BLOQUE MÉTRICAS

Es una medida cuantificable, son indicadores, y se utilizan para evaluar el proceso de un negocio y tomar decisiones
para corregir y mejorar. El bloque métricas, te ayudará a orientarte si tu negocio ha comenzado bien o no, y te dará
pistas de cómo lo puedes mejorar. En el camino puedas cambiar las métricas.

Características de las Métricas:

1. Procesable: Se permita Medir, contar y brindar resultados

2. Comparable: Permite comparar en diferentes tiempos y momentos

3. Entendible: Se permita saber cómo está el negocio

4. Accionable: Se permita hacer cambios

Ejemplos de Métricas:
 Métricas en Canales Web

Una tienda en línea en es un sitio web creado para realizar ventas por internet, los 7 días de la semana, y los 365 días
del año

Fase 1. La métrica podría ser cuántos visitantes entran a tu tienda en línea y revisan sus secciones. Esta es la primera
relación del visitante con tu página web, aquí es clave una presentación y diseño atractivos y de fácil manejo para el
usuario. Si la métrica te indica que el posible cliente cierra tu página al poco tiempo de visitarla, habría que revisarla,
quizá deberías brindar más información sobre el producto.

• Fase 2. La métrica podría ser medir los visitantes que se suscriben a la página web de tu tienda en línea.

• Fase 3.- La métrica podría ser contabilizar las veces que el suscrito regresa a tu tienda en línea.

• Fase 4.- La métrica sería el número de personas que adquieren tu producto, y de la mano, una métrica extra sería
cuántas veces vuelven a comprar. Estos datos te pueden servir para lograr que los clientes siempre te compren, lo que
se le llama fidelizar al cliente

Actividad:

Elaborar el bloque métricas de tu idea de negocio (Mencionar las métricas a usarse, y desarrollar 2 de ellas.)

PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

El producto mínimo viable es un prototipo del producto o servicio que quieres lanzar, con unas funciones mínimas que te
permitan presentarlo a tus clientes potenciales y comprobar su interés por el mismo. Es, por tanto, una versión parcial
que te sirve para recopilar información relevante sobre el diseño y grado de aceptación.

¿Para qué sirve el MVP?

 Saber si el producto o servicio realmente es necesario y si existe una base de consumidores dispuesta a pagar
por él.
 Perfeccionar el diseño y las funciones del producto para que puedas centrarte en aquello que realmente gusta y
aporta valor.
 Minimizar los costes de desarrollo y ahorrar al no tener que invertir en las características o funcionalidades que
no interesan a los clientes.
 Disminuir el riesgo de fracaso y la incertidumbre vinculada al lanzamiento de nuevos productos, permitiéndote
crear un producto o servicio con mayores probabilidades de éxito.
 Comenzar a construir una base de clientes fieles, a través de los early adopters

¿Cómo crear un producto mínimo viable?

 Identifica las necesidades de mercado. El primer paso en la metodología MVP consiste en comprobar si ese
producto o servicio realmente satisface una necesidad presente en el mercado. Para ello debes preguntarte qué
problema soluciona y por qué una persona lo compraría. También debes analizar a la competencia en búsqueda
de soluciones similares y/o necesidades desatendidas.
 Perfila a tu cliente ideal. Para crear un producto mínimo viable debes analizar las necesidades de tu cliente
yendo más allá de sus características demográficas. Comprender las preferencias y hábitos del consumidor te
permitirá crear un producto o servicio con características y funcionalidades que aprecien.
 Elabora el producto mínimo viable. Con los datos sobre el mercado, tus competidores y los clientes
potenciales podrás determinar las características del modelo inicial. Catalógalas como “imprescindibles”,
“convenientes” e “innecesarias” y úsalas para crear el producto mínimo viable. Si su puesta en marcha sea muy
costosa, como en el caso de un coche o un edificio, puedes utilizar maquetas físicas o virtuales.
 Valora los resultados. Tras lanzar el producto mínimo viable debes buscar retroalimentación. Entrevista a
clientes, hazles una encuesta o aplica pruebas A/B para que te ayuden a elegir las características del producto
que funcionan mejor. Si los datos son positivos, podrás seguir adelante con tu idea. Si no es así, tendrás que
modificar lo que no funciona o pivotar.
Actividad: Elaborar una infografía del tema “Producto Mínimo Viable”