MAESTRÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CON MENCIÓN EN GESTIÓN TRIBUTARIA

Contabilidad Analítica de Costos, Presupuestaria y de Gestión

Tarea: Semana 1

Ejercicio No. 1 (7,5 puntos)

Buestán es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de zapatos

para hombre y mujer, los requerimientos de producción son los siguientes:

Zapato Mujer Zapato Hombre

Cuero (en metros) 0.75 0.72
Suela 2 Unidades 2 Unidades
Hora de Mano de Obra Directa 35 minutos 25 minutos

El costo del metro cuadrado de cuero es de 1.15 y de cada suela 0.65, el costo hora de
Mano de Obra Directa es de 2.25 USD.

Los Costos Indirectos de fabricación fijos anuales constituyen 36.800 USD y los
variables energía eléctrica a razón de 0.06 USD por unidad producida.

Los gastos de ventas constituyen una comisión equivalente al 10% del precio de venta
y sueldo fijo del vendedor por 5100 USD anuales.

En cambio, los gastos de administración se han estimado en 15.000 USD anuales.

El costo financiero para el año se estima en 12.500 USD que corresponden a una deuda
bancaria de largo plazo.

Los precios de venta serán de 40 USD los zapatos de hombre y 35 USD los de mujer.

La mezcla de ventas históricamente ha sido 60% zapatos de mujer y 40% zapatos de

hombre.

Se solicita:

Elaborar el estado de costo de producción por el método directo y de absorción si se

venden 5.600 pares de zapatos de mujer anuales y 2.800 pares de zapatos de hombre
anuales.

Calcular el punto de equilibrio de la empresa y estructurar el Estado de Resultados

Marginal en punto de equilibrio.

Código del formato FR.01-V1.01-2020 -UNEMI

Ejercicio No. 2 (7,5 puntos)

“Goloso S.A.” es un restaurante con más de cinco años de funcionamiento, la

especialidad de la casa es el conocido ceviche “levanta muertos”, el cual es su único
producto.

Durante los últimos cinco meses su estado de resultados ha presentado pérdidas, José
Altamirano, dueño del restaurante, luego de pensarlo muchas horas en la noche y de
largas charlas con su familia ha decidió despedir al gerente del restaurante, creyó
conveniente contratar los servicios de un experto en contabilidad administrativa.

Luego de receptar un sin número de carpetas usted es el elegido para ocupar dicha
vacante, luego de conversaciones con el dueño, que dicho de paso no conoce del
manejo de restaurantes ni de control de costos, convienen que su sueldo será 500 USD
mensuales más que lo que percibía el antiguo administrador, y le solicita a usted
determinar la cantidad de platos mensuales que deberá vender para ni ganar ni perder,
adicionalmente desea conocer cuántos platos deberán venderse mensualmente para
tener una utilidad neta de 3000 USD mensuales. La empresa actualmente no posee
créditos que generen costos financieros.

Le proporcionan cierta información que pudo recabar de la documentación que el

antiguo administrador dejó, ya que mucha de esta desapareció.

Los datos que le proporcionaron del mes anterior a su posesión como gerente para que
usted realice el análisis son:

La cantidad vendida el mes anterior fueron 3500 platos, el costo variable unitario es 2,30
$USD, el costo fijo representa el 60% del ingreso de ese mes y el margen de
contribución total fue de 2.450 $USD.

Adicionalmente le solicitan plantee estrategias que le permitan salir de este dilema,

suponga que no tendrá que realizar ninguna inversión adicional.

Presente sus cálculos y realice la gráfica del punto de equilibrio.

Ejercicio No. 3 (7,5 puntos)

Con los datos del ejercicio 1 (Caso Buestán), suponga que usted dispone de 80 obreros
que laboran 40 horas semanales cada uno, y que su demanda semanal es de 5000
zapatos de mujer y 3500 zapatos de hombre, ¿cuál debería ser la producción y venta
que maximice sus utilidades?, presente sus cálculos y realice el estado de resultados
bajo el enfoque marginal (No considere tiempos ociosos).

Código del formato FR.01-V1.01-2020 -UNEMI

Ejercicio No. 4 (7,5 puntos)

La empresa Omega S.A. vende dos tipos de productos el A y el B, si su utilidad antes

de intereses e impuestos (UAII) fue de 10.000 USD, los costos fijos ascendieron a 8.500
USD, el margen de contribución unitario mix fue de 1,20 USD, el costo variable unitario
del producto A fue de 3,50 USD y el 60% de las unidades vendidas corresponden al
producto B, ¿cuántas unidades se vendieron de A y de B?

Código del formato FR.01-V1.01-2020 -UNEMI