MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

FORMULARIO PRELIMINAR DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2018

DATOS GENERALES

Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad

Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: HOSPITAL SAN LUIS DE OTAVALO

Pertenece a qué institución: DISTRITO DE SALUD 10D02 ANTONIO ANTE- OTAVALO

Adscrita a qué institución: MINISTERIO DE SALUD PÙBLICA

FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE

Función Ejecutiva MINISTERIO DE SALUD PÙBLICA
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD

SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD

NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA X

Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: X
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:

DOMICILIO
Provincia: IMBABURA
Cantón: OTAVALO
Parroquia: EL JORDAN
Dirección: SUCRE Y ESTADOS UNIDOS
Correo electrónico: juan.echeverria@hslo.gob.ec
Página web: http://www.saludzona1.gob.ec/cz1/
Teléfonos: 2920-700
RUC: 1.060.003.790.001,00

REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:

Nombre del o la representante legal de la institución:
Cargo del o la representante legal de la institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:

RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:

Nombre del o la responsable: JUAN SEBASTIAN ECHEVERRIA PENAGOS
Cargo: DIRECTOR DEL HOSPITAL
Fecha de designación: 07 FEBRERO DEL 2019
Correo electrónico: juan.echeverria@hslo.gob.ec
Teléfonos: 979047388

RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

Nombre del o la responsable: JUAN SEBASTIAN ECHEVERRIA PENAGOS
Cargo: DIRECTOR DEL HOSPITAL
Fecha de designación: 07 FEBRERO DEL 2019
Correo electrónico: juan.echeverria@hslo.gob.ec
Teléfonos: 979047388

RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:

Nombre del o la responsable: PABLO GEOVANNY MENESES YÈPEZ
Cargo: RESPONSABLE DE PLANIFICACIÒN
Fecha de designación: 19/01/2019
Correo electrónico: pablo.meneses@hslo.gob.ec
Teléfonos: 992276440

DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.

Período del cual rinde cuentas: ENERO- DICIERMBRE 2018
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
26 DE FEBRERO DEL 2019
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
CASA DE LA JUVENTUD (OTAVALO)
ciudadanía:

COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:

COBERTURA N.- DE UNIDADES

Nacional 14 primer nivel

COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:

COBERTURA N.- DE UNIDADES

Zonal
Regional
Provincial IMBABURA
Distrital 14
Circuitos

COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:

LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓN

Nacional
Zonal
Regional
Provincial

Distrital: 14 Unidades Operativas de primer nivel OTAVALO 122481 Masculino 59.697, Mujeres 62.784 Indigena y Mestisos
https://drive.google.c
Circuital om/drive/folders/1uM
Cantonal: SPJ9xegUmot1TwIds5
Parroquial: DeFlcfEr17KW?usp=sh
Comunidad o recinto: aring

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SI O NO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN

https://drive.google.com/
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana drive/folders/1r4MDOFyw
SI
para la formulación de planes y políticas 26hqY_6kA2GbC5RFYkdbq
744?usp=sharing

https://drive.google.com/
Se coordina con las instancias de participación existentes en el drive/folders/1r4MDOFyw
SI
territorio 26hqY_6kA2GbC5RFYkdbq
744?usp=sharing

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PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2018

DATOS GENERALES
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O NO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN

Consejo Ciudadanos Sectoriales NO

https://drive.google.com/
drive/folders/1r4MDOFyw
Diálogos periódicos de deliberación SI
26hqY_6kA2GbC5RFYkdbq
744?usp=sharing
Consejo Consultivo NO

https://drive.google.com/
drive/folders/1r4MDOFyw
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía SI
26hqY_6kA2GbC5RFYkdbq
744?usp=sharing
Audiencia pública NO
Otros NO

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD

LINK AL MEDIO DE
RESULTADOS VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
AVANCE/CUMPLIMIENTO LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN

https://drive.google.com/dr
ESTAR PENDIENTE DE LOS PACIENTES, NO SOLO DE LA PARTE
ive/folders/1-
MÈDICA SI NO DE LA PARTE HUMANA, SER MAS CONCIENTE DEL EN EL PROCESO DE RENDICIÒN DE CUENTAS 100%
DOLOR DAR EL APOYO MÈDICO, NO SOLO MORAL
SkESh9mZa11BZ4BjFT9tfOd
C9fUmgEj?usp=sharing

PRESTAR ATENCIÒN DE ACUERDO A LA VALORACIÒN REALIZADA https://drive.google.com/dr

DE ACUERDO AL TRIAJE DE MANCHESTER, FORTALECER EL
ive/folders/1-
VINCULO ENTRE UNIDADES OPERATIVAS Y EL SERVICIO DE MESA 2 70%
EMERGENCIA, MEJORAR LOS CANALES DE COMUNICACIÒN ENTRE
SkESh9mZa11BZ4BjFT9tfOd
EL USUARIO Y EL PERSONAL DE SALUD C9fUmgEj?usp=sharing

https://drive.google.com/dr
SEGUIMIENTO AL TEMA DE IDENTIFICACIÒN DE PARTERAS
ive/folders/1-
CERTIFICADAS PARA SU INGRESO AL HOSPITAL, DISMINUIR MESA 3 70%
BRECHA DE COMUNICACIÒN POR EL IDIOMA
SkESh9mZa11BZ4BjFT9tfOd
C9fUmgEj?usp=sharing

https://drive.google.com/dr
CAPACITACIONES CONSTANTES DE DIFERENTES TEMAS EN LAS ive/folders/1-
MESA 4 50%
COMUNIDADES. SkESh9mZa11BZ4BjFT9tfOd
C9fUmgEj?usp=sharing

https://drive.google.com/dr
REALIZAR UN PROTOCOLO DE SEGURIDAD PARA PACIENTE ive/folders/1-
MESA 5 0%
PSIQUIATRICO SkESh9mZa11BZ4BjFT9tfOd
C9fUmgEj?usp=sharing

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL

LINK AL MEDIO DE
PONGA
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA VERIFICACIÓN PUBLICADO
SÍ O NO OBSERVACIONES
COMUNIDAD EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN

https://drive.google.com/
drive/folders/1r4MDOFyw
SI 26hqY_6kA2GbC5RFYkdbq
744?usp=sharing REUNIONES CON ATENCIÒN AL
Veedurías ciudadanas USUARIO
Observatorios ciudadanos NO
https://drive.google.com/
drive/folders/1r4MDOFyw
SI 26hqY_6kA2GbC5RFYkdbq
744?usp=sharing
Comités de usuarios
Defensorías comunitarias NO
Otros NO

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DATOS GENERALES
RENDICIÓN DE CUENTAS

LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SÍ O NO LA PÁG. WEB DE LA OBSERVACIONES
ESTE MOMENTO
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7
LOTAIP[1])

Se convoca a la reuniòn sobre https://drive.google.com/dr la responsable de subir la

Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de la rendiciòn de cuentas en el
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa cualo se designa al equipo
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. responsable
FASE 0
se fija fecha y comisiones
para el evento participativo
en primera instancia a
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. realizarce el dìa 28 de
febrero, luego se cambio la
fecha para el dìa 26 de
febrero.
ive/folders/1i94nasnTh3sVY informaciòn al CPCCS es la señora
cvPRGWuyy2BJDA0z6JW?us Tania Ordoñez encargada de
p=sharing atenciòn al Usuario del HSLO
https://drive.google.com/dr
ive/folders/1i94nasnTh3sVY
cvPRGWuyy2BJDA0z6JW?us
p=sharing

Se solicita la informaciòn màs https://drive.google.com/dr

Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de relevante a cada uno de los
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa procesos administrativos del
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. HSLO
Con los compromisos
asumidos en las mesas de
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas trabajo se procede a llenar el
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de formulario de rendiciòn de
Atención. cuentas
ive/folders/1s4nz5Rr49p9D
qr2SVsU4eTDE6iSd77kM?us
p=sharing
https://drive.google.com/dr
ive/folders/1TpNRCuIFD84b-
w8xuNUGOcSD2yNdHfHJ?u
sp=sharing

Se solicita vìa quipux y en

reuniòn se informa a los
FASE 1 procesos del HSLO la
informaciòn requerida, y el
Redacción del Informe de rendición de cuentas
proceso de planificaciòn es el
encargado de sistematizar y https://drive.google.com/fil
consolidar la informaciòn e/d/1P70TgiFTB9eBWdj7s5
para la presentaciòn de la DqFXtfUMYNGymk/view?us
màxima autoridad p=sharing

Nuevamente se convoca a la
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de reuniòn para la revisiòn de la
cuentas por parte de los responsables. informaciòn y verificaciòn de
las comisiones sobre la
logistica de la Rendiciìon de
Cuentas.
https://drive.google.com/dr
ive/folders/1i94nasnTh3sVY
cvPRGWuyy2BJDA0z6JW?us
p=sharing

Mediante reuniòn realizada

para la conformaciòn del
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de equipo de rendiciòn de
distintos medios. cuentas, se solicito apoyo a la
Lcda. Fernanda Jaramillo
responsable del proceso de
Imagen y Prensa.
https://drive.google.com/fil
e/d/1aFeR24aFFjguEESAsdf
EaB-
_Nn2Y1tHz/view?usp=shari
ng

https://drive.google.com/dr
Planificación de los eventos participativos ive/folders/1Y0xY8tvEpwZv
Metodologìa de la rendiciòn 2R_ngkj-
de cuentas eYVehgjpd1lE?usp=sharing

https://drive.google.com/dr
Realización del evento de rendición de cuentas ive/folders/1Y0xY8tvEpwZv
FASE 2 Fecha aprobada para la 2R_ngkj-
rendiciòn de cuentas eYVehgjpd1lE?usp=sharing

https://drive.google.com/dr
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ive/folders/1Y0xY8tvEpwZv
ciudadanía.
2R_ngkj-
26 de febrero del 2019 eYVehgjpd1lE?usp=sharing

https://drive.google.com/dr
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ive/folders/1Y0xY8tvEpwZv
ciudadanía:
2R_ngkj-
Casa de la juventud (Otavalo) eYVehgjpd1lE?usp=sharing

https://drive.google.com/dr
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
ive/folders/1-
rendición de cuentas .
SkESh9mZa11BZ4BjFT9tfOd
Se realizò mesas de trabajo C9fUmgEj?usp=sharing
Con fecha 07 de Marzo se
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través
FASE 3 carga el formulario al link
del ingreso del Informe en el sistema virtual.
indicado por el CPCCS

Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:

ESTAR PENDIENTE DE LOS PACIENTES, NO SOLO DE LA PARTE MÈDICA SI NO DE LA PARTE HUMANA, SER MAS CONCIENTE DEL DOLOR DAR EL APOYO MÈDICO, NO SOLO MORAL
REALIZAR UN PROTOCOLO DE SEGURIDAD PARA PACIENTE PSIQUIATRICO

INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA (Reportar particularidades LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR RESULTADOS que dificultaron la PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL incorporación del aporte en la LA INSTITUCIÓN
gestión institucional)

https://drive.google.com/drive/
si
Articular las unidades en las comunidades especificamente en el folders/1fkqrxx_ueLO_8qchtCp
parto intercultural Parto Vertical y Horizontal qfObKwFVpX876?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/
si
folders/1fkqrxx_ueLO_8qchtCp
Llenar recetas, formularios con letra legible Historias Clìnicas qfObKwFVpX876?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/
si
folders/1fkqrxx_ueLO_8qchtCp
verificaciòn del cumplimiento de protocolos Protocolos implementados qfObKwFVpX876?usp=sharing

https://drive.google.com/drive/
si
folders/1fkqrxx_ueLO_8qchtCp
Derecho a eleguir la libre posiciòn del Parto Parto intercultural qfObKwFVpX876?usp=sharing

DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación

LINK AL MEDIO DE
CANTIDAD DE ESPACIO PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE VERIFICACIÓN
MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A QUE SE DESTINÓ A MEDIOS PUBLICADO EN LA PÁG.
PAUTADOS MEDIOS LOCALES Y REGIONALES NACIONALES WEB DE LA
INSTITUCIÓN

Radio: No aplica
Prensa: No aplica
Televisión: No aplica
Medios digitales: No aplica

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO INSTITUCIÓN

Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el

Art. 7 de la LOTAIP. si

Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y

sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de
la LOTAIP. si

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PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2018

DATOS GENERALES
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

LINK AL MEDIO DE
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PONGA SÍ O NO
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN

https://drive.google.com/
drive/folders/18VdgGDclJ-
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional leWWqLV4BEaT_OaDncneI
(PEI) al PNBV si r?usp=sharing
https://drive.google.com/
drive/folders/1qrtTV4Lb3e
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al 7iOZdpXctHRB_Sa_V1GjA0
PNBV si ?usp=sharing

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:

EXPLIQUE COMO APORTA EL

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DESCRIBA LA POLÍTICA DETALLE PRINCIPALES
SI /NO RESULTADO AL CUMPLIMIENTO
PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTADA RESULTADOS OBTENIDOS
DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD

IMPLEMENTACIÓN DE LA
SALA DE PARTOS
INTERCULTURAL. ACCESO DE
ACOMPAÑANTES EN EL
PARTO. ACOMPAÑAMIENTO
DE FAMILIARES EN EL SE HA LOGRADO UNA MEJOR
SE HA LOGRADO MEJORAR LA
PROCESO POST OPERATORIO. INTER RELACIÓN ENTRE LOS
CALIDAD DE LA ATENCIÓN DE
IMPLEMENTACIÓN DE UN PROFESIONALES DE LA SALUD
Políticas públicas interculturales SI NUESTROS USUARIOS DE VARIAS
GLOSARIO DE TÉRMINOS EN Y LOS USUARIOS DE ALGUNAS
NACIONALIDADES Y PUEBLOS
EL IDIOMA AWAPÍ EL MISMO NACIONALIDADES Y PUEBLOS
INDÍGENAS.
QUE SE HALLA SOCIALIZADO INDÍGENAS.
A LOS PROFESIONALES DE LA
SALUD DEL HOSPITAL PARA
UNA MEJOR ATENCIÓN A LAS
PERSONAS DE ESA
COMUNIDAD.

A TRAVÉS DEL PROCESO DE

ACCESO DE FAMILIARES
ACOMPAÑAMIENTO
ACOMPAÑANTES DE
FAMILIAR, SE HA LOGRADO ATENCIÒN CON CALIDAD Y
Políticas públicas generacionales SI PACIENTES ADULTOS
MEJORAR EL PROCESO DE CALIDEZ
MAYORES Y NIÑOS MENORES
RECUPERACIÓN DE LOS
DE CINCO AÑOS
PACIENTES.

SE HA LOGRADO BRINDAR
EL HOSPITAL PRIORIZA EN LA UNA ATENCIÓN MÁS
ATENCIÓN EN SUS SERVICIOS, EFICIENTE A NUESTROS
A LAS PERSONAS CON USUARIOS, EVITANDO LA
CAPACIDADES ESPECIALES. ESPERA, PRINCIPALMENTE DE
ADEMÁS SE HA DISPUESTO ESTOS GRUPOS PRIORITARIOS. ATENCIÒN CON CALIDAD Y
Políticas públicas de discapacidades SI
ESPACIOS ESPECÍFICOS PARA SE BRINDA CONFORT A LOS CALIDEZ
ESTAS PERSONAS EN LAS PACIENTES EN LAS SALAS DE
SALAS DE ESPERA, ASÍ COMO ESPERA Y ADEMÁS SEGURIDAD
TAMBIÉN EN LAS BATERÍAS MEDIANTE LAS AYUDAS
SANITARIAS. TÉCNICAS IMPLEMENTADAS
EN LAS BATERÍAS SANITARIAS.

Políticas públicas de género NO

ATENCIÓN PREFERENTE A SE TRABAJA EN FORMA

SE TRABAJA EN FORMA
PERSONAS EN CONDICIÓN DE COORDINADA CON EL PRIMER
COORDINADA CON EL PRIMER
MOVILIDAD HUMANA. SE NIVEL DE ATENCIÓN, QUIEN
NIVEL DE ATENCIÓN, QUIEN CAPTA
GARANTIZA LA ATENCIÓN EN CAPTA LAS PERSONAS CON
LAS PERSONAS CON PROBLEMAS
SALUD DE UNA MANERA PROBLEMAS DE SALUD EN LA
Políticas públicas de movilidad humana SI DE SALUD EN LA FRONTERA
GRATUITA, INTEGRAL Y FRONTERA NORTE Y LOS
NORTE Y LOS DERIVA A ESTA
OPORTUNA, NO EXISTIENDO DERIVA A ESTA INSTITUCIÓN
INSTITUCIÓN PARA ESTABLECER SU
NINGÚN TIPO DE PARA ESTABLECER SU
DIAGNÓSTICO, SU TRATAMIENTO Y
DISCRIMINACIÓN EN SU DIAGNÓSTICO, SU
EVOLUCIÓN.
ATENCIÓN. TRATAMIENTO Y EVOLUCIÓN.

ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN

VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS

FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN

INCREMENTAR LA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD DEL SISTEMA GARANTIZAR LA EQUIDAD EN EL ACCESO Y GRATUIDAD DE

NACIONAL DE SALUD. LOS SERVICIOS.

INCREMENTAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN A SERVICIOS DE GARANTIZAR LA EQUIDAD EN EL ACCESO Y GRATUIDAD DE

SALUD. LOS SERVICIOS.

TRABAJAR BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL MODELO DE

ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD DE FORMA INTEGRADA Y EN
INCREMENTAR LA VIGILANCIA, LA REGULACIÓN, LA PROMOCIÓN Y RED CON EL RESTO DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DE SALUD
PREVENCIÓN DE LA SALUD. DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y OTROS ACTORES DE LA
RED PÚBLICA Y PRIVADA COMPLEMENTARIA QUE FORMAN EL
SISTEMA NACIONAL DE SALUD DEL ECUADOR.

GARANTIZAR UNA ATENCIÓN DE CALIDAD Y RESPETO A LOS

INCREMENTAR LA SATISFACCIÓN DE LOS CIUDADANOS CON
DERECHOS DE LAS Y LOS USUARIOS PARA LOGRAR LA
RESPECTO A LOS SERVICIOS DE SALUD
SATISFACCIÓN CON LA ATENCIÓN RECIBIDA.

INVOLUCRAR A LOS PROFESIONALES EN LA GESTIÓN DEL

INCREMENTAR LAS CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DEL TALENTO
HOSPITAL, AUMENTANDO SU MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y
HUMANO
COMPROMISO CON LA MISIÓN DEL HOSPITAL.

DESARROLLAR UNA CULTURA DE EXCELENCIA CON EL FIN DE

INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO OPTIMIZAR EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, Y LA
RENDICIÓN DE CUENTAS.

MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y EL TIEMPO DE ESPERA PARA

INCREMENTAR LA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD DE LAS ACTIVIDADES
RECIBIR ATENCIÓN, CONSIDERANDO LA DIVERSIDAD DE
OPERACIONALES DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y
GÉNERO, CULTURAL, GENERACIONAL, SOCIO ECONÓMICA,
ENTIDADES ADSCRITAS
LUGAR DE ORIGEN Y DISCAPACIDADES.

INVOLUCRAR A LOS PROFESIONALES EN LA GESTIÓN DEL

INCREMENTAR EL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA
HOSPITAL, AUMENTANDO SU MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y
EN BASE A LAS PRIORIDADES SANITARIAS DE LA SALUD
COMPROMISO CON LA MISIÓN DEL HOSPITAL.

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA

META POA RESULTADOS
%
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PRESUPUESTO PRESUPUESTO CUMPLIMIENT
INDICADOR DE LA META % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
CODIFICADO EJECUTADO O DEL
N.- DESCRIPCIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS INSTITUCIÓN
PRESUPUESTO

Literal k del Art. 7 de la LOTAIP

CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN

1 1.022.192,11 1.022.192,11 100

85 4.450,77 4.450,77 100 https://drive.google.com/drive/
90 6.307.139,02 6.306.000,12 99,98 folders/1-
0w5LB5nMPgKKwPiJDXVlkXwvu
TOTAL bwFQUb?usp=sharing 4/5
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PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2018

DATOS GENERALES
GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
EJECUTADO PLANIFICADO

7`329331,13 7`329331,13 7328192,23 4450,77 4450,77

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

ESTADO ACTUAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
Adjudicados Finalizados
TIPO DE CONTRATACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
Número Total Valor Total Número Total Valor Total INSTITUCIÓN

Ínfima Cuantía 86 222163,17

Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica 1 11100 8 188091,58
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
https://www.compraspublicas.gob.ec
Contratación Directa
/ProcesoContratacion/compras/PC/b
Menor Cuantía
uscarProceso.cpe?trx=50007#
Lista corta
https://www.compraspublicas.gob.ec
Producción Nacional
/ProcesoContratacion/compras/PC/b
Terminación Unilateral uscarProcesoRE.cpe?op=R#
Consultoría
Régimen Especial 3 27470,83 5 42603,24
Catálogo Electrónico 36 543789,98
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras

INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.

LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN

NO APLICA

INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:

LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EXPROPIACIONES/ DONACIONES VALOR TOTAL
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN

NO APLICA

INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

ENTIDAD QUE RECOMIENDA
INFORME EL CUMPLIMIENTO
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS DE RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
OBSERVACIONES
LA INSTITUCIÓN (Literal h del
artículo 7 de la LOTAIP)

Las responsables
administrativas, en
coordinaciòn con la
Responsable de
Adquisiciones, no efectuaron
DURANTE LOS AÑOS 2015, 2016 Y 2017, la entidad realizò
con oportunidad
adquisiciones por el procedimiento de ìnfima cuantìa de
procedimientos dinàmicos o
oxigeno medicinal y servicio de provisiòn de alimentaciòn para INFORME DE CUMPLIMIENTO DE
cumunes de contrataciòn de
pacientes y personal de manera rrecurrente RECOMENDACIONES DE
acuerdo a los bienes y
CONTRALORÌA GENERAL DEL ESTADO
servicios requeridos, AUDITORÍA PERÍODO 2.014- 2018
utilizando el procedimiento
de infima cuantìa de manera
rrecurrente

Los procesos de almacenamiento de bodega se encuentran en

mal estado y existe presencia de humedad, no cuentan con
Se reorganizò la bodega
sistemas de contra incendios, y existe una acumulaciòn de
gases tòxicos.

5/5