INDICADORES FINANCIEROS

INDICADORES DE LIQUIDES
ANALISIS DE INDICADORES DE LIQUIDEZ GRUPO ÉXITO
INDICADORES DE OPERACIÓ
IDICADORES DE RENTABILIDAD
Video: Análisis de indicadores de rentabilidad Falabella
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
 Análisis de indicadores de operación Grupo Éxito Colombia

amos a dar un diagnóstico y un marco general para esta empresa en particular. 

Entonces, decíamos que yo tengo, como primera medida, 
el cálculo de un indicador, en este caso tenemos dos, 
que es la rotación de inventarios y la rotación de proveedores. 
Adicionalmente dijimos que ibamos a analizar el resultado, entonces, 
ese numerito, por ejemplo, que salió con nuestra rotación de inventarios, 
pues sería el inventario o nos está diciendo por lo menos cuánto, con qué 
permanencia el Grupo Éxito mantiene en días, porque ya lo convertimos a días, 
su inventario en determinado año. Por ejemplo, para el 2011 es de 46 días, 
es decir, ese inventario permanece 46 días en poder del Grupo Éxito, 
y eso lo podemos comparar con el 2010, como lo pueden ver 
en la tabla que queda anexa también en las diapositivas y ver si se parecen o no. 
Y el diagnóstico que decíamos que es esencial a la hora de realizar este tipo 
de indicadores, pues es que, en el 2011 mantiene su inventario en promedio en 46 
días y este inventario se paga cada 66 días. 
Por su parte en el 2010, si analizamos el año inmediatamente anterior, 
podemos decir que se mantiene ese inventario en promedio 
50 días y se paga cada 68 días en promedio. 
Pero ahora entremos a ver la generalidad, si nos damos cuenta 
pues la estructura es similar en los dos años, pero hay una connotación de fondo, 
si nos damos cuenta, esa rotación en días con proveedores es alta, es decir que 
están pagando, por ejemplo, para el caso de uno de los años mencionados cada 66 días. 
¿Qué quiere decir que se paga cada 66 días? 
Quiere decir que yo me demoro en promedio en pagarle a mis proveedores 66 días. 
¿Por qué ocurre esto? 
Es un plazo largo, decíamos que entre más me demore en pagarle a un proveedor, 
siempre y cuando esa sea la relación aceptada por las dos partes, 
pues va a ser bueno. 
¿Y qué pasa en el caso concreto del Grupo Éxito? 
Pues es una empresa muy grande a nivel de Latinoamérica, es una empresa de retail, 
de las más importantes o consideradas como una de las empresas más importantes, 
por consiguiente, como compran mercancía en volumen, 
grandes volúmenes, pues tienen un poder de negociación muy alto 
que hace posible que se demoren en pagarle a los proveedores y es en común acuerdo. 
Para los proveedores, por su parte, también es conveniente hacer este tipo de 
relaciones inclusive cuando se demoran en pagarles, ¿por qué? 
Porque no van a vender pequeñas cantidades del producto que distribuyen, 
por ejemplo, si pensamos en leche, el distribuidor de leche va a vender grandes 
cantidades para todos esos almacenes que tiene Éxito 
y así su negocio va a subir a medida que va avanzando el tiempo, entonces, 
si nos damos cuenta para el proveedor este mutuo acuerdo es conveniente. 
¿Y cómo funciona Éxito? 
¿Qué podemos ver de Éxito, del Grupo Éxito, 
a la luz de esos indicadores de operación que acabos de analizar? 
Pues bien, finalmente sale un concepto que es muy importante 
que es el apalancamiento con proveedores, quiere decir que finalmente 
como yo me demoro en pagarle a los proveedores ese remanente o por lo menos 
ese uso posterior del dinero, lo puedo usar en este momento para crecer, 
para aumentar mi operación ,y ese juego financiero 
pues representa las decisiones que hemos analizado hasta este momento. 
De hecho, podemos decir que Éxito no tiene rotación de cuentas por cobrar, 
es decir, en la medida que a mis clientes 
cada vez que van a la caja a pagarme el producto yo no les digo, "¡Oiga! 
Usted me quiere pagar en 2 días, en 4 días, en 15 días, ¿Cómo decide pagarme?" 
No, siempre me pagan de contado y eso hace 
que ese juego sea favorable para mí, como Grupo Éxito. 
Muchas gracias a todos por estar tan atentos, tan pendientes de nuestro curso y 
acá entonces cerramos esta lección en donde analizamos los indicadores de 
operación y los pusimos en práctica en una empresa real, es decir, en el Grupo Éxito. 
No se pierdan entonces nuestra siguiente lección donde vamos 
analizar nuestros indicadores de rentabilidad, nuestra tercera categoría. 
Muchas gracias a todos y no se pierdan la próxima lección