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1. Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto del
mejoramiento.
RTA: El consultor decidió aplicar estrategias a las causas que derivaron las
problemáticas todo lo referente con la causa-efecto, con la ruta de los procesos
establecidos, todo esto llevo unas mejoras las cuales fueron: reducción de
inventarios, mejora continua de la calidad, nuevos procesos de distribución,
aumentar la efectividad de la producción.
4. Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a otro
tipo de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los cuales
fundamente su respuesta, sea positiva o negativa.