Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educacin Superior

Universidad Bicentenaria De Aragua

Vicerrectorado Acadmico

Facultad Ingeniera, Escuela de sistemas.

Profesor: Participante:
Eduardo Daz Paola Meja

C.I: 27.293.699

San Felix, Junio 2017

LEYES FUNDAMENTALES Y SU IMPACTO A LA INGENERIA
La resolucin de problemas se utiliza en ingeniera, cuando los productos o
procesos fallan, y se requiere de tomar una accin correctiva para prevenir
ms fallos. Tambin se puede aplicar a un producto o proceso antes de que
ocurra un fallo en el evento, es decir, cuando un problema potencial puede ser
predicho y analizado, y se aplica una mitigacin por lo que el problema nunca
se produce en realidad. Tcnicas tales como anlisis modal de fallos y
efectos se pueden utilizar para reducir proactivamente la probabilidad de que
ocurran problemas.

LA NATURALEZA DEL DISEO EN INGENIERIA

La esencia de la resolucin de los problemas de ingeniera es el diseo.
El diseo en ingeniera es tan variado como la profesin misma y tan
amplio como los problemas que afronta la humanidad
Los diseos pueden ser tan pequeos como un microchip o tan grandes
y complejos como transbordador espacial.
DISEO
Diseo es el procedimiento por medio del cual se convierte el enunciado vago
de lo que se desea en el conjunto de especificaciones de un sistema til para el
propsito.

Realizar un diseo en ingeniera, es concebir, imaginar, trazar y

planificar un dispositivo, una estructura, un proceso o un sistema que
beneficie a las personas.

Como profesin la ingeniera es relativamente joven.

En la antigedad diseo- dominio del artesano, pasaba del maestro al

aprendiz.

La tecnologa ha ampliado la capacidad de solucin de problemas

Con los avances en el conocimiento tecnolgico, han surgido

instituciones y procedimientos ms formales para transmisin del
conocimiento.

Programas de estudio eficientes + tutela + experiencia.

El diseo requiere cada vez mas de especializacin, as como trabajo en

equipo.

Proyectos desarrollados por decenas a veces cientos de ingenieros.

 EQUIPOS DE INGENIEROS

Pueden usarse simplemente para dividir la carga de trabajo.(tareas

especificas de diseo= entrenamiento similar).
Contribuir con conocimiento especializado. Suministran la competencia
organizativa, ya que el conocimiento de un solo ingeniero sera
insuficiente.
Estructura no formal, deben tener un lder de equipo.
Pueden ser Temporales o permanentes.
Una meta en ingeniera involucra una forma de cambio a travs de un
diseo y tarda algn tiempo desde el diseo hasta la finalizacin de un
proyecto. A menudo ocurren cambios en la meta final que requieren una
reorientacin del proyecto en su transcurso. (Ej.: producido por un
cambio en las necesidades inciales, los gustos, etc.)
EL METODO DE LA INGENIERIA
La naturaleza de los problemas varia tanto entre cada ingeniera, como al
interior de cada una de ellas. Sin embargo los ingenieros tienden a tratar los
problemas de una manera especial.
Generalmente este mtodo difiere de los dems profesionistas, los ingenieros
estn entrenados para pensar en trminos analticos y objetivos y abordar los
problemas de una manera metdica y sistemtica.
PROCEDIMIENTO GENERAL DE RESOLUCION DE PROBLEMAS
Varios autores han establecido una serie de pasos o fases que comprenden el
mtodo de diseo de ingeniera`
1. Identificacin del problema
2. Recopilacin de la informacin necesaria.
3. Bsqueda de soluciones creativas
4. El paso de las ideas a los diseos preliminares (incluyendo el
modelado).
5. La evaluacin y seleccin de la solucin preferente.
6. La preparacin de informes, anteproyectos y especificaciones.
7. Implementacin del diseo.
1. IDENTIFICANDO EL PROBLEMA
Una definicin incorrecta o inapropiada, har que el ingeniero pierda tiempo y
puede conducir a una solucin incorrecta. (Enunciar el problema de forma
correcta).Que las necesidades enunciadas sean reales (intil si duplica otros
diseos o si resuelve un problema que no tiene impacto)
Las necesidades que buscan satisfacerse deben de definirse a grandes rasgos
y diferenciarse de otras soluciones. Caso de decesos automovilsticos.
(Enfoque equivocado de problema, el planteamiento de dos enunciados
diferentes) El problema no debe de tener restricciones innecesarias.
5WS 1 H.
50 % De la solucin se encuentra entendiendo el problema.
Encontrar la causa raz. (el 80% del problema est resuelto)
2. RECOPILACION DE LA INFORMACION NECESARIA
Una vez identificado el problema, y definidas correctamente las
necesidades, comienza.
Depende de la naturaleza del problema.
mediciones fsicas, mapas investigacin documental, experimentacin,
patentes, encuestas de opinin etc., internet, consultar a otros colegas,
catlogos de fabricantes.
3. SOLUCIONES CREATIVAS
Lluvia de ideas. (Gente involucrada en el proceso, introducen de manera
espontanea ideas diseadas para resolver un problema especifico, no se
desecha ninguna idea, alentar a los participantes, no ms de una hora.)

REVISION ATRIBUTOS

Formas en que el dispositivo Material

puede usarse para otros fines. Metal, vidrio, madera,
Formas de modificacin caucho etc.
Formas de reordenacin Color.
Mas grande Tranparente, personalizado,
Mas pequeo tramas.
Dispositivo de marcacin
Teclado, tocha, voz,
Auricular y base
Cuadrado, redondo, ovalado.
 4. LA TRANSICIN DE IDEAS A LOS DISEOS PRELIMINARES
Se descartan las ideas impracticables y se moldean y modifican las
ideas prometedoras, para formar anteproyectos y diseos factibles.
En este paso puedes ser necesario tomar muchas decisiones acerca de
disposiciones, configuraciones, materiales, dimensiones, y otras
especificaciones alternativas. Tambin puede ser necesario hacer
planos, bosquejos, bocetos conceptuales.
Se someten todas las ideas a un escrutinio cuidadoso, generalmente se
hace a travs de modelos.
MODELO
Un modelo es cualquier descripcin simplificada de un sistema, o un proceso
de ingeniera, que puede usarse para ayudar en el anlisis de un diseo.

Modelos matemticos.
Un modelo matemtico consiste en una ecuacin o un grupo de
ecuaciones que representan un sistema fsico. Por ejemplo la sig.
Ecuacin representa la presin del viento sobre una estructura.
p=K.V^2.
Donde:
p=presin del viento expresada en kg/m^2
K= Un factor que depende principalmente de la forma de la
estructura
V= velocidad del viento expresada en km/h
Muchos fenmenos fsicos pueden describirse mediante modelos matemticos.
Estos modelos se basan en teoras o leyes cientficas. Solo pueden describir
fenmenos fsicos relativamente simples.
MODELOS DE SIMULACION
Cuando se estudian sistemas complejos, los ingenieros emplean los sistemas
de simulacin por computadora. Un modelo de este tipo puede incorporar
modelos matemticos con bases empricas como componentes del sistema
modelo sistema total.
MODELOS FISICOS
Los ingenieros han utilizado los modelos fsicos durante mucho tiempo para
obtener una mejor comprensin de los fenmenos complejos. Constituyen el
modelo ms antiguo de diseo estructural. Se han utilizado en los campos de la
hidrulica, la hidrodinmica y la aerodinmica.
Ejemplos.

La dispersin de contaminante en un lago

El comportamiento bajo el agua de submarinos
El comportamiento de aviones (tneles de viento)
Generalmente se utilizan modelos a escalas ms pequeas. Solo en algunas
excepciones se utilizan a tamao natural.
5. EVALUACION Y SELECCION DE LA MEJOR SOLUCION
A medida que avanza el proceso de diseo, se han ido descartando las
posibilidades que no son prometedoras. Quedando as un conjunto ms
pequeo de opciones. La retroalimentacin, la modificacin y la evaluacin
pueden ocurrir en repetidas ocasiones a medida que el dispositivo o sistema
evoluciona, desde el concepto hasta el diseo final.
Dependiendo de la naturaleza del problema, que se va a resolver, la evaluacin
puede basarse en varios factores, por ejemplo si se trata de la evaluacin de
un producto.
La seguridad.
El costo.
La confiabilidad
La aceptacin del consumidor.
Construir un prototipo y probar.
Evaluaciones ms formales y estructuradas
Tradicionalmente estas evaluaciones dependen del anlisis econmico.
Recientemente se ha incorporado el problema ambiental en estas evaluaciones
y se han realizado jerarquizaciones.
ANALISIS ECONOMICO
Durante al menos 50 aos. los ingenieros han utilizado el anlisis econmico
como herramienta para la toma de decisiones en la construccin de presas,
puentes, carreteras entre otras obras publicas .
Intentan comparar los beneficios pblicos de estos proyectos con los costos
para realizarlos, los estudios econmicos pueden utilizarse para determinar.
Determinar la factibilidad del proyecto
Comparar diseos alternativos
 Determinar la prioridad de la construccin de un grupo proyecto
Evaluar las caractersticas especficas de diseo.
Reconocer el valor del dinero en el tiempo.
Una cantidad de dinero vale mas ahora que el prospecto de recibir la misma
cantidad en una fecha.
Un enfoque constituye en comparar los beneficios y los costos sobre la base
de un valor presente (P) de algn pago individual futuro (F).
P= F/(1+i)^n
Donde i = tasa de inters o tasa de descuento por periodo
n = numero de periodos con inters, generalmente aos.
EJEMPLO:

fueron $800,00. determine mediante el mtodo de VPN si el puente se

justifica econmicamente.

Solucin: como se calculo previamente, el valor presente de los

beneficios es $924,000. el valor presente de los costos seria la suma del
costo inicial y del valor presente del costo de desmantelamiento o sea
$800,00 + $8,500 = 808,500, la diferencia entre estas cantidades es
$115,000.

puesto que los beneficios exceden los costos, el proyecto es

econmicamente factible.
OTRAS TECNICAS DE EVOLUCION
Durante los ltimos aos ha habido una conciencia creciente del impacto que
las obras de ingeniera pueden tener sobre las personas.
Reubicacin de familias y negocios, contaminacin del agua, aire.
Estos impactos no pueden reducirse a una simple cantidad
monetaria.
Sin embargo si hay tcnicas que nos ayudan hasta cierto punto a
cuantificar estos impactos.
Jerarquizacin de proyectos de acuerdo a criterios previamente
determinados.
EJEMPLO:
Suponga que una ciudad que considera un nuevo sistema de transito masivo,
ha establecido los siguientes objetivos para el sistema:
El sistema debe ser econmico
 Debe haber un trastorno mnimo de personas por reubicacin.
El sistema debe suministrar un elevado nivel de comodidad y ventajas
El rea central debe ser muy accesible.
El sistema debe ser accesible para las areas de bajos ingresos.

6. PREPARACIN DE INFORMES, PLANES Y ESPECIFICACIONES

Despus de que ha sido seleccionado el mejor diseo, debe comunicarse a
quienes deben aprobarlo, apoyarlo y traducirlo a la realidad. Esta comunicacin
puede adoptar la forma de un informe de ingeniera o un anteproyecto.
Los informes de ingeniera generalmente se destinan a un cliente o supervisor.
(Empleado de una corporacin grande).
El anteproyecto es el medio con el que cuenta el ingeniero para describir a una
divisin de manufactura o a un contratista los detalles suficientes acerca de un
diseo, para que pueda producirse o construirse.
7. IMPLEMENTACION DEL DISEO
Es la fase final del proceso de diseo. Es donde se implementa el proceso de
producir o construir un dispositivo fsico, un producto o un sistema.
Los ingenieros deben de planificar y supervisar la produccin de dispositivos o
productos y supervisar la construccin de los proyectos de ingeniera.

PARA PEDIR UNA PATENTE

Para pedir una patente, el inventor debe llenar una solicitud que incluya:
Una especificacin, descripcin clara , concisa y exacta de la invencin,
presentada de tal manera que la distinga de cualquier otra invencin.
Un juramento o declaracin hecho por el inventor
Un cuota de registro
Un dibujo preparado segn las especificaciones de la oficina de
patentes.
Es importante checar las patentes existentes, a fin de no duplicar.
COMO APRENDER DE LAS FALLAS
A pesar de los mejores esfuerzo de los diseadores de ingeniera, sus diseos
fallan ocasionalmente, los puentes se derrumban los techos se colapsan, las
construcciones se fracturan. Amenazando las vidas humanas y causando
cuantiosos daos a la propiedad.
CAUSAS:
Errores cometidos por diseadores ineptos o descuidados.
Imperfecciones en los materiales de construccin o manufactura.
Mano de obra negligente de los tcnicos u obreros que implementan el
diseo.
Una comunicacin defectuosa entre los gerentes, los ingenieros los
tcnicos y los obreros que producen o construyen el diseo de
ingeniera.
Aunque el objetivo de la ingeniera es evitar las fallas. Una maquina o
una estructura puede fallar de muchas maneras, variando los resultados
desde los defectos hasta las catstrofes.
Con cada xito, surgen preguntas de cmo se podra mejorar eso que se
construyo (esttica o economa). Es un proceso de mejora constante.
(ejemplo: los autos).
Ms audaces o ms precavidos, de acuerdo al tipo de diseo.