Transformar para impactar

Profesora: Luz Zúñiga Pérez.

Estudiante:

Adriana Villagómez Martínez

Matrícula: 660017013

Unidad 4

Actividad No. 8

Inversión

Octubre 2022
 Transformar para impactar.

Plan de negocios.

▪ ¿Cómo es que tu producto será manufacturado?

Como mencioné al inicio de estas actividades, mi idea es un lugar donde se

puedan almacenar los residuos para fomentar el reciclaje en la sociedad.

Al tratarse de un producto, su diseño debe tener plástico para asegurar su

durabilidad, y al igual que con algunas tecnologías menos costosas, se buscarán
incentivos basados en los siguientes factores el peso del producto que se
desecha, la carcasa del producto y la tecnología que se desecha.

La base de peso se enviará a China para su fabricación ya que actualmente tienen

una mano de obra económica y piezas de calidad que ayudan a mejorar la
durabilidad esta máquina que premia el reciclaje de basura y no requiere muchos
requisitos, ya que el sistema solo contara con la carcasa, el sistema calcula pesos
e impresoras de incentivos, China también fue seleccionada porque México tiene
buenas relaciones comerciales con este país.

La estrategia de distribución del producto será primero en México trabajar

directamente con las dependencias gubernamentales que quieran trabajar con
nosotros para instalar estas máquinas en lugares públicos. El plan después de la
sociedad será expandirse a otros lugares, pero se ha convertido en una empresa
independiente en México, la capital y el enorme éxito de sus habitantes.

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• ¿Cómo es que tu modelo de negocios integra los elementos de

estrategia para la base de la pirámide (precio, sustentabilidad, calidad
y rentabilidad)?

❖ Ventaja de costos: La fabricación se realizará primero con socios

estratégicos en China, ya que son conocidos por su mano de obra barata y
productos de calidad media a alta. Así como el desarrollo físico del producto
se llevará a cabo en China, el desarrollo conceptual de la idea quedará en
manos de nuestra oficina asociada en México para patentar la idea, y Como
se mencionó al principio, la distribución vendrá directamente a nosotros
hasta que encontremos un socio estratégico que nos ayude a tener una
cadena de suministro más adecuada.

❖ Calidad: En el futuro, como cualquier empresa emergente, queremos crecer

para obtener una mejor calidad de material que satisfaga a nuestros
primeros clientes que utilizarán el producto de manera rentable e invertirán
en el mejor material que sea más resistente a la adversidad.

❖ Sustentabilidad: A medida que avance el reciclaje, también utilizaremos

nuestro propio plástico para reducir nuestro impacto en el planeta, pero
desde el principio el plástico y la mayoría de nuestros modelos estarán
hechos de plástico reciclado.

❖ Rentabilidad: Como todos sabemos, ser una empresa dispuesta a hacer

una inversión inicial suele ser lo más difícil, pero simplemente seguir
nuestro modelo de negocio para lograr los resultados deseados y objetivos
claros, como llegar al público más amplio, es un negocio multicanal que le
permite transmitir más fácilmente su misión y visión a más familias.

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 Transformar para impactar.

¿Qué hace la empresa?

Alienta a más comunidades a reciclar todos los

días y hacer el bien juntos.

¿Cómo se hace?

Ayudar a promover el reciclaje y la cultura libre

de contaminación a través de incentivos
comunitarios.

¿Por qué se hace?

La idea es vivir y brindar un mejor ambiente y

dejar recursos para la nueva generación.

Monto que se considera para la inversión.

El monto de los resultados de inversión se espera inicialmente de 5 millones de

pesos, los cuales serán dirigidos a los primeros 3 socios estratégicos de la
empresa, luego de seguir el modelo de negocio, el capital de riesgo puede crecer
exponencialmente, llegando a más lugares de la república y contraprestación a
largo plazo, se cree que esta cantidad se basa en la mano de obra y la producción
en China.

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 Transformar para impactar

❖ ¿Cómo se usará el dinero para avanzar con el proyecto?

La utilidad se destinará principalmente a inversiones para mejorar la calidad de

los productos y posicionarnos en lugares estratégicos de la república, sin
mencionar los salarios, ya que nuestros socios gubernamentales pueden
incentivar a sus empleados a través de diversos programas.

❖ ¿Cuál será la siguiente meta que seguir?

A corto plazo, estamos buscando mejores materiales y posicionamiento en

varias regiones de México. A medio y largo plazo, queremos crecer
internacionalmente y estamos intentando hacernos un hueco en el mercado
internacional.

❖ ¿Cómo es que devolverás a quién ha confiado en ti su inversión?

Con sus respectivos beneficios, además de los primeros socios serán la base
para futuras decisiones e implantación de nuevos modelos de negocio.

❖ ¿Qué beneficios pueden ofrecer como agradecimiento al apoyo de sus

inversionistas?

Tener voz dentro de la empresa, además de estar directamente involucrado en

el crecimiento y la toma de decisiones para una mejor gestión, su sociedad es
prioridad para nosotros por creer en nosotros desde el principio.

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Evidencias.