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El documento presenta 10 preguntas de opción múltiple relacionadas con conceptos clave de la teoría de restricciones como tipos de restricciones, principios y pasos. Las preguntas abarcan temas como los procesos de administración, enfoque sistémico, restricciones tangibles e intangibles, elevar la restricción, descuentos por volumen, maximizar producción, tiempos muertos y restricciones de mercado, políticas y físicas.
El documento presenta 10 preguntas de opción múltiple relacionadas con conceptos clave de la teoría de restricciones como tipos de restricciones, principios y pasos. Las preguntas abarcan temas como los procesos de administración, enfoque sistémico, restricciones tangibles e intangibles, elevar la restricción, descuentos por volumen, maximizar producción, tiempos muertos y restricciones de mercado, políticas y físicas.
El documento presenta 10 preguntas de opción múltiple relacionadas con conceptos clave de la teoría de restricciones como tipos de restricciones, principios y pasos. Las preguntas abarcan temas como los procesos de administración, enfoque sistémico, restricciones tangibles e intangibles, elevar la restricción, descuentos por volumen, maximizar producción, tiempos muertos y restricciones de mercado, políticas y físicas.
1. Tipo de administración que abarca los procesos de diseño, operación y
mejora de los sistemas para transformar los recursos de productos
TOC / cadena de suministro / administración de operación
2. Conceptualiza a la empresa como un todo, donde cada una de las partes
que la conforman interactúan y están integradas en unidades relativamente interdependientes
Administración de estrategia / administración de operación / enfoque de sistemas
3. Tipo de restricción que inhibe el maximizar el rendimiento de un sistema
Tangible / intangible / política
4. Paso de la restricción que anuncia si “la restricción del sistema ha llegado a
su máxima capacidad, entonces es importante el re equipamiento.”
Elevar la restricción / explotar restricción / subordinación
5. Tipo de restricción que ocurre cuando una empresa otorga un descuento
según el volumen demandado por sus clientes, teniendo un porcentaje máximo de descuento
Política / de mercado / física
6. Primer principio de la teoría de restricción, el cual se observa cuando una
empresa, para solucionar el cuello de botella busca las formas para eficientar cada una de las etapas que limitan al sistema en su conjunto
Maximizar la producción / equilibro en el flujo
7. Los tiempos muertos, en un proceso de producción, pueden ser causados
por una relentización en alguna de las etapas, ¿Cuál es el principio de la TOC con el que puede explicar si hay restricción?
Maximizar la producción y la eficiencia de los recursos / El trabajo debe
introducirse con la frecuencia que solicita el cuello de botella / Una hora perdida en una restricción en una hora perdida para el sistema
8. Por causa de la pandemia de COVID 19, muchas empresas no pudieron
vender en el 2020, como habían pronosticado ¿Qué tipo de restricción se ejemplifica en el planteamiento?
De mercado / física / política
9. Por lineamientos establecidos en una empresa, sólo se permite otorgar un descuento a los clientes siempre y cuando realicen un pedido por más de 100 unidades ¿qué tipo de restricción se ejemplifica en el planteamiento?
Política / de mercado / física
10. La escasez de materia prima puede provocar una lentitud en la producción
en incluso, un paro de actividades ¿qué tipo de restricción se ejemplifica en el planteamiento?