REPORTE DE ACTIVIDADES REALIZADAS

DURANTE LAS PRÁCTICAS PROFESIONALES

EXPEDIENTE Nº: 000000000000000

COORDINACIÓN DE PRÁCTICAS PROFESIONALES

DATOS DEL PASANTE

Nombre y Apellido: Kareline Burgos Facultad a la que pertenece: Ingeniería
Cédula de Identidad: 29.509.636 Escuela: Sistemas
Fecha de inicio de las pasantías: 15/05/2023 Fecha de culminación de las pasantías: 07/07/2023
DATOS DEL TUTOR ACADÉMICO UJGH
Nombre y Apellido: Marisela Zabala Nivel Académico: Ingeniero en Computación
Cédula de Identidad: 11.948.017 Años de Experiencia: 26 años
DATOS DEL TUTOR EMPRESARIAL - INSTITUCIONAL
Nombre y Apellido: Diego Villavicencio Nivel Académico: Ingeniero en Sistemas
Cédula de Identidad: 23.443.689 Cargo: Coordinador de Tecnología
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa / institución: Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Dirección: Avenida 15 Sector Delicias. Calle 89B Maracaibo – Edo Zulia
Reseña Histórica (Hasta 200 palabras):

La idea del proyecto de universidad nace con el Instituto Universitario Tecnológico con el mismo nombre, que funciona en
Valera, Estado Trujillo, desde abril de 1997. La experiencia indicaba que era posible y quizás hasta necesario, continuar con un
proyecto educativo de mayor envergadura, pero esta vez, por razones de factibilidad, en la Ciudad de Maracaibo. Así, en
septiembre de 1997 se inician los estudios de mercado y factibilidad económica. En Enero de 1998 se registra legalmente la
Asociación Civil Universidad Dr. José Gregorio Hernández y se introducen ante el programa de Evaluación Institucional (PEI) de
la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) del Consejo Nacional de Universidades (CNU), los ejemplares
contentivos de la primera fase del proyecto, a saber: Fundamentación y Factibilidad del proyecto, Estatuto Orgánico, Diseño
Curricular, Soporte Financiero, Planta Física, Asuntos Estudiantiles y Control de Estudios. Posteriormente, a mediados de 1996
se realizan las correcciones y reformulaciones a la primera fase del proyecto sugeridas por el PEI, y se envían a la Coordinación
de Núcleos de Decanos de la Secretaría Permanente los proyectos académicos de las nueve carreras solicitadas originalmente:
Ingeniería de Computación y de Sistemas, Administración, Contaduría y Gerencia de Recursos Humanos, Educación Integral y
Preescolar, Diseño Gráfico y Arte.
Misión:

Contribuir al desarrollo integral de un profesional universitario de alto nivel académico, con un elevado sentido de un profesional
Universitario de alto nivel académico, con un elevado sentido de la ética y la justicia social, con amplia comprensión de los
procesos globales científicos, tecnológicos y humanísticos, capaz de emprender sustanciales transformaciones en su campo de
trabajo, dirigidas al bienestar y desarrollo económico, social y humano de las organizaciones donde se inserte. Para ello Contará
con su más valioso activo: un personal académico, técnico y administrativo de elevada formación e idoneidad, que, a través de
sus funciones de docencia, investigación y extensión, aunado a la utilización de la más novedosa tecnología sea capaz de
generar, aplicar y divulgar nuevos.
Visión:

La universidad Dr. José Gregorio Hernández se perfila como una institución Universitaria privada a ser reconocida a nivel
regional y Nacional por su elevado valor académico y tecnológico, líder en la formación de recurso humano con orientación al
logro, y construyéndose en el modelo a seguir por otras universidades para medir su actuación y resultados.
Objetivos:

Dirigir proyectos y procesos curriculares con calidad, eficiencia y productividad; para la formación integral de profesionales
éticos, hábiles, útiles, con sensibilidad humana y ambiental, defensores de la paz, la democracia y la libertad, capaces de
adoptarse y adecuarse a un mundo de alta incertidumbre, en proceso de cambio acelerado impulsado por el desarrollo
tecnológico y el fenómeno de la globalización. Contribuir con el Crecimiento, progreso, desarrollo integral y armónico del entorno
institucional y de ella misma a través de actividades de investigación orientada a la solución de problemas puntuales y la
definición de áreas críticas de acción social. Organizar y dirigir las actividades de extensión que contribuyan con el desarrollo
institucional a través de las siguientes actividades:
• Asesoría a los sectores de la producción y los servicios.
• Actividades Artístico-Culturales.
• Sociales Actividades Deportivas
• Recreativas.
• Educación Continua.

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Conducir una gerencia académica basada en un modelo cultural centrado en las personas y los procesos, y con políticas
académicas que reconozcan la realidad regional, nacional y mundial
Área o departamento donde se realizan las pasantías: Departamento de Soporte Técnico
Descripción del equipo de trabajo del área o departamento:
Este departamento es responsable de la resolución de problemas, el mantenimiento preventivo y correctivos de los equipos
internos de los usuarios. Planifica, administra, monitorea y ejecuta proyectos informáticos a nivel institucional.
DESCRIPCIÓN DE ASIGNACIONES
Funciones o actividades asignadas durante las semanas de las PPE (Mínimo 8):
Instalación de cableado Estructurado
Monitorear la carga de trabajo de los servidores
Instalación de armarios Racks
Instalación y mantenimiento a Servidores DHCP
Monitoreo continuo de quipos ( Servidores ) y software
Detección de fallas en la seguridad en los sistemas
Mantenimiento y administración de redes
Automatización del proceso de préstamo de audiovisuales
Descripción de las actividades asignadas (Incluye Beneficiarios Directos y Potenciales):
1. Instalación de cableado Estructurado
• Se evaluó e hicieron las medidas pertinentes para realizar la perforación en la pared mediante la ayuda de
un Taladro.
• Se realizó el desarme del armario de Pared de 4 u para hacerlo más liviano al momento de montarlo en la
pared.
• Se realizó la perforación en la pared de los 4 orificios para colocar los ramplug donde iban hacer
atornillados los pernos o tornillos que sujetarían el Armario
• Se realizó la instalación del switch, organizador, path Panel y regleta de Poder
• Se realizó la instalación del cableado.

2. Monitorear la carga de trabajo de los servidores

• Se verifico que exista un punto eléctrico para la instalación de la nueva estación de trabajo
• Inspección de la ruta por donde ira el cableado para la instalación del nuevo punto de red para unir las
nuevas estaciones de trabajo con el Rack de Telecomunicaciones
• Se realizaron las mediciones correspondientes del cableado que se usaría para la instalación desde el
cuarto de Telecomunicaciones (Armario Rack) hasta el nuevo punto de acceso.
• Se lanzó una escalerilla donde reposara el cableado para la instalación del nuevo punto de acceso a la red
• Se colocó una canaleta para bajar los cables de manera vertical al nuevo faceplate
• Se instalaron los Jacks y poncharon los cables en el armario Rack para realizar la conexión.

3. Instalación de armarios Racks

• Mantenimiento al Hardware servidor DHCP, se realizó servicio con una sopladora para eliminar el polvo a
la placa tanto como su sistema de refrigeración, fan cooler, disipador de calor y se colocó la pasta Térmica al
Procesador.
• Se realizó la Instalación del sistema Operativo Windows server mediante pendrive booteable.

4. Instalación y mantenimiento a Servidores DHCP

• Se verifico el Flujo y tráfico en la red para mejorar la conexión con las estaciones de Trabajo
• Se colocaron nuevos switches que eran base a 100 Mb/s por switch base a 1000Mb/s
• Se realizó un chequeo a la red mediante un programa por fallos que se presentaron dentro de la red y se
realizó una actualización en los servidores de datos.
• Se realizó una Auditoria de direcciones Ip

5. Monitoreo continuo de quipos ( Servidores ) y software

Se realiza periódicamente a los servidores DHCP Saint el chequeo del uso del CPU, consumo de Memoria el uso
de disco duro y procesador. Se realizó la inspección de igual manera mediante un software para identificar
problemas también relacionados con su rendimiento ya sea por el uso excesivo de recursos y el tiempo de
respuesta.

6. Detección de fallas en la seguridad en los sistemas

7. Mantenimiento y administración de redes
Automatización del proceso de préstamo de audiovisuales
Los Beneficiarios Directos son el personal administrativo y docente de la institución que realizan sus funciones con
la ayuda de una computadora e internet.

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Los Beneficiarios Indirectos o Potenciales son los estudiantes de dicha institución.
TRABAJO REALIZADO - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Semana ACTIVIDAD REALIZADA RECURSOS

RESPONSABLE
Cable UTP CAT 5, ponchadora de Kareline Burgos
Instalación de cableado
1 impacto, ponchadora de RJ45,
Estructurado
destornilladores.
Monitorear la carga de trabajo de Kareline Burgos
2 Computador, acceso a la red.
los servidores
Destornilladores, regletas AC, Kareline Burgos
organizador, switches 24 puertos,
3 Instalación de armarios Racks path panel, ponchadora de
impacto, ponchadora RJ 45,
armario de pared 19” 6U.
Instalación y mantenimiento a Sopladora, pasta térmica, Kareline Burgos
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Servidores DHCP destornilladores, pendrive
Monitoreo continuo de quipos Kareline Burgos
5 Computador, acceso a la red.
( Servidores ) y software
Detección de fallas en la Kareline Burgos
6
seguridad en los sistemas
Mantenimiento y administración Kareline Burgos
7
de redes
Automatización del proceso de Kareline Burgos
8
préstamo de audiovisuales
Fuente: (Burgos, 2023)
Breve descripción de la experiencia laboral (Hasta 200 palabras):
Las tareas asignadas son más exigentes en términos de desarrollo debido a la complejidad de realizarlas y los conocimientos
que tuve adquirir me servirá en el futuro para enfrentarme a cualquier situación. Las actividades que se desarrollan en el
departamento exigen una formación integral y profesional. Que va desde tecnología de redes hasta la reparación de
equipos de cómputo.
Aporte significativo a la empresa – institución: el pasante contribuyo en crear nuevas estrategias para la instalación de software
haciendo el trabajo más eficaz
ANEXOS
Organigrama de la empresa -institución (Debe reflejarse el departamento en el cual realiza las PPE):

Estructura organizacional de la localización, área y/o departamento donde se realizan las pasantías:

CALIFICACIÓN DEL TUTOR EMPRESARIAL - CALIFICACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO CALIFICACIÓN DEFINITIVA:
INSTITUCIONAL: UJGH:

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