Evaluacion

AnalisisPermanente 04 NRC 2509

de costos y presupuestos
INSTRUCCIONES:
·  El estudiante debe leer el compromiso ético de la evaluación.
· El estudiante debe redactar sus nombres y apellidos y DNI + Digito verificador, en el párrafo del compromiso ético caso
contrario la evaluación no será corregida.
· El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con la
finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.
.YO
El estudiante debeRafael
fernando nombrar el archivo de envio en excel,NRC nombres y apellidos ,ejemplo ,con2509AntonioLuyoVillanueva
COMPROMISO ÉTICO: Valdez Solis DNI 76569863
me responsabilizo por el contenido de esta evaluación. Afirmo ser el autor de las respuestas a
Sé que esta actividad podrá ser analizada con los filtros de SafeAssign, los cuales compararán los textos las preguntas realizadas.
con Global Asimismo,
Reference Databas
aseguro
archivos de documentos institucionales, internet y ProQuest ABI/Inform Journal Database. Soy consciente de que se aplicará elgenerale
no haber tomado parcial o totalmente ningún texto académico de alumnos de esta institución u otras ni documentos reglame
la web :ude
Caso
vigente otras fuentes
estudios sinsanciones
y las haber colocado la cita correspondiente.
que correspondan de encontrarse irregularidades en cuanto al contenido enviado en la evaluación.
Estamos evaluando la rentabilidad y los costos de la empresa Industrias TM S.A.C. Un aspecto importante para la evaluación es la determi-
nación del costo de producción, Costo Unitario, Valor de Venta Unitario y la Utilidad Neta que genera el negocio.

Su proceso productivo es de 60 días. Desde el 01 de Mayo al 30 de Junio del 2023, fabricó 90,000 unidades y vendió 75,000u.

Al 01/05 tenía productos inconclusos del mes anterior por S/ 4,205.00 y al final S/ 7,891.00 quedaron productos inconclusos.

Para la determinación del consumo de Materia Prima aplica el método promedio ponderado.

Al 02 de Mayo tiene en almacén 20,500 lts. de materia prima, a un costo total de S/36,400.00
OPERACIONES:
10/05- Compra 15,700 lts. pagando S/ 1.90 c/lt, más fletes S/ 0.20 por lt. y seguros S/ 5,000.00
15/05- Envió a producción 19,900 lts.
26/05- Compra 20,200 lts. Por un valor total de S/ 45,000.00 y nos realizan un descuento del 20%,más el 5%.
05/06- Envía a producción 15,500 lts. MPD
16/06- Envía a producción 10,400 lts. RECARGO 10%
30/06- Compra al crédito 60 días,4,800 lts. a S/2.50 cada lt.con una recarga del 10% por operación al crédito.

Tiene ocho obreros (con hijos) a salario fijo a quienes les paga S/ 50.00 diarios y tres obreros (sin hijos) que ganan según lo que produce
la empresa a S/ 0.20 por unidad producida. La planilla de salarios no incluye cargas sociales.(BBss)
S/
Sueldo mensual del Gerente de tesorería (sin hijos) 4,500.00 (inc.c.soc)
Sueldo mensual del Gerente de Producción (con hijos) 4,000.00 (inc.c.soc)
Electricidad mensual de producción 1,025.00
Comisiones a vendedores 5% del Valor Venta -
Alquiler mensual oficinas de ventas 2,500.00
Luz, agua y teléfono mensual S/2,460.00 ( 60% producción, 20% administración y 20% lo consume el área de ventas)
El 01/03 Suscribió contrato de alquiler del local de producción por un año pagando S/ 8,400
El 02/04 contrató un seguro para el almacén de MPD por 10 meses pagando S/ 8 000.00
El ingeniero de planta (sin hijos) recibe un sueldo mensual de S/ 2,800.00, además S/ 0.03 por unidad producida (incluye.c.soc).

Al inicio tenía materiales indirectos por S/7,300.00, sus compras fueron por S/ 5,200.00 con un descuento del 10%, pagando adicionalemente S/ 1,8
y al final le queda un stock de materiales indirectos por S/ 1,600.00
La propiedad planta y equipos de producción tiene un valor de 365,000 (vida útil 10 años). El local está valorizado en S/820,000.00 y lo ocupa prod
80%, administración 10% y ventas en un 10%. La tasa de depreciación anual para el inmueble es del 3%.

El margen de utilidad sobre el costo de producción unitario es del 45%.

Determina:
Costo de MPD - Kardex, incluye comprobación (Promedio Ponderado), costo de producción total, costo de producción unitario, costo de
ventas, valor de venta unitario, gastos operativos,Estado de Ganancias y Pérdidas.

Solución:
COSTO DE MPD
MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
UNIDADES COSTO COSTO VALORES EN SOLES
FECHA OPERACIÓN
ENTRADAS SALIDAS SALDO UNITARIO PROM. ENTRADAS SALIDAS
2-May IIMP-A 20,500 1.78
10-May 15,700 36,200 2.42 2.05 37,970
15-May 19,900 16,300 2.05 40,883
26-May 20,200 36,500 1.69 1.85 34,200
5-Jun 15,500 21,000 1.85 28,744
16-Jun 10,400 10,600 1.85 19,286
30-Jun 4,800 15,400 2.75 2.13 13,200

40,700 45,800 156,500 85,370 88,913

 COSTO MP S/
Saldo Inicial de Materia Prima 36,400.00
Compras de Materia Prima 85,370.00
(-) Saldo Final Materia Prima -32,857.06
CONSUMO MP 88,912.94

COSTO DE MANO DE OBRA (SEMESTRAL) S/

COSTO DE PRODUCCION
DETALLE % G. ADM. G.VTAS
MOD MOI
OBREROS
Salario básico
8 obreros (con hijos) 24000.00
3 obreros (sin hijos) 17400.00
Asignación familiar
(10% de RMV = S/ 102.5 ) 615.00
EMPLEADOS
Sueldo básico
gerente tesorera (sin hijo) 9000
gerente de planta (con hijo) 8000
ingeniero de planta (sin hijo) 8210
Asignación familiar 102.5
Sub-total Remunerac. 42015.00 16312.50 9000.00
CARGAS SOCIALES
Essalud 9.00% 3781.35
Gratificaciones 16.67% 7002.5
Bonificación extraordinaria 9.00% 3781.35
CTS 8.33% 3501.25
Senati 0.75% 315.1125
Accidente de trabajo (*) 5.00% 2100.75
TOTAL C.SOCIALES 48.75% 20,482.31
COSTO TOTAL M.Obra 62,497.31 16,312.50 9,000.00

CIF GTOS. OPERATIVOS

Otros costos y Gastos
MPI MO I Otros CIF G ADM G VENTA
electricidad mensual de producción 2,050.00
comision
alquiler oficinas de ventas 5,000.00
luz agua telefono mensual 2,952.00 984.00 984.00
alquiler local de produccion 1,400.00
seguro MPD 1,600.00
Inventario Inicial Materia Prima indirecta 7,300.00
compras MPI 6,480.00
Inventario Final Materia Prima Indirecta -1,600.00
Equipos de producción 6,083.33
Local 3,280.00 410.00 410.00
TOTAL CIF, GASTOS OPERATIVOS 12,180.00 17,365.33 1,394.00 6,394.00

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN ESTADO DE RESULTADOS

S/
Inv. Inicial Productos en Proceso 4205.00 VENTAS
Más: (-) COSTO DE VENTAS
MPD 88,913 UTILIDAD BRUTA
MOD 62,497.31 (-) GASTOS ADMINISTRAT.
CIF: 45,857.83 (-) GASTOS DE VENTAS
MPI 12,180.00 UTILIDAD OPERATIVA
MOI 16,312.50
Otros CIF 17,365.33 UTILIDAD ANTES DE PARTICIP.
(-) Inv. Final Productos en Proceso 7981.00
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÒN 209,454.09 (-) Participaciòn de trabajadores 10%
COSTO DE PROD. UNITARIO 2.4075
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
(+) Inv. Inicial Productos Terminados - (-) Impuesto a la Renta 12,25%
(-) Inv. Final Productos terminados 36,113 UTILIDAD NETA

COSTO DE VENTAS 173,341

VALOR DE VENTA UNITARIO 4

VENTA TOTAL 334,043

Para determinar el IR ,proyectar sus ventas , en relación a los dos meses trabajado al inicio de año 2022.
Nuevo RUS RER RMT RG

C.P.C. Antonio Luyo Villanueva

o ético caso

Villanueva
realizadas.
bal Asimismo,
Reference Database,
e se aplicará elgenerales
documentos de
reglamento
iado en la evaluación. 
ación es la determi-

IFPT 15000

IIPT 4205
IFPP 7981

2.1 32970 5000 37970 15700 2.42

4800 2.5 12000

110% 13200

8 50 30 2 24000
lo que produce 0.2 87000 17400

0.05 valor de venta

2460 0.6 0.2 0.2 1476

8400 12 700
8000 10 800
2800 2 5600
0.03 87000 2610
o adicionalemente S/ 1,800.00 de flete,

0,000.00 y lo ocupa producció 7300 4680 1800 -1600 12180

ario, costo de

RES EN SOLES
SALDO
36,400.00
74,370.00
33,487.04
67,687.04
38,943.23
19,657.06
32,857.06

32,857.06
 valor depr anual mensual produccion administr ventas
Equipos 365,000.00 36,500.00 3041.67
Local 820,000.00 24,600.00 2050 1640 205 205

ADOS Analisis vertical

S/ %
334,043.16 100.00%
-173,341.31
160,701.84
10,394.00
-6,394.00
164,701.84

164,701.84

-16,470.18

148,231.66
-18,158.38
130,073.28