CONCEPTUALIZACIÓN DE LAS FUENTES DE

INFORMACIÓN

FUENTES DE
INFORMACIÓN
DE LA MIPYME
MAREMOTO

PUEDEN
SER
Fuentes
Fuentes
Secundarias
Primarias Técnica de Recolección de
Información: Entrevista en
Profundidad.
Contiene datos e información
Generan información directa y que ya ha sido recopilada
dan cumplimiento a objetivos anteriormente para otros
puntuales. fines.
INTERNAS EXTERNAS
INTERNAS EXTERNAS

SE
SE
OBTIENEN:
OBTIENEN:
Método
Método de Recolección: datos que
de Recolección: Información que se puede
emp
Descriptiva en la misma Ventaja:
en cu e n r
Descriptiva an recopilar de fuentes ajenas a
rPeVentaja:
sa e n s
ermitio cmásuPermitió
s d ife re n
onocvendido.
conocer
tes
er cual es el
cuál es el la entidad.
Del personal de la empresa a Producto
De todos los duecpteonmde
través de la indagación. prod
Desventaja: an
s cvia
Que esn.dido. variar o
puede
actores del
Desventaja:
Cambiar. Que puede variar o
mercado.
cambiar.

Método de Recolección: *Publicaciones: Redes Sociales

Exploraría Número de Proveedores -Facebook: sin página.
Ventaja: Permitió conocer el materia prima 30 *Contabilidad:-Promedio de ventas
$20.000.000 -Intagram: sin página.
¿Por qué? del inicio de esta
-Producto más vendido cascos e Whatsapp: información para los
MIPYME
impermeables. clientes muy cercanos.
Desventaja: Información Tipo de Diagnóstico:
informal por ser la primera Estudio de
toma. Satisfacción de
Cliente.

Tipo de Diagnóstico: Estudio

de Percepción Publicitaria.
Propietario Luis Herrera empresa dedicada a la
comercialización de accesorios para motos:

-Mipyme constituida hace 3 años.

-Surge porque se dio la oportunidad de negocio, Tipo de Diagnóstico: Estudio de la
ya que habían pocos negocios de este tipo. imagen de la empresa.
-Número de Empleados 5.
-Solo se manejan ventas directas y no se manejan
domicilios.