Ejemplo de un ensayo

Universidad (Nombre de la universidad, o colegio, escuela, según el caso)

Área de Administración y Contaduría (Aquí puede ir la asignatura) 

El proceso administrativo    

En un sentido general, un proceso se puede definir como un conjunto de pasos, fases o

actuaciones sucesivas de un fenómeno natural o artificial. En el contexto del estudio y la
práctica de la administración, existen diferentes enfoques que han aportado a esta disciplina
gran cantidad de teorías, ideas o conceptos desde diferentes puntos de vista.

     Se ha estudiado a la administración a través de la experiencia, de la toma de las decisiones,

de las relaciones humanas, se ha estudiado como un sistema social, igualmente con un enfoque
cuantitativo y también a través de las tareas que ejecuta el administrador o, en otras palabras,
con el enfoque del proceso administrativo.  

     Hoy en día el concepto de proceso, en especial el de proceso administrativo, es parte

fundamental de la teoría administrativa y es de los primeros temas que todo administrador
aprende al inicio de su carrera y que nunca deja de aplicar.

     El proceso administrativo es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos
de una organización, consiste en las funciones que lleva a cabo el administrador. Los nombres
que reciben las funciones pueden variar dependiendo del autor, sin embargo, las variaciones
son más de forma que de fondo porque sin importar los nombres que se les asignen, las
acciones que comprenden el proceso son las mismas y consisten en las tareas de: Planificación,
organización, dirección y control.

    Cada una de las funciones debe ser comprendida y realizada correctamente por el
administrador y tienen factores, principios o aspectos que, de no tomarse en cuenta, el proceso
administrativo no podría cumplir con sus objetivos.

     Ahora bien, el proceso inicia con su primera fase que es la planificación, las organizaciones
buscan lograr un objetivo hacia el futuro y existen preguntas como ¿Qué acciones se deben
tomar? ¿Cómo llegar a ese objetivo?  ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Por qué?, la planificación es pensar
antes de actuar, es un proceso de toma de decisiones en el que se tiene en cuenta factores
internos y externos que pueden influir en el logro del objetivo. Los factores externos no se
controlan directamente y provienen del medio ambiente, por ejemplo, la economía,
regulaciones gubernamentales y competencia, en cambio los factores internos si son
controlables, como el factor humano y tecnológico.

      En esta función es imprescindible contar con objetivos determinados y cuantificables, así
mismo, los recursos humanos deben ser capaces de llevar a cabo las etapas de la planificación
y se requiere una buena organización, consenso mayoritario y un sistema de control eficaz.

     La planificación tiene un proceso que consiste en: a) Definir el objetivo para saber que se
quiere y a donde se va, b) recopilar la información para saber todo lo que implica el logro del
objetivo, c) desarrollar alternativas d) escoger la mejor alternativa, e) ejecutar el plan, en donde
es muy importante la comunicación y coordinación y, f) controlar el plan para mantenerse en la
dirección correcta, percatarse de los errores y hacer las correcciones necesarias.

     Continuando con las demás etapas, la segunda es la organización, que, en un concepto
racional, es el proceso de ordenar meticulosamente las actividades necesarias para lograr los
objetivos asignándole a cada individuo una misión específica. Si se usa en enfoque de sistemas,
se puede decir que la organización es un sistema más, compuesto por elementos (individuos,
organización formal e informal, tecnología y medio ambiente) que se interrelacionan mediante
procesos (comunicación, equilibrio o balance y decisiones) y cada uno tiene una función
específica para lograr los objetivos específicos, y además los generales de toda organización
(desarrollarse, equilibrio interno y una buena interacción de sus elementos.)

Se continua con el desarrollo…… Cuando ya se explicaron todos los temas, se hace la

conclusión:

Para concluir, resalta que el proceso administrativo se relaciona con cada actividad de la
empresa y que la planificación, organización, dirección y control están en todas las funciones
que allí se realizan, como en la mercadotecnia, finanzas, producción y manejo de personal, y
puedo evidenciar que ninguno de sus principios o factores puede ser ignorado si se quiere que
la organización tenga éxito.

     Las etapas no son acciones aisladas, si no que conforman un todo, considero que el proceso
desde el punto de vista doctrinal es muy fácil de comprender y además, es fácil de adaptar y
aplicar en todos los ámbitos de la vida  debido a que los seres humanos tienen objetivos tanto
adentro como afuera de la organización, utilizan recursos y necesitan dar eficacia y eficiencia a
sus acciones para acelerar su desarrollo y satisfacer sus necesidades, así que es importante
tanto como administradores y como individuos conocer las funciones administrativas que
constituyen el proceso básico e importante desarrollado en el presente ensayo.

Otro ejemplo
Referencias
Madrid: Edit. Escuela Española. Alvarez L y R. Russotto. (1996). Cómo mejorar la redacción del
ensayo escolar. Investigación y Postgrado.
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