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Este documento es un acta de compromiso de la zona Sierra para mejorar las ventas y cumplimiento de metas. Se comprometen a realizar seguimiento diario al cumplimiento de presupuestos, cuotas mínimas de asesores, pre-impresos y validar metas en loterías y chance. También realizarán análisis de datos para mejorar los indicadores, crear estrategias de venta y enviar propuestas comerciales al correo del coordinador antes del 8 de febrero.
Este documento es un acta de compromiso de la zona Sierra para mejorar las ventas y cumplimiento de metas. Se comprometen a realizar seguimiento diario al cumplimiento de presupuestos, cuotas mínimas de asesores, pre-impresos y validar metas en loterías y chance. También realizarán análisis de datos para mejorar los indicadores, crear estrategias de venta y enviar propuestas comerciales al correo del coordinador antes del 8 de febrero.
Este documento es un acta de compromiso de la zona Sierra para mejorar las ventas y cumplimiento de metas. Se comprometen a realizar seguimiento diario al cumplimiento de presupuestos, cuotas mínimas de asesores, pre-impresos y validar metas en loterías y chance. También realizarán análisis de datos para mejorar los indicadores, crear estrategias de venta y enviar propuestas comerciales al correo del coordinador antes del 8 de febrero.
Por medio de la presente Acta, nos comprometemos a realizar seguimiento al
cumplimento de los presupuestos de cada producto, validación cumplimiento diario cuota mínima asesores nomina 30.000 + iva, seguimiento a pre-impresos a primera hora de la mañana y en cambio de turno y reportar en el grupo regional, ene cual se validará 10.000 en chance, 1 lotería virtual, 4.000 en astro.
Validación aplicativa SIGNAL y realizar análisis y accionar en puntos de mayor
afectación, dar respuesta a la gestión y plan de acción inmediato, con el fin de mitigar desde primer reporte el faltante al finalizar la jornada.
Realizar estudio de venta vs hora de reporte, con el fin de mejorar los indicadores.
Seguimiento red indirecta o red comercio, retroalimentar el manejo del sistema
seguimiento al número de Tx vs venta de chance.
Crear estrategias de venta, propuestas comerciales encaminadas al mejoramiento
del presupuesto de cada producto, cada colaborador debe generar su propuesta y proceder enviarla en plantilla power point, con objetivo, alcance y presupuesto.
Se debe enviar al correo coordiandor.sierra1@supergirosnarino.co , a más tardar
8/02/2023 hora 9:00 am , con el fin de socializarla y solicitar autorización a sub gerencia comercial.