POR QUE LA SELECCIONAMOS, EXPLICAR SI LA TEORIA SIGUE VIGINTE TODAVIA FUNCIONA Y

PORQUE.
TEORIA CONDUCTISTA DE LA ADMINISTRACOIN CHESTER BERNAT.

Desarroll� estudios sobre la aceptaci�n de la autoridad que ten�an los empleados.

Forma parte de los exponentes de la teor�a conductista de la administraci�n. Afirma

que los directivos deben tener ciertas caracter�sticas a fin de que los miembros de
la
organizaci�n puedan aceptar las ordenes que estos dan. Al mismo tiempo afirma que
para que
los objetivos de la organizaci�n se puedan cumplir, aquellos objetivos individuales
deben estar
de acuerdo con los objetivos organizacionales. En su teor�a dela autoridad expone
quela
autoridad no se deriva del nombramiento que recibe la persona, sino que es
necesario que
aquellos sobre los que va a ejercer esa autoridad la acepten. Junto con Mary
Parker Follet,
fueron defensores de las personas en el trabajo, algo que hasta ese momento iba en
contra
de muchas de las ideas de la �poca
Chester Bernard (1886-1961)