Taller de Gerencia Financiera

Primera Entrega

Integrantes:

Mayra Alexandra Valencia Ortiz (Código 1811020088)

Jiny Andrea Cuadros Zuluaga (Código 1811021935)
Monica Yohana Rocha Jaramillo (Código 1110011404)
Julio Alberto Portocarrero Peña (Código 1911026590)
Paola Andrea Hernandez Ramirez (Código 1821025375)

Instructora:
Alexandra Carolina Malagón Duque

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad

Administración de Empresas

Septiembre 2020
 2

Generación de Valor de la Empresa Fabricato S.A.

Para Fabricato la gestión comercial de las principales actividades le permitió tener

crecimiento durante el año 2019 entre estas son: las propuestas integrales de valor a los
clientes, innovación, desarrollo de nuevos productos y maximización de una de sus
ventajas competitivas, como es la PRODUCCIÓN LOCAL en Medellín, centro textil del
país. Ampliación de la oferta de productos con características especiales como las telas
bi-stretch, acabados funcionales y fibras especiales, que permitieron un mejor
posicionamiento en el mercado, tanto en Colombia como en el exterior.

Además de ello, permitió la simplificación de procesos con la utilización de

herramientas tecnológicas que reducen los tiempos de atención y facilitaron la
interacción con los clientes actuales y potenciales, con la cual los clientes pueden
autogestionar sus órdenes 24 horas al día, los siete días a la semana, desde cualquier
lugar.

Conclusión Taller de Gerencia Financiera Primera Entrega

Como resultado de dicho estudio, se encontró que FABRICATO S.A. es una

empresa proactiva en la gestión de sus habilidades tecnológicas, ya que incorpora de
manera permanente mejores competencias a sus procesos mediante la investigación, la
planificación y la ejecución de proyectos industriales para así estar a la vanguardia en el
mercado textil.
Se destaca la importancia de implementar un modelo de rescate para la
recuperación de crisis económicas considerables, y de como gracias al liderazgo y la
reestructuración en sus procesos logro salir adelante.
Sin embargo, la compañía está encaminada a continuar afrontando varios
desafíos que tiene la industria textil del país, a lo que se suma las condiciones tributarias
y los asuntos macroeconómicos, de seguridad, competencia desleal y contrabando, todo
 3

lo cual genera, sin duda, un clima de negocios desfavorable y retador para las empresas
textilerías en Colombia.
Es claro que la situación de la empresa presenta inconvenientes en ciertos
aspectos (Reducción de ventas, márgenes de utilidad negativos, entre otros); sin
embargo, es necesario observar el panorama de una manera más amplia en el tiempo,
al punto de esperar los beneficios futuros de las inversiones en desarrollo y tecnología
que está llevando a cabo la empresa desde el año 2008, y la diversificación en proyectos
de carácter inmobiliario como la Ciudad Fabricato, Parque Industrial de Rionegro y lote
en la ciudad de Ibagué.

Bibliografía

• Fabricato S.A. (01 de 09 de 2020). Informe de Gestión 2019 LEGADO SOCIAL,

INNOVACIÓN, TALENTO Y FUTURO. Obtenido de Fabricato S.A.:
https://www.fabricato.com/images/Informe-Fabricato-2019_compressed.pdf

• Politécnico Grancolombiano. (01 de 09 de 2020). Generación de Valor - Cartilla

Escenario 3. Obtenido de Politécnico Grancolombiano:
https://poli.instructure.com/courses/16877