Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA:
Integrantes: Leo moisés nisperuza Amaya
Introducción a la
Daniel Montiel
ingeniería de 17/06/2023
Sebastián cavadia
software
Jorge Andrés Angulo Aguirre
Kevin yamir ramos Borja

Actividad
Protocolo colaborativo de la unidad n°: 4

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad
EL MÉTODO DE INGENIERÍA PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Los problemas del mundo real no tienen estructura ni límite fijo de vigencia. A veces no se
conocen todos los datos requeridos. Algunas veces es necesario buscar información para
identificar las partes que son necesarias para resolver el problema bajo consideración.

Un problema puede no tener una solución categórica única. El objetivo es seleccionar una
solución preferente de entre varias alternativas. Puede ser necesario ponderar varias
consecuencias en conflicto de una acción de ingeniería para luego seleccionar la solución que
mejor se ajuste a las necesidades y los deseos de un empleador, un cliente o del público.

La naturaleza del diseño de la ingeniería

El trabajo de ingeniería incluye la planificación y el análisis en las etapas iniciales, pero en

realidad, la esencia es el diseño, éste es variado y amplio y los diseños pueden llegar a ser
grandes o pequeños. Diseñar en ingeniería es concebir, trazar y planificar un dispositivo, una
estructura, un proceso o un sistema que beneficie a las personas.

El diseño de ingeniería se ha hecho más variado y desafiante, requiriendo un mayor grado de

especialización, así como la necesidad del trabajo en equipo.

Los equipos de ingenieros

Pueden usarse como un medio para dividir la carga de trabajo. Un gerente de ingeniería puede
asignar tareas específicas de diseño a los ingenieros que tengan un entrenamiento similar. En
otros casos, los ingenieros contribuyen con conocimiento especializado y suministran la
competencia organizativa para la solución de un problema en el cual el conocimiento de un solo
ingeniero sería insuficiente. Cuando se enfrentan problemas complejos se puede establecer una
estructura organizativa no tradicional, en la cual los miembros del equipo tengan una relación de
información dual con un gerente de operaciones o un supervisor administrativo, así como un
líder de equipo. Estos equipos de diseño son temporales y se contratan para un propósito
específico, se disuelven cuando el trabajo termina.

El método de la ingeniería

El ingeniero puede enfrentar varios problemas en el curso de las actividades de su trabajo

cotidiano. No existe un procedimiento definitivo que se ajusten siempre a los problemas de
ingeniería inmediatos. Los ingenieros están preparados para pensar en términos analíticos y
objetivos y abordar los problemas en forma metódica y sistemática.
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El método de diseño de ingeniería incluye:

 La identificación del problema.

 La recopilación de la información necesaria.
 La búsqueda de soluciones creativas.
 El paso de las ideas a los diseños preliminares (incluyendo el modelado)-
 La evaluación y la selección de la solución preferente.
 La preparación de informes, anteproyectos y especificaciones.
 Implementación del diseño.

Identificación del problema

Una definición del problema incorrecta hará que el ingeniero pierda el tiempo, puede conducir a
una solución que sea inapropiada. Un diseño realmente bueno puede ser inútil si duplica otros
diseños conocidos o si resuelve un problema que no tiene impacto sobre mucha gente. Si es un
producto el que se está diseñando, puede ser difícil predecir la respuesta de la gente y el
potencial de venta resultante de un diseño propuesto. Un análisis de mercado preliminar
identificará generalmente a los usuarios prospectivos y a las estadísticas acerca de los métodos
o dispositivos comparables y del volumen de ventas. Las necesidades que se buscan satisfacer
deben definirse a grandes rasgos y diferenciarse de las posibles soluciones. El problema debe
definirse en términos objetivos.

El problema no debe tener restricciones innecesarias. Si se ponen demasiadas restricciones

sobre el problema, puede hacerse que su solución sea muy difícil o aún imposible.

Recopilación de la información necesaria

El tipo de información necesaria depende de la naturaleza del problema que se va a resolver.

Podrían ser mediciones físicas, mapas, resultados de experimentos de laboratorio, patentes,

resultados de encuestas de opinión u otros tipos diversos de información. Esta fase del proceso
de resolución de problemas incluye la recopilación y la evaluación de la información que ya está
disponible.

En esta fase del proceso. Los ingenieros emprenden una investigación bibliográfica para
determinar lo que otros han aprendido acerca de problemas relacionados. Por último vale la
pena realizar una búsqueda de patentes.

En busca de soluciones creativas

El ingeniero está listo para comenzar a identificar las soluciones creativas. El desarrollo de
ideas, productos o dispositivos nuevos puede resultar de la creatividad, un esfuerzo
inconsciente, o de la innovación, un esfuerzo consciente. Existen varias técnicas operacionales
que pueden usarse para ayudar a un grupo de personas a producir ideas originales.

Lluvia de ideas

Es una de las técnicas más populares. Consiste en 6 a 12 personas que introducen de manera
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espontánea ideas diseñadas para resolver un problema específico. Todas las ideas son
alentadas, incluyendo aquellas que resultan completamente imprácticas. Se hacen esfuerzos
para generar tantas ideas como sea posible. Se alienta a los participantes a que combinen o
mejoren las ideas de otros. No se permite juzgar ni evaluar las ideas de producción de ideas.

Las ideas producidas se registran y se evalúan en un momento posterior.

Listas de revisión

Alienta al usuario a examinar diferentes puntos, áreas y posibilidades de diseño.

Lista de atributos

Con esta técnica se aíslan o se listan todas las características o atributos principales de un
producto, objeto o idea. Después, para cada atributo se listan las ideas acerca de cómo podría
cambiarse cada uno de ellos. Se listan todas las ideas sin importar qué tan poco realistas o
imprácticas sean. Después de que todas las ideas se han listado, se evalúa cada una de ellas,
sacando a la luz las posibles mejoras que pueden hacerse en el diseño del producto o sistema.

La técnica de la relación forzada

Esta técnica obliga a la relación entre dos o más ideas o productos que normalmente no tienen
relación para comenzar con el proceso de generación de ideas. Una de las técnicas consiste en
seleccionar el elemento fijo en la relación forzada, siendo éste el producto que va a diseñar a
una idea relacionada con el enunciado del problema. En seguida la atención se enfoca en algún
otro elemento que se escoge en forma aleatoria. Se establece entonces una relación forzada o
que no es natural entre el elemento fijo y el elemento escogido de forma aleatoria.

Esto forma parte de una lista de asociaciones que fluyen libremente, de la cual pueden surgir
ideas originales.

El análisis morfológico

Consiste en definir primero el problema en términos de sus dimensiones e imaginar un modelo

que permita visualizar todas las soluciones posibles. Para una solución con dos parámetros, el
modelo adopta una forma de un cuadrado grande dividido en un grupo de cuadrados más
pequeños. El eje horizontal mostraría las elecciones posibles para el otro parámetro. Esta
disposición permite al usuario examinar los efectos combinados de los atributos de las variables.

Para problemas con más de dos parámetros, el modelo de convierte en una matriz con cada uno
de los parámetros asignados a un eje de un arreglo rectangular.

La transición de la formulación de ideas a los diseños preliminares

Se trata del punto central del proceso de diseño y es la fase que depende más de la experiencia
y del juicio de ingeniería. Aquí se descartan las ideas impracticables y se moldean y modifican
las ideas prometedoras para formar anteproyectos y diseños factibles.
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Se toman decisiones acerca de las dimensiones del producto y se dibujan bocetos conceptuales,
se preparan anteproyectos preliminares y se reflexiona acerca de los materiales.

Los diseños preliminares pueden evolucionar por análisis o por síntesis. El análisis implica la
separación de un todo en los constituyentes para su estudio individual. La síntesis implica la
combinación de hechos, principios o leyes en una idea completa que logre algún resultado
deseado o que resuelva un problema.

Las soluciones posibles se examinan y se estudian cuidadosa y críticamente. En ciertos casos,

el boceto preliminar de un dispositivo o el análisis informal de un proceso revelará que no vale la
pena a seguir considerando una idea. En otros casos, puede ser necesario examinar un
componente mediante ensayos de laboratorio. En otras ocasiones, puede requerirse llevar a
cabo un programa de investigación formal y completo, a fin de examinar la validez de una
hipótesis o la eficacia de una propuesta.

El diseño suele utilizar modelos, que son cualquier descripción simplificada de un sistema o un
proceso de ingeniería que puede ayudar en el análisis o en el diseño.

Se usan otros tipos de modelos para facilitar la solución de los problemas de ingeniería, como
son:

Modelos matemáticos: Consisten en una ecuación o un grupo de ecuaciones que representan un

sistema físico. Pueden basarse en teorías o leyes científicas que han resistido la prueba el
tiempo. Otros tienen una base empírica y dependen o se obtienen de observaciones y
experimentos. Los modelos matemáticos solo pueden describir fenómenos físicos relativamente
simples. Los modelos matemáticos diseñados para describir fenómenos complejos tienden a ser
tan complicados que son de poco valor.

Modelos de simulación: Se utilizan aquí modelos de simulación por computadora y éste puede
incorporar modelos matemáticos con bases empíricas como componentes del modelo total.

Modelos físicos: Se usan para obtener una mejor comprensión de los fenómenos complejos.

Probablemente, estos modelos constituyen el modelo más antiguo de diseño estructural. Los
modelos físicos también se han usado por muchos años en los campos de la hidrodinámica, la
hidráulica y la aerodinámica.

Algunas veces se construyen modelos a escala natural, pero con frecuencia se construyen a una
escala más pequeña. Los modelos físicos permiten al ingeniero estudiar un dispositivo, una
estructura o un sistema con poco o ningún conocimiento previo de su comportamiento, o sin
necesidad de hacer suposiciones simplificadas.

Evaluación y selección de la mejor solución

El ingeniero abandona las posibilidades de diseño que no son prometedoras, obteniéndose así
un conjunto progresivamente más pequeño de opciones. La retroalimentación, la modificación y
la evaluación pueden ocurrir en repetidas ocasiones a medida que el dispositivo o el sistema
evoluciona desde el concepto hasta el diseño final. Si se trata de un producto, la seguridad, el
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costo, la confiabilidad y la aceptación del consumidor son de importancia capital. El diseñador

debe tratar de identificar todos los eslabones débiles de un prototipo antes de aceptar o
descartar la idea del diseño.

El esquema de optimización puede hacerse muy difícil cuando el diseño requiere un operador
humano y una interface hombre-máquina. Las diferencias anatómicas y fisiológicas básicas
entre las personas hacen que los factores humanos del diseño sean difíciles de cuantificar.

Las recientes preocupaciones por los impactos sociales y ambientales han producido técnicas
de evaluación mucho más amplias. Algunas técnicas formales de evaluación son:

Análisis económico

Estos análisis intentan comparar los beneficios públicos de estos proyectos con los costos para
realizarlos. Los estudios económicos pueden utilizarse para:

 Determinar la factibilidad de un proyecto.

 Comparar diseños alternativos.

 Determinar la prioridad de la construcción de un grupo de proyectos.

 Evaluar las características específicas del diseño.

En los análisis económicos es importante reconocer el valor del dinero en el tiempo. Este
procedimiento se conoce como descuento, se hace con el uso de una tasa de interés adecuada
de acuerdo con principios económicos establecidos. Un enfoque consiste en comparar los
beneficios y los costos sobre la base del valor presente.

Ha habido una consciencia creciente del impacto que las obras de ingeniería pueden tener sobre
las personas y el ambiente. Algunos proyectos pueden ser la causa de la reubicación de familias
y negocios o exponer a los ciudadanos al ruido, así como la contaminación del agua y del aire.

Se dispone de técnicas para ayudar al ingeniero a cuantificar estos impactos. Estas técnicas
incluyen la jerarquización de los proyectos alternativos en una escala que se basa en algunos
criterios previamente determinados.

Preparación de informes, planes y especificaciones

Después de que ha sido seleccionado el mejor diseño, debe comunicarse a quienes deben
aprobarlo. Esta comunicación puede adoptar la forma de un anteproyecto. Los informes de
ingeniería se destinan a un cliente o un supervisor. El anteproyecto es el medio con que cuenta
el ingeniero para describir a una división de manufactura o a un contratista los detalles
suficientes acerca de un diseño para que pueda producirse o construirse.

Implementación del diseño

La fase final del proceso de diseño. Los ingenieros deben planificar y supervisar la producción
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de los dispositivos o productos y supervisar la construcción de los proyectos de ingeniería.

Obtención de una patente

La patente de un invento concede un derecho de propiedad por parte del gobierno al inventor o a
sus herederos. La ley de patentes clasifica la materia que puede patentarse como “cualquier
proceso, máquinas, manufactura o composición de materia que sean nuevas y útiles de los
mismos”. Para que una invención sea patentable, debe ser nueva, como se define en la ley de
patentes. La ley establece que una invención no puede ser patente si:

La invención era conocida o utilizada por otros en éste país, o se patentó o se describió en una
publicación impresa de éste país a uno extranjero, antes de su invención por el solicitante de la
patente.

La invención se patentó o fue descrita en una publicación impresa es éste o en un país

extranjero, o estuvo en uso público o a la venta en éste país más de un año antes de la solicitud

de la patente.

Para pedir una patente, el inventor debe llenar una solicitud que incluya:

Especificación: Descripción clara, concisa y exacta de la invención, presentada de tal manera

que la distinga de otras invenciones anteriores.

Juramento o declaración: Hecho por el inventor, afirmando la creencia de que es el inventor

original y primigenio de la materia objeto de la solicitud.

Cuota de registro: Es una cuota básica de 630 dólares.

Dibujo: Preparado según las especificaciones de la Oficina de Patentes, siempre que la

naturaleza del caso lo requiera para entender la invención.

Diseño asistido por computadora

El uso de herramientas basadas en computación para la resolución de problemas de ingeniería

se ha vuelto común. Estas herramientas se denominan Ingeniería Asistida por Computadora

(CAD) o Diseño y Manufactura Asistidos por Computadora (CAD/CAM). Estos sistemas hacen

que el proceso de resolución de problemas sea mucho más eficiente y liberan a los ingenieros

de tareas monótonas y faltas de imaginación, permitiéndoles más tiempo para la inventiva

técnica.
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Cómo aprender de las fallas

A pesar de los mejores esfuerzos de los diseñadores de ingeniería, sus diseños fallan
ocasionalmente. Las fallas pueden atribuirse a:

 Errores cometidos por diseñadores descuidados.

 Imperfecciones en los materiales de construcción o manufactura e incertidumbre en
cuanto a su variabilidad.

 Mano de obra negligente de los técnicos u obreros que implementan el diseño.

 Una comunicación defectuosa entre los gerentes, los ingenieros, los técnicos y los
obreros que producen o construyen el diseño e la ingeniería.

Aunque el objetivo del diseño de ingeniería es evitar las fallas, no puede lograrse que sea a
prueba de fallas. Una estructura o una máquina de ingeniería pueden fallar de muchas maneras,
variando los resultados de los defectos hasta las catástrofes.

Después de existir una falla suele existir presión para aumentar los factores de seguridad,
revisar el reglamento de construcciones y comprometerse en general con una práctica de la
ingeniería más conservadora. Cuando ocurre una falla de ingeniería, es importante que se
realice una investigación para determinar su causa e identificar las acciones correctivas que
deben tomarse para evitar o aminorar la posibilidad de que vuelva a ocurrir. Estas
investigaciones las pueden desarrollar:

Dependencias o comités de gobierno.

Asociaciones privadas o profesionales.

Comités o comisiones para un propósito determinado.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
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¿Cómo se hacen valer los derechos de un patente?