Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA DEFINIR CRITERIOS

PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO
TENIENDO EN CUENTA FACTORES:
INTERNOS Y EXTERNOS DE LA
ORGANIZAICÓN

Adriana marcela Sánchez Perea

1013263801

2016
 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA

DE PRODUCTO

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL RIESGO.

Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados

para el logro del resultado de aprendizaje “21030102102. Definir los criterios del
riesgo, acorde a la planeación de la organización.”, en este documento escrito
donde defina los criterios que aplicaría en la evaluación de los riesgos, teniendo en
cuenta los factores externos e internos.

Definir los criterios del riesgo, acorde a la planeación de la organización.”,

Los criterios de riesgo son muy importantes en la organización ya que permiten
establecer cuáles pueden ser tolerados por la organización y en qué nivel. Y
también dan una probabilidad y que impacto generarían en la empresa.
Estos criterios deben ser planteados antes de la creación de las políticas de la
organización.
Básicamente esto es una forma de prevenir los riesgos que se presentan y analizar
en qué grado de medida afecta a la organización.

Para establecer los criterios de riesgo se debe tener en cuenta aspectos tangibles e
intangibles, también pueden ser de tipo cualitativo o cuantitativo

 La naturaleza y el tipo de riesgo, sea tangible o intangible:

1.  riesgos materiales son todos aquellos que afectan bienes tangibles
por ejemplo un riesgo que afecta un bien tangible puede ser hurto,
robo o un desastre natural ya que afecta un bien active de la empresa.
ahora un riego intangible son esos riegos que afecta cosas que “no se
ven “por ejemplo un riesgo de estos podría ser la perdida de una
persona que aporte un conocimiento o desarrollo a la empresa.

 La capacidad de la organización de identificar los riesgos a tiempo, para así

poder evaluarlos y corregirlos o prevenirlos este sería un riesgo interno e la
organización
 La forma en que se determina el nivel de riesgo ya que estos se puedes
considerar como riegos que van a tener un impacto altos, medios o bajo. aquí
es importante medir la probabilidad, de que el riesgo pueda ocurrir para así
poder evaluar el impacto que podría tener.
 El tiempo y la ubicación.
 La productividad de la organización capacidad de llevar a cabo las tareas
laborales maximizando la eficiencia, orientando las acciones hacia la
excelencia en términos de calidad y priorizando la innovación
 Reputación/confianza del cliente, lo que se pueda decir de la organización ya
que es totalmente relativo según la persona o el cliente
 Financieros es un criterio de riesgo importante, que se debe evaluar ya que,
así como puede jugar a favor también lo puede hacer en contra de la
organización, por ejemplo, un riego de carácter financiero que muchas veces
no se ve contemplado en la organización podría ser una crisis económica,
entrar en quiebra o gastos que no se tenían previstos.
 Un riesgo de Seguridad/salud son riesgo que muchas veces no se contemplan,
pero afectan directamente a la empresa ya que afectan al talento humano de la
organización expone al trabajador ante un factor o un proceso peligroso en el
trabajo 
 Otro riesgo puede ser Multas/penas legales , también son riesgo que se contemplan
muy poco o no se les da la importancia necesaria ya que ninguna empresa quisiera
tener dificultades de este tipo, pero un ejemplo podría ser deudas, demandas o
sanciones contra la empresa.