales
local, etc. Insumos Profesionales
Agua, desagüe Mobiliario Técnicos
electricidad, internet. Vestuario. Operarios.
INFRAESTRUCTURA INPLEMENTACIÓN F. DE CAPACIDADES
MARKETING MIX * POSICIONAMIENTO

John Stith Pemberton Asa Griggs Cadler

Marketing
Publicidad
Promoción
Relaciones Publicas
Ventas
PRINCIPIO DE PETER
Laurence J. Peter

“Con el tiempo, cada puesto tiende a ser ocupado por un

empleado que es incompetente para llevar a cabo
sus funciones.

No te dejes engañar por aparentes excepciones”.

 MEDIDAS PARA EVITAR EL PRINCIPIO DE PETER

TRES ESTRATEGIAS:

PROMOCIONAR MEJOR.
Hay que evitar los ascensos automáticos.
Asimismo, hay que valorar valías de manera más adecuada.

CAPACITAR MEJOR.
Es necesario entrenar de forma constante a la persona que se asciende.
Es esencial que se recicle, de manera periódica, en todas esas competencias,
habilidades directivas y de liderazgo apropiadas para cada cargo.

PROMOCIÓN INVERSA.
En este caso, toda organización debe implantar adecuadas medidas de supervisión,
para que toda persona que ostente un cargo determinado sea rebajada en funciones
cuando demuestre ineficacia.
GRACIAS