FUNDAMENTOSDECOSTOS

TECNOLOGICO DE ESUDIOS SUPERIORES DE COACALCO

 INTRODUCCIÓN

¿Crees que en algún momento de tu vida has administrado mal tu negocio?

¿Quieres saber más acerca de este tema y como darte cuenta de las decisiones que
tomaste?

Conocer los costos de tu negocio son necesarios para la toma de decisiones

estratégicas y operativas, estas pueden ser la clave del éxito o fracaso en tu vida,
es decir; Para la importancia de un mercado competitivo y cambiante. En este
sentido, podemos maximizar beneficios, controlar gastos y mantener su rentabilidad
a largo plazo.

La principal problemática radica en la falta de información precisa y actualizada, lo

que puede generar errores en la fijación de precios y en la toma de decisiones. La
complejidad de los procesos productivos y la variedad de productos y servicios
ofrecidos por la empresa pueden dificultar al llevar un mal seguimiento de los costos,
lo que puede llevar a una subestimación o sobreestimación de estos logrando que
la empresa, negocio o en la vida diaria se lleve a una perdida.
comencemos con un problema de uno de nuestros amigos, revisando las ganancias
y los gastos que tenemos en nuestro negocio. Ejemplo:

Yelssin tiene un puesto de tamales y trabaja todos los días de la semana, sin
embargo; el cree que tiene una perdida en su negocio y quiere saber por qué.
Él tiene una ganancia semanal de 1 puesto de $3,700 y $14,800 mensual, De los
3 puestos restantes le entregan $38,300. Que le da un total de $53,100 al mes,
como se muestra a continuación:

DIA No. De ventas Ingresos Mensual

(Su puesto)
Lunes 30 $600 $2,400
Martes 35 $700 $2,800
Miércoles 28 $560 $2,240
Jueves 20 $400 $1,600
Viernes 33 $660 $2,640
Sábado 24 $480 $1,920
Domingo 15 $300 $1,200
Total 185 $3,700 $14,800

Con nuestra ayuda podrá el saber qué día tomará de descanso y el desglosé de
todo sus gastos y ganancias que deberá tener.

Concepto contabilidad Concepto de Costos Cantidad

Costos adicionales Costo de Transporte $2,500

Facturas (Agua, Luz, $4,000

Renta, etc.)
Marketing $2,500
Costos de producción Salarios $8,200
Materia prima $21,000
Herramientas De $5,800
Trabajo
Total $44,000

Como podemos observar el análisis de todos los gastos y ganancias que tiene
yelssin son la igual conocidos como razón de asignación.
 Con la información proporcionada por yelssin, su presupuesto es de $44,000 para
la producción de tamales para el primer mes, sacaremos el presupuesto de
producción en 1 mes, teniendo en cuenta los siguientes datos.

DIA No. De Ingresos Mensual (1 Mensual

ventas puesto) (4
puestos)
Lunes 30 $600 $2,400 $9,600

Martes 35 $700 $2,800 $11,200

Miércoles 28 $560 $2,240 $8,960

Jueves 20 $400 $1,600 $6,400

Viernes 33 $660 $2,640 $10,560

Sábado 24 $480 $1,920 $7,680

Domingo 15 $300 $1,200 $4800

Total 185 $3,700 $14,800 $59,200

Presupuesto: $44,000
Unidades producidas: 3500 tamales
44,000/3500 = $12.57 pesos
El costo por tamal es de $12.57 pesos
Si vendemos los tamales a $20 por la cantidad de 3500 tamales, Yelssin tendrá una
venta de $70,000 menos el presupuesto de $44,000.

Yelssin tendrá una ganancia de $26,000 pesos mensuales

A este calculo que acabamos de hacer se le conoce también como Tasa

predeterminada de costos adicionales.

Terminando el producto y teniendo en cuenta los datos anteriores el precio de

unidad (tamal) es de $20, este valor se lo otorga la persona a cargo de todo (CEO)
la empresa, negocio, entre otros.
Este valor se conoce como costo del producto en el sistema real, es decir; es el
precio final que se da a un producto ya finalizado, hecho para su venta.
Concepto contabilidad Concepto de Cantidad
Costos
Costos adicionales Costo de Transporte $2,500

Facturas (Agua, Luz, $4,000

Renta, etc.)
Marketing $2,500
Costos de producción Salarios $8,200
Materia prima $21,000
Herramientas De $5,800
Trabajo
Total $44,000

El costo de producción final es de $44,000 pesos sumando todos sus costos de la

producción del producto, y a este desarrollo se le conoce como costo de bienes
manufacturados.

El inventario inicial es aquel que se vende en un cierto periodo, es decir; la ganancia

del ultimo periodo, en nuestro caso son $59,200 de 2960 tamales vendidos.
El inventario final es la mercancía que sobra después de hacer la revisión del
inventario, es decir; la venta del ultimo periodo se vendieron 2960 tamales y
sobraron 540 tamales de a $20 pesos, esto nos da un total de $10,800 pesos de
inventario final.
Inventario inicial: $59,200
Inventario final: $10,800
Costo de producción: $44,000

A continuación, sacaremos lo que seria la ganancia neta esperada por la venta de

los 3500 tamales, es decir; el dinero ganado durante cierto periodo + los costos de
producción (nueva mercancía) – lo que nos sobro después de dicho periodo de
ventas.
En una fórmula más ordenado se vería de la siguiente manera:

Inventario inicial + costo de producción – inventario final = $26,000 pesos

La ganancia neta esperada de vender los 3500 tamales es de $26,000 pesos y todo
este análisis se le llama costos de bienes vendidos.
 CONCLUSIÓN

¿Crees que en algún momento de tu vida has administrado mal tu negocio?

Como pudimos observar, solo es el hecho de tomar malas decisiones al no llevar un

conteo de la mercancía, perdidas y ganancias del mismo.

Es por eso la importancia del saber llevar un registro de tu negocio y como llevamos
esto acabo, conociendo los fundamentos de los costos.

¿Quieres saber más acerca de este tema y como darte cuenta de las decisiones que
tomaste?
En nuestro ejemplo ayudándole a yelssin y recopilando toda la información ya vista,
sus empleados le entregaban una suma de $53,100 cuando en realidad tenían que
entregarle $59,200 por vender un total de 2960 tamales, ahora que ya sabe yelssin los
costos que tiene y las ganancias que debe generar, el verá reflejado más sus
ganancias.

Si vende 3500 tamales su ganancia es de $26,000 pesos mensuales.

Si vende 2960 tamales su ganancia es de $15,200 pesos mensuales.

DIA No. De ventas Ingresos Mensual

(Su puesto)
Lunes 30 $600 $2,400
Martes 35 $700 $2,800
Miércoles 28 $560 $2,240
Jueves 20 $400 $1,600
Viernes 33 $660 $2,640
Sábado 24 $480 $1,920
Domingo 0 $0 $0
Total 170 $3,400 $13,600

Él quería tener un día de descanso, como podemos observar en la tabla anterior hemos
acomodado al día que menos ventas tenia que era el día domingo ya que tenia una
venta de 15 tamales.
Si el trabaja 6 días vendería un aproximado de 680 tamales con una ganancia de
$13,600 mensuales de su puesto, pero de los 4 puestos juntos ganaría $54,400 pesos.
Su ganancia neta es de $10,400 pesos, pero recordemos que; si él y sus 3 puestos
mas logran vender los 3500 tamales, su ganancia neta sigue siendo de $26,000 pesos.
Ahora solo depende de la decisión de yelssin si quiere trabaja 6 días o 7 días.