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  • Planeacion Agregada

    Cargado por

    Juan Cajas
    30 vistas4 páginas
    Este documento presenta un método tabular para la planeación agregada de la producción y los recursos de una empresa sobre un horizonte de 4 meses. Incluye tablas que muestran la demanda proyectada, las opciones de producción, inventario inicial y costos asociados a la contratación y despido de personal para satisfacer la demanda. El resumen proporciona una visión general de los inputs, salidas y costos totales del modelo de planeación.

    Descripción original:

    Ejercicios resueltos de Planeacion Agregada

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    Método Tabular para la Planeacion Agregada

    Linde Group, proyecta los requerimientosde la demanda agragada de la empresa sobre los
    siguientes cuatromeses como semuestra a continuacion

    Enero Febrero Marzo Abril


    1400 1600 1800 1800

    solucion Recursos Enero Febrero Marzo


    Stock de seguridad Demanda 1400 1600 1800
    Inv inicial= 200 und Producción 1200 1600 1800
    Cp= 20 $und/mes Costos
    Ce= 100 $und Contratacion 20000 10000
    Fill rate= 1600 und/diciembre Despido 30000
    Total 30000 20000 10000

    Costo total 60000

    solucion
    Stock de seguridad
    Inv inicial= 200 und Recursos Enero Febrero Marzo
    Cp= 20 $und/mes Demanda 1400 1600 1800
    Ce= 100 $und Producción 1400 1400 1400
    Fill rate= 1600 und/diciembre inventario 200
    Subcontratacion 0 400
    Costos
    inventario 4000
    Despido 15000
    Subcontratación 30000
    Total 19000 0 30000

    Costo Total $79,000.00

    Recursos Enero Febrero Marzo


    Demanda 1400 1600 1800
    Producción 1650 1650 1650
    inventario 250 300 150
    Costos
    inventario 5000 6000 3000
    Contratación 3500
    Total 8500 6000 3000

    Costo total $17,500.00


    Abril
    1800
    1800

    Abril
    1800
    1400

    400
    30000
    30000

    Abril
    1800
    1650
    0

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