Herramientas BI

y Big Data
Semana 7
TÍTULO de
Módulo
aprendizaje #2
Fundamentos y herramientas inteligencia de negocios (bi)

Resultado esperado:

Al finalizar el módulo, el estudiante aplica herramientas de BI y

tecnologías OLAP a la solución de problemas empresariales.
TÍTULO
Temas a tratar:
Semana 7

SESION 1:

• Metodología
• Requerimientos
• Tecnologías para el análisis OLAP
Business Intelligence
SECCIÓN DE REFERENCIA
SECCIÓN DE REFERENCIA

Metodología Business Intelligence

SECCIÓN DE REFERENCIA
Metodología Business Intelligence
SECCIÓN DE REFERENCIA

Algunas preguntas:

1. ¿Por qué una metodología para soluciones Business Intelligence?

2. ¿Qué elementos considerar en esta metodología?

Metodología Business Intelligence
SECCIÓN DE REFERENCIA
Entregables
SECCIÓN DE REFERENCIA
Análisis de Requerimientos
SECCIÓN DE REFERENCIA
Arquitectura y Modelamiento
SECCIÓN DE REFERENCIA
Extracción Inicial de Datos
SECCIÓN DE REFERENCIA
Actualización de Datos
SECCIÓN DE REFERENCIA
Explotación de Datos
SECCIÓN DE REFERENCIA
Requerimientos
SECCIÓN DE REFERENCIA
Análisis de Requerimientos
SECCIÓN DE REFERENCIA
Análisis de Requerimientos
SECCIÓN DE REFERENCIA

1. Definir usuarios responsables

2. Establecer plan de entrevistas

3. Identificar riesgos

4. Entrevistas a usuarios responsables

5. Validación de requerimientos

6. Formalizar “Alcance de Requerimientos”

Ejemplo – Análisis de Ventas
SECCIÓN DE REFERENCIA

Características :
• Detalle de ventas en unidades monetarias y físicas
• Análisis de ventas Anual, mensual y semanal
• Evaluación de ventas por Empresa y países
• Niveles de detalle por Familia, línea y producto
• Detalle por cliente, identificando los clientes corporativos
• Detalle por Proceso de Producción
• Análisis de ventas por Vendedor
Consideraciones :
• Comparativo de ventas entre unidades de tiempo
• Análisis de ventas de uno o más años a la vez
• Suma acumulada de ventas
• Participación porcentual de las variables de ventas
Requerimientos de Consultas (Star Net)
SECCIÓN DE REFERENCIA
Caso 2 – Análisis de Ventas
SECCIÓN DE REFERENCIA

Características :

• Detalle de ventas en unidades monetarias y físicas

• Análisis de ventas Anual, mensual, semanal y diaria
• Análisis geográfico de ventas por Empresa, Sucursal, Zona, Sector,
Módulo
• Evaluar las ventas por la ciudad del cliente
• Niveles de detalle por Familia, línea y producto
• Detalle por Tipo Cliente y Cliente. El Tipo se refiere a Autoservicios,
Mayoristas, Minoristas, Instituciones, etc.
• Análisis de ventas por Supervisor y Vendedor
• Ventas reales vs presupuestadas por Empresa-Familia de Producto-
mes
Caso 2 – Análisis de Ventas
SECCIÓN DE REFERENCIA

Consideraciones :

• Comparativo de ventas entre unidades de tiempo

• Análisis de ventas de uno o más años a la vez
• Suma acumulada de ventas
• Participación porcentual de las variables de ventas
Caso 2 – Análisis de Ventas (Star Net)
SECCIÓN DE REFERENCIA
Caso 2 – Análisis de Ventas (Star Net)
SECCIÓN DE REFERENCIA
Consideraciones
SECCIÓN DE REFERENCIA

1. Formalizar requerimientos
2. ‘Negociar’ requerimientos no prioritarios
3. Comprometer a todo el equipo técnico y funcional
4. Fomentar en las entrevistas la participación y compromiso de
los usuarios
5. Contar con alternativas de prototipo
Metodología
SECCIÓN DE REFERENCIA
Modelamiento Dimensional
SECCIÓN DE REFERENCIA
Modelamiento Dimensional
SECCIÓN DE REFERENCIA

Es una técnica de diseño lógico utilizada para soluciones

Business Intelligence, que busca presentar los datos en una
arquitectura estándar y permita una alta perfomance de acceso
a los usuarios finales.

El modelamiento se basa en esquemas estrella, conformados

por Tablas de Hechos y tablas dimensionales.
Modelamiento Dimensional – Esquema Estrella
SECCIÓN DE REFERENCIA
Modelamiento Dimensional –
SECCIÓN DE REFERENCIA

Esquema Estrella
Copo de Nieve (Snowflake)
SECCIÓN DE REFERENCIA
Modelo E – R y Dimensional
SECCIÓN DE REFERENCIA
Relación Modelo Estrella - Reporte
SECCIÓN DE REFERENCIA
Integrando Modelos de Estrella
SECCIÓN DE REFERENCIA
Pasos para el Diseño dimensional
SECCIÓN DE REFERENCIA

1. Análisis de requerimientos del Data Mart

2. Establecer la granularidad
3. Definir las dimensiones
4. Identificar las métricas (hechos) a evaluar
BI – Ejemplo – Análisis de Ventas (Caso 1)
SECCIÓN DE REFERENCIA

Características :
• Detalle de ventas en unidades monetarias y físicas
• Análisis de ventas Anual, mensual y semanal
• Evaluación de ventas por Empresa y países
• Niveles de detalle por Familia, línea y producto
• Detalle por cliente, identificando los clientes corporativos
• Detalle por Proceso de Producción
• Análisis de ventas por Vendedor

Consideraciones :
• Comparativo de ventas entre unidades de tiempo
• Análisis de ventas de uno o más años a la vez
• Suma acumulada de ventas
• Participación porcentual de las variables de ventaslo
Requerimiento de Consultas (Star Net)
SECCIÓN DE REFERENCIA
Modelo de Datos (Ventas – Industrial)
SECCIÓN DE REFERENCIA
Caso 2 - Análisis de Ventas
SECCIÓN DE REFERENCIA

Características :
• Detalle de ventas en unidades monetarias y físicas
• Análisis de ventas Anual, mensual, semanal y diaria
• Análisis geográfico de ventas por Empresa, Sucursal, Zona, Sector,
Módulo
• Evaluar las ventas por la ciudad del cliente
• Niveles de detalle por Familia, línea y producto
• Detalle por Tipo Cliente y Cliente. El Tipo se refiere a
Autoservicios, Mayoristas, Minoristas, Instituciones, etc.
• Análisis de ventas por Supervisor y Vendedor
• Ventas reales vs presupuestadas por Empresa-Familia de Producto-
mes
Caso 2 - Análisis de Ventas
SECCIÓN DE REFERENCIA

Consideraciones :
• Comparativo de ventas entre unidades de tiempo
• Análisis de ventas de uno o más años a la vez
• Suma acumulada de ventas
• Participación porcentual de las variables de ventas
Caso 2 – Análisis de Ventas
SECCIÓN DE REFERENCIA
Caso 2 – Análisis de Ventas
SECCIÓN DE REFERENCIA
Caso 2 - Análisis de Ventas - ppto
SECCIÓN DE REFERENCIA
Consideraciones de Diseño
SECCIÓN DE REFERENCIA

1. En lo posible evitar crear muchas dimensiones

2. Diseñar teniendo en cuenta una perspectiva global
3. Considerar las particularidades de las herramientas de análisis
en el diseño
4. Validar modelo frente a requerimientos de usuarios
5. Prepararse para comenzar nuevamente
6. Documentar el modelo final
7. El equipo técnico debe quedar conociendo a plenitud el
modelo final
Tablas Agregadas
SECCIÓN DE REFERENCIA
Metodología Business Intelligence
SECCIÓN DE REFERENCIA
SECCIÓN DE REFERENCIA
SECCIÓN DE REFERENCIA
MUCHAS GRACIAS