Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: PEREIRA OSPINO

Contabilidad
12/11/2020
administrativa
Nombre: KARLEN SOFIA

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°1: PUNTO DE EQUILIBRIO Y TIPOS DE
PLANEACION

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
Después de analizar la temática dada por el docente llegue a la conclusión que:
El punto de equilibrio de una empresa, también conocido como Break Even es
cuando los ingresos cubren los gastos fijos y variables. Esto quiere decir que
logras vender lo mismo que gastas, no ganas ni pierdes. Calcular el punto de
equilibrio es importante para toda empresa porque permite evaluar su
rentabilidad. De esta forma podrás ver claramente cuánto necesitas vender para
empezar a generar lucro.
Encontrar este valor, incluso antes de iniciar un proyecto, es fundamental para
descubrir qué tan interesante es financieramente tu idea de negocio.
Al decidir emprender podrás calcular cuánto tiempo, aproximadamente, te
llevará empezar a obtener beneficios. Esta es una etapa fundamental en un plan
de negocios.

 Costos fijos
Los costos o gastos fijos son los que no cambian mes a mes. Son aquellos que
tienen un mismo valor todos los meses, independientemente del valor de
facturación. Podemos considerar un costo fijo, por ejemplo, el alquiler del
inmueble pues, independientemente del volumen de las ventas, este valor será
siempre el mismo.

 Costos variables
Los costos o gastos variables son aquellos que varían de acuerdo con el valor
de facturación. Los costos variables tienen una relación directa con el volumen
de ventas, si este aumenta, los costos variables también lo harán. Algunos
ejemplos de costos variables pueden ser la materia prima, la mano de obra, las
comisiones sobre las ventas, etc.

 Costos totales
Es la suma de los costos fijos y variables. Sabiendo cuáles son los costos
totales podemos deducir que el punto de equilibrio es cuando los ingresos son
iguales a los costos totales.
Costos totales = Ingresos totales
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Apellidos: PEREIRA OSPINO
Contabilidad
12/11/2020
administrativa
Nombre: KARLEN SOFIA

El análisis del punto de equilibrio permite a la empresa realizar proyecciones

conociendo la relación costo-volumen-utilidad de sus productos, puesto que el
margen de contribución que tiene cada producto indica la estrategia que debe
seguir la empresa: Entre más alta sea la razón del margen de contribución,
menor será el volumen de ventas que deba realizar la empresa para cubrir sus
costos y empezar a generar utilidades.

La planeación se hace necesaria por diferentes motivos:

1. para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a

ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre
competir exitosamente en estrategias
2. para integrar los objetivos y decisiones de la organización.
3. como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los
diferentes elementos que integran la empresa.

TIPOS DE PLANEACIÓN

 Planeación Estratégica: es la planeación de tipo general proyectada al

logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como
finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la
misma.

 Planeación Táctica: parte de los lineamientos sugeridos por la

planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada
una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo
más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los
objetivos específicos.

 Planeación Operativa: se refiere básicamente a la asignación previa de

las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de
sus unidades de operaciones.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
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Apellidos: PEREIRA OSPINO
Contabilidad
12/11/2020
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Nombre: KARLEN SOFIA