INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

SEMANA 2

Daniel Villa Martínez

22 mayo 2023
Ingeniería Industrial
DESARROLLO
Introducción:

Cornershop es una aplicación de compras en línea fundada en 2015 por un grupo de chilenos, un
sueco y mexicanos expertos en tecnología y comercio digital. Ofrece una alternativa en línea a la
experiencia de comprar en persona en los supermercados, permitiendo a los usuarios realizar
compras en distintos supermercados en línea y pagar con tarjeta de crédito o débito. Desde su
lanzamiento, Cornershop se ha expandido y diversificado su oferta de servicios, así como ha
introducido una dinámica de trabajo innovadora basada en la constante actualización de su
plataforma tecnológica. Su historia representa una parte importante de la revolución tecnológica
en el mercado de las compras en línea.

1. La metodología Lean Startup parece haber sido fundamental en la génesis de Cornershop. La

empresa se basó en los principios de Lean Startup para desarrollar su modelo de negocio de
entrega de alimentos. La metodología concentra la atención en las etapas que aportan valor, y
pone un gran enfoque en la experimentación temprana y frecuente para validar suposiciones y
ajustar el modelo de negocio en consecuencia. Cornershop parece haber aplicado estos principios
al iterar constantemente su modelo de negocio y ajustarlo a medida que ganaba experiencia y
encontraba nuevos desafíos y oportunidades. En resumen, la metodología Lean Startup puede
haber sido clave en la génesis de Cornershop y su éxito en el mercado.

2. La transformación digital implementada en Cornershop puede tener un impacto significativo en la

industria del retail. Esta implementación puede permitir a Cornershop ofrecer a los clientes una
experiencia de compra más rápida y eficiente, lo que podría atraer a más clientes y aumentar las
ventas. Además, la transformación digital podría permitir a Cornershop analizar los datos de los
clientes de manera más efectiva para entender mejor sus necesidades y preferencias, lo que a su
vez podría ayudar a Cornershop a ofrecer una experiencia de compra más personalizada e
incrementar aún más las ventas.

En general, la transformación digital en el retail puede mejorar la eficiencia en la cadena de

suministro y los procesos de compras y pagos, lo que puede aumentar la satisfacción del cliente y
las ganancias. Además, el uso de tecnología avanzada, como dispositivos móviles y la inteligencia
artificial, puede permitir a las empresas anticipar mejor las tendencias del mercado y adaptarse
rápidamente a los cambios en las necesidades de los clientes. En última instancia, la
transformación digital en el retail puede mejorar la competitividad de las empresas en un
mercado cada vez más exigente y en constante evolución.
3. Es común que las nuevas empresas utilicen financiamiento de capital para empresas en desarrollo
para financiar sus operaciones iniciales y acelerar el crecimiento de su negocio. Este tipo de
financiamiento suele ofrecer a los inversores la oportunidad de invertir en una empresa
prometedora a cambio de una participación en su propiedad y posibles ganancias futuras. En
cualquier caso, el financiamiento de capital para empresas en desarrollo es una forma común de
financiar la creación de nuevas empresas como Cornershop.

4. El financiamiento que se utilizó en Uber para adquirir Cornershop, podría haber incluido
diferentes tipos de financiamiento, como capital para empresas en desarrollo y capital de término
de emprendimiento, ya que la adquisición implicó una cantidad significativa de dinero y la
empresa ya se encontraba en una etapa avanzada de su desarrollo en la entrega de pedidos. Es
importante tener en cuenta que el financiamiento utilizado para la adquisición de empresas
puede variar según las condiciones específicas del acuerdo y las necesidades financieras de las
empresas involucradas.

5. El ecosistema de innovación puede tener un impacto significativo en el desarrollo de innovaciones

disruptivas como Cornershop. Un ecosistema de innovación sólido puede proporcionar el
ambiente y los recursos adecuados para que empresas y emprendedores puedan experimentar
con ideas y desarrollar soluciones innovadoras para problemas existentes y emergentes.

En el caso de Cornershop, un ecosistema de innovación bien desarrollado pudo haber

proporcionado acceso a financiación, recursos humanos, mentores, redes de contactos, y otros
recursos necesarios para el desarrollo y lanzamiento de la empresa. Además, el ecosistema pudo
haber ayudado a Cornershop a identificar oportunidades de mercado, monitorear las tendencias y
generar una estrategia de crecimiento adecuada.

En resumen, el ecosistema de innovación puede ser fundamental para que empresas como
Cornershop puedan tener éxito en el entorno altamente competitivo de hoy en día.
Conclusión:

Como hemos visto cornershop es una empresa chilena-mexicana líder en entregas de

supermercado que permite a los clientes realizar la compra en supermercados y tiendas locales
en línea y recibir sus productos en su casa. La compañía ha tenido un éxito significativo en la
región y es conocida por su rápido crecimiento, su uso de tecnología innovadora y su enfoque en
proporcionar soluciones convenientes para los consumidores. La adquisición de Cornershop por
parte de Walmart y su posterior integración operativa con Uber son ejemplos de la consolidación
y el reconocimiento de su éxito en el mercado. En general, Cornershop ha demostrado ser una
empresa innovadora en un mercado en rápida evolución y ha proporcionado a los consumidores
una solución valiosa para sus necesidades de compras en línea.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 IACC (2020), Introducción a la innovación y el emprendimiento, Innovación y Emprendimiento,
semana 2, 19 mayo 2023.

 U. de Chile, 2019, Denisse Del Carmen Garrido Pérez, Plan de negocios para la creación de
empresa de servicio de despacho a domicilio de tiendas de moda, 19 mayo 2023,
https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/171498/Plan-de-negocios-para-la-creaci
%C3%B3n-de-empresa-de-servicio-de-despacho-a-domicilio-de-tiendas.pdf?sequence=1

 Beetrack, Ejemplos de servicio post venta, 20 mayo 2023,

https://www.beetrack.com/es/blog/ejemplos-de-servicio-post-venta

 La republica, 13 septiembre 2018, Walmart Inc Finalmente adquiere Cornershop en US $225

millones, 20 mayo 2023, https://www.larepublica.co/globoeconomia/walmart-inc-finalmente-
adquiere-cornershop-en-us-225-millones-2770693

 FNE, 29 mayo 2020, Adquisción de Cornerhop por parte de Uber Technologies, Inc, 20 mayo 2023,
https://www.fne.gob.cl/wp-content/uploads/2020/06/inap2_F217_2020.pdf