Análisis de Expediente Sunafil 1

EDUCACIÓN EN SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO

2021 Educación en seguridad y saludDE

INGENIERIA enSEGURIDAD
el trabajo Y SALUD EN EL TRABAJO
 2021
Análisis de Expediente Sunafil 2

“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

Análisis de Expediente Sunafil

CURSO:

Educación en Seguridad y Salud en el trabajo

E.P.:

Ingeniería de Seguridad y Salud en el Trabajo

CATEDRÁTICO:

José Luis Rojas Castro

ALUMNOS:

Baez Zuñiga, Miriam Carolina 17170272

Vegas Sanchez, Angela del Rosario 17170287

Lima – Perú
Junio de 2021

Contenid

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Introducción...................................................................................................................................................4

Análisis del expediente 3220-2015-SUNAFIL/ILM/SIRE5...............................................................................4

Conclusiones..................................................................................................................................................5

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INTRODUCCIÓN
El el trabajo se dará un analisis de la resolución de intendencia N.° 544-2020-SUNAFIL/ILM
que se le aplicó a G Y M S.A. el que tiene como resolución la aplicación de una multa luego
de la apelación por parte de la empresa.

Lo que nos lleva a analizar los elementos dentro del sistema de gestión que sean deficientes y
por lo cual se desencadeno el accidente ahí descrito; también con ello se propondrá ideas de
mejora para así evitar que el accidente pueda repetirse.

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ANÁLISIS DEL EXPEDIENTE 3220-2015-SUNAFIL/ILM/SIRE5

Problemática:

Omisión en la formación e información sobre los riesgos específicos en el puesto trabajo.

Elementos del sistema de gestión deficientes:

Planificación

Personal responsable

Soluciones:

1. Elaboración de un diagrama Gantt para la realización de las capacitaciones de manera

ordenada y estructurada que se puede ejecutar en un corto y mediano plazo, con esto
podríamos evaluar los conocimientos faltantes así realzar las capacitaciones necesarias para
que los trabajadores puedan tener los conocimientos necesarios para sus funciones.

Responsable: Encargado del área de SSOMA.

Plazo: 2 meses

2. Revisión y actualización de la matriz de identificación de peligros evaluación de riesgos y

controles aplicados, tomando el área del accidente como prioritario; esto iriía de la mano con
el punto anterior ya que con la actualización tendríamos identificados los peligros más
importantes y así se elaboraría un mejor diagrama de capacitaciones ncluyendo las
proridades.

Responsable: Encargado del área de SSOMA

Plazo: 1 semana

3. Contratación de una entidad para realizar la capacitación en riesgos y peligros específicos

en encofrado de techo.

La contratación de los servicios de capacitación debe realizarse con instituciones acreditadas

para poder llevar a cabo una capacitación correspondiente en materia de seguridad, para que
los trabajadores puedan estar preparados para los riesgos que se encuentren en sus respectivas
áreas de trabajo, con ello se obtendría una certificación validad por dica identidad, con ello se

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obtendría una certificación validad por dica identidad, con ello se obtendría una certificación
validad por dicha identidad, con ello se obtendría una certificación validad por dicha
identidad.

Responsable: Encargado del área de SSOMA

Plazo: 1 mes

4. Diseño de material digital para poder reforzar la capacitación acerca de los riesgos
específicos según el puesto de trabajo.

Creación, difusión y concientización acerca de los riesgos que se puedan encontrar en sus
respectivas áreas para poder reforzar los puntos tratados durante las capacitaciones y las
charlas de 5 minutos diarias.

Responsable: Encargado del área de SSOMA

Plazo: 2 semanas

5. Incidir en las charlas de 5 min de manera diaria en los riesgos que tengan mayor
probabilidad de ocurrencia en su respectiva área de trabajo.

Responsable: Supervisor de campo del área de SSOMA

Plazo: 72 horas

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CONCLUSIONES
 El sistema de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo debe ser evaluado y tomado
como prioridad dentro de la organización así podríamos realizar una buena gestión y
siempre buscando el indicador de cero accidentes.
 Las acciones de mejora dentro del sistema de gestión deben ser realizadas en un corto
o mediano plazo; ya que esto permite que la evaluación de los riesgos pueda
encontrarse de manera actualizada.

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