Taller dimensiones emprendedoras

Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.

Nombre del aprendiz: PAULINA PATRICIA PATIGÑO PAEZ

Fecha: 24-04-2023

a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:

a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

Casi nunca, por lo general pienso antes de tomar una decisión.
b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
Siempre pienso mucho antes de tomar una decisión.
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
No, siempre pienso en todas las posibilidades y consecuencias que pueda traer esa
decisión.
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
Sí, es bueno en ocasiones también meterle un poquito de sentimiento parar tener un
buen equilibrio

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:

Pensar Sentir

Actuar

En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:

Pensar
Sentir

Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:

ACTUAR SENTIR

PENSAR

b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.

E Fortalezas Debilidades:
s
t  COMPROMISO  BUSCA DE APOYO
a  PERSISTENCIA  TIMIDEZ
f  RESPONSABILIDAS  POCO SOCIABLE Esta fo
o to
 tFIJAR METAS
de
 oDEDICACION
Autor
descon
d
ocido
e
está
Oportunidades Amenazas: bajo
A
licenci
u  CONOCIMIENTO  LA ECONOMIA
a
t  HABILIDADES  EL APOYO CC BY-
o SA
Esta foto  ORGANIGAR  COMPETENCIAS
r
de Autor  PLANEAR
descono
d
cido está
e
bajo
s
licencia
c
CC BY-N
C o
n
o
c
i
d
o

e
s
 á

b
a
j
o

c. Definal sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triángulo
i de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices:
c persona, proyecto y situación.
e
n
Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz DOFA.
c
i
Dibujeanuevamente su triángulo de la responsabilidad y complételo con la información solicitada
en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
C
C
B Sus fortalezas y
Y Persona debilidades en términos de
-
N características
C
emprendedoras personales
r
nsa

Sen
Pe

tir
Su visión emprendedora Oportunidades y
Proyecto Situación
escrita según
Actuar amenazas
MAREAR
identificadas en el DOFA

Dibuje su triangulo de la responsabilidad aquí

PERSONA

RESPONSABLE, CON
ACTUAR: METAS, SACAR
ADELANTE MI
FAMILIA.

SENTIR
PROYECTO:
PENSAR
NEGOCIO DE
COMIDAS. SITUACION:

ECONOMICA, Y
COMPETENCIA
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:

 ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

o Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen
el análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (de ahí que su lado pensar sea
más largo que los demás) o, ¿tiene características emprendedoras personales que
privilegian la acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿cómo esas
características favorecen el análisis? ¿cómo esas características privilegian la acción o
el sentimiento?

 ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

o preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿cómo le afectan?

 ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

o preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿de qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? o, por el
contrario, ¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el
proyecto? ¿cómo aprovecharía esas oportunidades?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Me gusta cumplir con mis compromisos y ser responsable a la hora de adquirir una
Responsabilidad por eso pienso muchísimo y analizo cada cosa a realizar antes de tomar
Cualquier decion anters de tomar una decisión.

Relación entre sentir con persona y situación

En ocasiones trato de tener un equilibrio en mi sentimientos antes de tomar decisiones

para mis actividades o proyectos ya que tengo situaciones de amenazas como lo es lo
económico y pienso mucho en los riesgos que hay.
Relación entre actuar con proyecto y situación

Existen amenazas que me impiden actuar como la ya mencionada que es lo económico ya que
Muchísimas veces es inestable y eso hace que dude en el actuar.