Centro de Educación Media Gubernamental

Álvaro Contreras

MAESTRO: Ronald Henríquez

ASIGNATURA: Análisis y Diseño

TEMA: Informe sobre empresa

INTEGRANTES DEL GRUPO:

-Lenard Jafeth Coto Martinez
-Eunice Fernanda Toro Canales
-Francis Edgardo Pineda Quezada
-Mario Fernando Zaldivar Bautista
-Gabriel Antonio Quezada Moya
BTP en: Informática 11° “A”

FECHA: 026/06/2023
 Indice

1) Introducción
2) Objetivos generales y específicos de la empresa
3) Etapa I
3.1) Misión y Vision
3.2) Logo
3.3) Organigrama de la empresa
3.4) Diseño de la empresa
4) Etapa II
4.1) Plan de Trabajo
4.2) Presupuesto de proyecto
5) Etapa III
5.1) Diagrama de flujo de datos
5.2) Diagrama de procesos
5.3) Diagrama de Entidad relación
Etapa I
 Objetivos Generales

1)-El ser una de las mayores franquicias de todo el país en cibercafés, siendo
respetados y una de las empresas más sólidas.

2)-Ser capaz de gustarle a la mayoría de gente ya sea comunidades de nuestra nación y

a personas Extranjeras

Objetivos Específicos

1) -Brindar un buen ambiente al cliente.

2)- Brindar el mejor servicio.

3)-Proporcionar excelentes precios.

4)-Mantener en constante revisión todos los equipos de funcionamiento para una

impecable experiencia.
 Misión, Visión, Ubicación y Tiempo para hacerlo

Misión: Llegar a ser una gran empresa de distribuidora de café que este garantizado.
Visión: Llegar a ser una cafetería reconocida, como una gran franquicia de calidad
por sus productos y servicios.

Ubicación en donde estamos

Estamos ubicados en el bulevard. A la par de Mac-Del Express.

Cuanto tiempo planeamos para hacerlo

El tiempo que utilizamos para crear nuestra empresa fueron 2 meses y medios sin contar
los que faltan por contar.

Departamentos que están en nuestra Empresa:

-Departamento de Ventas:

1. Establecer los objetivos.

2. Investigar el mercado.
3. Planificar las estrategias.
4. Atender a los clientes.
5. Promover a la empresa.
6. Dar seguimiento a indicadores de rendimiento.

-Departamento de Compras:
1. Evaluación de precios
2. Aprovisionamiento de insumos y materiales
3. Administración y contabilidad
-Departamento de Marketing:
1. Creatividad. El marketing es una disciplina que combina números e ingenio. ...
2. Habilidad para desarrollar contenidos. ...
3. Capacidad de análisis. ...
4. Capacidad para volver a empezar. ...
5. Construir valor.

-Departamento de recursos humanos:

1. Buenas habilidades sociales y de comunicación.
2. Saber trabajar en equipo.
3. Gestionar bien el cambio.
4. Gestionar el tiempo correctamente.
5. Tener capacidad de negociación.
Logo de la empresa FEELJA COMPANY
Organigrama de la Empresa

JEFE

Analista de Recursos Diseñador Arquitecto de Analista de

Sistemas Humanos Grafico Software Negocios

Atencion Al Guardia de
Servidores
Cliente Seguridad

Empleados Cocineros Camarero

Diseño de la Empresa
Etapa 2
 Plan de Trabajo
Una de las estrategias que tenemos planeada es hacer una página web donde se pueda
pedir a domicilio y pueda reservar una mesa, el resultado es que las páginas y
aplicaciones que den un resultado excepcional. El encargado de esto va a ser el
diseñador gráfico.
Otra estrategia es añadir una cena de convivencia con los empleados y el resultado que
obtendríamos es pertenecer a la familia crear relaciones de total confianza. El
encargado es el departamento de recursos humanos.
Una tercera estrategia es hacer eventos cada de 3 meses, el resultado es el dar a conocer
nuestra franquicia a través del boca a boca. El encargado de este es el departamento de
marketing.
Otra estrategia de venta es hacer de nuestro arte latte diseños únicos de eventos
importantes o iconos que puedan estar plasmados en nuestros exquisitos cafés. El
encargado de este es el departamento de marketing.
De muchas estrategias que tiene nuestro departamento de marketing la última por hablar
es agregar notas debajo de nuestra taza de café con una frase para que así la gente que
publique estas frases también lo hará mostrando el lugar lo que sería una publicidad
gratis.
Presupuesto del Proyecto
Objetivo general: Mejorar el funcionamiento de los diferentes departamentos de la
empresa a través de un presupuesto que cubra las necesidades presentadas en cada una
de las áreas intervenidas.

Objetivos Actividades Responsables Recurso Tiempo

específicos
Mejorar la -Compra de -Departamento 199,000. Del 8
productividad y mejores de compra Lempiras mayo
velocidad a la computadoras para la al 20
hora de trabajar -Departamento compra de 8 de julio
del -Instalación de las de sistemas computadora
departamento nuevas s
de Sistemas computadoras
20,000.00
para la
instalación
de
computadora
s
Capacitación -Desarrollo de -Departamento 10,000.00 Del 10
del personal las de recursos Lempiras de
capacitaciones humanos mayo a
22 de
junio
Comprar los -Compra de -Departamento 10,000.00 Cada
productos para utensilios para de compra Lempiras 19 días
preparar los preparar todo en de
alimentos para la cafetería -Departamento cada
el de cocina mes a
funcionamiento partir
del de
departamento mayo
de cocina
Etapa 3
Diagrama de Flujos

Diagrama de entidad Relacion

Diagrama de procesos