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DATOS GENERALES
DISTRITO 19D02 - CENTINELA DEL CONDOR-NANGARITZA-
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
PAQUISHA-SALUD
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Pertenece a qué institución: MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
Adscrita a qué institución:
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS SERVICIOS DE SALUD
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
DOMICILIO
Provincia: ZAMORA CHINCHIPE
Cantón: PAQUISHA
Parroquia: PAQUISHA
Dirección: AV. MALECON Y CABO DANIEL MARTINEZ
Correo electrónico: distrito19d02@gmail.com
Página web:
Teléfonos: 073037562
RUC: 1960147720001
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
http://186.47.123.60/nube/index.
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana php/s/3YFoYHZp50cRwyR?path=%
SI
para la formulación de planes y políticas 2FRENDICI%C3%93N%20DE%20CU
ENTAS%202018%2FPARTICIPACI%
Se coordina con las instancias de participación existentes en el C3%93N%20CIUDADANA
SI
territorio
http://186.47.123.60/nube/index.
php/s/3YFoYHZp50cRwyR?path=%
COMITÉ DISTRITAL CIUDADANO DE SALUD Y
2FRENDICI%C3%93N%20DE%20CU
Otros COMITES CIUDADANOS DE SALUD DE LOS
ENTAS%202018%2FPARTICIPACI%
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
C3%93N%20CIUDADANA%2FComi
tes_Ciudadanos%20Locales
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MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
FORMULARIO PRELIMINAR DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2018
LINK AL MEDIO DE
RESULTADOS VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
AVANCE/CUMPLIMIENTO LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
RENDICIÓN DE CUENTAS
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SÍ O NO LA PÁG. WEB DE LA OBSERVACIONES
MOMENTO
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7
LOTAIP[1])
http://186.47.123.60/nube/
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad
index.php/s/3YFoYHZp50cR
de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
FASE 0 Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. SI
wyR?path=%2FRENDICI%C3
%93N%20DE%20CUENTAS
%202018%2FFASES%20REN
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de DICI%C3%93N%20DE%20CU
Cuentas. SI ENTAS%2FFASE%200
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. SI
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas http://186.47.123.60/nube/
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de index.php/s/3YFoYHZp50cR
FASE 1 Atención. SI wyR?path=%2FRENDICI%C3
Redacción del Informe de rendición de cuentas SI %93N%20DE%20CUENTAS
%202018%2FFASES%20REN
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición DICI%C3%93N%20DE%20CU
de cuentas por parte de los responsables. SI ENTAS%2FFASE%201
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios. SI
Planificación de los eventos participativos SI
http://186.47.123.60/nube/
Realización del evento de rendición de cuentas SI
index.php/s/3YFoYHZp50cR
FASE 2 Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
wyR?path=%2FRENDICI%C3
ciudadanía. SI
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la %93N%20DE%20CUENTAS
ciudadanía: SI %202018%2FFASES%20REN
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de DICI%C3%93N%20DE%20CU
rendición de cuentas . SI ENTAS%2FFASE%202
http://186.47.123.60/nube/
index.php/s/3YFoYHZp50cR
FASE 3 wyR?path=%2FRENDICI%C3
%93N%20DE%20CUENTAS
%202018%2FFASES%20REN
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a DICI%C3%93N%20DE%20CU
través del ingreso del Informe en el sistema virtual. SI ENTAS%2FFASE%203
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA (Reportar particularidades LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR RESULTADOS que dificultaron la PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL incorporación del aporte en la LA INSTITUCIÓN
gestión institucional)
• Brindar la atención oportuna de odontología en los Puestos de
Salud de Santa Elena y Los Geranios. SI 100%
• Que el personal trabaje con la comunidad en temas preventivos
realizando talleres sobre comunicación familiar, violencia de
género, derechos y más temas. SI 100% http://186.47.123.60/nube/ind
• Activación de mingas para prevenir enfermedades vectoriales. ex.php/s/3YFoYHZp50cRwyR?p
SI 100%
ath=%2FRENDICI%C3%93N%20
• Activación de mingas para prevenir enfermedades vectoriales. DE%20CUENTAS%202018%2FA
SI 100%
• Brindar el Mantenimiento adecuado de la ambulancia del centro PORTES%20CIUDADANOS%202
de salud de Zumbi. SI 100% 017
http://186.47.123.60/nube/index.
php/s/3YFoYHZp50cRwyR?path=%
2FRENDICI%C3%93N%20DE%20CU
ENTAS%202018%2FARTICULACI%
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al C3%93N%20DE%20POLITICAS%20
PNBV SI P%C3%9ABLICAS
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MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
FORMULARIO PRELIMINAR DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2018
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES
DE LA INSTITUCIÓN
Incrementar la cobertura, calidad y seguridad en la prestación de Articulación de los establecimientos de salud del primer
los servicios de salud del Distrito 19D02 MEDIANTE nivel de atención del Ministerio de Salud Pública con el
implementación, aplicación y cumplimiento del Modelo de resto de la red pública y complementaria, en el distrito
Atención Integral en Salud, política pública, normativa legal coordinación y seguimiento de la implementación del
vigente, procesos de calidad y mejora continua en coordinación Modelo de Atención Integral en Salud y sus lineamientos,
con la Red Pública Integral de Salud y la Red Privada en los establecimientos de salud del Ministerio de Salud
Complementaria. Pública del distrito
Incrementar la eficiencia y la eficacia de los procesos adjetivos en Aplicación de políticas, protocolos, procedimientos,
el Distrito 19D02 MEDIANTE la gestión del talento humano, herramientas y acciones realizadas a nivel distrital,
recursos materiales, logísticos, financieros, tecnológicos, enfocadas a gestión de riesgos ante eventos adversos con
coordinación interinstitucional, capacitaciones a usuarios internos el afán de desarrollar la gestión de riesgos en el sector
y externos y diagnóstico de gestión distrital. salud
Porcentanje del
Promover el mejoramiento de la calidad en la
cumplimiento de metas
prestación de servicios de atención que componen el
158 realizadas efectivamente / 158 137 86,71% 3,308,041.59 3,531,837.4 93.66 % Literal k del Art. 7 de la LOTAIP
Sistema Nacional de Inclusión y Equidad Social
porcentaje de metas
programadas
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
GASTO DE INVERSIÓN
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
PLANIFICADO
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FORMULARIO PRELIMINAR DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2018
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
NO SE REALIZARON
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