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MICROECONOMIA PARA ADMINISTRADORES

ACTIVIDAD CALIFICADA – EF
EXAMEN FINAL

I. DATOS INFORMATIVOS:
● Título : Examen final
● Tipo de participación : Grupal de 4 participantes
● Plazo de entrega : Décimo quinta semana de clase (Semana 15)
● Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / EXAMEN FINAL
● Calificación : 0 a 20 – 40% del promedio final

II. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:

Elaboren un informe académico, sobre la gestión administrativa de una empresa Mype


(Micro o Pequeña empresa), en la que determina la situación económica y estructura del
mercado en la cual opera, para lo cual recopila, analiza, procesa y resuelve determinados
cálculos, empleando información pertinente de la empresa seleccionada y presentando
sugerencias para maximizar su beneficio.

III. INDICACIONES
Para la elaboración del informe se debe considerar:
1. El contenido de los módulos 8,9, 10, 11,12 y 13 revisados en la unidad.
2. Condiciones para el envío:
● Se debe enviar el presente documento en archivo de PDF, adjuntando el Excel
con el cual se trabajó el examen
● Graben el archivo del PDF con el siguiente formato:
T2(nombre del curso) No de grupo Apellidos y nombre del representante
Ejemplo: EF_Microeconomía grupo 10 Campos Rubio Juan
3. El representante del grupo es el único que sube la tarea EF al Blackboard. Todos los
integrantes deben pertenecer al grupo que figura en la sección “Grupos de Trabajo”.
4. Lean cuidadosamente la rúbrica de evaluación antes de elaborar el examen

5. Asegúrense de enviar los archivos correctos y cumplir con las condiciones de envío,
de lo contrario, no habrá opción a reclamos posteriores.

NOTA: Si los/las estudiantes cometen cualquier tipo de plagio su puntuación


automática será cero (0).

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ACTIVIDAD CALIFICADA – EF

“Estudio de la Producción de
Confecciones El Tigre S.R.L.”

 Asignatura: Microeconomía para Administradores

 Docente: LILIANA BEATRIZ CARRILLO CARRANZA

 No de grupo: GRUPO 9

 Integrantes de grupo

AULA APELLIDOS Y NOMBRES PARTICIPACIÓN


(SI/NO)
GRUPO 9 YEDICTZA YANELA GUADALUPE SI
MARAVI
GRUPO 9 CHRISTOPHER JONNATHAN SI
FERRADAS HERRERA
GRUPO 9 ESTEFANY CRISTINA PANDO SI
PARATTORI
GRUPO 9 KATERINE ZENIDA TUESTA CRESPO SI

Evidencias: coloque en la página siguiente de este informe las imágenes de las


evidencias de que se gestionó la participación del integrante que no participó y
éste no evidenció respuesta positiva a la elaboración del informe.

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Confecciones El Tigre S.R.L.


Confecciones El Tigre es una PYME peruana dedicada a la confección de diferentes
productos publicitarios (polos, gorros, casacas, canguros, entre otros), su principal producto
es los polos publicitarios, el cual participa de la producción con un 42% del total producido, y
es con este producto que se realizará el presente informe.
En cuanto a las características de esta empresa, tiene una presencia en el mercado de 3
años con presencia solo en la ciudad de Trujillo, suele vender sus productos a una calidad
muy similar a la de su competencia, su forma de llegar al cliente es como la mayoría solo a
través de su local de venta ubicado en el Centro Comercial san Carlos especializada en
estos tipos de productos, por lo cual tiene pocas posibilidades de influenciar en el precio.
En su gestión productiva tiene un sistema de producción de distribución por procesos, es
decir con la mismas maquinarias y equipos se producen diversos productos.

Ayude a dar solución a las interrogantes que la administración de Confecciones El Tigre


tiene con respecto a los niveles de producción y uso eficiente de sus factores productivos
respecto a la búsqueda de la maximización de sus utilidades:

1. (4 puntos) El administrador y a la vez Jefe de producción de “Confecciones El Tigre


realizó una investigación del uso de sus factores productivos para lo cual hizo una
simulación de los niveles de producción y costos variables de mano de obra que se
obtendrían cuando se varía solo la cantidad de operarios, obteniendo la siguiente
información:
a) Etapas de su proceso productivo del producto “Polo publicitario”

CORTE REMALLADO RECUBIERTO ACABADO

1 máquina 4 remalladoras 2 Recubridoras Proceso


cortadora manual

b) Simulación niveles de producción con variación de mano de obra del producto


“Polo publicitario”

OPERARIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PRODUCCIÓN 48 67 79 82 85 85
DIARIA 40 130 255 375 5 585 5 745 5 5 840 0 857 5

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Con esta información realice:


c) (1 punto) Complete la tabla adjunta, mostrando el cálculo de un nivel de
operarios cualquiera del producto “Polo publicitario”

Producto
Producto Total (PT) Producto marginal (Pmg) Medio
(Pme)
OPERARIOS (L)
1 40   40.0
2 130 90 65.0
3 255 125 85.0
4 375 120 93.8
5 485 110 97.0
6 585 100 97.5
7 675 90 96.4
8 745 70 93.1
9 795 50 88.3
10 825 30 82.5
11 840 15 76.4
12 850 10 70.8
13 857 7 65.9
14 855 -2 61.1

1.1. (1 punto) Grafique el producto total, producto medio y el producto marginal e


interprete las etapas de la producción de los “polos publicitarios” de
“Confecciones El Príncipe” en el corto plazo, en base al rendimiento del
factor variable.

1.1 Producto Total Alcanzables Tecnicamente


Eficientes
OPERARIOS (L) Producto Total (PT)
1 40
2 130 Producto Total (PT)
3 255 900

4 375 800

5 485 700

6 585 600
500
7 675
400
8 745
300
9 795
200
10 825
100
11 840
0
12 850 0 2 4 6 8 10 12 14 16
13 857
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1.2 Pmg y Pme

140
OPERARIOS (L) Producto marginal (Pmg)
Producto Medio (Pme) PMG/PME
1 40.0 120
2 90 65.0 100
3 125 85.0
80
4 120 93.8
5 110 97.0 60
6 100 97.5 40
7 90 96.4
20
8 70 93.1
9 50 88.3 0
10 30 82.5 0 2 4 6 8 10 12 14 16
-20
11 15 76.4
12 10 70.8
13 7 65.9
14 -2 61.1 Producto marginal (Pmg) Producto Medio (Pme)

1.2. (2 puntos) Identifique los indicadores de producción: óptimo y máximo


técnico, explicando lo que significan para la producción de “Confecciones El
Tigre” en el corto plazo.

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MAXIMO TECNICO

Producto Total (PT)


900
800
700
Zona ZONA ZONA
600
500
I II III
400
300
200
100
0
optimo
0 2 4 6 8 10 12 14 16

140
PMG/PME
120
100
80
60

40
20

0
0 2 4 6 8 10 12 14 16
-20

Producto marginal (Pmg) Producto Medio (Pme)

Interpretación

ZONA 1: La empresa empieza a incrementar la producción con un minimo de trabajadores.

ZONA 2: La empresa incrementa en número de trabajadores opteniendo su nivel máximo de producción

ZONA 3: En este punto hay muchos trabajadores causando que la producción se vea disminuida.

MÁXIMO TÉCNICO: Este es el punto más alto de producción que alcanzan los trabajadores en la empresa.

OPTIMO TÉCNICO: Este es el punto más alto del producto medio, significa que en este punto los trabajadores son más productivos.

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2. (4 puntos) El área de Producción y el área de Costos proporcionaron la siguiente


información de costos del producto “Polo Publicitario”:
a) Costos fijos de producción
DEPRECIACIÓN
DEPRECIACIÓN DIARIA (312
MAQUINARIA Y EQUIPOS CANTIDAD (Q) PRECIO VIDA UTIL ANUAL días/año))
Remalladoras 4 4000 7 571 1.8
Recubridoras 2 3800 7 543 1.7
Cortadora 1 3500 7 500 1.6
Mesas de corte 1 2000 7 286 0.9
Mesa de acabados 2 2000 7 286 0.9
Estantes de producción 2 500 5 100 0.3
Sillas personal de producción 14 80 5 16 0.1
Sillón Jefe Producción 1 250 5 50 0.2
Escritorio Jefe Producción (JP) 1 450 5 90 0.3
Computadora JP 1 3500 5 700 2.2
TOTAL 10.1

beneficios
sociales
SALARIO PYME COSTO
MANO DE OBRA INDIRECTA MENSUAL (21.87%) TOT MENSUAL MOI/DÍA
Jefe de Producción 2500 546.75 3046.75 117.18
Secretaria de
Producción 930 203.391 1133.391 43.59
Servicio de
mantenimiento (recibos
honorarios) 200 0 200 7.69
TOTAL     4380.141 168.47

OTROS COSTOS FIJOS COSTO/MES COSTO/DÍA


Alquiler local zona taller 500 19
Teléfono e internet área producción 120 5
Agua 80 3
Servicio vigilancia 300 12
Limpieza área producción 300 12
TOTAL   50

COSTO FIJO
RESUMEN DE COSTOS COSTO FIJO % PARTICIPACIÓN PRODUCTO POLOS
FIJOS TOTAL/DÍA PRODUCTO DEPORTIVOS/DÍA
Depreciaciones 10.1 0.42 4.2
MOI 168.47 0.42 70.8
Otros costos fijos 50 0.42 21.0
TOTAL COSTOS FIJOS 228.5 0.42 96.0

b) Costos variables de producción del producto “Polo Publicitario”

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MATERIALES COSTO/UND
Algodón Pima 4.50
Hilos 0.02
Rib 0.15
Servicio de estampado 1.50
Etiqueta 0.05
Total materiales 6.22

ENERGÍA DEL TALLER COSTO/UND


Energía 0.45

MANO DE OBRA SALARIO beneficios sociales TOT SALARIO


DIRECTA MENSUAL PYME (21.87%) MENSUAL DIA/operario/polo
Operarios de
Producción 930 203.391 1133.391 43.59
TOTAL     1133.391 43.59

Con la información anterior responda:

2.1. (2 puntos) Complete las tablas de los costos de producción de polos


publicitarios, mostrando el cálculo del costo medio y costo marginal de un
nivel de producción cualquiera:

COSTOS VARIABLES (CV)


CANTIDAD
PRODUCCIÓN DIARIA (Q) OPERARIOS/ DÍA (L) MATERIALES ENERGÍA MOD CV CF COSTO TOTAL
40 1 248.8 18.0 43.6 310.4 96.0 406.4
130 2 808.6 58.5 87.2 954.3 96.0 1050.3
255 3 1586.1 114.8 130.8 1831.6 96.0 1927.6
375 4 2332.5 168.8 174.4 2675.6 96.0 2771.6
485 5 3016.7 218.3 218.0 3452.9 96.0 3548.9
585 6 3638.7 263.3 261.6 4163.5 96.0 4259.5
675 7 4198.5 303.8 305.1 4807.4 96.0 4903.4
745 8 4633.9 335.3 348.7 5317.9 96.0 5413.9
795 9 4944.9 357.8 392.3 5695.0 96.0 5791.0
825 10 5131.5 371.3 435.9 5938.7 96.0 6034.7
840 11 5224.8 378.0 479.5 6082.3 96.0 6178.3
850 12 5287.0 382.5 523.1 6192.6 96.0 6288.6
857 13 5330.5 385.7 566.7 6282.9 96.0 6378.9
855 14 5318.1 384.8 610.3 6313.1 96.0 6409.1

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COSTO
COSTO VARIABLE COSTO MEDIO COSTO VARIABLE MARGINAL
L PRODUCCIÓN DIARIA (Q) COSTO FIJO (CF) (CV) COSTO TOTAL (CT) (Cme) MEDIO (CVme) (Cmg)
1 40 96.0 310.4 406.4 10.16 7.76 0.0
2 130 96.0 954.3 1050.3 8.08 7.34 7.15
3 255 96.0 1831.6 1927.6 7.56 7.18 7.0
4 375 96.0 2675.6 2771.6 7.39 7.13 7.0
5 485 96.0 3452.9 3548.9 7.32 7.12 7.1
6 585 96.0 4163.5 4259.5 7.28 7.12 7.1
7 675 96.0 4807.4 4903.4 7.26 7.12 7.2
8 745 96.0 5317.9 5413.9 7.27 7.14 7.3
9 795 96.0 5695.0 5791.0 7.28 7.16 7.5
10 825 96.0 5938.7 6034.7 7.31 7.20 8.1
11 840 96.0 6082.3 6178.3 7.36 7.24 9.6
12 850 96.0 6192.6 6288.6 7.40 7.29 11.0
13 857 96.0 6282.9 6378.9 7.44 7.33 12.9
14 855 96.0 6313.1 6409.1 7.50 7.38 -15.1

2.2. (2 puntos) Grafique el costo marginal y costo medio, señalando en la gráfica


el nivel de producción en el corto plazo que genera el menor costo unitario
en una unidad producida.

COSTO MEDIO COSTO MARGINAL


PRODUCCIÓN DIARIA (Q) (Cme) (Cmg)
40 10.16 0.0
130 8.08 7.2
20
255 7.56 7.0
375 7.39 7.0 15

485 7.32 7.1 10


585 7.28 7.1
5
675 7.26 7.2
0
745 7.27 7.3 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
795 7.28 7.5 -5
825 7.31 8.1 -10
840 7.36 9.6
-15
850 7.40 11.0
-20
857 7.44 12.9
855 7.50 -15.1 COSTO MEDIO (Cme) COSTO MARGINAL (Cmg)

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MICROECONOMIA PARA ADMINISTRADORES

3. (3 puntos) Determine la estructura de mercado a la cual pertenece el producto


“Polos Publicitarios” de Confecciones El Tigre, fundamentándolo en sus
características, utilice en esto la información dada en la introducción del caso y haga
inferencias de acuerdo al conocimiento del mercado:

La estructura de mercado es Competencia Perfecta debido a que no existen restricciones


para entrar al mercado. Además, que los negocios no tienen ventajas unos sobre otros, ya
que ofrecen la misma calidad de productos. Su comportamiento es homogéneo. De la
misma manera la información que manejan es similar. El negocio no tiene control respecto al
precio.
• Número de oferentes:
Confecciones El tigre S.R.L. se encuentra dentro de un centro comercial donde se
especializan a la producción de productos publicitario, por lo cual son muchos los oferentes.
Dado el lugar de ubicación. Lo que representa un medio sin restricciones y con mucha
competencia. Es decir, que el lugar de venta donde se encuentra van encontrar diferentes
competidores y las ganancias se van a ver afectadas por la feroz competencia.
• Diferenciación del producto:
Al estar ubicados en un centro comercial especializado, no existe diferenciación sino
homogeneidad. Y la calidad prestada es similar entre todas.
• Influencia en el precio del mercado:
Su forma de llegar al cliente es como la mayoría solo a través de su local de venta ubicado
en el Centro Comercial san Carlos especializada en estos tipos de productos, por lo cual
tiene pocas posibilidades de influenciar en el precio.
• Tipo de información:
Similar entre todo el oferente. Dado que brindar el mismo bien. La información que será
procesada por los clientes es transparente y en ningún momento encontraran dudas. Por
ejemplo, en el precio, se puede saber cuánto es lo que cobra el competidor A, B, C y demás
participantes tal información no será ajena para el cliente.
• Barreras de entrada o salida del mercado
No existen restricciones para entrar al mercado. Libre entrada y salida, ya que, el lugar es
un centro comercial especializado en ventas de productos publicitarios.

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4. (5 puntos) Complete la tabla, grafique, determine y analice la maximización del


beneficio de Confecciones El Tigre de su producto polos publicitarios, en base a los
enfoques total y marginal suponiendo que opera en un mercado de competencia
perfecta:
(1 punto) Tabla de costos e ingresos: complete la tabla mostrando el
cálculo de un nivel de producción cualquiera, utilice en la columna de precio
de venta (precio del equilibrio del mercado = 9).

PRECIO VENTA (P) INGRESO COSTO


COSTO VARIABLE COSTO TOTAL INGRESO TOTAL COSTO MEDIO
CANTIDAD (Q) COSTO FIJO (CF) precio equilibrio BENEFICIO (B) MARGINAL MARGINAL
(CV) (CT) (IT) (Cme)
inicial 2019 (Img) (Cmg)

40 310.4 96.0 406.4 9.00 360 -46.4 0.00 0.0 10.2


130 954.3 96.0 1050.3 9.00 1170 119.7 9.00 7.2 8.1
255 1831.6 96.0 1927.6 9.00 2295 367.4 9.00 7.0 7.6
375 2675.6 96.0 2771.6 9.00 3375 603.4 9.00 7.0 7.4
485 3452.9 96.0 3548.9 9.00 4365 816.1 9.00 7.1 7.3
585 4163.5 96.0 4259.5 9.00 5265 1005.5 9.00 7.1 7.3
675 4807.4 96.0 4903.4 9.00 6075 1171.6 9.00 7.2 7.3
745 5317.9 96.0 5413.9 9.00 6705 1291.1 9.00 7.3 7.3
795 5695.0 96.0 5791.0 9.00 7155 1364.0 9.00 7.5 7.3
825 5938.7 96.0 6034.7 9.00 7425 1390.3 9.00 8.1 7.3
840 6082.3 96.0 6178.3 9.00 7560 1381.7 9.00 9.6 7.4
850 6192.6 96.0 6288.6 9.00 7650 1361.4 9.00 11.0 7.4
857 6282.9 96.0 6378.9 9.00 7713 1334.1 9.00 12.9 7.4
855 6313.1 96.0 6409.1 9.00 7695 1285.9 9.00 -15.1 7.5

4.1.
2 puntos) Enfoque Total: Grafique identificando el punto de equilibrio y las
zonas de ganancias y pérdidas

1. Maximización de Beneficio: Enfoque Total

Utilidad o
Q Benificio Utilidad o Benificio
40 -46.4 1600
130 119.7 1400
255 367.4
1200
375 603.4 Pág. 11
Pág.
1000
485 816.1 PAGE \
600
675 1171.6
400
745 1291.1
795 1364.0 MICROECONOMIA
200 PARA ADMINISTRADORES
825 1390.3 0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
840 1381.7 -200

850 1361.4
857 1334.1
4.2.
855 (2 puntos) Enfoque Marginal: Grafique identificando la cantidad
1285.9
maximizadora de beneficio y analice si la empresa obtiene ganancias o
pérdidas, además señale a qué nivel de precios del mercado la empresa
debería cerrar temporalmente.

2. Maximización de Beneficio: Enfoque Marginal: CONDICION GENERAL CMg = Img

Q Img CMg
40 - 0.0 Título del gráfico
130 9.00 7.2 20.00
255 9.00 7.0
15.00
375 9.00 7.0
10.00
485 9.00 7.1
585 9.00 7.1 5.00
675 9.00 7.2 -
745 9.00 7.3 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
-5.00
795 9.00 7.5
-10.00
825 9.00 8.1
840 9.00 9.6 -15.00

850 9.00 11.0 -20.00


857 9.00 12.9 Img CMg
855 9.00 -15.1
5. (2 puntos) Realice dos conclusiones de acuerdo con los resultados obtenidos en
este informe, considerando la teoría microeconómica.

1. En el cuadro de ganancias y perdidas nos muestra que si la producción de la


empresa es de 40 polos no existe ganancia alguna. La empresa necesita producir mas
de 40 unidades en adelante para obtener beneficios.
2.Podemos concluir también que en el punto de equilibrio la empresa al producir
857 unidades de polos se llega al máximo beneficio de ganancia.

6. (2 puntos) Realice dos recomendaciones de acuerdo con los resultados obtenidos


en este informe, la teoría microeconómica y la coyuntura social - económica para los
años 2021 y 2021.
1.Confecciones El tigre S.R.L. debe trabajar con menos personal , porque su
producción a mas personal es deficiente y no es beneficiosa para la empresa,

RÚBRICA DE EVALUACIÓN:
La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable si este se cumple a nivel
satisfactorio. El docente del curso determina el puntaje de cada ítem de acuerdo con su
juicio de experto.

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MICROECONOMIA PARA ADMINISTRADORES

NIVELES DE LOGRO
CRITERIOS
SATISFACTORIO EN PROCESO EN INICIO

Presenta de manera correcta y completa una tabla con Cumple de manera parcial el Casi no cumple el logro
los datos de producción, mostrando el cálculo de un logro de la pregunta. de la pregunta
nivel de operarios.
Presenta de manera correcta dos gráficas señalando
1.Producción en ellas las etapas de producción y sus indicadores
(4 puntos) Interpreta adecuadamente las etapas de producción
empleando los datos de la tabla y la gráfica,
Interpreta adecuadamente los indicadores de
producción en base a los resultados obtenidos

4 3-2 1-0

Presenta de manera correcta y completa dos tablas Cumple de manera parcial el Casi no cumple el logro
con los datos de costos producción, mostrando el logro de la pregunta. de la pregunta
3. Costos de cálculo de un nivel de producción.
producción Presenta de manera correcta una gráfica señalando
(4 puntos) en ella el indicador de costos de producción solicitado

4 3-2 1-0

Identifica correctamente la estructura de mercado a la Cumple de manera parcial el No cumple el logro de la


cual pertenece el producto analizado sustentándolo en logro de la pregunta. pregunta
4. Estructura del base a la información dada en el caso y la realidad
mercado empresarial.
(3 puntos)
3 2 1

Presenta de manera correcta y completa una tabla con Cumple de manera parcial el Casi no cumple el logro
los datos de ingresos y costos, mostrando el cálculo logro de la pregunta. de la pregunta
de un nivel de producción.
Presenta correctamente los cálculos y gráficos de la
5. Maximización del maximización del beneficio bajo el enfoque total y
beneficio marginal, interpretando de manera adecuada la
(5 puntos) ganancia o pérdida económica, así como el nivel al
cual debe cerrar temporalmente la empresa.

5 4-3 2-0

Las conclusiones están relacionadas a los resultados y Cumple de manera parcial el Casi no cumple el logro
la teoría económica. logro de la pregunta. de la pregunta
6. Conclusiones y Las recomendaciones están relacionadas a los
recomendaciones resultados, la teoría económica y la coyuntura del año
(4 puntos) 2021 y 2022

4 3-2 1-0

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