ESTRATEGIAS DE GENERACION DE RECURSOS

Las principals estrategias desarrolladas por el COC se centran principalmente en diseñar y

desarrollar ofertas de patrocinio. Este esquema esta divide en cuatro secciones: i) patrocinador
principal, ii) Socios, iii) Aliados y iv) colaboradores.

Los patrocinadores principales son: Colpatria multibanca del grupo Scotiabank, Milo/Nestle y
Claro. Con ellos el C.O.C tiene directamente contratos de patrocinio publicitario.

Los patrocinadores socios son aquellos con los cuales el C.O.C tiene un acuerdo de patrocinio con
descuentos en compra de bienes o servicios. Entre ellos se encuentran: Totto y Toyota.

Los aliados son aquellos patrocinadores con los cuales el C.O.C hace intercambio por medio de
canjes para facilitar el cubrimiento de eventos con intercambio publicitario. Entre estos
patrocinadores están RCN Televisión, RCN Radio y FENAVI Fondo Nacional Avícola.

Entre los colaboradores se encuentran Travel Ace Assistance y Oster. Con ellos el C.O.C plantea
acuerdos con descuentos en compras de bienes y servicios. Intercambio publicitario según
categoría, evento y tiempo. (LLAMADOS ASI POR EL TIEMPO DE LA ALIAZNA/ no hay regularidad)

Este planteamiento se ha mantenido a lo largo de los años con buenos resultados. Sin embargo, es
evidente que tiene cierttas debilidades pues existen problemas como la falta de Planeación y un
cronograma definido. No se mide el retorno de la inversión, por lo que no se sabe cuánto valen, o
cuánto vale la pauta en cada uno de los eventos que realiza el COC y esto es principalmente
porque no exite un area de mercadeo especializada en el COC

Mas alla de esta estrutura de patrocinios, no existe registro de otras estrategias para la obtenciojn
de recursos por parte del comite olimpico colombiano

Sin embargo exiten propuestas que consisten en la implementacion de merchadasing como

camisetas, zapatillas o demas accesorios o incursionary en este sentido mediante la venta de
lincencias de imagen. PORPUESTAS PEDRO GALVIS CRISTANCHO LAURA MONTAÑO CHACÓN

FTO ARMANDO FARFAN (2016 FIRMA CON NESTLE)

CONCLUSIONES

El Comité Olímpico Colombiano, ha experimentado en los últimos años una etapa de

transición y crecimiento equivalente al aumento en importancia y número por
participación del país en eventos deportivos internacionales, además
del desarrollo deportivo y ascenso profesional de los atletas colombianos en
competiciones de importancia mundial.
Sin embargo, aun se ven retrasados en aspectos tales como la obtencion de recursos.
Ambito en el cual si bien su estructura de patrocinios no ha dado malos resultados, tiene
aun muchas posibilidades y oportunidades sin explorar.