ETAPA FINAL PROYECTO.

PROYECTO PEREIRA
FECHA DE PROGRESO PRODUCTO FINAL
NOMBRE DEL PROYECTO FECHA DE INICIO RES TANTE
FINALIZACIÓN GENERAL % DEL PROYECTO
MONTAJ E MAQUINA LAVADORA DE CAJ A 2023-06-05 2023-06-17 100,1 -0,1 CONTRATISTA MAPER

ADMINIS TRADOR DEL PROYECTO J AINER CERA

EN DURACIÓN
NOMBRE DE LA TAREA RESPONSABLE SUPERVISOR INICIO FINALIZACIÓN PUNTOS ESTADO COMENTARIOS
RIESGO (DÍAS)

Re c ib ir m a q uin a . Ma p e r & Ifc o Ja in e r c e ra 2023-06-05 2023-06-06 1 C o m p le to

Ub ic a c io n d e m a q uin a . En riq u e ,Da v id - JC Ja in e r c e ra 2023-06-06 2023-06-07 1 C o m p le to

C o lo c a r c a n a le s y c a b la e r
Ele c . Milto n y JC Ja in e r c e ra 2023-06-07 2023-06-09 2 C o m p le to
m o d ulo 1 y2
En sa m b le d e m o d u lo s m a q u in a
En riq u e ,Da v id - JC Ja in e r c e ra 2023-06-08 2023-06-10 2 C o m p le to
1,2
C o lo c a r c a n a le s y c a b la e r
Ele c . Milto n y JC Ja in e r c e ra 2023-06-10 2023-06-11 1 C o m p le to
m o d ulo 3,4 ,5
e n sa m b le d e m o d u lo s 4,5 En riq u e ,Da v id - JC Ja in e r c e ra 2023-06-10 2023-06-11 1 C o m p le to
c o lo c a c io n d e
En riq u e ,Da v id - JC Ja in e r c e ra 2023-06-10 2023-06-11 1 C o m p le to
e le m e n to s,b o m b a ,va lv u la s
c o n e xió n e le c tric a d e p o te n c ia y
Ele c . Milto n y JC Ja in e r c e ra 2023-06-11 2023-06-12 1 C o m p le to
c o n tro ll
a lin e a c io n d e tu n e l, a juste s d e
En riq u e ,Da v id - JC Ja in e r c e ra 2023-06-11 2023-06-12 1 C o m p le to
b o q uilla s
m o n ta je d e tu rb o v e n tila d o re s Ele c . Milto n y JC Ja in e r c e ra 2023-06-12 2023-06-13 1 C o m p le to

c o n e xió n n e um a tic a Ele c . Milto n y JC Ja in e r c e ra 2023-06-12 2023-06-14 2 C o m p le to

p rue b a to ta l d e l siste m a
En riq u e ,Da v id - JC Ja in e r c e ra 2023-06-14 2023-06-15 1 C o m p le to
m e c a n ic o d e tra n sim isio n
e n sa yo s c o n c a n a sta siste m a En riq u e ,Milto n ,Da v id y
2023-06-15 2023-06-17 2 C o m p le to d ia 16 y 17 se p ro b o c o n p ro d uc c io n
c o n tro la d o Ja in e r

 La maquina trabajo un total de 8 horas en vacío y 5 horas con producción para examinar el arrastre y ajustar volteador.
 La máquina de probar 15 días calendario a partir del lunes 19-06-2023 como un lapso considerable para probar la maquina continuamente sin
interrupciones.
 El sistema de control y seguridad de la maquina en optimas condiciones, todos los comando de fallas fueron probados con la maquina encendida
simulando, bajo nivel, temperatura e ingreso de agua a los tanques.
 Se brindo capacitación al personal en planta, sin embargo, se debe acompañar para por parte del área de mantenimiento de ifco, para garantizar una mejor
manipulación del equipo.
ETAPA FINAL PROYECTO.

 Se recomienda que el coordinador de lavado escoja la persona más idónea para realizar los siguientes chequeos.
MAPER
- Revisar diariamente los sensores y retirar cualquier solido que pueda alterar su funcionamiento, con alcohol y un pañuelo limpiar siempre la zona de
censado o punto verde.
- Lubricar chumacera de banda transportadora (cuando este en sitio) y túnel de lavado cada 72 horas, con dos accionada de la grasera e una cantidad
adecuada.
- No manipular el variador, sin antes consultar con el área de mantenimiento y proceder a hacer cambios.
- Mantener siempre el tablero eléctrico de la maquina cerrado.
- Realizar limpieza de boquillas y tubería cada 8 días calendarios, está prohibido quitar las boquillas, se debe bajar el tramo completa de tubería y
lavar, antes de bajar la tubería marque con marcador guías para su colocación en sitio una a una, se recomienda hacer deposito por deposito para
evitar mezcla de tubería.
- Para lavado externo se recomienda tapar, motores, caja reductora, válvulas de vapor, válvulas de agua y sensores.
- Se prohíbe lavar los barredores.
- Cuando se requiera el uso del paro de emergencia accionar de manera adecuada demasiada fuerza ara que este se parta.
COMPRESOR DE AIRE.
- Al finalizar cada turno se debe drenar el aire y abriendo la válvula en el nivel inferior para extraer toda la humedad que se acumule Enel cilindro
- Se recomienda cada 8 días calendario, limpiar el compresor con trapo seco.
- Desconectar el compresor cada fin de turno.
CALDERA.
- Prohibido manipular, la caldera si no está preparado para realizarlo.
- Drenar todos los días la caldera, dejarla con agua, acelerar su envejecimiento dentro de este.
- Si tiene alguna duda, consulte con su superior, para que departamento de mantenimiento brinde asesoría.

EVIDENCIA.
ETAPA FINAL PROYECTO.
ETAPA FINAL PROYECTO.

PROYECTO PEREIRA
FECHA DE PROGRESO PRODUCTO FINAL
NOMBRE DEL PROYECTO FECHA DE INICIO RES TANTE
FINALIZACIÓN GENERAL % DEL PROYECTO
INS TALACION DE VAPOR Y AGUA POTABLE 2023-04-25 2023-06-17 91,7 8,3 CONTRATISTA ELECTROVAPOR

ADMINIS TRADOR DEL PROYECTO J AINER CERA

EN
NOMBRE DE LA TAREA RESPONSABLE SUPERVISA INICIO FINALIZACIÓN DURACIÓN (DÍAS) PUNTOS ESTADO COMENTARIOS
RIESGO
e n sa m b le d e l e q uip o e n p un to d e
ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-04-29 2023-05-01 2 C o m p le to
tra b a jo
m o n ta je tub e ria d e g a s ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-05-01 2023-05-05 4 C o m p le to
m o n ta je d e tub e ria d e d istrib uc io n d e
ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-05-05 2023-05-10 5 C o m p le to
va p o r.
m o n ta je tra m p a d e c o n d e n sa d o ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-05-10 2023-05-13 3 C o m p le to

m o n ta je d e c h im e n e n a ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-05-13 2023-05-15 2 C o m p le to

lim p ie za d e l c a ld e rin ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-06-06 2023-06-07 1 C o m p le to

m o n ta je d e l q ue m a d o y b o m b a d e
ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-06-07 2023-06-08 1 C o m p le to
suc c io n
c o n e xió n d e va p o r a m a q uin a ro b e rto y c la ve l 2023-06-08 2023-06-09 1 C o m p le to d e sm o n to tub e ria d e c o n e xió n
va lvula d e d e sm o n to p a ra d e sp la za m ie n to
m o n ta je d e va lvula re g ula d o ra ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-06-08 2023-06-09 1 C o m p le to d e m a q uin a , lo s tra b a jo s c o n tin ua n e l d ia
lun e s o m a rte s..
m o n ta je d e tub e ria p vc in g re so d e
ro b e rto y c la ve l Ja in e r c e ra 2023-06-13 2023-06-14 1 C o m p le to
a g ua m a p e r
m o n ta je y c o n e xió n d e ta n q ue d e
ro b e rto y c la ve l 2023-06-14 2023-06-15 1 No se h a in ic ia d o n o se tie n e d ia d e lle g a d a a la p la n ta .
5m ^ 3
tub e ria d e a ire ro b e rto y c la ve l 2023-06-14 2023-06-15 1 C o m p le to
fa lta a c o n d ic io n a r e l ta b le ro e le c tric o y
p rue b a e n va c io ro b e rto y c la ve l 2023-06-14 2023-06-15 1 En e sp e ra
c o n tro l, p a ra e l d ia m a rte s

 La caldera trabajo de forma adecuada, faltan realizar correcciones en el tablero eléctrico y de control, el martes el señor Julio de electro vapor se
compromete a intervenir.
 Sistema de aires, en óptimas condiciones.
 Sistema ingreso de agua ala maquina en condiciones normales de operación.
NOTA: Si el equipo de producción tienes duda el departamento de mantenimiento esta abierto a cualquier solicitud.
ETAPA FINAL PROYECTO.

EVIDENCIA.

TUBERIA DE
AIRE

CORREGIR
CABLEADO Y
CONTROL
BARRIDO
TUBERIA DE
VAPOR.

RED DE
CONDENADO
ETAPA FINAL PROYECTO.

PROYECTO PEREIRA
FECHA DE PROGRESO PRODUCTO FINAL DEL
NOMBRE DEL PROYECTO FECHA DE INICIO RES TANTE
FINALIZACIÓN GENERAL % PROYECTO
DECLARACIÓN SOBRE
MONTAJ E MAQUINA LAVADORA DE CAJ A 2023-06-05 2023-06-17 85,77 14,23 EL ALCANCE
MG INGENIERIA

ADMINIS TRADOR DEL PROYECTO J AINER CERA

EN DURACIÓN
NOMBRE DE LA TAREA RESPONSABLE SUPERVISOR INICIO FINALIZACIÓN PUNTOS ESTADO COMENTARIOS
RIESGO (DÍAS)

c o lo c a r b a n d e ja e le c tric a He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-05 2023-06-07 2 C o m p le to

b a ja n te ta b le ro d e p a so e le c tric o te c n o v in He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-07 2023-06-08 1 C o m p le to

c a b le a d o y c o lo c a c io n d e to ta liza d o r He c to r o sp in a 2023-06-13 2023-06-15 2 No se h a in ic ia d o

b a ja n te ta b le ro e le c tric o c a ld e ra He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-07 2023-06-08 1 C o m p le to

c a b le a d o y c o lo c a c io n d e to ta liza d o r He c to r o sp in a 2023-06-13 2023-06-15 2 En p ro g re so

b a ja n te p un to d e o n e xio n h id ro la v a d o ra . He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-07 2023-06-08 1 C o m p le to

to m a c o rrie n te trifa sic o in d u stria l y c a b le a d o He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-13 2023-06-15 2 C o m p le to

b a ja n te sa lid a d e a c o m e tid a s ta b le ro
He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-08 2023-06-09 1 C o m p le to
p rin c ip a l
ta b le ro e n e l p ue sto d e m o n ta je
m o n ta jje d e ta b le ro e le c tric o p rin c ip a l He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-13 2023-06-17 4 C o m p le to
lle g o 09-06-2023 vie rn e s 6:p m

to m a c o rrie n te c o m p re so r He c to r o sp in a ja in e r c e ra 0 C o m p le to

b a n d e ja p a ra a c o m e tid a m a p e r He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-08 2023-06-09 1 C o m p le to

se e sta tra b a ja n d o c o n e q uip o d e

a c o m e tid a ta b le ro m a p e r He c to r o sp in a ja in e r c e ra 2023-06-14 2023-06-16 2 C o m p le to
120KVA sum in istra d o .

re visio n fin a l ta b e ro e le c tric o d e d istrib uc io n He c to r o sp in a 2023-06-13 2023-06-15 2 No se h a in ic ia d o

ETAPA FINAL PROYECTO.

 La empresa MG INGENIERIA, queda pendiente con llevar el cableado a la caja de circuito de la tecnovin.
 Organizar tablero de distribución.
 Colocación del transformador y gabinete externo.
EVIDENCIA.

TABLERO DE
DISTRIBUCION
GABINETE INTERNA
EXTERNO BASE TRANSFORMADOR

CONECTAR
MUELLES
HIDRAULICOS
ETAPA FINAL PROYECTO.

CONTRATISTA PROCESO GENERAL % RESTANTE % EJECUCION DE ACTIVIDAD

MG INGENIERIA 85,77 14,23 120
ELECTROVAPOR 91,7 8,3
MAPER 100,1 -0,1 100,1
100
91,7
85,77

80

60

PORCENTAJE
40

20 14,23
8,3

0
MG INGENIERIA ELECTROVAPOR MAPER -0,1

-20

CONTRATISTA

PROCESO GENERAL % RESTANTE %