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INFORME DE CLASIFICACION
Junio 2018
Adecuado
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ENEL CHILE S.A.
INFORME DE CLASIFICACION – Junio 2018
Enel Chile S.A. surgió de la división de la antigua Enersis S.A (actual Enel Américas S.A.) a
partir del 01 de febrero de 2016.
Propiedad Esto enmarcado dentro del pasado proceso de reestructuración societaria, donde Enel Chile
S.A. controla los activos de generación y distribución ubicados en el territorio nacional y Enel
El accionista controlador de Enel Chile Américas S.A. los localizados en Brasil, Colombia, Argentina y Perú.
S.A. es Enel SpA, (“BBB/Estables” en La reestructuración busco simplificar la estructura corporativa, evitar duplicidades y facilitar la
escala internacional), con un 61,9% de la gestión de la operación en los distintos países, con objeto de aumentar el valor para los
propiedad. accionistas, manteniendo los beneficios derivados de pertenecer al Grupo Enel.
Enel es un líder mundial en energía, que Debido a la reorganización societaria, la compañía, que actúa como un holding financiero,
considera la región como una plataforma con ciertos componentes operacionales quedó con el 93,6% y 99,1% de la propiedad de Enel
estratégica de desarrollo y crecimiento. Generación Chile S.A (Ex Empresa Nacional de Electricidad S.A.) y Enel Distribucion Chile S.A.
(Ex Chilectra Chile S.A), respectivamente, teniendo total grado de control sobre las políticas
de financimianto, inversiones y dividendos de sus filiales.
Distribucion del Ebitda
US$ millones
Reestructuración societaria: Últimos 12 meses
1.400
El 20 de diciembre de 2017, en Junta Extraordinarias de Accionista de Enel Chile S.A. y de
1.200
Enel Generación Chile S.A. se aprobó el denominado “Plan Elqui” el cual implica, entre una
1.000 serie de disposiciones, la materialización de un aumento de capital en Enel Chile, una OPA
800 sobre el porcentaje no controlado en Enel Generación Chile S.A. y la posterior fusión de Enel
600 Chile con con Enel Green Power Latam (EGPL).
400 Con respecto a las condiciones financieras de la estructura asociada a la OPA de Enel Chile,
200 sobre el porcentaje minoritario que esta posee en Enel Generación Chile, se consideró un mix
conformado de 60% dinero en efectivo ( financiado a través de nueva deuda financiera por un
0
2015 2016 2017 mar-17 mar-18 valor aproximado de US$ 1.600 millones, considerando un precio de la acción OPA a $ 590 y
alcanzando hasta el 100% teórico de la participación en Enel Generación Chile) y 40% a través
Enel Distribución Enel Generación de canje accionario (obtenido a través del aumento del capital previsto por hasta US$ 2.990
millones mediante un canje accionario de 2,88 acciones de Enel Chile por cada acción de
Enel Generación Chile y 15,8 acciones de Enel Chile por cada acción de EGPL). Además,
EGPL se valorizó en torno a los US$ MM 1.700 millones.
Negocio de Generación Eléctrica
— NEGOCIO DE EGPL CON BUENAS PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO Y SINERGIAS CON
Enel Generación Chile S.A.
ENEL GENERACION
2017
En lo referente al perfil de riesgo de EGPL, el cual se incorporaría al consolidado de Enel
Sistema
Mercados donde opera Eléctrico Chile, esta compañía mantiene una sólida posición competitiva en ERNC con 1.189 MW de
Nacional potencia instalada, lo que equivale al 30% de la capacidad instalada en su mercado.
Asimismo, posee un amplio mix de tecnologías, junto con un importante grado de
Potencia Instalada (MW) 6.351
diversificación geográfica a lo largo de todo Chile. También, se considera positiva su
Ventas (Gwh) 23.356
estrategia comercial conservadora, donde el 95% de su capacidad se encuentra contratada
Generación (GWh) 17.073 bajos PPAs de largo plazo, similar a las políticas de Enel Generación Chile.
% clientes libres 20
% clientes regulados 75 Asimismo, EGPL tiene una capacidad de generación de Ebitda en torno a US$ 250 millones
% Spot 5 anuales, junto con una deuda asociada al financiamiento de su amplia cartera de 18 plantas
Participación de Mercado aproximada. 34% generadoras en torno a US$ 1.100 millones, estructurada en el largo plazo. Además, EGPL
% Hidro (Capacidad) 54 tiene una ambiciosa cartera de proyectos asociados a 1.136 MW adicionales, en línea con las
% Termo (Capacidad) 44
tecnologías ERNC que posee.
% ERNC (Capacidad) 2 Considerando el crecimiento, se espera que esta unidad de negocio represente cerca del
20% del ebitda anual de Enel Chile.
Feller Rate espera que el financiamiento de estos proyectos sea a través de un mix de deuda y
fondos propios en línea con la estrategia exhibida históricamente. Asimismo, la reciente
obtención de contratos PPAs con los distribuidores eléctricos por parte de Enel Generación
Chile, asegura un soporte comercial para el desarrollo de parte de estos proyectos hacia el
año 2022, lo cual es consistente con su estrategia de construir solo aquellos proyectos que se
encuentren previamente contratadas comercialmente y evitar así la eventual exposición al
mercado spot.
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Solvencia AA empresas que participan en la industria, debido a la ubicación de los diversos sistemas en
Perspectivas Estables áreas geográficas específicas
El negocio de distribución eléctrica es de bajo riesgo. Esto, debido a que buena parte de sus
principales variables se encuentran acotadas o son altamente predecibles, como los costos de
energía, el nivel de demanda, la oferta requerida, el nivel de precio y la lealtad de los clientes.
El negocio requiere altos aportes de capital para conformar y mantener una infraestructura de
redes y equipos que abastezca el área en concesión. Las economías de escala son
importantes, lo que induce a entregar concesiones con mercados monopólicos bajo
regulación gubernamental. Cabe destacar que gran parte de las concesiones son de duración
indefinidas o de largo plazo, lo que otorga seguridad del negocio.
Asimismo, la tarificación regulada otorga una rentabilidad estable para el accionista,
asegurando que esta cubra la inversión, los costos de operación y mantenimiento,
traspasando los precios de compra de energía (a generadores) a los clientes. Además, esta
tarificación mantiene indexadores que permiten reajustar el Valor Agregado de Distribución
(VAD) acorde a las condiciones del mercado.
En definitiva, al participar en una industria regulada como es la distribución eléctrica, la
generación de flujo del grupo es altamente estable. En el futuro, se espera que la generación
de caja se mantenga estable y creciente, en línea con el crecimiento orgánico de la zona de
concesión.
— ENEL DISTRIBUCIÓN CHILE PRINCIPAL FUENTE DE CAJA NO POSEE DEUDA
Esta compañía, que históricamente ha otorgado una considerable proporción de los flujos
hacia la matriz, no mantiene deuda financiera relevante, lo que permite generar importantes
flujos de caja de la operación netos de sus gastos en inversiones y transferirlos a Enel Chile,
otorgando un flujo de caja estable y predecible.
— SUMINISTRO DE ENERGIA ABASTECIDO A TRAVES DE PPAS EN EL CORTO Y MEDIANO
PLAZO
De forma consistente, Enel Distribucion Chile ha realizado licitaciones abiertas y de forma
conjunta con otras distribuidoras del Sistema, para la compra de energía, cubriendo
consistentemente sus requerimientos de energía y potencia.
Estos suministros son adjudicados a través de contratos de largo plazo a distintos
generadores del país, mostrando un buen grado de atomización.
— NIVELES DE PÉRDIDAS DE ENERGIA ACOTADOS
La dependencia que enfrentan las compañías eléctricas del marco tarifario en que se
desenvuelven hace que éste sea un factor clave en la evolución de su comportamiento futuro.
El último proceso tarifario correspondio al del cálculo del VAD 2016-2020,
La metodología tarifaria no ha presentado variaciones relevantes, manteniendo una favorable
estabilidad.
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2015 (Proforma)
2017
Mar. 2017
Mar. 2018
respecto a 2016 dada una mayor base de consolidación, considerando solo 10 meses de
operación en 2016,, debido a que Enel Chile se constituyó legalmente el 1 de marzo de 2016.
Esto en línea con el buen desempeño de la generación eléctrica para ese año, alcanzando
Ingresos Margen Ebitda una producción neta de 17.073 GWh y ventas por 23.356 GWh (de las cuales un 73%
provienen de clientes regulados). Cabe mencionar los mayores costos por castigos a
proyectos hidroeléctricos en 2017 dada la renuncia a los derechos de agua asociados a estos
Endeudamiento e indicadores de solvencia proyectos y la suspensión definitiva de dos proyectos termoeléctricos, sin impacto sobre el
0,9 16
perfil de riesgo de la compañía. Asimismo, en distribución se registró ventas del orden de
0,8 14 16.438 GWh, lo cual implicó un margen ebitda en torno al 30%, en línea con período
0,7 12 anteriores.
0,6
10 A marzo de 2018, el ebitda alcanzó los $174.772 millones, aumentado un 3,3% debido un
0,5
8 mejor margen en el negocio regulado del segmento de distribución y un mix de producción
0,4
6 más eficiente en el segmento de generación.
0,3
0,2 4 En el negocio de generación, la producción de energía neta acumulada alcanzó los 4.278
0,1 2 GWh, donde aumento la energía provinieron de generación hidroeléctrica., pero disminuyo
0,0 0 el despacho térmico. Por otro lado, las ventas físicas alcanzaron los 5.646 GWh, manteniendo
2014 2015 2016 (10 2017 Mar. 2018 la concentración a clientes regulados. De la misma forma, el negocio de Distribucion alcanza
(Proforma) (Proforma) meses)
Leverage Financiero (Eje izq.) ventas físicas por 4.075 GWh el mismo periodo, mostrando un leve crtecimento del 2% con
Deuda Financiera / Ebitda respecto a marzo de 2017.
Ebitda / Gastos Financieros
Se espera que la importante capacidad de generación de caja de la compañía le permita
cubrir sus inversiones con acotada exposición a nueva deuda, permitiendo mantener un
Perfil de amortizaciones
reparto de dividendos consistente con la categoría, el cual no se ha visto afectado por
Obligaciones financieras presiones desde su matriz italiana.
Al 31 de marzo de 2018, millones de U$S Con todo se espera una política de dividendos que llegaría en torno al 70% hacia el 2020, con
un reparto flexible desde Enel Distribución Chile S.A. (política de dividendos del 30%)
1.000
complementado con los dividendos desde Enel Generación Chile (política de dividendos
900
progresiva desde un 50% para el 2016 hacia un 70% al 2020).
800
700
Estructura de capital y coberturas
600
500 La política financiera histórica de Enel S.A (actual Enel Américas S.A.) contemplaba que las
filiales extranjeras no utilicen financiamiento de la matriz sino, por el contrario, el uso de
400
financiamiento local con el objetivo de mejorar las condiciones de precio y plazo de sus
300
deudas, además de lograr una cobertura natural del riesgo de tipo de cambio.
200
100
Esta política se mantendría en Enel Chile S.A., privilegiando el financiamiento en moneda
local, en la medida que sus flujos operacionales sean en dichas monedas y los mercados les
-
2017 2018 2019 2020 2021 2022
permitan condiciones razonables
Asimismo, se espera ante la mayor integración con sus filiales, el uso de tesorería centralizada
y prestamos intercompañia, permitiendo optimizar el financiamiento del grupo y el uso del
capital de trabajo y la gestión de la caja,
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Solvencia AA La deuda financiera de Enel Chile S.A. alcanzó US$ 2.829 millones a marzo de 2018,
Perspectivas Estables aumentando considerablemente con respecto el año pasado, debido al nuevo crédito puente
por US$ 1.555 millones obtenido para financiar la OPA por las acciones no controladas de
Enel Generación Chile.
En definitiva, la deuda financiera de Enel Chile se reparte en un 45% en su filial Enel
Generación Chile S.A y en un 55% a nivel individual, dada la ausencia de obligaciones
Principales Fuentes de Liquidez financieras en Enel Distribución Chile S.A.
Caja y equivalentes, a marzo de 2018, por
US$ 683 millones. Con este nuevo crédito “puente” a tasa variable, aumento transitoriamente la exposición de la
deuda a este riesgo, alcanzando un 59% a marzo de 2018 (desde un 8% en diciembre de
Una generación consistente con un margen
ebitda en el rango considerado en nuestro 2017). Asimismo, el 92% está en dólares.
escenario base. Con respecto a los indicadores de cobertura, estos se han debilitado de forma transitoria
Líneas de crédito comprometidas. dada la nueva deuda asociada, no obstante en línea con lo esperado por Feller Rate. De esta
forma, a marzo de 2018, el indicador deuda financiera / ebitda ajustado y deuda financiera
Principales Usos de Liquidez neta / ebitda ajustado alcanzaron 2,3 veces y 1,8 veces, respectivamente.
Amortización de obligaciones financieras
acordes al calendario de vencimientos.
Inversiones y requerimientos de capital de Plan de inversiones financiado principalmente con fondos propios
trabajo según el plan de crecimiento
comprometido. En línea con la estrategia de su matriz Enel, la compañía se encuentra implementando un el
plan estratégico 2018-2020, en línea con los pilares de eficiencia, crecimiento industrial y
Dividendos según política de reparto.
simplificación societaria.
Para el periodo 2018-2020, la compañía mantiene un plan de inversiones del orden de
US$1.600 millones, consignando un 70% a crecimiento. De este monto total, un 50% estará
asignado a distribución eléctrica, aumentado con respecto a lo visto en el periodo 2013-2016,
donde sólo un 23% se destinó a esta unidad de negocios.
Mediante la correcta ejecución de este plan, la compañía espera alcanzar hacia 2020, un
ebitda en torno a los US$ 1.800 millones, aumentando lo generado por distribución y por
generación. Esta última con grado de dependencia del mejoramiento de las condiciones
hídricas.
Las inversiones en distribución corresponden a crecimiento orgánico (manteniendo un
crecimiento residencial, destacando el potencial existente en clientes libres fuera del área de
concesión), la optimización de procesos (digitalización, compras centralizadas, revisión de
proveedores y atención comercial, reducción de redundancias societarias, entre otros),
mantenimiento, eficiencia energética, medidores inteligentes, entre otros.
Las inversiones en generación tienen relación con la optimización del cash cost y capex de
mantenimiento, enfoque en clientes libres, y la finalización del Proyecto Hidroeléctrico Los
Cóndores, el cual corresponde a una planta hidroeléctrica de pasada ubicada en la región del
Maule, de 150 MW de capacidad y factor de planta estimado de 46%, con una generación
esperada de 600 GWh/año y un costo de US$662 millones, sobre el cual se estima un
incremento entre 20-25%.
Se estima el inicio de operaciones para el segundo semestre de 2020, alcanzando cerca de
un 64% de avance a junio de 2018.
Asimismo, se consideran nueva inversiones ERNC por parte de la cartera de proyectos de
EGPL asociado a los 1.136 MW adicionales.
Con respecto a inversiones en pasivos ambientales se encuentran acotadas, concentrándose
en complejo Bocamina y Celta, las cuales se consideran dentro del plan de inversiones.
Feller Rate espera que el buen nivel de saldos de caja y de generación operacional le
permitiría a la empresa desarrollar sus proyectos sin presionar los indicadores crediticios, con
una estructura con flujos de caja libre positivos, manteniendo bajos niveles de
endeudamiento, sin recurrir a deuda adicional.
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ENEL CHILE S.A.
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Análisis individual
A nivel individual, Enel Chile S.A recibe flujos de sus filiales Enel Generación Chile vía
dividendos, reducción de capital, servicio de deuda intercompañía y generación de caja por
parte de Enel Distribución Chile S.A., con un flujo total estimado entre los US$500 millones -
US$900 millones anuales.
La compañía a nivel individua posee solamente la deuda financiera asociada al préstamo
“puente” la cual será refinanciada en el largo plazo los próximos meses.
Destaca la reciente colocación del bono internacional por US$ 1000 millones, con
vencimiento tipo bullet a 2028, el cual sería utilizado en parte para dicho refinanciamiento.
Como resultado de lo anterior, la compañía, a nivel individual, no presentaría vencimientos en
el corto plazo sin causar presión a la liquidez.
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ANEXOS
ENEL CHILE S.A.
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20 Abril 2016 30 junio 2016 19 Junio 2017 29 Ago. 2017 21 Dic 2017 11 Enero 2018 11 Junio 2018
Solvencia AA AA AA AA AA AA AA
CW En
Perspectivas Estables Estables Positivas Estables Estables Estables
Desarrollo
Línea de Bonos N°890 - - - - - AA AA
Acciones Serie Única 1ª Clase Nivel 2 1ª Clase Nivel 2 1ª Clase Nivel 2 1ª Clase Nivel 2 1ª Clase Nivel 2 1ª Clase Nivel 2 1ª Clase Nivel 2
Flujo Caja Neto de la Operación (FCNO) n.d. 462.686 635.614 149.164 166.717
Flujo Caja Neto de la Operación Ajustado (FCNOA) n.d. 428.852 599.386 143.118 161.973
Inversiones en Activos Fijos Netas n.d. -156.623 -261.601 -86.200 -75.212
Inversiones en Acciones n.d. 132.583 113.640 113.247 0
Flujo de Caja Libre Operacional n.d. 404.812 451.425 170.166 86.761
Dividendos Pagados n.d. -142.867 -260.803 -62.043 -54.917
Flujo de Caja Disponible n.d. 261.945 190.622 108.123 31.845
Movimiento en Empresas Relacionadas n.d. -141 0 0 0
Otros Movimientos de Inversiones n.d. 1.345 -6.094 -1.701 -965.743
Flujo de Caja Antes de Financiamiento n.d. 263.149 184.528 106.422 -933.898
Variación de Capital Patrimonial n.d. 0 0 0 0
Variación de Deudas Financieras n.d. -2.432 -8.127 -443 939.814
Otros Movimientos de Financiamiento n.d. -8.310 -2.944 3.899 -13.203
Financiamiento con Empresas Relacionadas n.d. -167.428 0 0 0
Flujo de Caja Neto del Ejercicio n.d. 84.980 173.457 109.879 -7.287
Caja Inicial n.d. 161.019 245.999 245.999 419.456
Caja Final n.d. 245.999 419.456 355.878 412.169
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ANEXOS
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2015 (Proforma) 2016 (10 meses) 2017 Mar. 2017 Mar. 2018
(1) Ingresos de actividades ordinarias + otros ingresos +Otros trabajos realizados por la entidad y capitalizados
(2) Ebitda = Resultado Operacional + Amortizaciones y Depreciaciones
(3) Ebitda + Pérdidas por deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo
(4) Nota: Los estados financieros utilizados 2014 corresponden a la información complementaria del Anexo #4 obtenidos de los estados financieros consolidados auditados año 2015 de Enel Américas S.A. y
filiales. A partir de marzo de 2016 se utilizan los estados financieros de Enel Chile S.A.
(5) Estados financieros a marzo de 2016 consideran solo un periodo de 31 días desde el 01/0 al 31/03.
(6) Anualización en marzo de 2017 en base: trimestre marzo 2017 + año 2016 (10 meses) – marzo 2016
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ANEXOS
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Nomenclatura de Clasificación
Acciones
Primera Clase Nivel 1: Títulos con la mejor combinación de solvencia y otros factores relacionados al título accionario o su emisor.
Primera Clase Nivel 2: Títulos con una muy buena combinación de solvencia y otros factores relacionados al título accionario o su emisor.
Primera Clase Nivel 3: Títulos con una buena combinación de solvencia y otros factores relacionados al título accionario o su emisor.
Primera Clase Nivel 4: Títulos accionarios con una razonable combinación de solvencia, y otros factores relacionados al título accionario o su emisor.
Segunda Clase (ó Nivel 5): Títulos accionarios con una inadecuada combinación de solvencia y otros factores relacionados al título accionario o su emisor.
Sin Información Suficiente: Títulos accionarios cuyo emisor no presenta información representativa y válida para realizar un adecuado análisis.
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ANEXOS
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Descriptores de Liquidez
Robusta: La empresa cuenta con una posición de liquidez que le permite incluso ante un escenario de stress severo que afecte las condiciones económicas, de mercado
u operativas cumplir con el pago de sus obligaciones financieras durante los próximos 12 meses.
Satisfactoria: La empresa cuenta con una posición de liquidez que le permite cumplir con holgura el pago de sus obligaciones financieras durante los próximos 12 meses.
Sin embargo, ésta es susceptible de debilitarse ante un escenario de stress severo que afecte las condiciones económicas, de mercado u operativas.
Suficiente: La empresa cuenta con una posición de liquidez que le permite cumplir con el pago de sus obligaciones financieras durante los próximos 12 meses. Sin
embargo, ésta es susceptible de debilitarse ante un escenario de stress moderado que afecte las condiciones económicas, de mercado u operativas.
Ajustada: La empresa cuenta con una posición de liquidez que le permite mínimamente cumplir con el pago de sus obligaciones financieras durante los próximos 12
meses. Sin embargo, ésta es susceptible de debilitarse ante un pequeño cambio adverso en las condiciones económicas, de mercado u operativas.
Insuficiente: La empresa no cuenta con una posición de liquidez que le permita cumplir con el pago de sus obligaciones financieras durante los próximos 12 meses.
La opinión de las entidades clasificadoras no constituye en ningún caso una recomendación para comprar, vender o mantener un determinado instrumento. El análisis no es el resultado de una auditoría practicada al emisor,
sino que se basa en información pública remitida a la Comisión del Mercado Financiero, a las bolsas de valores y en aquella que voluntariamente aportó el emisor, no siendo responsabilidad de la clasificadora la verificación
de la autenticidad de la misma.
La información presentada en estos análisis proviene de fuentes consideradas altamente confiables. Sin embargo, dada la posibilidad de error humano o mecánico, Feller Rate no garantiza la exactitud o integridad de la
información y, por lo tanto, no se hace responsable de errores u omisiones, como tampoco de las consecuencias asociadas con el empleo de esa información. Las clasificaciones de Feller Rate son una apreciación de la
solvencia de la empresa y de los títulos que ella emite, considerando la capacidad que ésta tiene para cumplir con sus obligaciones en los términos y plazos pactados.
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