Programa Electoral PSCMPSOE

Programa
Electoral
Elecciones Autonómicas
Castilla-La Mancha 2023
Índice
AGRADECIMIENTO EMPLEO, FORMACIÓN E
INSERCIÓN LABORAL
DERECHOS DE CIUDADANIA
EN UN MODELO FUERTE DE El diálogo social como seña de
ESTADO DEL BIENESTAR identidad
CASTILLA-LA MANCHA, Desarrollaremos, de manera

plena, la nueva estrategia
NUEVOS HORIZONTES PARA
regional por el empleo en sus
UNA REGIÓN DE FUTURO cuatro ámbitos
RETOS DE FUTURO PARA Castilla- La Mancha por el
CASTILLA-LA MANCHA empleo en igualdad
Economía y Desarrollo Castilla-La Mancha por el
empleo inclusivo
La trasformación de nuestra
economía en un modelo de Castilla-La Mancha por el
crecimiento integrador y empleo juvenil
sostenible
Un nuevo impulso al trabajo
Transformación digital autónomo
Castilla-La Mancha en el Apostando por la economía
epicentro del desarrollo social y el cooperativismo
empresarial
Una formación para el futuro.
Nuevas oportunidades para (para más detalle ver capítulo
personas emprendedoras y XIV)
autónomas
Formación para empresas
Innovación tecnológica y
comunicación Todo ello, reforzando nuestra
paz social
Fomento e impulso al desarrollo
empresarial. La innovación FINANCIACIÓN
como elemento clave de la AUTONÓMICA Y
mejora empresarial FISCALIDAD. IGUALDAD
CONSTITUCIONAL PARA LA
La internacionalización y la
captación de inversiones como CIUDADANÍA ESPAÑOLA
motor de crecimiento Sistema de financiación
Haciendo del turismo, el CC.AA.
comercio y la artesanía un Deuda pública
verdadero motor económico
Fiscalidad
Apostando por un turismo
digital, más sostenible y más Presupuestos y gasto público
profesionalizado
FOMENTO E
Protegiendo nuestro legado INFRAESTRUCTURAS.
artesano ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
Apoyando nuestro pequeño Carreteras
comercio
En el ámbito de las competencias
CASTILLA-LA MANCHA, de la Comunidad Autónoma
REGIÓN DE EUROPA
En el ámbito de las competencias
Financiación europea del Gobierno de España
Cohesión territorial Transportes
Cohesión social Vivienda
Acercar Europa a la ciudadanía Ordenación del territorio y

urbanismo
Transición ecológica
Política agraria
Transición digital e innovación
Next Generation EU
AGRICULTURA Y GANADERÍA LOS SERVICIOS SOCIALES EN
UNA SOCIEDAD INCLUSIVA
Relevo generacional
El sistema público de servicios
Apoyo a nuestra ganadería
sociales: universal, accesible y
La lucha por la igualdad participativo
La promoción de nuestros Tercer sector social:

alimentos participación social y
complementariedad con la
Medidas para potenciar administración
nuestro sector agroalimentario
Apostamos por un sistema de
El regadío dependencia de vanguardia
Diversificación de la actividad Personas mayores.
económica Envejecimiento activo y
MEDIO AMBIENTE Y autonomía personal
TRANSICIÓN ECOLÓGICA. Diferentes, pero iguales
HACIA UN NUEVO
Promoviendo el bienestar de
MODELO ENERGÉTICO Y
las familias
DE DESCARBONICACIÓN.
ENERGÍA SEGURA, LIMPIA Y Poniendo el foco en las
SOSTENIBLE políticas de atención a la
infancia y la adolescencia
Agenda 2030
Cooperación internacional.
Consumo El desarrollo comprometido
con las personas
Medio natural y biodiversidad
Compromiso con la
Caza y pesca
investigación social y la ética
Espacios naturales profesional
Gestión forestal sostenible e EDUCAR PARA SER MÁS LIBRES,

incendios forestales PARA SER MÁS IGUALES
Cambio climático Una educación de calidad que
avance en equidad e inclusión
Economía circular
Avance y garantía de los
Calidad ambiental
servicios complementarios
Medio ambiente educativos
Cohesión territorial Comedores escolares
NUESTRO DERECHO AL AGUA. Transporte escolar

UN PATRIMONIO A DEFENDER Materiales curriculares
DERECHO A LA SALUD. Educación infantil, la primera
SANIDAD PÚBLICA, UN etapa educativa
DERECHO UNIVERSAL
El papel del profesorado
La sanidad que queremos como pieza clave del sistema
educativo para responder a
Atención primaria cercana y las necesidades del alumnado
resolutiva actual
Atención hospitalaria Participación de la comunidad
adaptada a las nuevas educativa
necesidades
Centros educativos
Infraestructuras donde curar,
cuidar y acompañar Modernización del sistema
educativo. Impulso de las
Prevención y salud pública tecnologías educativas y
Salud mental mejora de la competencia
digital de la comunidad
Paciente crónico, complejidad educativa
y continuidad asistencial
Una escuela del siglo XXI:
Prestación farmacéutica inclusiva, intercultural,
personalizada democrática y social
Profesionales de la sanidad Una región que va hacia el
con formación y motivación plurilingüismo
Transparencia y participación La educación de personas
sanitaria adultas, el acceso a la
formación a lo largo de la vida
y nuevas oportunidades
FORMACIÓN PROFESIONAL, INSTITUCIONES Y
CLAVE DE UNA EDUCACIÓN CIUDADANÍA, INTEGRIDAD Y
EN TRASFORMACIÓN TRASPARENCIA
Formación para el trabajo. Reforma estatutaria
Formación para el futuro.
Integridad y transparencia
LA UNIVERSIDAD COMO
Participación ciudadana
AGENTE TRASFORMADOR
Corporaciones locales
Nuestras universidades.
Formación universitaria Protección ciudadana
Con el alumnado y sus familias Función pública y empleo
público
Con los trabajadores y
trabajadoras de la universidad Memoria histórica
INVESTIGACIÓN E UNA ADMINISTRACIÓN

INNOVACIÓN. APOSTANDO DIGITAL. COMPROMETIDA,
POR EL TALENTO ÁGIL, RÁPIDA, CERCANA
Los investigadores e RETO DEMOGRÁFICO
investigadoras Y LUCHA CONTRA LA
Investigación para crear valor DESPOBLACIÓN
económico y social Financiación y fiscalidad
IGUALDAD PLENA, REAL Y Acceso a servicios públicos
EFECTIVA básicos para toda la
población: sanidad, educación
Conseguir la igualdad
y servicios sociales
Rompiendo brechas
Actividad económica y empleo
Como nos educamos para favorecer la lucha contra
la despoblación
Frente a la violencia contra las
mujeres Acción social frente a la
despoblación
Igualdad desde la diversidad.
Igualdad de trato y no Conectividad, accesibilidad y
discriminación movilidad para hacer frente a
la despoblación
Diversidad LGTBI
CASTILLA-LA MANCHA
LA CULTURA COMO
JOVEN, UNA APUESTA DE
DERECHO. TRADICIÓN Y
FUTURO
VANGUARDIA
Empleo
La cultura como derecho
Educación
Defender, conservar y difundir
el patrimonio Universidad
Defensa de nuestras Formación profesional
tradiciones culturales
Transporte y movilidad
Libros, archivos y bibliotecas
Universidad
Museos y exposiciones
Administración
Artes plásticas
Salud mental
Bienes muebles
Igualdad y diversidad
Artes escénicas, música y
Sostenibilidad
audiovisuales
Ocio y cultura
DEPORTE
Regulación y promoción del
sector
Deporte escolar
Infraestructuras deportivas
Promoción deportiva y hábitos
saludable
Competición y alto rendimiento
Deporte en igualdad
Formación y digitalización
AGRADECIMIENTO
A toda la ciudadanía de Castilla-La Mancha, tanto a título individual como a las
asociaciones y organizaciones de todo tipo, así como a un amplio número de
colectivos de nuestra región, que han contribuido con sus aportaciones, sugerencias
y reflexión crítica a la elaboración de este Programa Electoral.
También han sido muchas las personas que se han comprometido, han sabido captar
y nos han transmitido, con sensibilidad social, las necesidades de la ciudadanía,
contribuyendo de forma desinteresada a conformar este proyecto. Y por supuesto,
también a las personas que militan y simpatizan con nuestro partido, siempre
receptivas a las demandas de la comunidad en la que vivimos y convivimos, que
hacen de correa de transmisión de las preocupaciones, inquietudes, críticas y desvelos
sociales; para contribuir a la construcción a una sociedad cada vez mejor, más justa
e igualitaria.
El documento que aquí presentamos quiere ser la exposición abierta y reflexiva de

las necesidades que hoy en día plantea la sociedad en la que vivimos y con la que
compartimos inquietudes, anhelos y deseos.
Los retos de futuro son muy importantes para que nuestra región avance con paso
firme y certero. Son retos que debemos considerar de forma transversal, como la
igualdad, los relacionados con el reto demográfico, el envejecimiento de la población
o la necesidad de incrementar la natalidad; además de retos ineludibles como: las
nuevas energías, la tecnología punta, la digitalización, la movilidad del futuro, el agua,
la lucha contra el cambio climático o la defensa del medio ambiente.
Entendemos que todo ello ha de estar orientado hacia la transición hacia un modelo
económico sostenible, que genere riqueza y empleo, y donde: la salud, la educación,
el bienestar social, la cultura y la solidaridad, sean los pilates de nuestro modelo
de sociedad. Un modelo de justicia e igualdad configurado desde la estabilidad, la
cohesión, la seguridad y el progreso.
Este programa ha de servir para sentar las bases de las políticas a desarrollar a lo largo
de la próxima legislatura, pero también ha de orientar los objetivos a medio y largo
plazo. Un programa electoral no debe agotarse en sí mismo, sino que debe tener una
clara proyección hacia la dinámica futura que vayan trazando también las nuevas
generaciones, que alcanzarán su mayor eficacia en la medida en que sepamos estar
cercanos a la realidad, a las auténticas necesidades de la ciudadanía, con esfuerzo,
trabajo, diálogo, entendimiento, ilusión y solidaridad.
El reto es que Castilla-La Mancha vaya trazando con nitidez su camino de futuro,
desde la estabilidad, la cohesión social, la libertad, la seguridad y la solidaridad.
Porque para mí, sobre todo, cuentan las personas, verdaderas protagonistas de la
sociedad en que vivimos.
Emiliano García-Page
Programa Electoral 7
DERECHOS DE CIUDADANIA EN UN MODELO
FUERTE DE ESTADO DEL BIENESTAR
Castilla-La Mancha siempre ha necesitado personas que tuviesen la cercanía a los
problemas como motivo y acicate de su actuación política, que tuviese conocimiento
claro de ellos y se ocupasen de encontrar soluciones.
Desde 2015, con el presidente García-Page, el Partido Socialista de Castilla–La

Mancha recuperó la nave de la gobernación de nuestra tierra, pusimos racionalidad
y sentido común a las políticas y cambiamos las expectativas de la región, e iniciamos
la recuperación de cuanto se había perdido y torcido con la gran recesión de 2008
y el mal gobierno de Cospedal.
Hemos demostrado que creemos en Castilla-La Mancha y que, a pesar de las

dificultades, hemos afrontado las duras e inesperadas crisis que a lo largo de estos
últimos cuatro años hemos padecido. Primero una imprevisible y gravísima crisis
pandémica, la del COVID-19, para luego, casi sin solución de continuidad, padecer
los efectos derivados de la guerra de Ucrania, la crisis energética y las duras
consecuencias de la subida de precios.
No podíamos imaginar la que se nos vendría encima, pero decidimos afrontar estas
crisis de manera muy diferente a la crisis financiera, dando una respuesta más humana
y también más eficaz que nos ha ayudado a evitar errores de un pasado no tan lejano,
cuando Castilla- La Mancha fue víctima directa de gravísimos recortes sociales que
hicieron mucho más profundo el agujero de la propia crisis. Más paro, más pobreza,
precariedad y desesperanza en términos económicos, así como un adelgazamiento
inédito hasta ese momento del “colchón” que supone el Estado del Bienestar.
En esta ocasión, la solidaridad ha primado como concepto político, económico, social

y humano. Gracias a las políticas desarrolladas se han salvado miles de empresas y
millones de puestos de trabajo. La Unión Europea, el Gobierno de España y el Gobierno
de Castilla-La Mancha han actuado con otros principios y diferentes soluciones.
No podíamos permitir que todo acabase sumergido en una profunda depresión, en

una crisis social y económica. La gente no podía perder la ilusión ni la esperanza en el
futuro.
La crisis ha sido muy dura en lo relativo a la pandemia, y nunca podremos olvidar lo

trágico que ha sido la pérdida de vidas, y las enormes dificultades para afrontar una
enfermedad de la que nada sabíamos y contra la que no existían ni remedios, ni hoja
de rutas, ni soluciones prefijadas.
Tampoco podremos olvidar el enorme esfuerzo y compromiso de solidaridad de

miles de profesionales de la sanidad, que contribuyeron a salvar incontables vidas, y
de las personas que desarrollan labores esenciales que, poniendo en riesgo su salud,
contribuían al abastecimiento de la población, a su seguridad y su protección. Desde
las limpiadoras hasta las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, desde el Ejército
hasta las ONG han mostrado de forma ejemplar que la sociedad en la que vivimos es
fuerte, cohesionada y moralmente potente.
8 Elecciones Autonómicas Castilla-La Mancha 2023

Se ha dado un ejemplo claro en el que se pone de manifiesto que una sociedad libre,
democrática, esforzada y segura es capaz de responder a retos imprevistos por muy
difíciles que sean. Y, desde el Gobierno Regional, a pesar de las enormes dificultades
que nos acompañaban en la gestión de una crisis tan dura, hemos hecho lo posible
por estar a la altura de las circunstancias intentando dar respuesta a las necesidades
de la ciudadanía, por otro lado, de lo más diversas y complejas. Y por supuesto, más
allá de ideología, ideas o creencias, porque hemos intentado ser el gobierno del
conjunto de la ciudadanía, sin sectarismos y de la mano del conjunto de la sociedad.
La otra crisis, la que nos ha venido afectando a lo largo del año 2022, la derivada de
la invasión de Ucrania por Putin, la desmesurada subida de los precios de la energía
y la alta inflación, parecía que nos abocaba a una nueva y complicada recesión,
que parece se ha atemperado, y afortunadamente no ha impedido ni el crecimiento
económico, ni la recuperación, ni la creación de empleo. Los datos de nuestra
economía, en líneas generales, siguen siendo positivos y nos abocan a seguir siendo
optimistas.
La sociedad nos ha pedido cambios, nos pedía recuperar los derechos que le fueron
cercenados. La pandemia constituyó un cierto obstáculo para una recuperación
adecuada de aquella nefasta crisis del 2008, pero el esfuerzo ha sido importante
en la tarea de hacer posible lo comprometido en las elecciones de 2019, y al tiempo
cubrir y cumplir con las necesidades que se nos iban planteando en el difícil día a
día de estos tres últimos años. Siempre adoptando medidas con una clara visión de
futuro, avance, progreso y modernidad.
Hemos dado cumplida respuesta a las mujeres, que exigían y exigen Igualdad y,
por supuesto, luchando contra las distintas formas y manifestaciones de la violencia
machista. Hemos instado a la reforma de la llamada Ley del “solo si es sí” al comprobar
como delincuentes sexuales desvirtuaban el sentido primigenio de su contenido y eran
favorecidos por su aplicación. Queremos y trabajamos por una región de igualdad,
una región con nuevos derechos, aprobando la Ley de diversidad sexual y derechos
LGTBI, para que nadie en Castilla-La Mancha sienta menoscabo como persona.
El progreso, la libertad, el ejercicio de la democracia, el impulso a la convivencia a

través del diálogo y la cercanía, la estabilidad institucional, política, económica y
social, el trabajo solidario y comprometido, muy particularmente con quienes más lo
necesitan, ha sido una constante en nuestra acción política.
Hemos querido, como siempre, gobernar para el conjunto de la ciudadanía, más allá
de las diferencias ideológicas. Sonreímos al progreso y la prosperidad, porque creemos
firmemente en dar más vida, esperanza e ilusión a nuestra región, y contribuir a hacer
con ello a una España más fuerte, más libre, más comprometida, unida y solidaria.
Es la esperanza de quienes optan por seguir viviendo en zonas despobladas de la

Alcarria, la Serranía, el Campo de Montiel o Cabañeros (por poner algunos ejemplos)
donde es preciso y obligado mantener abierta una escuela o un consultorio para
garantizar su aprendizaje, su salud, o construir y mirar con ojos abiertos y deseosos
el futuro. Pero también atender los deseos de los jóvenes que aspiran a estudiar una
carrera universitaria, o tener un trabajo para vivir y contribuir a la construcción de
una tierra próspera. Ilusión son los ojos de quienes creen firmemente que esta región,
que les debe ayudar a encontrar la oportunidad de hacer realidad sus deseos.
Somos un pueblo, una región con historia, con un inmenso pasado, con un gran
presente, pero, sobre todo, con un esperanzador futuro. No necesitamos reivindicar lo
que fuimos porque nuestro rico pasado es suficiente para avalar lo que hoy somos. Lo
importante hoy es saber, querer y poder escribir un nuevo capítulo de nuestro devenir,
y hacerlo con una bella palabra, ILUSIÓN.
Avanzamos. Estos cuatro años han sido especialmente duros para todos y todas,
pero hemos conseguido salir adelante con tesón, trabajo y esfuerzo, afrontando la
adversidad inesperada, los inconvenientes y las duras circunstancias sobrevenidas.
Pero hoy tenemos que hacer un balance positivo, porque nuestra región AVANZA,
con paso firme y seguro, y tenemos la seguridad de que está EN BUENAS MANOS.
Nuestras gentes piensan que la mejor manera de progresar es la voluntad de diálogo

y acuerdo, superando cualquier tipo de resentimiento o de actitud mezquina, de
superar estrategias políticas que se basan en la división, en el conflicto o en generar
desilusión.
Hace ocho años iniciamos una tarea de reconstrucción. Hemos consolidado la

recuperación que siempre dijimos que tardaría, al menos, ocho años en realizarse.
Por eso, entonces, pedimos confianza. Hemos avanzado mucho, y ha sido mucho lo
recuperado, pero necesitamos seguir avanzando mucho más.
Debemos consolidar el trabajo que ha hecho que Castilla-La Mancha crezca, reciba
inversiones importantes tanto de empresas nacionales como extranjeras, creando
con ello nuevos empleos y oportunidades de desarrollo en una economía cada vez
más abierta, dinámica y tecnológicamente más avanzada.
Emiliano García-Page nos habla con honestidad, seguridad y firmeza, del futuro
y de los retos que tenemos enfrente. Pero también mantiene un diálogo constante
con la sociedad puesto que: la escucha, el intercambio de opiniones, las nuevas
experiencias, así como, el debate constructivo, son esenciales para el progreso del
conjunto de la sociedad.
A veces resulta incómodo ir “contra la corriente”, pero nuestro presidente tiene claro
que compromiso principal es con esta tierra y con su gente. Por ello, es imprescindible
tener voz propia en el panorama nacional, ya que es importante que se conozca y
que se tenga en cuenta el sentir mayoritario de nuestra tierra. Pero, sobre todo, sabe
que se debe a quienes han depositado su confianza en él, y que debe defender los
intereses de Castilla-La Mancha allá donde sea preciso.
Ahora bien, la colaboración institucional es imprescindible para la convivencia, la

democracia y la solución de los problemas. Por ello, gobernar sin sectarismos y de
la mano de todas las instituciones es lo mejor para resolver los problemas que nos
aquejan, así como para afrontar los retos y diseñar nuestro futuro. La mano tendida
siempre, evitando extremismos y estridencias, es imprescindible para la defensa del
interés general. La confrontación por la confrontación solo produce odio social y
empeora nuestra convivencia en paz.

Esta es la razón de que nuestro presidente esté abierto al diálogo permanente con la
sociedad castellano-manchega y se haya esforzado por dar estabilidad y conseguir
acuerdos, consciente de que con ello generamos riqueza, confianza y seguridad
para las inversiones, para las empresas y, sobre todo, para las personas trabajadoras.
Hemos pensado y buscado soluciones para los hogares que tenían todos sus miembros
en paro, para quienes por su edad tenían, y aún tienen, dificultades para encontrar
empleo, para las personas jóvenes que marcharon a tierras lejanas porque aquí se les
había negado el futuro.
Hemos diseñado políticas pensadas para las familias, las empresas, las personas
trabajadoras y autónomas, que durante la pandemia se han visto en situaciones muy
difíciles; y para quienes se han visto más afectados por la alta inflación, la pobreza
energética, el precio de la luz o de los combustibles.
Hemos trabajado, sin descanso, por reconstruir la sanidad pública que otras políticas
destruyeron sin miramiento. Lo hemos hecho abriendo nuevos hospitales y centros
de salud; haciendo un enorme esfuerzo para renovar la alta tecnología sanitaria;
apostando por programas muy ambiciosos de prevención como el nuevo calendario
vacunal o como el refuerzo en los programas de cribado de la población; pero,
sobre todo, lo hemos hecho contratando más personal sanitario. Un enorme esfuerzo
que se ha visto muy comprometido como consecuencia de la pandemia en la que
murieron muchísimas personas como consecuencia del Covid-19, y en la que muchas
otras fueron víctimas directas de retrasos en la atención debido a la altísima tensión
asistencial a la que tuvo que hacer frente el sistema durante muchos meses. Por eso
necesitamos un sistema público de salud muy fuerte.
Creemos en la sanidad pública, universal y gratuita. Concebimos la salud como un

derecho de ciudadanía. Sabemos que hoy hemos de afrontar nuevas dificultades y
nuevos retos en una sociedad cada vez más compleja, que necesita de una respuesta
sanitaria adecuada y firme. Pero también sabemos que hay otras formaciones políticas
que ven en la sanidad un negocio en auge y, precisamente, en Castilla–La Mancha
debemos erigirnos en muro de contención contra este concepto. Se lo debemos,
ya que gracias a nuestro sistema sanitario se pudieron salvar innumerables vidas,
indudablemente nos duelen infinito las personas que se nos fueron, pero debemos ser
conscientes de las muchas que se salvaron.
El envejecimiento de la población y la necesidad de atender, de forma adecuada,

a nuestras personas mayores es uno de los grandes retos, no solo para la próxima
legislatura, sino también para las próximas décadas. Tenemos la obligación de ofrecer
respuestas a sus necesidades. Es obligado trasmitir y ofrecer seguridad y certeza a
nuestras personas mayores.
Nos comprometimos, desde el principio, a mantener un sistema impositivo justo

y solidario, que nos ayude a avanzar, sin tener que subir los impuestos propios de
la Comunidad Autónoma. Un compromiso que hemos mantenido firme a lo largo
de ocho años y que mantendremos a lo largo de los próximos años. Es más, en este
tiempo hemos adoptado medidas tendentes a favorecer y ayudar a quienes, por su
situación, se han encontrado más necesitados del apoyo y la solidaridad del conjunto
de la sociedad.
Exigiremos que la igualdad y los derechos del conjunto de la ciudadanía española sea
efectiva, exigiendo al ESTADO un MODELO DE FINANCIACIÓN solidario y equitativo.
El presidente Page ha demostrado su capacidad de aguante y su peso político en

defensa de los recursos hídricos para nuestra región. En esta legislatura hemos avanzado
como nunca hasta ahora, pero nos queda mucho por conseguir. Necesitamos el agua
y seguimos reivindicando nuestro DERECHO AL AGUA, el que ha trascurrido, desde
siempre, por nuestros ríos, por eso creemos que es imprescindible avanzar hacia el fin
del Trasvase del Tajo al Segura como objetivo irrenunciable, pero siempre intentando
que las regiones dependientes del mismo tengan otras alternativas viables. No creemos
solo en la defensa de nuestro interés, sino en el interés general del conjunto del país,
pero tampoco creemos que Castilla–La Mancha deba estar más tiempo supeditada
a otros territorios.
El nuevo Plan Hidrológico del Tajo ha supuesto un paso adelante en este terreno,
derogando el “memorándum de la vergüenza” que obligaba a trasvases automáticos
y mensuales, esquilmando el río en su cabecera y dejando su cauce maltrecho y
contaminado a su paso por Toledo y Talavera de la Reina. Las cinco Sentencias del
Tribunal Supremo han obligado a garantizar los caudales ecológicos del ríoTajo, el
cumplimiento de la Directiva Europea del Agua y la voluntad del Gobierno de España
al respecto, permiten ver el futuro desde una perspectiva mucho más halagüeña. Es
preciso y necesario buscar otras alternativas al Trasvase, que cada día tiene más cerca
su final, y ello es perfectamente posible sin menoscabo de la producción y riqueza de
la huerta levantina.
No ha habido tierra más solidaria durante más de cuarenta años. Pero necesitamos el
agua para proteger nuestro medio ambiente, generar riqueza en nuestra agricultura,
hacer posible mejores desarrollos industriales, pero también para nuestras ciudades,
nuestros pueblos y nuestras casas. El agua es vida y riqueza para nuestra gente, para
nuestra tierra.
Nadie puede comprender que se quite agua a una tierra seca para llevarla otra tierra
no menos seca. Castilla-La Mancha necesita de ese recurso.
Page trabaja y sabe de la necesidad del rearme ético de nuestra sociedad, una
sociedad que abomina y aborrece la corrupción que tanto daña a la política, a
la economía, a las relaciones sociales. Una sociedad sin principios morales es una
sociedad sin rumbo ni destino, una sociedad en la que deja de creer la ciudadanía. Por
eso no escatimaremos esfuerzos y medidas en seguir construyendo unas instituciones
cada vez más trasparentes y abiertas.
Pero Page es también un presidente que piensa que no todo vale en política para
conseguir votos, por eso es combativo en la lucha contra cualquier amenaza a la
convivencia. Se trata de luchar contra la pobreza, la desigualdad o la marginación
social, contra el machismo, la violencia de género, la homofobia o el discurso del
odio. Luchar contra el bulo, la mentira, la maledicencia y la posverdad. Luchar contra
quienes nos roban la ilusión y la esperanza.
Un presidente comprometido con el Medio Ambiente y en la lucha firme contra el

cambio climático, porque no solo hay que creer que el planeta tiene futuro, sino que éste
se puede conquistar por el esfuerzo compartido e intergeneracional, con compromisos

fuertes y medidas contundentes. La Tierra es un legado de generaciones anteriores
que debemos conservar y entregar a las próximas generaciones. Por eso, hemos
estado contra quienes quieren hacer de nuestra tierra un basurero nuclear, esquilmar
las aguas de nuestros ríos, destrozar nuestros bosques o explotar y dañar nuestro
subsuelo. Desde Castilla-La Mancha estamos obligados a contribuir a recomponer el
planeta
Page es consciente que nuestra gente cree en España y también cree en

Castilla-La Mancha. Nuestra Nación y nuestra Región necesitan del conjunto de
la ciudadanía, con independencia de nuestras ideas, pensamientos o creencias.
Hay compromisos que deben estar por encima de todo lo demás y el esencial es
la convivencia democrática y en paz. Por ello, la moderación debe ser inherente a
nuestra manera de hacer política ya que nadie tiene la posesión de la verdad absoluta
y nuestras decisiones deben estar basadas, sin duda, en ideas de progreso, igualdad
y justicia social, pero nunca desde una visión sectaria del mundo que nos rodea. Una
reflexión es mejor cuando es compartida.
Hay tiempos, como los que vivimos, en los que merece la pena luchar, pensando en una
sociedad en constante avance. Las personas jóvenes deberían heredar una región
plural, libre, abierta, democrática, llena de justicia, de igualdad y de solidaridad, una
tierra que nos sonría, optimista, convencida de su futuro, que reciba la herencia de
un planeta limpio y seguro.
Hemos de sentir orgullo y hemos de luchar por una causa común, la de

Castilla-La Mancha. Afortunadamente, la ciudadanía aborrece de la política del
ruido y la pelea, esa política que no ofrece soluciones a los problemas reales y que
solo ofrece espectáculo y decibelios. Nuestra apuesta pasa siempre por trabajar
conjuntamente. Por eso, nos esforzamos en conseguir acuerdos y buscar el consenso.
No siempre es posible pero siempre es deseable ya que nuestra región no necesita
de quien se dedica a “tensar la cuerda” sino que necesita de quien viene a “arrimar el
hombro”.
Ilusión y confianza fue lo que llevó a esas generaciones a iniciar la senda de la

Transición, una transición política que se fue consolidando – no sin dificultades – con
la elaboración de una Constitución que nos hizo alcanzar la democracia primero,
para madurar democráticamente después. Un andamiaje con el que hemos sabido
afrontar los problemas de convivencia que se nos han presentado y dado soluciones
y respuestas firmes a la sociedad en que vivimos, siendo la Constitución española más
duradera, consolidada y potente de cuantas ha tenido España. Con ella España ha
experimentado la mayor trasformación habida en los últimos siglos. Ha sido la única de
cuantas hemos tenido fruto de un amplio consenso democrático, y la única aprobada
mediante referéndum, lo que sin duda le da fortaleza y potencia. Con ella España ha
cambiado y ha hecho que Castilla-La Mancha fuese posible.
Creemos en Castilla-La Mancha, que ha celebrado cuarenta años de Estatuto de

Autonomía, la carta de convivencia para una tierra donde quienes cuentan son las
personas. Una tierra que siente que con Page está en BUENAS MANOS.
CASTILLA-LA MANCHA,
NUEVOS HORIZONTES PARA UNA REGIÓN DE FUTURO
Cuando concurrimos a las elecciones de mayo de 2015, nos marcamos el objetivo de cumplir el
programa electoral con el que nos presentamos a las elecciones como compromiso ineludible,
con plena conciencia de que nuestras propuestas lo eran para dos legislaturas, dado el daño y
perjuicio que la gran recesión económica y las nefastas políticas de Cospedal habían infringido
a Castilla-La Mancha.
Hoy podemos hacer un balance muy positivo, aún a pesar de las duras circunstancias padecidas
durante la Pandemia del COVID 19. Hemos de decir que más del 90% de aquellas propuestas,
y las trasladadas en nuestro programa de 2019, así como las comprometidas por el presidente
García-Page a lo largo de este tiempo, fundamentalmente en los diferentes Debates sobre el
estado de la Región, se han hecho realidad o se han puesto en marcha a lo largo del periodo
2015-2023.
Para Emiliano García-Page, el cumplimiento de nuestras compromisos electorales es un

elemento fundamental para hacer distinta la forma de gobernar, pactada con la Sociedad.
Nuestro programa es fuerte, posible, consistente y coherente con nuestro proyecto de

región, discutido y ampliamente compartido con la sociedad. Conocemos perfectamente
Castilla-La Mancha, interiorizamos sus problemas, sus preocupaciones y las soluciones que
hemos de dar.
Ante las Elecciones Autonómicas y Municipales del próximo 28 de mayo, Castilla-La Mancha
tiene que dar respuesta a los retos a los que nos enfrentamos como sociedad.
Hoy hemos de afrontar los NUEVOS HORIZONTES de la sociedad del futuro pensando en las
personas de hoy, pero también en las de mañana, pensando en nuestra infancia y juventud. En
estos NUEVOS RETOS, confluyen el Plan de Recuperación, Trasformación y Resiliencia a través
de los Fondos Next Generation promovidos por la Unión Europa, la ya iniciada Agenda 2030 y los
Objetivos de Desarrollo Sostenible promovidos e impulsados por Naciones Unidas, son camino
de ruta que forman parte fundamental y trasversal de NUESTRO PROYECTO PROGRAMÁTICO
para las elecciones del 28 de mayo.
Con ellos afrontamos con decisión el cambio y trasformación del modelo económico que
nuestra sociedad está experimentando, y que hemos de asumir con certidumbre, seguridad,
decisión, rigor e ilusión, entendiéndolo siempre como un avance compartido por el conjunto de
la sociedad:
LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD ACTIVA, entendidas desde la erradicación formal
y real de las diferencias en derechos y oportunidades entre mujeres y hombres. El
siglo XXI es el que se corresponde con la igualdad, con la educación igualitaria, con
el fin de la violencia que se ejerce contra las mujeres por el hecho de ser mujeres, con
la erradicación de la cultura machista y la supresión de las barreras impuestas por el
género.
POLÍTICAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, COMO UN DERECHO TRASVERSAL A

LA IGUALDAD, porque reclamamos el principio de transversalidad como un elemento
esencial de todas las políticas que implique a cuantas acciones de Gobierno se
tomen para que nadie pueda sentir discriminación, y donde una Ley de Accesibilidad
Universal haga coparticipe, en plenitud, al conjunto de la sociedad, persiguiendo con
ello la toma de conciencia sobre la accesibilidad global como cuestión de derechos
humanos, implicando a las administraciones públicas, resto de instituciones y agentes
responsables para fomentar la percepción de la ciudadanía de que la accesibilidad

universal beneficia al conjunto. Entendiendo la transversalidad como un concepto
de compatibilidad, respecto de cualquier actuación, física, de infraestructuras,
presupuestaria, legislativa, educativas, de empleo o bienestar social sobre los
derechos de las personas en el entorno del ecosistema social, político o administrativo,
de la comunidad en la que se vive.
UNA REGIÓN JOVEN PARA LAS PERSONAS JÓVENES, porque son el presente,
pero tienen un enorme futuro por delante. Han de tener el protagonismo de la
Castilla-La Mancha del hoy y del mañana. Por eso sus problemas y sus inquietudes
deben ser del conjunto de la ciudadanía. El empleo digno, el acceso a la vivienda, la
educación en todos los niveles, la cultura, el ocio y el deporte, la atención sanitaria
y la salud mental, la igualdad y la diversidad, la sostenibilidad o la movilidad, están
en la cartera de las cuestiones que les preocupan, y nos preocupan. Por ello nuestro
programa inserta una ESTRATEGIA JOVEN para dar respuesta a todo ello.
Una Región con una AGRICULTURA Y GANADERÍA QUE APUESTA POR

EL FUTURO, incorporando nuevas tecnologías, innovación, digitalización a
la producción y comercialización agraria y ganadera, así como a la industria
agroalimentaria. Potenciando la calidad de nuestros productos, puntera en la oferta
ante los mercados nacionales e internacionales, comprometida, también, con la
agricultura y la ganadería ecológica y en la defensa de la Política Agraria Común,
maximizando la ejecución de los fondos europeos y la consecución de los objetivos
de la nueva PAC. Pero también priorizando la incorporación de nuevas generaciones
de mujeres y hombres a la actividad agraria, impulsando un regadío moderno y
sostenible, eficiente en el uso del agua y la energía, que genere una agricultura de
mayor valor añadido y capacidad para generar empleo.
Nuestro DERECHO AL AGUA, porque el agua es un patrimonio que defender,

un recurso esencial para progresar. Reivindicar este derecho forma parte de nuestra
necesidad vital como región. Se trata de preservar los caudales ecológicos, el respeto
al medio ambiente, los aprovechamientos agrícolas, y nuestro desarrollo económico.
Es imprescindible un Pacto Nacional del Agua que nos permita gestionarla de forma
coordinada y consensuada, dentro de los límites establecidos por la Unión Europea,
las sentencias del Tribunal Supremo y la reciente aprobación del Plan Hidrológico del
Tajo. Ningún Pacto Nacional del Agua puede volver a pivotar sobre las aguas de río
Tajo, un río cuyo caudal no es inagotable como algunos pretenden hacer creer. En su
defensa nos jugamos nuestro futuro.
EL CAMBIO DEL MODELO ENERGÉTICO, acelerado tras la guerra de Ucrania,

está experimentando una transformación que compromete plenamente a nuestro
modelo económico y al conjunto de nuestra sociedad. El sol, el viento, el agua, el
hidrógeno verde y la biomasa son elementos fundamentales de esas nuevas energías.
Nuestro compromiso con la defensa del medio ambiente, la descarbonización y la
lucha contra el cambio climático es fuerte. Hemos de aprovechar nuestra privilegiada
situación geográfica como un activo positivo en el uso de los recursos naturales que
constituyen la base de este nuevo modelo económico, industrial y energético.
LA MOVILIDAD del futuro ya es parte del presente. La nueva movilidad es

un reto que está revolucionando el mundo y lo hará con más fuerza a lo largo de la
década. La nueva movilidad a través de los más diversos vehículos eléctricos precisa
de una compleja infraestructura, que no solo creará empleo, sino que sentará las
bases de una sociedad libre de gases de efecto invernadero.
La sociedad avanza, y nuestro trabajo consiste en saber acompasar nuestras vidas

con los cambios, e incluso, adelantarnos a ellos.
LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN forman parte
del mundo del siglo XXI, algo que está cambiando profundamente nuestra sociedad.
Nuestra región y nuestras gentes tiene que estar en la vanguardia para afrontar este
reto, que supone mayor conectividad, mayor interacción, más información, mayor
trasformación. Desde nuestro compromiso con la extensión de la fibra óptica hemos
de hacer posible la interconexión a través del 5G en los próximos años, ya sean las
ciudades, los polígonos tecnológicos e industriales, las plataformas logísticas y las
zonas rurales. No puede haber barreras que impidan la comunicación a través de
las nuevas tecnologías. Ellas nos darán más oportunidades respecto de cómo elegir,
de cómo y dónde vivir, de qué forma y manera queremos trabajar. Universidades,
administraciones, empresas, industrias, explotaciones agrarias, escuelas e institutos,
centros de producción energética, hospitales y centros de salud, centros sociales,
bibliotecas, áreas urbanas y áreas rurales…
Ni nada ni nadie puede quedar al margen de este imparable desarrollo,

pero tampoco nadie puede quedar atrás para que sean atendidas sus necesidades
analógicas. El paso de la era analógica a la digital debe ser acompasado, para que
toda persona tenga oportunidades y, sobre todo, para que las personas mayores no
tengan obstáculos que sortear para desenvolverse en el mundo contemporáneo.
Por todo ello, es imprescindible, también, un impulso decidido a la

INNOVACIÓN, EL DESARROLLO Y LA INVESTIGACIÓN (I+D+i), base fundamental para un
desarrollo económico y social potentes.
Los nuevos desarrollos industriales, ligados a LA INDUSTRIA LOGÍSTICA Y LA

INDUSTRIA AEROESPACIAL es un nuevo acicate de desarrollo importante para la
región, de una industria puntera que nos coloca en la vanguardia del futuro.
Responder con contundencia, fortaleza y eficacia al RETO DEMOGRÁFICO.

El despoblamiento es, desde hace décadas, una dramática realidad en las regiones
de interior. Esta circunstancia afecta a importantes zonas de Castilla-La Mancha, algo
que debemos trasformar en una oportunidad, aprovechando la ocasión que nos
ofrecen las nuevas tecnologías y los modelos energéticos alternativos. Las zonas
despobladas ofrecen importantes activos laborales, turísticos, culturales, de naturaleza
o medioambientales, oportunidades que hemos de saber aprovechar y sacar partido
para que nuestros pueblos pequeños y apartados, recobren la vida y el vigor que en
otro tiempo tuvieron. Repoblar significa favorecer la vida de la gente en los núcleos
rurales, algo que solo es posible con prestación adecuada de servicios, incentivos
fiscales y laborales, tal y como ya recoge la Ley de Medidas Económicas, Sociales y
Tributarias frente a la Despoblación y para el Desarrollo del Medio Rural en
Castilla-La Mancha, una ley pionera en el ámbito nacional y europeo, y que
desarrollaremos a lo largo de los próximos años.
LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y DEL MEDIO NATURAL y DEL PAISAJE,

LA LUCHA CONTRA LA HUELLA DE CARBONO Y EL CAMBIO CLIMÁTICO. Nuestra región
afronta la lucha contra el cambio climático conservando nuestros espacios naturales,
luchando por mantener el agua en los cauces y cursos de los ríos y sus ecosistemas, por
atender su consumo eficiente y la depuración de las aguas.
Pero también por mejorar la calidad del aire en las ciudades, reduciendo
progresivamente la contaminación producida por la huella de carbono, reduciendo la

incidencia de los combustibles fósiles e incorporando fuentes de energía alternativas
a nuestra vida cotidiana, fomentando el autoconsumo, el ahorro, la eficiencia
energética y la movilidad eléctrica, contribuyendo así a reducir el efecto invernadero.
Apostamos por un modelo de ECONOMÍA CIRCULAR, donde prime el reciclaje y la
reutilización.
Afrontar los nuevos problemas sociales derivados de la BAJA NATALIDAD,

la obligada necesidad de atender el ENVEJECIMIENTO progresivo de la población
o adoptar medidas de responsabilidad social contra LA SOLEDAD son parte de las
nuevas pautas que ya hemos incorporado a nuestras políticas, pero que es necesario
fortalecer.
Es obligado que atendamos e incentivemos la NATALIDAD, y por ello hemos

de desarrollar políticas que promuevan e impulsen los nacimientos, dejando claro a
las familias que facilitaremos la crianza con medidas de conciliación, actuaciones
de desgravación fiscal, apoyo escolar o la cada vez más necesaria y progresiva
escolarización de 0 a 3 años.
Somos avanzadilla en el reto de afrontar los problemas derivados del mayor

envejecimiento de la población, en lo que respecta a la atención a las personas
mayores, o la atención a la dependencia, ofreciendo mayor número de plazas de
residencia o viviendas tuteladas, más oferta de teleasistencia, mejor atención social,
nuevos centros de día, o la colaboración para cooperativas de viviendas-residenciales
para mayores, entre otras. Pero es preciso apostar por nuevos recursos que permitan
que nuestras personas mayores mantengan una vida digna y atendida en sus lugares
naturales y tradicionales de residencia. Cada vez más el fenómeno de la soledad no
deseada es una cuestión que tenemos la obligación de atender, muy particularmente
en los núcleos urbanos y periurbanos, y que debemos afrontar como sociedad y como
compromiso desde la Administración.
Un modelo de SUFICIENCIA FINANCIERA, pero con un compromiso firme de

NO SUBIR LOS IMPUESTOS PROPIOS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA, que haga posible
el mantenimiento adecuado del modelo de Estado del Bienestar.
Necesitamos reforzar el sistema sanitario público, dotándolo de personal

suficiente, mejorando la estructura del sistema y sus recursos materiales y
tecnológicos. EL DERECHO A LA SALUD es un eje prioritario y fundamental de la
sociedad contemporánea.
UN MODELO EDUCATIVO PÚBLICO Y DE EXCELENCIA, que avance en la

incorporación de nuevas tecnologías, con un nuevo enfoque a la Formación Profesional,
orientada tanto a la formación como al empleo, y con un modelo Universitario, ambos
en consonancia con las nuevas demandas del mercado laboral. Queremos un sistema
educativo donde nadie quede atrás y ofrezca oportunidades a todo el alumnado, con
independencia de los recursos con los que cuenten sus familias.
La obtención de un EMPLEO DE CALIDAD sigue siendo una de las principales

preocupaciones del conjunto de la ciudadanía. La reforma laboral ha dado pasos
decisivos para mejorar las condiciones laborales de muchas personas trabajadoras,
pero es preciso esforzarnos por dignificar el trabajo, hacer posible unas retribuciones
dignas que permitan una mejor redistribución de la riqueza, satisfagan las necesidades
de vivienda y sustento de las personas jóvenes para que podamos vivir con la dignidad
debida. Por ello el trabajo de la sociedad en su conjunto, ya sea de la Administración,
de las Empresas, de los Sindicatos, y las organizaciones sociales se orienten no solo a
conseguir el PLENO EMPLEO como meta, sino a alcanzar unos niveles de desarrollo
económico que permitan un empleo suficientemente retribuido. El pleno EMPLEO Y LAS
RETRIBUCIONES DIGNAS SON garantía de estabilidad y cohesión social, crecimiento
económico y desarrollo empresarial, en un esfuerzo combinado de todo.
Castilla-La Mancha ha conseguido recuperar la CONFIANZA CIUDADANA EN

NUESTRAS INSTITUCIONES, y garantizar con ello la estabilidad institucional, política,
económica y social necesarias para generar atractivo e inversión económica y
empresarial.
Hemos sido implacables en hacer transparentes las políticas públicas y

seguiremos siendo INTRANSIGENTES CONTRA CUALQUIER TIPO DE CORRUPCIÓN.
Sentimos la obligación de rendir cuentas, y queremos seguir haciendo las reformas
precisas en las instituciones para hacerlas cada vez más trasparentes, eficaces,
ágiles, cercanas y participativas. Diagnosticar los problemas reales de la sociedad,
implementar políticas públicas definidas y evaluar su cumplimiento y ejecución es una
tarea imprescindible en una Administración moderna.
Y aunque hemos logrado sensibles avances sigue siendo un objetivo ineludible

el eliminar definitivamente la brecha de desigualdad que conduzca a un sector de
la población a la marginalidad o la pobreza. Si en otro momento de nuestra historia
reciente la crisis trajo consigo el aumento de las desigualdades sociales, y empujó
a parte de la sociedad a la pobreza y a la desprotección por parte de los poderes
públicos, afortunadamente no ha sucedido los mismo ni durante la pandemia de la
COVID-19, ni como consecuencia de los efectos negativos de la Guerra de Ucrania y
la inflación. Por ello, se hace imprescindible y obligado reforzar la PROTECCIÓN que
nos otorga un modelo de ESTADO DEL BIENESTAR CONSOLIDADO Y FUERTE, que de
libertad y seguridad a las personas. Libertad para elegir, seguridad para vivir.
CASTILLA-LA MANCHA,
NUEVOS HORIZONTES PARA UNA REGIÓN DE FUTURO
Economía y Desarrollo
El mundo está en constante cambio, los paradigmas que nos señalan el futuro están
en constante ebullición, los entornos socio-económico y la geoestrategia de un mundo
globalizado provocan nuevas incertidumbres. Nadie esperaba una pandemia como la que
asoló el mundo en los años 2020 y 2021. Tampoco se esperaba que la guerra de Ucrania
trastocase los derroteros por los que debía trascurrir la recuperación de la economía mundial.
Nadie está ajeno a los devenires por los que trascurre un mundo cada vez más globalizado,
pero sí es cierto que podemos y debemos fijar la mirada en nuestro territorio o en nuestro
círculo geográfico de influencia, para impactar positivamente en él.
Castilla-La Mancha está consiguiendo, con mucho esfuerzo, salir fortalecida de ambas crisis,
y, de hecho, nuestra economía está siendo una de las primeras en recuperarse de todo el país.
A pesar de los embates de la inflación, particularmente la relativa al precio de los alimentos,
nuestras cifras de recuperación del Producto Interior Bruto, el crecimiento del empleo, la
bajada en el número de personas desempleadas, el aumento de la inversión empresarial o
el índice de confianza empresarial, nos sitúan ante unos parámetros que vislumbran unas
expectativas de rápida recuperación.

Algo para lo que resulta indispensable seguir trabajando conjuntamente con empresas y las
personas trabajadoras en el marco del diálogo social, con políticas de acuerdo y de consenso,
que nos permitan seguir trasladando confianza hacia la inversión, pero también al conjunto
de la ciudadanía con estabilidad y seguridad su día a día. En una región sin sobresaltos.
Por todo ello, en el ámbito económico seguiremos caminando por vías de estabilidad,
confianza y seguridad.
La trasformación de nuestra economía en un modelo
de crecimiento integrador y sostenible:
1. Las políticas de diálogo, pactos y acuerdos económicos y sociales, son
nuestra seña de identidad. Ellas generan estabilidad, paz social, desarrollo económico,
progreso y empleo.
2. Adaptaremos nuestra oferta formativa al desarrollo de la economía del

conocimiento y la especialización estratégica, intensificando las sinergias que
proporciona la relación entre el capital humano, el conocimiento y la innovación.
3. Avanzaremos hacia modelos de empresas más sostenibles, apoyando a

aquellos proyectos que generen un mayor cuidado del medio ambiente.
4. Seguiremos trabajando en la mejora de la competitividad de nuestras pymes

con la creación de un BONO CRECIMIENTO PYME CLM, con una cuantía de 30.000
€ por empresa, que permita incorporar proyectos de digitalización, innovación,
sostenibilidad e internacionalización.
5. Continuaremos con la Estrategia de Acompañamiento Empresarial del Plan

Adelante, para seguir impulsando nuestro desarrollo empresarial.
6. Profundizaremos en la simplificación y agilización de trámites administrativos,

facilitando la inversión y reinversión empresarial en nuestra región.
Transformación digital:
7. Seguiremos apostando por el impulso definitivo a la digitalización de nuestras
pymes.
8. Desarrollaremos nuevas líneas de colaboración con empresas del sector

de las TIC que nos permitan incorporar soluciones tecnológicas en la gestión de las
PYMES y la actividad de las personas trabajadoras autónomas, en materias como el
comercio electrónico o la industria 4.0.
9. Incorporaremos nuevas líneas de ayuda para la transformación digital en

el ámbito de la Inteligencia Artificial, machine learning, big data, sostenibilidad y
energía.
Castilla-La Mancha en el epicentro del desarrollo
verde industrial de nuestro país:
10. Consolidaremos la posición de Castilla-La Mancha como gran epicentro verde
industrial de nuestro país, apostando por la atracción y el crecimiento de industrias
digitales y sostenibles.
11. Reforzaremos nuestra posición como gran polo logístico internacional,

gracias a nuestra ubicación estratégica privilegiada en los principales corredores de
nuestro país: central, Mediterráneo, Atlántico, y los transversales que unen la Península
de Norte a Sur y de Este a Oeste.
12. Favoreceremos la implantación de empresas industriales en zonas con
mayor necesidad de desarrollo mediante medidas de estímulo.
13. Estableceremos nuevas líneas de apoyo para el nacimiento de pymes

industriales en la Región.
14. Pondremos en marcha medidas que apoyen el nacimiento y el desarrollo de

cadenas de valor industriales, generando con ello efectos positivos que ayuden a la
consolidación empresarial.
15. Haremos una Ley de Industria, que nos permita consolidarnos como el gran
epicentro verde industrial de nuestro país, reforzando nuestras ventajas competitivas
y capacidades industriales, así como el fomento de la cadena de valor, a través del
Plan de Medidas para la industrialización de nuestra Región y el Observatorio de
Promoción Industrial.
Nuevas oportunidades para personas autónomas y
emprendedoras:
16. Promoveremos programas de formación para que personas trabajadoras
autónomas y microempresas se inicien, consoliden y perfeccionen en el uso de
herramientas digitales.
17. Fortaleceremos la estrategia de acompañamiento a las startups, desde la idea

de negocio hasta la puesta en marcha de la empresa, reforzando el acompañamiento
integral a las empresas de la región.
18. Seguiremos facilitando que la financiación se encuentre siempre al alcance

de nuestras personas trabajadoras autónomas y pymes.
Innovación tecnológica
19. Impulsaremos la I+D+i y la transferencia tecnológica a las empresas
industriales a través de herramientas de cooperación con universidades, hubs digitales
de innovación, centros tecnológicos y CEEIs.
20. Fomentaremos la participación de las pymes de CLM en proyectos de I+D+i,

tanto en programas nacionales como en europeos.
21. Aceleraremos la aplicación de instrumentos de financiación para la

innovación, con especial atención a los sectores que generan mayor empleo y
ejercen un papel tractor para la economía de la región.
Fomento e impulso al desarrollo empresarial.
La financiación como elemento clave para la mejora
empresarial:
22. Habrá puntos de referencia empresarial en todas las provincias.
23. Crearemos de una nueva Red de Oficinas de asesoramiento de financiación

empresarial en nuestras cinco provincias, para reforzar el acompañamiento
empresarial integral a las empresas de nuestra Región.
24. Reforzaremos las herramientas de apoyo a la financiación empresarial,

como el Programa Reto-D para proyectos de inversión en el medio rural o el programa
empresa digital, entre otros.

25. Pondremos al servicio de las empresas instrumentos de apoyo financiero que
combinen préstamos y ayudas a fondo perdido, que reviertan en su competitividad,
consolidación o crecimiento empresarial.
La internacionalización y la captación de inversiones

como motor de crecimiento:
26. Crearemos la nueva Agencia de Captación de Inversiones de
Castilla-La Mancha, fortaleciendo la red de Antenas en el Exterior para identificar
potenciales proyectos de inversión y promocionar las capacidades que tenemos
en la región como destino premium de inversión. Potenciaremos el IPEX para seguir
impulsando nuestra internacionalización.
27. Llevaremos a cabo un Programa de impulso a la internacionalización del

sector industrial, con un mayor número de acciones de promoción en este sector.
28. Impulsaremos un nuevo Programa REINVIERTE CLM, para acompañar y

apoyar los proyectos de reinversión de las empresas de capital internacional en la
Región.
Haciendo del turismo, el comercio y la

artesanía un verdadero motor económico:
Apostando por un turismo más digital,
más sostenible y más profesionalizado
29. Convocaremos líneas de ayuda para la competitividad del sector turístico
empresarial, su modernización y su transformación digital, generando un menor
gasto energético e impacto en el medio ambiente, incrementando a su vez la calidad
y la variedad en los servicios.
30. Seguiremos posicionando Castilla-La Mancha como un destino

enogastronómico bajo la marca Raíz Culinaria, con nuevas rutas agroalimentarias y
un potente plan de acción nacional e internacional.
31. Integraremos la tecnología del dato junto con indicadores turísticos en tiempo
real, en nuevos proyectos de Inteligencia Turística.
32. Desarrollaremos nuevos nichos de turismo industrial, con categorías de

establecimiento turístico que engloben a industrias que desarrollen dicha actividad,
así como un plan de ayudas para la adaptación de los espacios a su uso turístico.
33. Impulsaremos la atracción y celebración de eventos de gran impacto, que

nos posicionen tanto a nivel nacional como internacional, reforzando el turismo de
congresos, ferias, festivales y eventos deportivos.
34. Consolidaremos a Castilla-La Mancha como destino referente para el

desarrollo de rodajes y producciones audiovisuales, a través de Castilla-La Mancha
Film Commission, participando en producciones que se desarrollen en la Región y
poniendo en marcha un gran complejo audiovisual que aúne industria y formación.
35. Abriremos nuevas Hospederías que nos permitirán ampliar la Red regional,
con una mayor eficacia en la gestión público privada.
36. Impulsaremos un Plan Renove dirigido al sector hostelero, facilitando que
hoteles, hostales y pensiones en Castilla-La Mancha puedan acometer proyectos de
reforma y renovación de sus estancias.
37. Seguiremos facilitando la práctica del turismo activo, el ecoturismo y el

astroturismo, impulsando infraestructuras que generen sinergias y fortalezcan el tejido
productivo en nuestras zonas más rurales, como motor de empleo y lucha contra la
despoblación.
38. Pondremos en marcha un nuevo Programa de Turismo Joven Castilla-La

Mancha, que ponga al alcance de personas jóvenes menores de 35 años, bonos
de estancia en alojamientos de la Región a precios muy reducidos, para fomentar el
turismo y la desestacionalización de la actividad turística durante la temporada de
baja ocupación.
39. Potenciaremos los municipios declarados “Municipio Turístico” apoyándoles

en la mejora de la atención al visitante, en su promoción y puesta en valor, que permita
la creación de nuevas infraestructuras turísticas, distinciones y reconocimientos ad hoc.
40. Reforzaremos el apoyo a la Red de Oficinas de Turismo de Castilla-La Mancha

(Red Infotur).
41. Crearemos el Foro Regional de Turismo para que los profesionales del
sector, entidades públicas y empresas turísticas encuentren un nuevo espacio de
colaboración.
42. Fomentaremos la figura experta en gestión o dinamización turística en las

comarcas y zonas rurales como instrumento de apoyo al sector.
Protegiendo nuestro legado artesano:

43. Apostaremos por la transición digital del sector artesano y el fortalecimiento
de la plataforma de venta de artesanía.
44. Pondremos en marcha un programa de ayudas integral para el relevo

generacional en el sector.
45. Impulsaremos la red de municipios artesanos y las indicaciones geográficas

artesanales como elemento de protección.
46. Farcama tendrá una feria internacional itinerante que saldrá fuera
Castilla-La Mancha recorriendo otras comunidades autónomas y países, ofreciendo
nuevos canales de comercialización directa.
47. Pondremos en marcha, de la mano del sector, el Plan Estratégico de Artesanía

de Castilla-La Mancha.
48. Y dentro de ese marco, impulsaremos la celebración del Congreso

Internacional de Artesania y Diseño Aplicado, bajo el paraguas de la nueva marca
“Legado Artesano”.

49. Convocaremos nuevas líneas de ayuda para que los artesanos y artesanas
se puedan formar en talleres artesanos europeos. Apostaremos por la formación de
nuevos artesanos y artesanas en el Centro regional de la cerámica y vidrio de Talavera
de la Reina.
50. Pondremos en marcha en Toledo el nuevo Centro de Promoción de la

Artesanía Regional Mezquita de Tornerías como referente a nivel nacional para la
celebración de exposiciones, la puesta en marcha de espacios de coworking y un
punto de venta directo para nuestra artesanía.
Apoyando nuestro pequeño comercio:
51. Impulsaremos el desarrollo tecnológico del comercio (venta online y retos
digitales), avanzando hacia una transición más digital y competitiva.
52. Pondremos en marcha programas y campañas de apoyo al comercio de

proximidad, fomentando su presencia en los entornos urbanos e incidiendo en la
importancia de comprar en nuestro barrio.
53. Los comercios que estén en zonas turísticas podrán ser categorizados como
establecimientos turísticos desarrollándose reglamentariamente los requisitos y
régimen jurídico aplicable.
54. Desarrollaremos un plan específico para el mantenimiento de comercios

básicos en las zonas más rurales y despobladas, fomentando la venta de productos
locales y circuitos cortos de comercialización.
55. Desarrollaremos e impulsaremos la puesta en marcha de un Ley de Comercio

Ambulante de Castilla-La Mancha.
57. Crearemos un censo y el carnet de vendedores ambulantes de

Castilla-La Mancha para los profesionales del sector.
CASTILLA-LA MANCHA, REGIÓN DE EUROPA

La incorporación de España a la Unión Europea supuso un importante revulsivo en el
desarrollo económico y social de nuestro de Castilla-La Mancha. Una adhesión que ha
cristalizado en el mayor periodo de crecimiento económico y social de nuestra historia.
La integración europea no sólo ha merecido la pena, sino que es más necesaria que nunca,
teniendo en cuenta los desafíos actuales.
El impacto de Europa en la región se manifiesta en la garantía de igualdad y cohesión

social y territorial que enarbolan los valores europeos y materializan sus diferentes Fondos
Estructurales y de Desarrollo. También a través de la legislación comunitaria con impacto
directo en las políticas regionales y la vida de las personas.
Por ello el Gobierno Regional lleva a cabo una gestión política comunitaria, en un papel
proactivo en la defensa de los intereses de Castilla-La Mancha en Europa, participando en
la toma de decisiones y planteando medidas innovadoras y justas.
La guerra en Ucrania, la crisis energética, la crisis COVID, el Brexit y las guerras comerciales,
entre otras, tienen un impacto directo en sectores estratégicos de nuestra región y afectan a
nuestra vida cotidiana. Por eso es muy importante el papel interinstitucional y la capacidad
de interlocución de nuestros gobernantes, planteando medidas adaptadas a la realidad de
nuestro territorio. Solo el gobierno de García-Page, está en condiciones de ejercer un papel
de liderazgo en Europa.
Castilla-La Mancha tiene voz en la Unión Europea y se la escucha habiendo liderado la defensa
de las reivindicaciones y prioridades de Castilla-La Mancha en los distintos órganos e Instituciones,
buscando consensos. Hemos defendido una Europa más social, que apueste por la transición
energética y apoye a los territorios con desventajas demográficas, siendo en ello referente en la
Unión.
Hemos acercado las oportunidades que ofrece Europa a la región, brindando asesoramiento
técnico a cada entidad pública o privada interesada en buscar financiación europea para sus
proyectos, reforzando nuestra Oficina regional ante la UE. Pero también haciendo llegar las
oportunidades de movilidad, laboral y académica, con especial cercanía de las personas jóvenes.
En base a ello, se hacen las siguientes propuestas para la próxima legislatura:
Financiación europea:
57. Reforzaremos la atracción de financiación europea al conjunto de la región,
mediante el asesoramiento a entidades públicas y privadas, ya sean empresas o
entidades locales, y fomentando la participación en Programas Europeos de Gestión
Directa.
Cohesión territorial:
58. Uniremos fuerzas con el Gobierno de España en la reivindicación de enfoques
orientados a un crecimiento justo y equilibrado entre regiones, con acciones a medida
de la realidad social y económica de los territorios y mayor dotación presupuestaria
de la Política de Cohesión.
59. Defendemos ante la Unión Europea respecto del próximo Marco Financiero
Plurianual 2027-2033, en el que la Política de Cohesión refuerce población y
territorios.
60. Hemos de seguir liderando en Europa la defensa de una política transversal

para revertir los fenómenos demográficos, reivindicando una estrategia europea
específica contra la despoblación, que contenga un presupuesto específico para
las áreas afectadas, así como medidas fiscales, que haga frente a los desafíos
demográficos de una forma transversal y multisectorial, considerando la realidad de
cada territorio.
61. Seguiremos insistiendo y defendiendo el reconocimiento por la UE como zonas

poco pobladas aquellas comarcas que tengan una densidad de población inferior a
12,5 hab/km, especialmente en la provincia de Guadalajara.
Cohesión social:
62. El futuro de la Unión Europea debe pasar por armonizar al alza las condiciones
de vida del conjunto de la ciudadanía, garantizando mayor igualdad e inclusión.
Nadie pone en duda que los grandes avances sociales en la UE han venido de la mano
de los y las socialistas europeas, y en esta línea.
63. Seguiremos defendiendo una Europa más social, que garantice la

consolidación e implementación del pilar europeo de los derechos sociales, y, en
definitiva, una sociedad más justa e inclusiva.
64. Defendemos una Europa social y justa para las personas jóvenes, con trabajos
de calidad y condiciones laborales decentes.

65. Seguiremos en el empeño de hacer llegar a la juventud de la región las
oportunidades de movilidad, tanto laborales como académicas que ofrece la Unión
Europea.
66. Solicitaremos la ampliación del Fondo Social Europeo Plus y el programa

de Garantía Juvenil, como instrumento de la Unión para luchar contra el desempleo
juvenil.
Acercar Europa a la ciudadanía:
67. Promoveremos la presencia de Castilla-La Mancha y de su ciudadanía en los
espacios de la Unión Europea, así como las alianzas con otras regiones y entidades
europeas, atrayendo las oportunidades que brinda la pertenencia a la UE.
Transición ecológica
68. El Pacto Verde europeo seguirá siendo una prioridad regional. Seguiremos
trabajando en defensa de las acciones y políticas europeas hacia un desarrollo más
sostenible, promoviendo el cambio hacia una economía circular, tecnologías limpias
y neutralidad climática.
69. Defendemos la armonización del desarrollo económico con la protección

del entorno natural. El cambio climático, la biodiversidad, y la preservación
medioambiental guía la agenda europea, ha de ir de la mano con garantizar la
seguridad alimentaria, y el desarrollo rural.
70. Apoyaremos las estrategias de desarrollo del Hidrógeno como el Centro

Nacional del Hidrógeno en Puertollano o la instalación de nuevos proyectos con la
colaboración público-privada.
Política agraria
El sector agroalimentario de la región se ha visto afectado por diferentes
amenazas externas, como los efectos del Brexit en las importaciones, las guerras
comerciales, la escasez de materias primas o el incremento de los insumos como
consecuencia de la guerra rusa en Ucrania. En este contexto
71. Intensificaremos nuestra interlocución con las instituciones nacionales y

europeas para promover medidas efectivas de protección para nuestros agricultores
y ganaderos.
72. Hemos defendido en Europa una nueva PAC que sea justa y ambiciosa, que
no recorte su presupuesto, que apoye al sector agropecuario, mejore la productividad
y rentabilidad de las explotaciones, asegure el suministro estable de los alimentos y
mantenga viva la economía de nuestro medio rural.
73. Seremos proactivos la defensa de nuestros productos ante la UE, la promoción

de éstos en el exterior y su puesta en valor como alimentos nutritivos, asequibles y
seguros frente a aquellos que, en base a un interés opuesto, pretendan dañar su
imagen.
74. Defensa activa de nuestros productos vitivinícolas como alimento saludable

y generador de riqueza en la región. Asimismo, seguiremos participando activamente
en las decisiones relacionadas con reglamentaciones que afectan otros importantes
sectores productivos.
Transición digital e innovación
75. Avanzaremos en la Universalización de la extensión de la conectividad digital.
De igual modo, es pertinente mantener la inversión en digitalización de servicios, así
como la capacitación personal y profesional de la ciudadanía.
76. Plantearemos ante la Unión Europa la optimización del Plan de Acción de

Educación Digital de la Comisión Europea.
77. Impulsaremos la implantación de grandes proyectos de investigación e

innovación a través del programa europeo Horizonte Europa, atrayendo y optimizando
inversiones público-privadas para la generación de puestos de trabajo y la mejora de
la competitividad.
78. Trabajaremos por una transición digital justa, evitando que aumente la
brecha digital entre la ciudadanía y los territorios, defendiendo ante la UE la extensión
de banda ancha en todo el territorio sin dejar atrás a las zonas rurales.
Next Generation EU
Con la pandemia del COVID-19 hemos sido una de las Comunidades que más
fondos FEDER, REACT-UE, FSE y Next Generation EU ha destinado a reforzar la sanidad,
la atención social, la educación, así como a reactivar la economía y el empleo. Esta
experiencia nos permite comprometernos a seguir gestionando con rigor y eficacia
los recursos financieros que nos ofrece Europa desde el prestigio que nos da la gestión
ejecutada.
79. Castilla-La Mancha comparte absolutamente las prioridades y los principios de

la política europea que ha impulsado los Fondos de Recuperación, Next Generation EU.
La doble transición ecológica y digital, la igualdad de oportunidades, y la cohesión
social y territorial son también ejes de las políticas que seguiremos impulsando en
nuestra Región, con el Gobierno de España y de la Unión Europea.
80. Castilla-La Mancha seguirá colaborando con el Gobierno de España en el

desarrollo y ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para
alcanzar plenamente los objetivos de este proyecto transformador, consolidar la
recuperación económica e impulsar un crecimiento más estable, competitivo, justo y
sostenible.
Nuestras prioridades, desplegando y aprovechando al máximo el potencial

de Next Generation EU en Castilla-La Mancha, a través del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia, son:
81. Modernizar y consolidar los sectores estratégicos de la economía regional y

potenciar el desarrollo de proyectos regionales transformadores y de futuro.
82. Consolidar la posición de liderazgo en la transición energética mediante el

impulso a la implantación de energías renovables, la rehabilitación energética y el
desarrollo de nuevas tecnologías como la del Hidrógeno renovable.
83. Mejorar las políticas de formación y de empleo, impulsando la capacitación

y recualificación de personas trabajadoras y desempleadas, y promover una gran
reforma de la formación profesional.

EMPLEO, FORMACION E INSERCION LABORAL
EL DIÁLOGO SOCIAL COMO SEÑA DE IDENTIDAD:
Todos los avances conseguidos en Castilla-La Mancha en los últimos ocho años se
han logrado con el acuerdo y el concierto social, como seña de identidad que imprime
confianza, estabilidad y cohesión social, para avanzar en el crecimiento, la transformación
y el desarrollo económico.
La constitución del Consejo de Diálogo Social, en junio de 2021, ha supuesto un hito

histórico para volver a poner los cimientos de un espacio de concertación de las políticas
socioeconómicas, sobre la base de una democracia participativa que facilita la cohesión
social y la estabilidad.
Tenemos la convicción de que el acuerdo y el consenso a través del diálogo social y de

la participación de agentes sociales, sindicatos y organizaciones empresariales, es pieza
clave para el diseño y planificación de las políticas públicas, garantizando así la mejora
del empleo, las condiciones laborales y el bienestar de la ciudadanía, a través del impulso al
desarrollo económico. Por eso, en el ámbito del empleo y con la participación del Consejo
del Diálogo Social:
84. Continuaremos impulsando el Consejo de Diálogo Social como marco de

negociación y consenso con agentes sociales de las políticas socioeconómicas y lo
reforzaremos a través de acuerdos concretos y de la potenciación de las diferentes
Comisiones de participación.
85. Apostaremos por empleo estable, sostenible y de calidad, como objetivo prioritario
en materia de empleo.
86. Pondremos en marcha Políticas Activas de Empleo que favorezcan la inclusión

laboral de los colectivos más vulnerables: mujeres, jóvenes, mayores de 45 años, personas
con discapacidad y personas desempleadas de larga duración.
87. Trazaremos, junto con la red de orientación laboral, itinerarios personalizados de

Información, Orientación, Formación y Empleo, poniendo a la persona en el centro de
nuestra acción política y favoreciendo la contratación indefinida y la jornada completa.
DESARROLLAREMOS DE MANERA PLENA LA

NUEVA ESTRATEGIA REGIONAL POR EL EMPLEO,
EN SUS CUATRO ÁMBITOS
Castilla-La Mancha por el empleo global:
88. Transformación del actual Plan de empleo en un nuevo Programa de
Activación por el Empleo, que facilite la colaboración público-privada para
potenciar la orientación, la formación, y el emprendimiento, así como los itinerarios
individualizados que faciliten la inserción laboral con proyectos de continuidad a
12.000 personas desempleadas de larga duración, jóvenes, mujeres, mayores de 45
años, personas en riesgo de exclusión y personas con discapacidad.
89. Modernizaremos, transformaremos y reforzaremos el Servicio Público de

Empleo de CLM, para prestar un mejor servicio a la ciudadanía y a las empresas.
90. Adecuaremos la formación y orientación de las personas, tanto a sus

pretensiones laborales como a las necesidades que, demandada el tejido empresarial,
colaborando con los diferentes sectores productivos para poder ofrecer servicios
adaptados a su realidad, garantizando una atención especializada y ágil e
identificando los perfiles y ocupaciones de difícil cobertura.
91. Fomentaremos la eficacia y eficiencia del sistema a través de la mejora e
impulso de la orientación profesional, mediante el acompañamiento individualizado
de las personas en el proceso de búsqueda de empleo.
92. Impulsaremos un Servicio de Empleo del siglo XXI ágil, que conecte a las
personas que buscan empleo con las empresas que requieren personas trabajadoras.
Castilla-La Mancha por el empleo en igualdad:
93. Pondremos en marcha incentivos que faciliten la contratación indefinida de
empleo estable y de calidad de las mujeres en nuestro mercado de trabajo.
94. Facilitaremos nuevos nichos de mercado con medidas de apoyo al empleo

femenino tecnológico.
95. Apoyaremos el empleo femenino en su acceso a puestos directivos y de

responsabilidad.
96. Implantaremos medidas que favorezcan la conciliación laboral. Para seguir

reduciendo la brecha de género en el ámbito laboral, mantendremos reservas de
plazas para mujeres en las políticas activas de empleo.
97. Reeditaremos el programa para la búsqueda de empleo y cualificación

profesional de las mujeres víctimas de violencia de género, así como reserva de
plazas en nuestras políticas públicas de empleo.
Castilla-La Mancha por el empleo inclusivo:
98. Favorecemos la contratación de personas con discapacidad en el mercado
de trabajo protegido, a través de los Centros Especiales de Empleo.
99. Facilitaremos la creación de puestos de trabajo indefinidos a través de

programas de inversión en la red de Centros Especiales de Empleo, así como la puesta
en marcha de Unidades de Apoyo.
100. Posibilitaremos el tránsito de las personas con discapacidad desde el

mercado protegido al mercado ordinario, impulsando la contratación indefinida
inicial, la procedente de Enclaves Laborales, la transformación de la contratación
temporal a indefinida, el Empleo con Apoyo, así como con ayudas para mejorar la
accesibilidad.
101. Daremos un mayor impulso a la implantación y desarrollo de Empresas de

Inserción, para facilitar conjuntamente la integración de personas vulnerables o en
riesgo de exclusión.
102. Priorizaremos en el ámbito de la formación a aquellas personas que

cuentan con mayores dificultades para acceder a un empleo: personas en situación
de exclusión social, jóvenes desempleados sin cualificación profesional, personas
desempleadas de larga duración, mayores de 50 años, mujeres víctimas de violencia
de género y personas migrantes o con condición de refugiado a través del arraigo
formativo, así como personas con discapacidad, para quienes estableceremos una
fase de acompañamiento que garantice su mejor adaptación.

Castilla-La Mancha por el empleo en juvenil:
103. Pondremos en marcha programas de apoyo para la contratación formativa
en alternancia de jóvenes.
104. Impulsaremos medidas de apoyo a la contratación formativa para la

obtención de práctica profesional juvenil.
105. Facilitaremos la puesta en marcha de contratos de relevo generacional,

especialmente en los sectores que más lo precisen como el sector de la artesanía, la
alfarería, la cerámica y otros oficios en vías de extinción.
106. Promoveremos la contratación en empleos verdes y empleos digitales a

través de políticas de incentivos.
107. Impulsaremos el empleo indefinido de nuestras personas jóvenes a través

de políticas que fomenten su estabilidad en el mercado de trabajo.
108. Reforzaremos y adaptaremos el programa Retorno del Talento, duplicando

su impacto en los próximos cuatro años, así como el programa de Captación del
Talento para nuestras zonas rurales.
Un nuevo impulso al trabajo autónomo.
109. Las personas autónomas son un colectivo estratégico en la creación de
empleo y en el desarrollo económico en CLM. En nuestra región representa el 21% del
total de las personas ocupadas, lo que se traduce en un colectivo muy activo y vivo,
con un fuerte impacto económico en los lugares en los que desarrollan su actividad.
110. Siendo plenamente conscientes de la importancia económica del sector

y de la necesidad de apoyar su fortalecimiento como agentes del crecimiento
económico, estas son algunas de nuestras líneas de acción para el apoyo a este
colectivo:
111. Pondremos en marcha una nueva Estrategia del Impulso al Trabajo

Autónomo, tras la finalización de la Estrategia 2022-2025, en consenso con agentes
sociales y las principales asociaciones de personas autónomas.
112. Fomentaremos la cultura emprendedora para favorecer y acompañar

cualquier iniciativa empresarial con éxito.
113. Constitución de la “Mesa del Trabajo Autónomo” como instrumento social y

para que el colectivo pueda participar en el diseño de sus estrategias de mejora y
crecimiento.
114. Fomentaremos el emprendimiento en igualdad para que aquellas mujeres

que tengan inquietudes emprendedoras puedan desarrollar sus proyectos
empresariales.
115. Potenciaremos los espacios coworking, ampliándolos y convirtiéndolos

en laboratorios de experiencias emprendedoras, especialmente para nuestras
personas jóvenes.
116. Reforzaremos e impulsaremos los instrumentos de financiación a través
del sector público regional, para ponerlos a disposición de las autónomas y los
autónomos de nuestra región.
117. Potenciaremos la Red Acompaña de entidades homologadas, y

fomentaremos la red de oficinas de asesoramiento, tutorización y acompañamiento
permanente a las personas que quieran crear su propio negocio.
Apostando por la economía social y el cooperativismo:
La Economía Social tiene un fuerte impacto en el desarrollo y crecimiento
económico de la región. Los principios, los valores y la solidaridad que sustentan
esta tipología de empresas coinciden con los valores democráticos fundamentales
en todas las sociedades con futuro. Reconocemos la contribución de la economía
social y solidaria en la creación de empleo estable, la cohesión territorial y el
mantenimiento del empleo en situaciones de dificultad, muy especialmente, en
nuestras zonas rurales. Algunas de las medidas que llevaremos a cabo serán:
118. Estrecho diálogo social con los diferentes sectores que conforman la
Economía Social en nuestra región, para impulsar y fomentar políticas con proyectos
e iniciativas que propicien su desarrollo y visibilización social.
119. Analizaremos el desempeño y el papel que juegan las mujeres en las

entidades de la Economía Social, para sensibilizar sobre la igualdad de oportunidades
y avanzar conjuntamente en paridad.
120. Impulsaremos el crecimiento del sector de la economía social e

incentivaremos la generación de nuevas iniciativas de trabajo asociado y de
fomento cooperativo.
Una formación para el futuro (para más detalle ver capítulo XIV):
121. Aprobación y puesta en marcha el IV Plan de Formación Profesional de
la región, que incidirá en políticas de formación, cualificación y recualificación de
nuestros jóvenes, personas desempleadas, y todas aquellas que buscan una nueva
orientación profesional, en el marco de una nueva Ley de Formación Profesional de
Castilla-La Mancha.
122. Dirigiremos la formación profesional adaptándola a las necesidades

de nuestros sectores productivos, potenciando la formación con compromiso
de contratación y los programas duales de formación y empleo en el seno de la
empresa.
123. Impulsaremos una nueva Ley de Formación Profesional de Castilla-La Mancha.
124. Doblaremos el número de Centros Integrados de Formación Profesional

actualmente existente.
125. Crearemos 10.000 nuevas plazas de Formación profesional, orientadas a

la empleabilidad, en consonancia con el mercado de trabajo.
126. Haremos equipos interdisciplinares de orientación dirigidos a la formación

profesional para facilitar que tanto el alumnado como las personas desempleadas
puedan desarrollar itinerarios de formación personalizados.

127. Facilitaremos la acreditación de competencias a las personas
desempleadas de mayor edad, para que puedan seguir formándose y acreditando
sus cualificaciones profesionales para acceder a un empleo digno y de calidad,
promocionando la formación a lo largo de toda la vida.
128. Puesta en marcha de una nueva iniciativa de Formación Dual que permita la
cualificación de oficios tradicionales (fontanería, albañilería, carpinterÍa, soldadura,
etc), con ayudas para aquellas personas que, tras la formación, decidan trabajar por
cuenta propia en el oficio en el que se han formado o que creen su propia sociedad.
129. Modernizaremos los servicios de formación profesional incorporando

nuevos contenidos y metodologías, impulsando la digitalización y el plan de calidad
de formación profesional para el empleo, con especial atención a las políticas
activas de empleo, a través de la Estrategia integral de Activación para el Empleo,
Formación y Recualificación.
130. Colaboraremos en la adaptación tecnológica y económica del tejido

empresarial, contribuyendo de la mano de los agentes sociales a la adecuación de
las nuevas formas productivas.
Entornos laborales seguros y saludables:
La adecuada protección de la seguridad y salud de las personas trabajadoras
es un valor social básico y un derecho fundamental irrenunciable.
131. Por ello, trabajaremos de la mano de los agentes sociales, en el marco del
Acuerdo Estratégico de Prevención de Riesgos Laborales, por la reducción de la
siniestralidad laboral, tanto de los accidentes de trabajo durante la jornada laboral
como de los accidentes in itinere, así como en la identificación y reducción de las
enfermedades profesionales
132. Asegurar el derecho a un trabajo seguro y saludable constituye una labor

colectiva a la que nos sumamos con los siguientes compromisos:
133. Reforzaremos los recursos humanos y materiales de la Inspección de

Trabajo, y fomentaremos la colaboración interadministrativa como instrumento
esencial para la reducción de la siniestralidad.
134. Mejoraremos las condiciones de trabajo de las personas trabajadoras

autónomas, a través de acciones de formación, protección, asesoramiento y apoyo
técnico.
135. Impulsaremos y promocionaremos espacios de trabajo seguros y

saludables, con programas de ayudas al tejido productivo que redunden en la
mejora de las condiciones de trabajo y pondremos en marcha nuevas medidas para
la concienciación de la sociedad sobre la importancia de la Seguridad y Salud
Laboral.
136. Avanzaremos en la adaptación progresiva y constante de la acción

preventiva a las nuevas demandas derivadas de los “nuevos riesgos o riesgos
emergentes” provocados por las nuevas tecnologías, el teletrabajo, la flexibilidad, la
disponibilidad constante o la hiperconectividad de las trabajadoras, el envejecimiento
de la población y otras circunstancias. Integraremos la perspectiva de género en la
acción preventiva.
137. Constituiremos un Foro técnico interdisciplinar de seguimiento de
enfermedades profesionales, avanzando la detección de éstas y con especial
atención al cáncer profesional.
Todo ello, reforzando nuestra paz social:
138. Impulsaremos los sistemas de solución extrajudicial de conflictos y el papel
del Jurado Arbitral de Castilla-La Mancha, como verdadera alternativa a la vía
judicial, para afianzar un sistema de relaciones laborales reduciendo el nivel de
conflictividad y garantía de un buen clima laboral en las empresas y reforzaremos
la negociación colectiva como mecanismo de garantía y extensión de los derechos
de las personas trabajadoras y como instrumento de igualdad y mejora de las
condiciones laborales.
FINANCIACIÓN AUTÓNOMICA Y FISCALIDAD.

IGUALDAD CONSTITUCIONAL.
La ejecución de las diversas políticas públicas que beneficien a los ciudadanía
castellano-manchega, especialmente las sociales, requiere de una Hacienda Pública
Autonómica bien gestionada austera, eficiente, eficaz, solvente y financiada con justicia y
equidad.
El vigente modelo de financiación Autonómica caducó en el año 2013. Sus defectos,

agudizados durante los gobiernos del PP por una incorrecta política tributaria y de
consolidación fiscal, trajeron recortes sociales muy dolorosos que ha costado mucho revertir.
Hemos sido capaces de eliminar los recortes, aumentar el gasto social, fomentar las
infraestructuras, apoyar la economía productiva y la creación de empleo, disminuyendo a
su vez la presión fiscal y conteniendo el endeudamiento.
Lo que demuestra que sabemos gestionar eficientemente la Hacienda Pública.

Sistema de financiación CC.AA.
139. Instar al gobierno de España y al resto de CC.AA. para que se acuerde un
nuevo sistema de financiación para las comunidades autónomas que garantice
recursos suficientes para la financiación de los servicios públicos.
140. El nuevo sistema debe garantizar la igualdad y homogeneidad en la

prestación de servicios públicos de forma que no solamente se considere la
población, sino la superficie, la dispersión y la renta per cápita, para que todas las
personas, independientemente de su nivel de renta, lugar de residencia o capacidad
fiscal, puedan acceder al mismo nivel de servicios públicos teniendo en cuenta el
coste real de los servicios públicos, muy afectado por la baja densidad de población
en regiones como Castilla-La Mancha.
141. Tiene que contemplarse el fenómeno de la despoblación como un factor

sustantivo con recursos financieros adicionales y bonificaciones fiscales que dé lugar
a una política de Estado.
142. Solicitaremos la intensificación de las políticas de desarrollo territorial y de

corrección de los desequilibrios regionales existentes.
Deuda pública
143. Reducción del déficit y de la deuda, sin menoscabo de la prestación de los
servicios públicos. Instar al Gobierno de España para que, en el marco de la reforma
del sistema de financiación de las comunidades autónomas, incluya medidas para
reducir la deuda pública acumulada, como consecuencia de la infrafinanciación de
algunas CCAA.

Fiscalidad
144. La ciudadanía ha de pagar los impuestos en función de su capacidad
económica y no en función del lugar en el que resida.
145. La armonización fiscal de los impuestos cedidos ha de evitar la competencia

fiscal desleal entre las distintas administraciones, especialmente los que afectan a la
fiscalidad medioambiental y la riqueza.
146. Defenderemos un sistema tributario justo que respete el principio de

progresividad y contribuya a la financiación de todos los servicios fundamentales,
educación, sanidad y bienestar social.
147. SEGUIREMOS CONGELANDO LOS IMPUESTOS propios de la comunidad

autónoma, y siempre bajo el paraguas del acuerdo con agentes sociales,
organizaciones empresariales y sindicales.
148. Aprobaremos una nueva ley de medidas tributarias que refunda y ordene
las modificaciones tributarias que hemos ido introduciendo en los últimos años y
añadiendo aquellas que garanticen la equidad de nuestro sistema tributario.
149. Propondremos al Estado una fiscalidad orientada a luchar contra la

despoblación que puedan complementar a las ya establecidos por el gobierno de
Castilla-La Mancha.
150. Continuaremos aprobando bonificaciones fiscales para las rentas medias y

bajas y revisiones de tasas con carácter eminentemente social.
151. Reforzaremos la lucha contra el fraude con medios avanzados ofrecidos

por la tecnología, la aprobación de planes de control fiscal, así como la mejora del
control de las deducciones.
152. Facilitaremos el cumplimiento de las obligaciones tributarias a través del

desarrollo de la Administración Electrónica.
Presupuestos y gasto publico
153. Mantendremos políticas de rigor en materia de gestión del gasto público,
priorizando los gastos de fomento económico y el gasto social, conteniendo los
gastos de funcionamiento administrativo.
154. Impulsáremos medidas que permitan mejorar la eficacia y eficiencia del

gasto, estableciendo sistemas de Revisión y Evaluación de las Políticas de Gasto,
eliminando aquellos instrumentos que no sean eficientes.
155. Perfeccionaremos la gestión presupuestaria transparente, con su

correspondiente rendición de cuentas ante los diversos órganos de fiscalización
existentes.
FOMENTO E INFRAESTRUCTURAS.
ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
Carreteras
El desarrollo de nuevas infraestructuras, la mejora de las ya existentes, y
la optimización de los recursos son parte de la necesidad que la región tiene de
impulsar las comunicaciones, de personas y de mercancías.
Las infraestructuras son fundamentales para desarrollar la economía, el intercambio,

el comercio y el progreso de nuestra tierra. Por eso hemos de seguir prestando
atención a su desarrollo, buscando siempre los avances económicos compaginados
con el respeto y preservación del medio ambiente.
Dichas infraestructuras no solo dependen de las competencias y los propios recursos

presupuestarios de Castilla-La Mancha, sino que también es muy necesario que el
Gobierno de España acometa aquellas, que siendo de interés nacional lo son también
en el ámbito regional, y que obviamente seguiremos demandando que se hagan,
perfilando así un horizonte de comunicaciones que trace nuestros desarrollos
acercándonos a los ejes Mediterráneo y Atlántico, pero que también trace una
cuadrícula de norte a sur y de este a oeste de la Península.
En el ámbito de las competencias de la Comunidad Autónomas, proponemos:
156. Realizaremos las actuaciones enmarcadas dentro del III Plan Regional de
Carreteras (2015-2026) e iniciaremos los trabajos de redacción del IV Plan Regional
de Carreteras 2027-2035. Con ello vamos conformando una red de carreteras
modernas que permita aprovechar al máximo el potencial económico regional,
mejorando la seguridad vial, cohesionando el territorio, mejorando la accesibilidad
de las zonas periféricas de la región como factor para el desarrollo rural, todo ello
dentro de un marco de sostenibilidad ambiental.
157. Incrementaremos en un 50% los recursos destinados a carreteras, y

actuaremos, anualmente, sobre 300 Km.
158. Desarrollaremos los proyectos definitivos de la Autovía del Júcar, que

conectará Albacete con Cuenca y cuyo trazado pasará por La Manchuela.
159. Completaremos los estudios para el desdoblamiento de la CM- 4010, en

la provincia de Toledo, entre lllescas y Seseña, una de las carreteras regionales de
mayor densidad de tráfico.
160. Iniciaremos los estudios para el desdoblamiento de la CM-4008 entre

Illescas y el límite de Madrid pasando por Ugena y Carranque, acordando con la
Comunidad de Madrid su prolongación hasta Griñón.
161. Impulsaremos el proyecto de desdoblamiento de la CM-101 entre

Guadalajara y la autopista R-2 en una primera fase y se iniciaran los Estudios para
su prolongación hasta Yunquera de Henares en una segunda fase.
162. Se iniciarán los estudios para mejorar la capacidad y seguridad de las

carreteras CM-220 y CM-412 en la provincia de Ciudad Real.

163. Culminaremos las obras del desdoblamiento de la antigua N-V en los
términos municipales de Talavera de la Reina y municipios colindantes.
164. Iniciaremos las obras de realización de diversas variantes que ayudarán a

descongestionar el paso por el centro de algunos pueblos que sufren saturación de
tráfico.
165. Se renovarán la totalidad de las señales verticales de código que hayan

superado su vida útil, lo que supone la sustitución de 70.000 señales en 4 años.
166. Se pondrán en marcha contratos de mejora de la seguridad vial mediante la

instalación de barreras de seguridad especialmente para protección de motoristas.
En el ámbito de las competencias del Gobierno de España, instaremos para

que asuma la necesidad de ir completando y desarrollando los proyectos de Autovía
pendientes en la Región
167. Autovía entre las ciudades de Toledo y Ciudad Real.
168. Poner en marcha un nuevo estudio para la Autovía de la Alcarria.
169. Completar la autovía A-40 entre Toledo y Ocaña.
170. Avanzar en la construcción de los tramos pendientes de la A-32 entre Linares

y Albacete.
171. Aumentar la capacidad de la A-5 entre Madrid y Talavera de la Reina con

la construcción de un tercer carril entre Madrid y Maqueda.
172. Completar la A-40 entre Ávila y Maqueda.
173. Iniciar los estudios de la Autovía Cuenca-Teruel.
174. Aumentar la capacidad de la A-31 hasta Albacete con la construcción de un

tercer carril.
175. Mejora de la accesibilidad de Seseña a la autovía A-4.
176. También instaremos al Gobierno de España a completar la A-43 entre

Ciudad Real y Badajoz pasando por Puertollano y Almadén.
Transporte
177. Reclamaremos al Gobierno de España soluciones a los problemas en las
concesiones estatales de transporte regular de personas viajeras por carretera.
178. Apoyaremos las iniciativas de puertos secos y plataformas logísticas, a

través de la colaboración con entidades públicas y/o privadas.
179. Instaremos al Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana a que

siga avanzando en la mejora integral de las líneas de ferrocarril convencional que
discurren por la región y son parte de la Red Transeuropea de Transporte.
180. Reivindicaremos ante el Ministerio la llegada de la línea C-5 de Cercanías a

Illescas y la reapertura del apeadero de Seseña en la línea C-3.
181. Instaremos al Gobierno de España, al impulso definitivo a la línea de alta
velocidad Madrid-Talavera-Extremadura-Lisboa, incluyendo el ramal Sur de
conexión con la línea de alta velocidad Madrid-Sevilla.
182. Mantendremos un diálogo permanente con el sector del transporte.
183. Trabajaremos por mejorar la situación del taxi en la región.
184. Implantaremos nuevos proyectos de transporte sensible a la demanda

repartidos por toda la región.
185. Afianzaremos y mejoraremos las líneas regulares de transporte público

interurbano y crearemos nuevos servicios ASTRA, mejorando los existentes.
186. Llevaremos a cabo mejoras del transporte público en la Comarca de la

Sagra, de forma coordinada con el Ministerio de Transportes.
187. Se negociará con la Comunidad de Madrid la firma del nuevo convenio para
el uso del abono transporte e insistiremos en abrir el anillo E2 hasta Talavera.
188. Instaremos a RENFE sobre la renovación de los trenes de cercanías en el

Corredor del Henares.
189. Implantaremos la plataforma digital de transporte público interurbano en

autobús.
190. Impulsaremos los proyectos de nuevas estaciones de autobuses.
191. Potenciaremos el transporte público a través de nuevos bonos descuento,

manteniendo los descuentos a jóvenes, mayores y personas con discapacidad.
192. Se mejorarán los servicios Ciudad Directo con expediciones coincidentes en

ambos sentidos.
193. Desarrollaremos el Plan de Revitalización de Estaciones de Autobuses con el

objetivo de mejorar su rentabilidad económica y social.
194. Iniciaremos la tramitación de la Ley de Movilidad Sostenible.
195. Promoveremos la utilización de energías alternativas y nuevos combustibles

para reducir las emisiones netas en el transporte de personas y mercancías.
196. Seguiremos con la gestión de los compromisos del Plan X Cuenca en cuanto
a los terrenos desafectados en los distintos municipios y el vial de conexión con la
Estación de AVE Fernando Zóbel en Cuenca.
197. Continuaremos con las obras de los remontes mecánicos de Cuenca.

Vivienda
198. Desarrollaremos el Plan Regional de Vivienda 2023-2026, incorporando
mayores ayudas centradas en promover el acceso a la vivienda. Con programas de
ayudas destinadas al alquiler, la adquisición de vivienda para jóvenes en municipios
pequeños, las ayudas a la rehabilitación de las viviendas y las políticas públicas
dirigidas a promover una mayor oferta de vivienda en alquiler.
198. Colaboraremos con los municipios fomentando el desarrollo de los Planes

Locales de Vivienda.
200. Priorizaremos en nuestras políticas de vivienda a colectivos en riesgo de

exclusión residencial, jóvenes, personas con discapacidad o mujeres víctimas de
violencia de género.
201. Destinaremos más recursos a las ayudas al alquiler y trabajaremos con

entidades del tercer sector en la búsqueda de soluciones habitacionales inmediatas.
202. Apostamos por la cesión de viviendas a entidades del tercer sector para
destinar a familias y a personas en situación de vulnerabilidad.
203. Potenciaremos programas específicos de vivienda para jóvenes, a fin de

poder facilitarles el acceso a una hipoteca si no disponen del ahorro previo necesario.
204. Potenciaremos las Oficinas de Intermediación Hipotecaria con el objetivo

de proporcionar asesoramiento jurídico a las personas y familias.
205. Lucharemos contra la pobreza energética, mediante la mejora de la

eficiencia energética en los hogares castellano-manchegos más vulnerables.
206. Ampliaremos la protección social y, tanto en las ayudas como en la

financiación, se tendrá en cuenta la situación socio-económica de las familias y
personas.
207. Renovaremos y mejoraremos el parque de vivienda pública desde una

perspectiva integral.
208. Una vez aprobado el Proyecto de Ley estatal por el Derecho a la Vivienda del
Gobierno de España aprobaremos una Ley de Vivienda de Castilla-La Mancha que
atienda a la realidad regional en cuanto a las demandas y necesidades.
209. Apoyaremos a los jóvenes en el proceso de adquisición de vivienda

avalando el 20% respecto del 80% que prestan los Bancos.
210. Invertiremos 200 millones de euros en política de viviendas.
211. Reforzaremos los programas de rehabilitación de viviendas añadiendo

programas que garanticen viviendas accesibles y sostenibles energéticamente.
212. Actuaremos sobre 6.700 viviendas objeto de rehabilitación.
213. Apostamos por la regeneración y renovación urbana de nuestros pueblos

y ciudades, barrios, cascos tradicionales e históricos.
214. Mejoraremos la línea de fomento de las Áreas de Regeneración y Renovación
Urbana y Rural (ARRUR) con mayor protagonismo de la eficiencia energética.
215. Implementaremos mecanismos de gestión de ayudas más ágiles y sencillas

para la ciudadanía en colaboración con el sector privado, con figuras novedosas
como “el agente gestor de la rehabilitación”.
216. Pondremos en marcha el “Plan 10.000” para promover, al menos, la

construcción de al menos 10.000 viviendas nuevas en la región, aumentando la
oferta pública de viviendas protegidas tanto en compra como en alquiler a precio
asequible, mediante mecanismos donde se potencien fórmulas de colaboración
público-privadas y mediante actualizaciones en la normativa de vivienda protegida.
217. Concederemos ayudas a entidades públicas y a entidades sin ánimo de

lucro para la compra y rehabilitación de viviendas vacías para destinar a alquiler
social o a precio asequible.
218. Apostamos por una política de tolerancia cero frente a las mafias de la
ocupación ilegal exigiendo al Gobierno de España reformas legales que agilicen los
desalojos tal y como recoge la ley “anti ocupación” elaborada por el Gobierno de
Emiliano García-Page y aprobada en las Cortes de Castilla-La Mancha en la pasada
legislatura.
Ordenación del territorio y urbanismo
219. Propiciaremos la incorporación a la ordenación del territorio y al urbanismo
de los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 así como los principios
y objetivos de la Agenda Urbana Española.
220. Fomentaremos un urbanismo más participativo con nuevas fórmulas de

interacción con la ciudadanía y sus colectivos más representativos.
221. Propiciaremos la mayor incorporación al urbanismo de la igualdad de

género, así como que se conviertan en especiales protagonistas en éste las personas
mayores y nuestra infancia.
222. Aprobaremos la primera Ley del Paisaje de Castilla-La Mancha con el de

preservarlo y dotarlo de instrumentos para su gestión, promoción y fomento.
223. Propiciaremos entre los municipios la formulación de ordenanzas estéticas

para la preservación y mejora de la imagen de sus núcleos urbanos.
224. Los proyectos de singular interés, herramientas útiles para hacer realidad
grandes proyectos generadores de actividad económica y empleo.
225. Desarrollamos unas nuevas normativas en materia de ordenación territorial

y urbanística que persigan el urbanismo más ágil y próximo a las necesidades de los
pequeños municipios y el medio rural.
226. Propiciaremos un planeamiento urbanístico más sencillo, ágil y accesible

que responda a las necesidades de los municipios y de los operadores económicos;
así como fórmulas de cooperación y asistencia a los ayuntamientos más pequeños

227. Instaremos al Gobierno de España a la formulación de una normativa en
materia de seguridad jurídica en materia de planeamiento que evite los efectos
de declaraciones totales de nulidad de estos instrumentos, así como una normativa
reguladora de la figura de la acción pública en materia de urbanismo que evite
posibles situaciones de abuso de ésta.
AGRICULTURA Y GANADERIA
Las personas jóvenes, las y los agricultores profesionales y las mujeres rurales,
continúan siendo la máxima prioridad para el desarrollo de las políticas agrarias,
la economía agraria, o la industria agroalimentaria, pero también como elementos
fundamentales para la lucha contra la despoblación en el medio rural.
En este sentido en 2019 las Cortes de Castilla-La Mancha aprobaron el Estatuto de las
Mujeres Rurales que, por primera vez, establecía por ley la búsqueda de la igualdad
específicamente en nuestro medio rural.
Dentro de las políticas destinadas a la Agricultura y el desarrollo agrario y ganadero,

nuestra propuesta electoral irá orientada, entre otras medidas, a:
228. Fortaleceremos la defensa de la convergencia completa de las regiones

PAC, de la reducción de regiones de convergencia y de la desaparición de los
Derechos de Pago como sistema de gestión de los pagos desacoplados.
229. Elaboración de un plan de impulso a los cultivos leñosos.
230. Desarrollar la Ley de Agricultura Familiar a través del correspondiente

marco reglamentario para las Zonas de Protección Agraria, al objeto de proteger el
territorio agrario del abandono, desaparición o degradación.
231. Pondremos 5.000 hectáreas propiedad del Gobierno Regional para la

constitución del Banco de Tierras.
232. Elaboración de un plan estratégico regional sobre el futuro de nuestro

campo, en coherencia con la Ley de Agricultura Familiar, consensuada con las OPAS
y Cooperativas agroalimentarias.
233. Elaboración de un plan de impulso y valorización de la variedad autóctona

vitivinícola Airén.
234. Defender el cultivo del girasol como una alternativa agrícola.
235. Impulsar, desde el IRIAF, la investigación e innovación agrarias como

herramienta para la mejora de la rentabilidad y sostenibilidad del sector, con ayudas
a los proyectos de innovación agraria en cooperación.
236. Desarrollar las ayudas agroambientales para el viñedo de secano y para

la agricultura extensiva para protección de las grullas en la laguna del Hito, en La
Yunta y en Campillo de Dueñas.
237. Ayudas a las concentraciones parcelarias que mejoren la rentabilidad de

las explotaciones.
El relevo generacional
238. Mantener la apuesta por las políticas activas de incorporación de jóvenes a
la actividad agraria.
239. Se elevará la ayuda para incorporación de jóvenes más de un 35%, pudiendo

alcanzar los 60.000 € por la mejora de empleo o la eficiencia de recursos naturales
e innovación, de la que se beneficiarán entre 2.000 y 2.500 jóvenes en la próxima
legislatura, que se incorporarán a las tareas agrícolas.
240. Priorización de las personas jóvenes en todas las líneas de ayudas.
241. Realización de un plan de fomento del relevo generacional cooperativo

agroalimentario. Esto se llevaría cabo en el marco normativo con rango de Ley.
Apoyo a nuestra ganadería
242. Desarrollar una estrategia de ganadería extensiva.
243. Implantar la ayuda para las explotaciones ganaderas en extensivo en

zonas forestales, para la prevención de incendios.
244. Apoyar a las explotaciones ganaderas cuyos animales sufren enfermedades

que impliquen la realización de vacíos sanitarios, para incentivar y apoyar el
mantenimiento de la actividad.
245. Certificar los pastos como ecológicos, para incentivar la calidad y el valor
añadido de las producciones de la ganadería extensiva.
246. Impulsar mataderos móviles para zonas despobladas.
247. Impulsar al sector ganadero mediante el fomento de entidades asociativas

(cooperativas y sociedades agrarias de trasformación) especialmente, en el área de
transformación y comercialización.
La lucha por la igualdad
248. Revisaremos la Ley del Estatuto de las Mujeres Rurales de Castilla-La
Mancha, para aumentar la promoción y visibilización de las mujeres en el medio
rural.
La promoción de nuestros alimentos
249. Promocionar la marca de calidad Campo y Alma como apuesta por el
fomento de la calidad alimentaria de lo mejor de nuestra tierra de la mano de sus
figuras Denominaciones de Origen -DO- e Indicaciones Geográficas Protegidas
-IGP-.
250. Trabajaremos para conseguir el reconocimiento de nuevas figuras

de calidad como figura de calidad, de carne de caza. Las IGP Pistachos de
Castilla-La Mancha, Champiñón de la Manchuela, Espárragos de Guadalajara,
lentejas de Castilla-La Mancha, DOP vino del Campo de Calatrava, figura de calidad
de Queso de Cabra.
251. Promover la constitución de una nueva interprofesional de la DO Valdepeñas.

252. Propiciaremos la constitución de una interprofesional de la IGP Vinos de la
Tierra de Castilla que impulse esta figura.
253. Impulsar la Interprofesional del Melón y la Sandía de Castilla-La Mancha

como órgano de gestión de la IGP Melón de la Mancha, y puesta en marcha un
proyecto de promoción del Melón de la Mancha en los diferentes mercados.
254. Trabajar para diseñar un “Plan de Reconversión del Almendro” dirigido a la

reestructuración de las plantaciones más envejecidas y de variedades tempranas.
255. Puesta en marcha de un “Plan Sectorial del Pistacho de Castilla-La Mancha”

para fomentar la vertebración del sector y la realización de las inversiones en los
procesos de transformación y estabilización.
256. Trabajar junto al ministerio y el sector en la búsqueda de materias activas

que puedan ser empleadas en el cultivo el ajo.
257. Elaboración de una estrategia del azafrán que fomente la profesionalización

del sector, mejore la seguridad y sanidad vegetal o la innovación, sin olvidar la
producción artesanal y tradicional.
Medidas para potenciar nuestro sector agroalimentario
Para Castilla-La Mancha es clave contar con un sector agroalimentario
potente que garantice las inversiones en nuestro territorio, y para eso necesitamos
aumentar el tamaño de nuestras empresas, sobre todo de nuestras cooperativas.
El futuro pasa por empresas fuertes capaces de competir en un mercado cada

vez más competitivo, y aquí será clave la apuesta por la integración comercial,
especialmente entre las cooperativas.
258. Aprobación de una nueva Ley de Calidad Agroalimentaria, para seguir

avanzando en la promoción de nuestros mejores productos, en la agrupación de
nuestros productores y empresas y en la creación de nuevas interprofesionales
asegurando la calidad y la conformidad de los productos agroalimentarios
comercializados en Castilla-La Mancha.
259. Elaborar la Ley para la promoción de la comercialización de la agricultura

ecológica en general, con especial atención a la ganadería y la comercialización de
los productos, con y sin elaboración.
260. Puesta en marcha de una línea de apoyo a la creación de cooperativa

y/o secciones de maquinaria en común en el seno de las entidades asociativas
existentes, así como de cooperativas y/o secciones de cultivo o explotación en
común de tierras.
261. Incentivar en las ayudas FOCAL la implantación y certificación de normas

de calidad y seguridad alimentaria en nuestras empresas agroalimentarias para
mejorar su posición y diferenciación en el mercado.
262. Creación de un Centro de Inspección de Mercancías para la Exportaciones,

ubicado en Villarrobledo, que facilitará las exportaciones de productos agrarios
vegetales.
263. Creación del Centro Tecnológico del Huevo en Marchamalo.
264. Digitalización del sector vitivinícola para mejorar la trazabilidad, lograr

una mejor redistribución del valor añadido, ofrecer mejor información al consumidor,
y disminuir las cargas administrativas para los operadores.
El regadío
265. El agua es un elemento fundamental en la producción agroalimentaria y
esto pasa, sin lugar a dudas, por la apuesta por más inversión en regadío y por la
creación de comunidades de regantes que sean capaces de funcionar de forma
autónoma y con planteamiento colectivo; que puedan beneficiarse de los fondos
que pondremos a su disposición en los próximos años.
266. El uso eficiente del agua es clave para garantizar el futuro del sector.
267. Elaborar un Plan Regional de Regadío que permita abordar los nuevos
regadíos a desarrollar de acuerdo a las disponibilidades actuales y futuras previstas.
268. Apoyaremos la modernización de regadíos existentes.
269. El Plan Regional de Regadíos afectará a 25.000 Hectáreas de todas las

cuencas hidrográficas, lo que supondrá una inversión de 260 millones de euros.
270. Ejecutar, junto con la Administración General del Estado y Comunidades de

Regantes afectadas, la modernización de regadíos del Tajo con actuaciones en
alta, como el Canal del Henares, la Real Acequia del Jarama, el Canal de las Aves o el
Canal del Alberche.
271. Realizar un estudio relativo a las disponibilidades reales de aguas

subterráneas en las diferentes cuencas hidrográficas, con especial énfasis en el Alto
Guadiana.
272. Ejecución del regadío de Campo de Montiel en la demarcación del

Guadalquivir, con la puesta en marcha de, al menos, 1500 hectáreas y la elaboración
del proyecto para la construcción de la Presa de Montizón que permita el desarrollo
total del proyecto previsto.
273. Impulso al Consorcio del Alto Guadiana para la gestión del presupuesto
habilitado por el Ministerio de Medio Ambiente, para la recuperación del Plan
Especial del Alto Guadiana.
274. Implementar y desarrollar, junto con la Universidad e Instituto Tecnológico

Agronómico, un proyecto para la puesta a disposición de las Comunidades de
Regantes y restos de usuarios de las mejores técnicas de regadío y de la información
y el conocimiento que garantice el uso sostenible del agua.
Diversificación de la actividad económica
275. Los Grupos de Desarrollo Rural son una pieza esencial y necesaria de
impulso a la lucha eficaz contra la despoblación.
276. Fomentaremos la colaboración de los Grupos de Desarrollo Rural,

para facilitar y mejorar la eficacia de las acciones de promoción económica,
prestación de servicios básicos a la población, formación y acompañamiento para
emprendimiento y empleo, innovación y nuevas iniciativas de desarrollo.

277. Impulsaremos la creación y desarrollo de la figura de Emprendedor@
Rural, para que quiera emprender en nuestro medio rural lo haga con apoyo de la
Administración Regional.
278. En apoyo al emprendimiento Rural (ZEP), y través de los Grupos de Desarrollo

Rural y compatibles con las ayudas a estos Grupos, se concederán hasta 27.000
euros por emprendedor.
279. Aumentaremos la cuantía máxima de la ayuda a 200.000 € por proyecto,

lo que dará más capacidad en inversión en el medio rural.
MEDIO AMBIENTE Y TRANSICIÓN ECOLÓGICA.

HACIA UN NUEVO MODELO ENERGÉTICO Y
DE DESCARBONIZACIÓN. ENERGÍA SEGURA,
LIMPIA Y SOSTENIBLE.
La actual emergencia climática y energética necesitan de un gigantesco
esfuerzo por parte de toda la sociedad para transitar hacia un nuevo modelo
energético solidario y responsable que asegure la disminución de emisiones de
Gases de Efecto invernadero, incremente de forma importante soberanía energética,
garantice la seguridad en el suministro y asegure la sostenibilidad ambiental, técnica
y económica.
Este nuevo modelo energético en Castilla la Mancha ha de basarse en el ahorro y la

eficiencia energética, las energías renovables y la movilidad sostenible.
El nuevo modelo permitirá un incremento de las inversiones y la creación de miles

nuevos empleos de calidad, la disminución de la desigualdad y, también de la
pobreza energética.
En este sentido, promoveremos las siguientes medidas:
280. Desarrollo y revisión del plan energético de Castilla-La Mancha para

incrementar la potencia instalada de energías renovables en unos 6 GW durante la
legislatura. (inversión de 4000 m€)
281. Toda la energía consumida por la Junta de Comunidades procederá de

instalaciones de autoconsumo.
282. Plan de ahorro y eficiencia energética de los edificios e instalaciones

de la administración regional, incluidos centros sanitarios, colegios e institutos,
disminuyendo un 20%. el consumo.
283. Programa “Techos Solares”, con paneles solares fotovoltaicos autoconsumo

200.000 m2 en cubiertas de edificios de la Junta.
284. Programa “PDR-1000” - instalación de 1000 puntos de recarga de uso

público para vehículos eléctricos en dependencias públicas de la JCCM.
285. Sustitución progresiva del parque móvil de la Junta por vehículos eléctricos.
286. Mantendremos los planes de ayudas para ahorro, eficiencia energética y
cambio al uso de renovables en las pymes y grandes empresas.
287. Impulso y creación de comunidades energéticas en los municipios.
288. Ayudas para la instalación de autoconsumo y a la sustitución de

combustibles fósiles en climatización para particulares y autónomos.
289. Apostaremos por las energías renovables, pero exigiremos garantía de

suministros y precios más asequibles. Promoveremos una Ley de Garantía de
Suministro Energético.
290. Potenciación de la producción de hidrogeno renovable para uso industrial y

en movilidad para transporte público y transporte pesado.
291. Elaboración plan “Biometano–2030” para la producción de biometano

basado en gestión de diferentes residuos (agrícolas, ganaderos, forestales, EDAR,
vertederos, industrias.
292. Impulsaremos las Redes de Calor, al menos una por provincia, para
aprovechar la biomasa forestal de nuestros montes.
Agenda 2030
293. Estamos firmemente comprometido con los Objetivos de Desarrollo
Sostenible. El Gobierno de Castilla-La Mancha ha hecho de la Agenda 2030 sea
su hoja de ruta, como camino común y lógico de las políticas regionales hacia la
sostenibilidad, los desafíos mundiales y en favor de las personas, el planeta y el
crecimiento de la economía regional.
294. Tenemos un compromiso plasmado en la Estrategia Agenda 2030 de

Castilla-La Mancha, aprobada en 2021.
295. Por eso hemos creado la Red Local 2030 de Castilla-La Mancha al objeto
de implementar esta estrategia en todos los municipios de la región, difundir un
banco de prácticas enriquecedoras y un espacio de intercambio entre entidades
locales.
Consumo
296. Avanzaremos en derechos desarrollando las medidas innovadoras que
contempla la Ley del Estatuto de las Personas Consumidoras.
297. Consolidaremos la prestación y mejora de los servicios de atención

mediante instrumentos de financiación que garanticen de forma ininterrumpida su
funcionamiento.
298. Incrementaremos recursos y convocatorias de ayudas en materia de

consumo ampliando áreas y destinatarios, con arreglo a las medidas de los Planes
Estratégicos de Consumo vigentes.
299. Introduciremos la aplicación de la inteligencia artificial en la resolución

extrajudicial de conflictos en materia de consumo.

300. Crearemos un Centro de Documentación multicanal que facilite el acceso a
la información, formación y educación en materia de consumo.
Medio natural y biodiversidad
301. Potenciaremos la excelencia en la caza y la pesca sostenibles y su
contribución a la conservación de la naturaleza, a la biodiversidad y a sus hábitats,
así como al desarrollo rural de la región, fomentando el relevo generacional y la
incorporación de la mujer.
302. Apostaremos por la conservación y mejora del capital natural de la

región, garantizando la recuperación de las especies amenazadas de flora y fauna
y potenciando el valor del turismo de naturaleza en nuestros espacios naturales
protegidos.
303. Potenciaremos el Plan Infocam, garante de la prevención y lucha contra

los incendios forestales y ante otras emergencias naturales, lo que convierte a
Castilla-La Mancha en referente nacional e internacional en esta materia.
304. Consolidaremos el papel de la empresa pública GEACAM como instrumento

de apoyo a la gestión del medio natural y la biodiversidad, y la colaboración
público-privada en todos los ámbitos del sector forestal.
Caza y Pesca
305. Afianzaremos la red de cotos sociales de caza y su papel de impulso al
papel de la caza como herramienta de gestión sostenible del territorio, valorándola
como baluarte en la creación de empleo en el ámbito rural
306. Apostaremos por la mejora continua de la actividad cinegética, incluida la

cetrería, y su armonía con la conservación de la biodiversidad, la gestión de la fauna
cinegética, las tradiciones y el bienestar animal, consolidando Castilla-La Mancha
como referente del sector.
307. Pondremos en valor las ferias de caza que se celebran en la región.
308. Trabajaremos activamente en la resolución de los problemas que la

sobreabundancia de las especies cinegéticas genera sobre la agricultura y la
sanidad animal en coordinación con agricultores, gestores cinegéticos y otros
actores claves en la problemática.
309. Actualizaremos la Ley de Pesca e impulsaremos el valor ecológico y social

de nuestros ríos a través de la educación ambiental, el papel de la práctica de la
pesca sostenible y de la puesta en valor de los cotos intensivos y especiales de pesca.
310. Seguiremos trabajando para hacer posible la implantación de la licencia

interautonómica de caza y pesca, e intentaremos propiciar periodos de vedas
coordinados con otras regiones.
311. Trabajaremos por la recuperación de las especies de fauna y flora

amenazadas de la Región y por la conservación de los hábitats prioritarios
en beneficio de nuestro patrimonio natural y de las personas, pensando en las
generaciones futuras.
312. Consolidaremos la red de centros de fauna silvestre, tanto en su papel
divulgativo como en el de recuperación de ejemplares de fauna amenazada y
mejora de sus hábitats para minimizar las amenazas a la fauna silvestre.
313. Actuaremos ante las amenazas de las especies exóticas no naturalizadas

e inversoras introducidas en nuestros ecosistemas naturales.
Espacios naturales
314. Garantizaremos la apertura de los centros interpretativos de los espacios
naturales protegidos de la región.
315. Impulsaremos el conocimiento y el valor de la red de espacios naturales

protegidos de la región.
316. Implementaremos un plan regional de infraestructura verde y biodiversidad

urbana.
317. Actualizaremos la Ley de Conservación de la Naturaleza de

Castilla-La Mancha para garantizar su funcionalidad ante las necesidades y amenazas
actuales y futuras, especialmente ante el cambio climático y la despoblación.
318. Apostaremos por las marcas de sostenibilidad en los espacios de la Red

Natura 2000 y restos de espacios protegidos.
319. Mejoraremos nuestro esfuerzo en favor del dominio público pecuario, por su
delimitación, por la conservación de su uso tradicional y recreativo.
Gestión forestal sostenible e incendios forestales
320. Crearemos el marco normativo y fortaleceremos la coordinación entre todos
los grupos de acción a través de una Ley de gestión emergencias regional.
321. Reforzaremos nuestra apuesta por la gestión sostenible de los montes

públicos y privados de la región y la certificación forestal, incluida la puesta en
valor de la ganadería extensiva en la gestión de la vegetación.
322. Pondremos en marcha los instrumentos necesarios para fortalecer la

relación monte-industria en sectores estratégicos como la madera, el corcho y la
resina, entre otros.
Cambio climático
323. Puesta en funcionamiento de la Agencia de Energía y Cambio climático
de Castilla-La Mancha, que coordinará todas las actuaciones sobre el Cambio
climático en la región.
324. Potenciaremos la Estrategia Cambio Climático de Castilla-La Mancha

2030.
325. Propiciaremos una Ley Regional contra el Cambio Climático.
326. Apostaremos por la puesta en marcha de proyectos de Zonas Bajas

Emisiones y de Adaptación al Cambio Climático en los municipios de la región.

Economía Circular
327. Impulsaremos de la Estrategia de Economía Circular 2030 y con la finalización
y evaluación del Plan de Acción de Economía Circular 21-25 y puesta en marcha del
nuevo Plan de Acción 26-30.
328. Impulso a la creación y puesta en funcionamiento de Polígonos Industriales

Circulares.
329. En los Planes de Acción de Economía Circular 21-25 y 26-30 implicaremos a

los agentes sociales, empresas, universidades y centros de investigación y tercer
sector.
330. Nuevo Plan de Prevención y Gestión de Residuos en Castilla-La Mancha

2030, en cumplimiento de los objetivos de la Unión Europea.
331. Propiciaremos la recogida selectiva de los biorresiduos, e impulsaremos una

estrategia de residuos 0.
332. Reduciremos la generación y el uso de plásticos de un solo uso y crearemos

de un programa de lucha contra los plásticos en origen.
333. Mejoraremos la dotación e instalaciones de puntos limpios, para garantizar

una buena gestión de los residuos urbanos.
Calidad Ambiental
334. Mejora de la Red de Control y Vigilancia de la Calidad de Aire de CLM.
335. Nuevo Programa de actuación en Zonas Vulnerables a nitratos que garantice

la buena calidad de las aguas.
336. Revisaremos la Ley de Evaluación Ambiental, adaptada a nuevos

requerimientos ambientales y actividades y proyectos empresariales.
337. Defenderemos la prohibición de la técnica del fracking.

Medio Ambiente
338. Ayudas para el apoyo socioeconómico en municipios incluidos en la red de
áreas protegidas (Fondo verde).
339. Aprobaremos el Plan de Acción 2025-2030 de la actual Estrategia Regional

de Educación Ambiental, para llegar al horizonte 2030.
340. Intensificaremos la política de replantación forestal.
341. Documento de trabajo “Claves para incorporar la perspectiva de género en

la educación ambiental” para empresas y entidades.
342. Desarrollaremos una nueva normativa del cuerpo de Agentes Medio

ambientales.
Cohesión Territorial
343. Seguir promoviendo una conectividad fija de alta capacidad, velocidad y
resiliencia en todo el territorio y en especial en zonas rurales.
344. Impulsaremos el despliegue de fibra óptica con el objetivo de que alcance a

la totalidad de los municipios de la región.
345. Seguiremos el despliegue de la nueva generación 5G para que al menos el

90% de la ciudadanía tenga acceso a esta conectividad móvil.
346. Trabajaremos por el desarrollo económico de la región, dotando a todos

los polígonos industriales de acceso a la fibra óptica, facilitando la competitividad
empresarial.
347. Potenciaremos que los Polígonos Industriales que apuesten por una
transformación digital dispongan de cobertura 5G.
348. Dinamizaremos el sector de las telecomunicaciones para que

Castilla-La Mancha continúe siendo foco de inversión en innovación y despliegue
tecnológico.
349. Apoyaremos con difusión y divulgación la conectividad digital, en especial

hacia empresas y zonas rurales, poniendo en valor el papel de los operadores que
trabajan en la Región.
350. Mantendremos la estrategia de acompañamiento a las empresas de

telecomunicaciones para concluir con éxito sus despliegues de red en nuestra región.
351. Un nuevo y ambicioso objetivo será aprovechar la conectividad digital de

altas prestaciones que es homogénea en todo el territorio, promoviendo la extensión
de “Pueblos Inteligentes” en el medio rural.
352. Desarrollaremos una estrategia de acompañamiento a los municipios de

menos de 5.000 habitantes con la creación de la Oficina Smart como entidad de
apoyo, divulgación y capacitación poniendo en valor el talento de la ciudadanía del
medio rural y empresas.
353. Fomentaremos la extensión de las redes IoT (internet de las cosas) y la

implantación de soluciones inteligentes, o Smart, como medio sostenible, y de
desarrollo, de los municipios que sufren la despoblación.
354. Desarrollaremos un ecosistema regional sobre el concepto de territorio rural

inteligente basado en IoT, que persiga la innovación y el desarrollo del medio rural
y que involucre a las AAPP, universidad, empresa y ciudadanía.
355. Crearemos un hub de innovación en torno al IoT, Internet de las cosas o

soluciones inteligentes, con el objetivo de la captación, financiación, participación
y desarrollo de proyectos relacionados con 5G e IoT en para contribuir a la
transformación digital y la innovación de los sectores prioritarios, colaborando con el
sector académico, innovador y empresarial.

NUESTRO DERECHO AL AGUA.
UN PATRIMONIO A DEFENDER.
El agua es un recurso imprescindible para el desarrollo socioeconómico
de los territorios, otorgando la legislación su uso preferente a los habitantes de las
regiones por las que discurre.
356. Continuaremos defendiendo nuestras cuencas y los intereses de la

ciudadanía de la región respecto a nuestros recursos hídricos.
357. Defenderemos los intereses hídricos de la región en los tribunales,

especialmente cuando las decisiones que se adopten en otros foros perjudiquen a
Castilla-La Mancha.
El Gobierno de España ha actualizado, con la participación del gobierno de

Castilla-La Mancha, la planificación hidrológica de todos los ríos del país, que estará
vigente hasta el año 2027.
Por primera vez en la historia de la planificación hidrológica de nuestro país, se ha

establecido un caudal ecológico mínimo para el río Tajo, que va a ver incrementada
sustancialmente la cantidad de agua que discurra por su cauce, pero también se
hace imprescindible un aumento considerable, de los niveles mínimos no trasvasables
en los embalses de cabecera.
358. Vigilaremos el cumplimiento de los planes hidrológicos de tercer ciclo de

las siete cuencas que discurren por nuestra región, especialmente sus caudales
ecológicos, con particular atención a los del río Tajo.
359. Exigiremos la derogación del Memorandum del Tajo, que en su día aprobó el
Gobierno de Cospedal.
360. Reivindicamos la modificación de las actuales reglas de explotación del

Trasvase.
361. Seguiremos reivindicando la presencia del Gobierno Regional en la Comisión

de Explotación del Trasvase.
362. Trabajaremos para que, en el menor plazo de tiempo posible, el Gobierno de

España, a través del Consejo Nacional del Agua, actualice el RD 773/2014, ajustándolo
a las nuevas previsiones de caudales del plan de cuenca del río Tajo.
363. La actualización del RD 773/2014 debe ir en consonancia con las

reivindicaciones históricas de los municipios ribereños de los embalses de Entrepeñas
y Buendía. Trabajaremos con el Gobierno de España para que la actualización
contemple un aumento considerable del nivel mínimo no trasvasable.
364. Debemos trabajar, para que la lámina de agua no trasvasable en la cabecera

del Tajo esté cercana a los 800 hm3.
365. Abogamos por un Pacto Nacional del Agua, proponiendo nuestra Mesa
Regional del Agua como ejemplo para llegar a acuerdos entre todos los colectivos.
366. Mantendremos la continuidad de la Mesa del Agua en Castilla-La Mancha.
367. Seguiremos invirtiendo en los planes regionales de depuración y
abastecimiento, garantizando de esta forma el derecho de acceso al agua en
calidad y cantidad suficientes a toda la ciudadanía de nuestra tierra.
368. El plan de depuración de Castilla-La Mancha, pretende depurar el 100% de

las aguas en un periodo de 10 años.
369. Para ello invertiremos más de 600 millones de euros en más de 630
actuaciones de depuración.
370. Nos comprometemos a iniciar y finalizar todas las obras de abastecimiento

y depuración que están presupuestadas, en licitación o en ejecución en estos
momentos.
371. Desarrollaremos el programa de inversiones en abastecimiento y

saneamiento en alta en pequeños municipios, que hemos venido desarrollando
durante los últimos años.
372. Reclamaremos los importes económicos de las tarifas del trasvase

Tajo-Segura, que ayudarán a acelerar el plan de depuración y abastecimiento.
373. Mantendremos nuestra petición al Gobierno de España para que ejecute

infraestructuras hidráulicas que garanticen el desarrollo económico y social de
nuestra región.
374. Apostamos por los principios de la economía circular, la valorización de

residuos y la creación de fuentes de energía sostenibles, convirtiendo las EDAR en
factorías de creación de biogás mediante la utilización de sus lodos o usando los
residuos de las aguas residuales como materia prima para la creación de hidrógeno
verde o abonos que puedan ser reutilizados por el sector agrario.
375. Insistiremos con el Gobierno de España en la recuperación y conservación

de riberas y arroyos y en la ayuda para el aumento de la protección de humedales
y espacios naturales.
376. Más de 130 municipios podrán mejorarán su red de abastecimiento de

agua potable gracias a las ayudas dotadas con cerca de 11 millones de euros, que
seguiremos convocando con apoyo de la UE.
377. En la cuenca del Guadiana, nos comprometemos a seguir pidiendo

y colaborando con la Confederación para que se resuelva la situación de
regularización de las explotaciones prioritarias del Alto Guadiana.
378. Instaremos al Gobierno de España a que ponga en marcha el centro de

intercambio de derechos para mejorar las masas de agua de la región.
379. Trabajaremos, con los Ayuntamientos y el Gobierno de España, para que

la infraestructura más importante que vertebra nuestra región llegue al máximo
de habitantes posible, desarrollándose en sus cuatro ramales, con un sistema de
potabilización de osmosis inversa. La Tubería a la Llanura Manchega, en los próximos
años, abastecerá de agua para beber, en cantidad y calidad a las personas que
habitan veintiséis municipios de la zona del Alto Guadiana, alcanzando a las
500.000, aunque con previsión final de 700.000.

380. Cuenca del Segura: Instaremos a sus órganos de gestión el aumento de
capacidad de desalación para poder aliviar la presión sobre la cuenca alta del rio,
permitiendo a sus regantes el desarrollo de las explotaciones.
381. Haremos realidad la reserva de 4,6 hm3 establecida en el plan hidrológico,

que permitirá desarrollar nuevos regadíos sociales en el sudeste de la provincia de
Albacete.
382. Cuenca del Júcar: Vigilaremos la correcta ejecución de los fondos de

recuperación y resiliencia en la sustitución de bombeos de la Mancha Oriental,
dotada con cerca de 90 millones de euros, para hacer sostenible la explotación de
los recursos en la zona.
383. Vigilaremos y reclamaremos que en la cuenca alta se materialicen las

reservas establecidas para los cultivos sociales de nuestra región, con prioridad
para jóvenes que se incorporan a la actividad agropecuaria.
384. Cuenca del Tajo: Vigilaremos el cumplimiento que marca la nueva

planificación hidrológica, especialmente los caudales ecológicos a su paso por
Aranjuez, un punto clave para el río, antes de que se una al Jarama, y por Toledo y
Talavera de la Reina.
385. Instaremos para llevar a cabo la inversión de cerca de 1.000 millones de

euros que establece la nueva planificación en depuración en la Comunidad de
Madrid necesaria para mejorar las condiciones ambientales del Tajo medio y hacer
del Tajo, un rio vivo.
386. Seguiremos insistiendo en la modificación de las reglas de explotación del

trasvase y así acabar con el memorándum de la vergüenza.
387. Exigiremos, a que las condiciones de la planificación hidrológica generen las

inversiones necesarias para la mejora de las explotaciones.
388. Cuenca del Guadalquivir: Seguiremos reclamando las inversiones en

materia de regadíos relacionadas con el Campo de Montiel en la zona del Castillo
de Montizón.
DERECHO A LA SALUD. SANIDAD PÚBLICA,
UN DERECHO UNIVERSAL.
Desde los distintos gobiernos hemos impulsado siempre los avances para construir
y consolidar nuestro Estado del Bienestar, del que la Sanidad es pilar fundamental e
irrenunciable.
El mantenimiento de este derecho debemos asegurarlo en su esencia de acceso

universal para toda la población y de prestación equitativa desde el servicio público,
señas de identidad de la gestión socialdemócrata.
La crisis sanitaria provocada por la COVID-19 ha demostrado lo imprescindible de

disponer de un servicio sanitario público estructuralmente fuerte, con recursos
humanos suficientes, infraestructuras dimensionadas a las necesidades y con
tecnología y técnicas de vanguardia.
En nuestra región, tenemos por delante el despliegue de muchas de las medidas del
Plan de Salud de Castilla-La Mancha Horizonte 2025, que con un amplio proceso de
participación han definido las estrategias para dotarnos de más y mejor salud, con
medidas para la sostenibilidad y equidad de nuestro sistema, nuestros profesionales,
promover la investigación, en la humanización y la participación de la ciudadanía,
objetivos estos en los que la pandemia dificultó avanzar más.
La sanidad que queremos
389. Tendremos una implicación plena en la cogobernanza del Sistema Nacional
de Salud, participando activamente desde su máximo órgano decisorio, el Consejo
Interterritorial.
390. Apoyaremos las medidas que permitan asegurar la Equidad en el acceso y

prestaciones, la Universalidad y la Cohesión del Sistema Nacional de Salud.
391. Estableceremos las normas y medidas que aseguren la preferencia por la

gestión pública directa de los servicios sanitarios.
392. Exigiremos el compromiso del Gobierno de la Nación y de las Cortes Generales

para disponer de una financiación que permita el mantenimiento de unos servicios
de calidad con equidad y no discriminación.
393. Garantizaremos, en el marco del Plan de Salud Horizonte 2025, una

actuación integral de los recursos de atención primaria, hospitalarios y de la salud
pública, en coordinación con otros actores sociales e institucionales, para ofrecer
mejor salud a la población.
394. Promoveremos la eliminación de las dificultades de acceso al sistema

sanitario por motivos de discapacidad, ya sea accesibilidad cognitiva, eliminación
de barreras arquitectónicas, apoyos técnicos para personas con discapacidad
sensorial y lenguaje de signos para la población sorda.
395. Elaboraremos un Plan de Salud Digital para potenciar los procesos de

implantación de la innovación digital en la salud, las nuevas tecnologías y el apoyo en
inteligencia artificial en nuestras unidades, servicios y procesos asistenciales.

Atención primaria cercana y resolutiva
396. Seguiremos realizando actuaciones que fortalezcan la Atención Primaria y
Comunitaria en nuestra región.
397. Todas las gerencias del SESCAM tendrán en su equipo de dirección, al menos
una persona responsable exclusiva de Atención Primaria al máximo nivel.
398. Garantizaremos el mantenimiento de cupos máximos de pacientes en

Atención Primaria de 1.750 pacientes en medicina y enfermería y de 1.250 en
pediatría.
399. Impulsaremos iniciativas para el control compartido de la demanda entre

profesionales del equipo de Atención Primaria. Desburocratizando la actividad
sanitaria.
400. Promoveremos el desarrollo de las funciones de todas las categorías

profesionales del equipo de Atención Primaria, desburocratizando la actividad
sanitaria y reforzando la labor de matronas, del trabajo social, de la fisioterapia y de
la odontología, así como la del personal administrativo.
401. Potenciaremos actividades dirigidas a la promoción de la salud y prevención

de la enfermedad en la población, incentivando estilos de vida saludables,
desmedicalización de procesos, autocuidado y capacitación tanto de pacientes
como de su entorno familiar, especialmente en pacientes con enfermedades crónicas.
402. Extenderemos la utilización de la ecografía en la Atención Primaria a través

del personal de Medicina Familiar y Comunitaria formado para ello.
403. Actualizaremos la tecnología de servicios de salud bucodental, incorporando

la radiología digital en las unidades de Primaria e incluyendo mejoras en la historia
clínica, dotando con 12 nuevos ortopantomógrafos a nuestros hospitales y CEDT con
sistemas operativos de última generación e imagen 3D.
404. Desarrollaremos estrategias de cribado desde la propia Atención Primaria

para la prevención de la ceguera instalando retinógrafos en los centros de salud
para su detección precoz en casos de retinopatía diabética y edema macular
diabético.
405. Avanzaremos en la instauración de herramientas en la historia clínica

electrónica que permitan la identificación y recomendación de activos para la salud
y recursos comunitarios.
406. Potenciaremos el desarrollo de unidades docentes y de investigación

específicas en la Atención Primaria, incentivando la formación y el desarrollo
profesional e investigador de los profesionales en este ámbito.
407. Aseguraremos la colaboración del SESCAM con las mutualidades de

funcionarios para que sus beneficiarios reciban atención sanitaria de primer nivel en
las zonas básicas de salud en las que residan.
Atención hospitalaria adaptada a las nuevas necesidades
408. Los Centros de Especialidades, Diagnóstico y Tratamiento (CEDT)
favorecerán la conexión entre las prestaciones hospitalarias y el conjunto de
profesionales de la Atención Primaria.
409. Promoveremos medidas que mejoren la cercanía y la accesibilidad de la

población a las prestaciones de las especialidades hospitalarias, dotando de mayor
actividad a los CEDT de la región.
410. Seguiremos garantizando la accesibilidad a servicios de emergencias y

urgencias sanitarias durante las 24 horas de manera equitativa en todo el territorio.
411. Tras la implantación de los Servicios de Medicina Nuclear en los Hospitales de

las 5 capitales de provincia, extenderemos la prestación del PET-CT Móvil a Alcázar
de San Juan, Talavera de la Reina y Puertollano.
412. Se instalará un PEC-TAC en el nuevo Hospital Universitario de Toledo.
413. Desplegaremos las medidas necesarias para el desarrollo en nuestra región

de la medicina de precisión para adecuar las decisiones terapéuticas altamente
personalizadas en procesos onco-hematológicos, con especial dedicación a la
secuenciación genética.
414. Promoveremos la renovación integral del equipamiento de ecografía

regional atendiendo a criterios de obsolescencia tecnológica, para seguir mejorando
los recursos a disposición de los servicios de Radiología, Cardiología, Digestivo,
Urología y Cirugía General.
Infraestructuras donde curar, cuidar y acompañar
415. Concluiremos la ejecución de obra y pondremos en funcionamiento las
grandes infraestructuras en marcha:
416. El nuevo Hospital de Cuenca.
417. La ampliación del Hospital de Albacete.
418. El nuevo Hospital de Puertollano.
419. La ampliación del Hospital de Alcázar de San Juan.
420. Culminaremos el traslado del Hospital de Guadalajara.
421. Licitaremos el proceso y realizaremos el traslado definitivo de los servicios y

unidades del Hospital del Valle y del Hospital Provincial al nuevo Hospital Universitario
de Toledo.
422. Con ello, pondremos a disposición de la actividad quirúrgica un número

de quirófanos que incremente hasta en un 40% el número de horas quirúrgicas
programables en nuestro Servicio de Salud.
423. Tras la apertura de 26 nuevas infraestructuras, terminaremos la ejecución

de obras, y pondremos en funcionamiento el medio centenar de obras en las
infraestructuras de Atención Primaria.

424. Colaboraremos con las corporaciones locale para mejorar las
infraestructuras y equipamientos básicos de los consultorios locales.
425. Además de las actuaciones en curso, acometeremos la construcción de 10

nuevos centros de salud en las zonas básicas con mayor necesidad de infraestructuras
actualizadas.
426. En el marco de la humanización de los espacios hospitalarios crearemos y

adaptaremos espacios comunes confortables para personas con ingresos de larga
estancia, especialmente en los hospitales con tratamiento oncológico infanto-juvenil.
427. Plan Hospitales Confortables.
428. Renovaremos los sillones relax en todas las habitaciones de los hospitales
de la región para ofrecer la mayor comodidad a las personas ingresadas y a sus
acompañantes durante la estancia.
429. Habrá acceso gratuito a la red Wi-FI.
430. La TV será gratuita en las habitaciones de los Hospitales.
431. Crearemos unidades de sostenibilidad en las áreas sanitarias. Eficiencia

energética y el autoconsumo en los centros sanitarios, contribuyendo desde este
ámbito a la reducción de la huella de carbono.
432. Los hospitales de Alcázar de San Juan y de Puertollano desarrollarán

un proyecto de uso del hidrógeno verde como fuente de energía renovable y sin
emisiones de dióxido de carbono.
Prevención y salud pública
433. Seguiremos liderando en el marco del Sistema Nacional de Salud la utilización
de vacuna como prevención de la enfermedad.
434. Mantendremos nuestro compromiso con el diagnóstico precoz de las

enfermedades metabólicas congénitas, a través de la “prueba del talón” y otras.
435. Ampliaremos el Programa de Reproducción asistida.
436. Impulsaremos actuaciones de detección precoz de patologías de pronóstico

grave, garantizando la información e incentivando la participación en el cribado de
cáncer de mama, cérvix y colo-rectal.
437. Elaboraremos un plan regional integral contra el cáncer que defina las
medidas preventivas, de educación para la salud y de respuesta clínica en nuestra
Comunidad.
438. Incentivaremos el desarrollo de una estrategia de salud comunitaria que

contemple la creación de redes comunitarias en materia de salud con el objetivo de
promover los hábitos saludables de vida y la prevención en salud.
439. Estableceremos un programa regional de salud sexual destinado a asegurar

la información y educación sexual para la prevención de comportamientos de riesgo.
440. Desplegaremos las medidas establecidas en el Plan Regional de Adicciones,
con sustancias y sin sustancias, con especial atención a la adolescencia.
441. Promoveremos el diseño participativo del programa regional de salud y

Medio Ambiente, identificando los principales factores de riesgo asociados al cambio
climático.
442 Aprobaremos una estrategia regional de promoción de los hábitos

saludables de alimentación.
443 Constituiremos la mesa de la salud alimentaria y de la nutrición, con

participación de representantes del ámbito sanitario, educativo, de la producción
agroalimentaria y consumidor@s.
444. Aprobaremos una estrategia regional para la prevención de la obesidad

infantil integrando las acciones de información y capacitación familiar, y de actores
sanitarios, educativos y deportivos,
445. Los alimentos disponibles en máquinas expendedoras en los centros de

titularidad pública o sostenidos con fondos públicos, serán saludables, de proximidad
y nutricionalmente equilibrados.
Salud mental
446. Promoveremos acciones de formación para la identificación temprana de
problemas de salud mental desde los servicios de Atención Primaria, con especial
atención a la infancia y la juventud.
447. Reforzaremos las unidades y dispositivos de salud mental infanto-juvenil con

más terapeutas y con mayor especialización.
448. Incrementaremos el número de dispositivos y plazas disponibles para la

atención a la salud mental con al menos un recurso residencial comunitario en todas
las provincias.
449. En el marco del Plan de Salud Mental impulsaremos las medidas de las
estrategias para la prevención del suicidio, reforzando los protocolos de continuidad
asistencial en la atención a la conducta suicida.
450. Incrementaremos el número de dispositivos y plazas disponibles para la

atención a la salud mental con al menos un recurso comunitario de referencia en
cada área sanitaria para la atención a las personas con enfermedad grave.
451. Adoptaremos las medidas necesarias para que ninguna persona afectada
de la región por trastorno mental grave sea tendida fuera de la comunidad.
452. Actualizaremos el protocolo de coordinación sociosanitaria para la atención

a personas con discapacidad intelectual ante trastornos de la salud mental, creando
un recurso residencial regional de atención especializada.
453. Estableceremos un protocolo de actuación que garantice que las personas

con diagnóstico de salud mental que lo requieran tengan los apoyos que necesiten
para desarrollar su capacidad jurídica y la toma de decisiones con autonomía y de
manera libre.

Paciente crónico, complejidad y continuidad asistencial
454. Pondremos a disposición de las personas con enfermedades raras y sus
familias ayudas económicas compensatorias cuando la atención sanitaria o
sociosanitaria que precisen se realice fuera de nuestra Comunidad.
455. En el marco de desarrollo de la Estrategia Nacional elaboraremos el plan

regional de respuesta a las enfermedades raras, desplegando las medidas
multidisciplinares para el diagnóstico y respuesta clínica, con especial atención a la
etapa pediátrica.
456. Facilitaremos ayudas económicas compensatorias para familiar de niños

con enfermedades raras.
457. Implantaremos un protocolo específico para la detección precoz de la

disfagia orofaríngea en personas con riesgo de padecerla.
458. Diseñaremos un protocolo de seguimiento específico para las personas

supervivientes de tratamientos oncológicos, con especial atención a la infancia y la
juventud.
459. Elaboraremos un programa marco de prevención del daño renal y de

atención a las personas enfermas, con acciones de sensibilización, detección precoz,
la coordinación entre niveles asistenciales, el fomento de donaciones y la calidad en
los desplazamientos en tratamientos.
460. Elaboraremos un plan regional de daño cerebral sobrevenido, prevención,

la respuesta precoz y coordinación de recursos sanitarios y sociales para las
prestaciones a pacientes y a sus familias.
461. Pondremos en funcionamiento un nuevo centro sociosanitario de daño

cerebral para la atención ambulatoria, seguimiento y rehabilitación de pacientes.
462. Extenderemos a todas las áreas sanitarias las unidades de continuidad

asistencial (UCAPI) dirigidas a pacientes pluripatológicos complejos, con el fin de
ofrecer una atención integral y acceso rápido a los servicios que precisen, previniendo
ingresos innecesarios.
463. Ampliaremos el catálogo de productos ortoprotésicos o de ayudas técnicas,

estableciendo medidas que adecúen la respuesta de acceso y disponibilidad de uso
a la evolución de las necesidades.
464. Fortaleceremos la formación específica de los equipos para acercar los

cuidados paliativos al entorno doméstico del paciente, con atención específica a
las situaciones de la infancia y la adolescencia.
Prestación farmacéutica personalizada
465. Planificaremos una política del medicamento centrada en la persona para
mejorar su proceso asistencial completo y los resultados en su salud.
466. Ampliaremos la red de establecimientos sanitarios para la prestación
farmacéutica; oficinas de farmacia y botiquines que, como estructuras permanentes
acerquen salud a las personas evitando desplazamientos y coordinando la asistencia
sanitaria que reciben para mejorar su calidad de vida, especialmente en zonas
rurales.
467. Impulsaremos la instalación de hasta 150 botiquines en las zonas rurales

donde no existiendo oficinas de farmacia sí existen consultorios.
468. Promoveremos, con la farmacia comunitaria, la información sobre el

consumo de productos farmacéuticos, su valor y riesgos.
469. Los equipos de Atención Primaria liderarán, junto a la farmacia comunitaria,

la supervisión de consumo, especialmente en pacientes con enfermedades crónicas,
para minimizar los problemas relacionados con los medicamentos.
470. Facilitaremos el acceso a los medicamentos a las personas usuarias que

residan en las zonas rurales más alejadas y de menor densidad de población,
promoviendo oficinas de farmacia, botiquines farmacéuticos, entrega a domicilio
de medicamentos o sistemas personalizados de dosificación (SPD) para personas
dependientes.
471. Estableceremos las medidas que permitan acceder a los productos

farmacéuticos de dispensación hospitalaria de manera cercana al domicilio o en el
propio domicilio.
472. Promoveremos en los órganos competentes del Sistema Nacional de Salud

las condiciones que permitan el acceso ágil de los pacientes a los medicamentos
huérfanos y dispensaciones magistrales en patologías poco frecuentes.
Profesionales de la sanidad con formación y motivación
473. El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha seguirá adoptando las medidas
necesarias para la atracción y mantenimiento del personal sanitario necesario en
los diversos servicios y unidades, garantizando su formación y condiciones laborales
de manera estable.
474. Incrementaremos la oferta de plazas de formación sanitaria especializada

en todas las especialidades al menos un 30% más, garantizando superar la formación
anual de al menos tantos profesionales como las previsiones de jubilaciones.
475. Garantizaremos la estabilidad contractual del personal tras el periodo de

formación, mediante contratos de tres años.
476. Las bolsas de trabajo de personal interino tendrán actualización de méritos

anualmente garantizada.
477. Impulsaremos la labor del Instituto de Investigación Sanitaria de

Castilla-La Mancha, promoviendo las redes de investigador@s en todas la Gerencias
del SESCAM y en todos los niveles asistenciales.

478. Incentivaremos, en el marco del Plan de Investigación Sanitaria de
Castilla-La Mancha, la participación de profesionales en acciones de investigación.
479 Seguiremos trabajando por regular adecuadamente y acordar la

recuperación de la carrera profesional sanitaria.
Transparencia y participación sanitaria.
480. Seguiremos garantizando a la ciudadanía la disponibilidad mensual
de la información sobre las listas de espera para consultas externas, pruebas
diagnósticas e intervenciones quirúrgicas, por especialidad y área sanitaria, así
como de los tiempos medios de atención en urgencias hospitalarias, y en el acceso a
los servicios de Atención Primaria.
481. Haremos una nueva Ley de garantías y tiempos máximos en listas de espera
sanitaria alineada con los tiempos establecidos por el Ministerio de Sanidad, cuyos
tiempos serán ajustados anualmente mediante Decreto.
482. Aprobaremos un Plan Regional de participación sanitaria, tanto de pacientes

y profesionales.
483. Pondremos en funcionamiento el servicio telefónico SESCAM RESPONDE

de información al ciudadano sobre salud, donde se podrá obtener información y
consejo sobre enfermedades emergentes, estacionales, asesoramiento sanitario,
enlace en materia de salud mental y alertas sanitarias, o la canalización de quejas y
reclamaciones.
484. Continuaremos desplegando el acceso gratuito a redes wi-fi en los centros

sanitarios de la región comenzando por nuestros hospitales, CEDT y centros de salud.
485 Incrementaremos el número de oficinas habilitadas para ejercer el derecho

de declaración de voluntades anticipadas para favorecer el acceso de manera
cercana en nuestro territorio y estableceremos medidas que garanticen que los
deseos, de voluntades anticipadas a personas en situaciones de incapacidad.
485. Desarrollaremos la aplicación de salud digital regional para ampliar el

acceso de la población a su información personal de salud.
SERVICIOS SOCIALES EN UNA SOCIEDAD INCLUSIVA.
Nuestra seña de identidad es la defensa de la igualdad entre las personas. La igualdad
de oportunidades debe ser el principal motor de una sociedad justa e igualitaria.
Los procesos de avance positivo en las situaciones económicas y sociales no pueden

verse limitados para las personas con mayores dificultades. Por esto, las decisiones
políticas deben mirar hacia todas las personas, independientemente de su situación
de vulnerabilidad individual o social.
Disponer de un sistema de Servicios Sociales fuerte y consolidado es la garantía del

progreso igualitario y de una sociedad comprometida.
La inversión social genera riqueza en el territorio, pero, sobre todo, en las personas
que precisan atención, apoyo, y acompañamiento para lograr oportunidades en su
desarrollo personal y familiar.
Sistema público de servicios sociales universal,
accesible y participativo.
486. Seguiremos ampliando la red pública de Servicios Sociales de Atención
Primaria, que permita mejorar la atención de la ciudadanía en sus municipios.
487. Avanzaremos en la elaboración del Plan Estratégico de Servicios Sociales,

como instrumento de planificación y acción para el desarrollo de las políticas sociales
futuras.
488. Reforzaremos la Garantía de calidad en la atención a las personas,

mejorando las ratios de personas adscritas a profesional de referencia y garantizando
tiempo máximo de atención en Servicios Sociales de Atención Primaria.
489. Fomentaremos la extensión del Servicio de Ayuda a Domicilio, apostando

por los servicios de atención a las personas en su entorno más cercano.
490. Daremos respuesta a las personas más vulnerables, sin hogar, en situación
de pobreza con el desarrollo del Plan de Atención a personas sin hogar.
491. Compromiso para erradicación de la pobreza severa en 2030, mejorando

progresivamente los indicadores al menos en un 50% para las familias monoparentales.
492. Avanzaremos en la armonización del sistema de protección social, con las

nuevas prestaciones, para reducir la pobreza severa en familias con hijos e hijas que
no acceden a los ingresos que contempla el IMV.
493. Desarrollo de la II Estrategia contra la Pobreza y la Desigualdad en

Castilla-La Mancha.
494. Profundizaremos en la relación con las entidades del Tercer Sector Social,
para abordar los problemas de exclusión y a un diseño adecuado de las políticas
sociales.
495. Se hace necesaria la creación de protocolos de colaboración, con entidades

que trabajan en el ámbito de la protección internacional para mejorar las condiciones
de vida de las personas migrantes.

496. Nos comprometemos a desarrollar una nueva Estrategia Regional de
Voluntariado que aporte, visibilidad, refuerzo, valoración y reconocimiento de
voluntarias y voluntarios, mejorando su cualificación.
TERCER SECTOR SOCIAL: participación social y
complementariedad con la administración.
Hemos avanzado en la garantía de sostenibilidad de un Tercer Sector amplio
y comprometido con las políticas sociales de la región. La aprobación unánime de la
Ley del Tercer Sector Social ha supuesto un avance importante en la consolidación,
desarrollo y reconocimiento de la necesaria colaboración estratégica del Tercer
Sector Social en nuestra región.
497. Completaremos el desarrollo de la Ley del Tercer Sector.
498. Desarrollaremos la Estrategia del Tercer Sector Social, con la participación

de las entidades que lo integran.
499. Avanzaremos en la implantación del concierto social en áreas de infancia,

discapacidad y atención a personas sin hogar.
500. Seguiremos trabajando por la sostenibilidad del sistema y el adelanto de las

convocatorias.
Apostamos por un sistema de dependencia de
vanguardia.
501. Tras más de 15 años de la puesta en marcha de la Ley de Dependencia
en nuestro país, apostamos por un sistema fuerte, consolidado, que atienda las
verdaderas necesidades de las personas, que sea flexible y se centre en su proyecto
de vida. Nuestro compromiso se demuestra con hechos, para seguir siendo un
referente a nivel nacional en su desarrollo.
502. Seguiremos favoreciendo y ampliando la atención en el entorno de las

personas en situación de dependencia, de forma individualizada y personalizada,
especialmente con servicios de proximidad.
503. Realizaremos más de 22.000 valoraciones anuales en las distintas fases

del procedimiento.
504. Ampliaremos la atención prioritaria a las personas mayores de 90 años

con un tiempo de atención reducido a 3 meses.
505. Seguiremos apostando por un servicio público, universal y gratuito de

teleasistencia para todas las personas mayores de 70 años, personalizando la
atención en función del riesgo y se sientan atendidas, seguras y protegidas.
506. Daremos de alta en el servicio de teleasitencia a una media de 9.000

personas anuales, más de 36.000 en la legislatura en los próximos cuatro años.
506. Seguiremos avanzando en la cobertura a nivel regional del servicio

de promoción de la autonomía personal, especialmente en las zonas rurales,
favoreciendo la permanencia de las personas en sus pueblos.
508 Desarrollaremos un Plan de Formación para familiares que cuidan de
personas en situación de dependencia.
509. Seguiremos defendiendo los intereses de cofinanciación por parte del

Estado al Sistema de Dependencia de nuestra Región, de manera que se vaya
revertiendo el desfase en el porcentaje de financiación.
Personas mayores. Envejecimiento activo y
autonomía personal
Las personas mayores de Castilla-La Mancha merecen todo el esfuerzo
necesario para que puedan ver sus necesidades cubiertas. Precisan atención,
acompañamiento y servicios adaptados a sus necesidades y en el entorno en el que
decidan vivir.
510. Impulsaremos la red de centros de mayores, con 1000 nuevas plazas

residenciales. La red de centros se verá complementada con centros nuevos y la
incorporación de los centros de mayores del mundo rural.
511. Ampliaremos los servicios de proximidad que dan cobertura a las viviendas
y recursos residenciales que conforman nuestra red y a las personas que necesiten
de servicios -comidas, lavandería, peluquería, terapia ocupacional, etc.- para que
puedan permanecer más tiempo en su hogar.
512. La Ayuda a domicilio llegará a 10.000 nuevos usuarios.
513. Dotaremos de mejores servicios a la red de viviendas de mayores.
514. Construiremos nuevos recursos, y ampliaremos nuevos servicios como la

atención nocturna, para que puedan ser el hogar de muchas personas.
515. Potenciaremos los programas de envejecimiento activo llegando a todos los

municipios de nuestra región redundando en una mejor calidad de vida, rompiendo
la brecha digital, fomentando la actividad física, los buenos hábitos y trabajando
talleres la salud psico-social y emocional.
516. Incrementaremos las plazas del programa de termalismo social y de

termalismo terapéutico.
517. Actualizaremos las propuestas y destinos de los viajes del turismo del
Programa de Mayores en Activo, e incrementaremos el número de participantes.
518. Seguiremos ampliando la red residencial de plazas públicas, incidiendo en

las zonas rurales, y en aquellos lugares donde existan más necesidades de plazas.
519. La atención a la soledad no deseada será una prioridad a trabajar tanto

desde los servicios sociales de atención primaria.
520. Abordaremos una Estrategia de Atención a la soledad no deseada, con

programas de acompañamiento.

Diferentes, pero iguales
521. Avanzaremos en un Plan Estratégico para la Discapacidad, que tenga como
base la continuidad en la transformación social hacia modelos centrados en las
personas y las familias.
522. Somos y seremos una referencia en promover la vida independiente a través

de la extensión del modelo de viviendas en comunidad con apoyos e itinerarios
personalizados.
523. Para ello impulsaremos 20 nuevas viviendas con apoyo.
524. Intensificaremos los apoyos para atender a las necesidades de

envejecimiento y deterioro prematuro de las personas mayores con discapacidad.
525. Desarrollaremos la Ley de Atención Temprana.
526. Crearemos 300 nuevas plazas especializadas para atender la atención

temprana.
527. Tendremos Equipos de Atención Temprana en las cinco provincias.
528. Impulsaremos la implantación de servicios de atención temprana en los

entornos hospitalarios favoreciendo la prevención y la atención precoz.
529. Seguiremos desarrollando el modelo de servicios de capacitación,

consolidando a Castilla-La Mancha como un referente nacional.
530. Aprobaremos una Ley de Accesibilidad Universal para actividades y

servicios que, con carácter transversal, implicará a las administraciones públicas,
resto de instituciones y agentes responsables para fomentar la percepción de la
ciudadanía de que la accesibilidad universal beneficia al conjunto.
531. Promoveremos la creación de un Programa de Turismo Social para personas

con discapacidad.
532. Intensificaremos los apoyos para que las personas con discapacidad puedan
gozar del nivel más alto de salud (física, mental y social) posible, para garantizarles la
igualdad plena en todos los ámbitos de su vida.
Promoviendo el bienestar de las familias
533. Las familias en su diversidad son la unidad de convivencia básica y el espacio
de crianza y desarrollo personal que conecta a los individuos y a la sociedad desde
su nacimiento, esta es la razón por la que el apoyo a las familias ha estado siempre
presente en nuestras políticas y en los objetivos de actuación.
534. Desde los diferentes ámbitos de actuación llevaremos a cabo medidas

coordinadas para facilitar a las familias las condiciones adecuadas que les permitan
mantener una óptima calidad de vida y las posibilidades para criar y educar a sus
hijos e hijas, previniendo y paliando situaciones de riesgo.
535. Se garantizará la atención a las familias en conflicto o con dificultades de

convivencia a través de los centros y servicios de atención, orientación y mediación
familiar.
536. Acciones informativas y formativas sobre la adopción familiar de menores
reforzando el apoyo post-adopción.
537. Promovemos el acogimiento familiar como medida de protección para

aquellas personas menores de edad que estén tutelados por la Administración para
que dispongan de entornos acogedores.
538. Se impulsarán talleres y acciones formativas para apoyar a las familias más
vulnerables, que tengan dificultades o necesiten apoyo en el proceso de crianza y
educación de sus hijos e hijas.
Poniendo el foco en las políticas de atención a la infancia y la adolescencia
Entendemos la prioridad de la atención a la infancia como un derecho y como
deber de la sociedad, pensando que las dificultades en la crianza y en la educación
de los niños y las niñas es un problema de hoy que puede tener graves consecuencias
para el futuro y para el desarrollo de una sociedad segura, democrática, desarrollada
y con calidad de vida.
Un avance importante en la garantía de los derechos y medidas de prevención

y protección a la infancia, así como el apoyo a las familias se recoge en la Ley de
atención y Protección a la Infancia y la Adolescencia de Castilla-La Mancha, que
establece compromisos y medidas que han de desarrollarse en los próximos años.
539. Daremos un enfoque integral a la atención a la infancia y la adolescencia,

con mirada amplia y transversal y con perspectiva de futuro.
540. Impulsaremos el Plan de Atención a la Infancia y la Adolescencia de

Castilla-la Mancha (2023-2026).
541. Apostamos por un Estado de bienestar para acabar con la pobreza y la

exclusión social, con prioridad infantil, mediante actuaciones incluidas en el Plan
Estatal de la Garantía Infantil Europea (2022-2030).
542. Desarrollaremos medidas y programas de protección Integral a la infancia

y la adolescencia frente a la violencia Infantil. Daremos apoyo psicosocial para la
prevención, la detección y el acompañamiento a las personas menores de edad en
situación de riesgo.
544. Promoveremos acciones formativas para favorecer una educación afectiva

y sexual de la infancia y la adolescencia para evitar disfunciones y conflictos sexuales,
así como para que en su adultez tengan relaciones afectivas basadas en la cultura
de la igualdad y el respeto.
545. Actuaciones para evitar comportamientos adictivos y sus consecuencias

para la salud física y mental, y el uso adecuado de los dispositivos electrónicos por
parte de la población infantil, mediante la orientación preventiva y agilidad en la
respuesta a los riesgos como el aislamiento social, el ciberacoso o el acoso en el
ámbito escolar.
546. Intensificaremos el apoyo a las familias acogedoras, que realizan un papel

básico en la educación de menores bajo la tutela de la administración.

547. Desarrollaremos Programas para facilitar el proceso de transición a la vida
adulta de las personas jóvenes que han estado tuteladas por la Administración, al
cumplir los 18 años, así como a jóvenes que se encuentran cumpliendo o han cumplido
medidas judiciales.
Cooperación internacional. El desarrollo comprometido con las personas
La cooperación internacional es el mejor reflejo de la solidaridad entre los
pueblos.
548. Actualizaremos la Ley de Cooperación Internacional de

Castilla-La Mancha, en consonancia con la aprobada por el Estado.
549. Mejoraremos el compromiso presupuestario dedicado a Cooperación. Y

volveremos a poner en marcha el programa de Jóvenes Cooperantes.
550. Colaboraremos en Acciones Humanitarias conjuntas con otras Comunidades

Autónomos y la Agencia Española de Cooperación. Y avanzaremos el desarrollo de
la Estrategia de Cooperación, en colaboración con las entidades y Coordinadora de
ONGDs.
Compromiso con la investigación social y la ética profesional
La cooperación internacional es el mejor reflejo de la solidaridad entre los
pueblos.
551. Crearemos un observatorio, que en colaboración con la Universidad y

vinculado al Consejos Asesor de Servicios Sociales, permita analizar y evaluar todas
las políticas de Servicios Sociales.
552. Desarrollaremos el Comité de Ética en Servicios Sociales, con la participación

los profesionales y los Colegios que los representan.
EDUCAR PARA SER MÁS LIBRES, PARA SER MÁS IGUALES
553. Nuestro modelo educativo garantiza la igualdad y equidad efectiva. La
educación es un derecho fundamental.
554. Creemos en una educación pública de calidad que haga posible la equidad,
la inclusión de todas las personas y ampliamente participativa.
555. Fortaleceremos las políticas educativas que garanticen el éxito educativo y

prevengan el abandono educativo temprano.
556. La coeducación, la igualdad, los valores democráticos y los objetivos de

desarrollo sostenible son piezas claves de nuestro sistema educativo.
556. Desarrollaremos una coordinación efectiva en todos los ámbitos, y también

en el educativo, para conseguir una educación inclusiva que favorezca el máximo
desarrollo de la personalidad, capacidades y competencias del alumnado con
discapacidad.
557. Mantendremos un sistema de becas y ayudas que compense las

desigualdades económicas, sociales y territoriales, atendiendo a las personas más
vulnerables
558. Avanzaremos en la mejora de las infraestructuras e instalaciones de los

Centros Educativos, especialmente en las mejoras relativas a la accesibilidad y la
eficiencia energética.
Una educación de calidad que avance en

equidad e inclusión
559. Apostamos por el mantenimiento de la escuela rural a partir de cuatro
alumn@s y excepcionalmente, con menos de cuatro, si familias y Ayuntamientos lo
solicitan.
560. Facilitaremos que nuestros centros educativos sean utilizados fuera del
horario y calendario escolar.
561. Llevaremos a cabo acciones de segunda oportunidad para jóvenes entre

16 y 30 años que no han obtenido el Título de Graduado en Educación Secundaria
Obligatoria y para el alumnado que no tiene una mínima cualificación profesional.
562. Facilitaremos el acceso a las enseñanzas de Bachillerato y Formación

Profesional en las zonas escasamente pobladas.
Comedores escolares
563. Mantendremos las políticas de becas y ayudas de comedor escolar y se
asegurará la comida gratuita al alumnado cuyas familias no la puedan garantizar,
atendiendo al nivel de renta familiar.
564. Garantizaremos la apertura de comedores escolares en periodos

vacacionales, especialmente a la infancia más vulnerable.
565. Impulsaremos, con la participación de las entidades locales, la

apertura de comedores escolares en las zonas escasamente pobladas.

Transporte escolar
566. Ampliaremos la garantía de transporte para el alumnado de etapas de
Bachillerato y Formación Profesional cuando deban desplazarse a una localidad
distinta de su residencia.
Materiales curriculares
567. Garantizaremos las ayudas para materiales curriculares, en las etapas
obligatorias, a familias con escasos ingresos.
568. Valoramos la extensión progresiva de la gratuidad de materiales

curriculares digitales.
569. Fomentaremos el hábito lector (Proyecto Leemos CLM) en todos los centros
sostenidos con fondos públicos.
Educación infantil, la primera etapa educativa
570. Avanzaremos en una mayor cobertura de la figura de apoyo de educación
infantil y continuaremos con la escolarización gradual del alumnado del primer ciclo
de Educación Infantil, con la creación de puestos escolares públicos para garantizar
el acceso de 0 a 3 años, especialmente donde no hay oferta educativa de este ciclo.
En colaboración con las entidades locales.
571. Apostaremos por la gratuidad de plazas para el alumnado de 2 a 3 años de

edad, dentro de la red comarcal de centros de Educación Infantil, en Centros Rurales
agrupados de zonas escasamente pobladas.
572. Progresiva escolarización y bajada de ratios de alumnado por aula a 22

alumnos y alumnas en el segundo ciclo de educación infantil.
El papel del profesorado como pieza clave
del sistema educativo para responder a las
necesidades del alumnado actual
573. Garantizamos la estabilidad en el empleo hasta reducir al 8% la tasa de
interinidad. Para ello se convocarán ofertas anuales de empleo público con las
plazas necesarias de todos los cuerpos y enseñanzas.
574. Seguiremos proponiendo a las organizaciones sindicales acuerdos para la

mejora de la calidad educativa y condiciones laborales del profesorado.
575. Estableceremos mecanismos de dialogo para la suscripción de acuerdos con

la patronal y sindicatos representantes de los centros privado concertados.
576. Avanzar de forma progresiva y generalizada sobre el horario lectivo de

18 horas para el profesorado educación secundaria, formación profesional y
enseñanzas de régimen especial y de 23 horas lectivas para el de Educación Infantil
y Primaria.
577. Reconocer el nombramiento por el curso escolar completo a docentes en

situación de interinidad a los que se les adjudique, durante el mes de septiembre y
octubre, una plaza para todo el curso.
578. Plan de Reducción de la Burocracia en los centros.
579. Desarrollaremos una nueva plataforma que mejore el actual sistema de

adjudicación de sustituciones.
580. Consensuaremos un nuevo acuerdo de ordenación y gestión de listas de

aspirantes a interinidades que favorezca la estabilidad de este profesorado.
581. Seguiremos garantizando los procesos democráticos, participativos y

abiertos y objetivos, en la selección, renovación y nombramiento de las personas
que ejerzan la dirección de los centros educativos.
582. Consolidaremos el modelo de formación permanente del profesorado en el

Centro Regional de Formación del Profesorado y unidades provinciales.
583. Elaboraremos un Plan anual de formación y atención al profesorado que

primará las acciones formativas de proximidad, y las que se desarrollen en la
modalidad presencial y a distancia.
584. Propiciaremos el desarrollo de la competencia digital de todo el profesorado.
585. Reforzaremos la transformación metodológica, fomentando la innovación y

poniendo al alumnado en el centro del proceso de enseñanza-aprendizaje.
586. Impulsaremos una evaluación de la función docente y de los centros

educativos para identificar las áreas de mejora y programar apoyos y medidas.
Participación de la comunidad educativa
587. Se actualizará la Ley de Participación Social en la Educación, para impulsar la
representación efectiva y real, potenciar la participación de la comunidad educativa
en los consejos escolares, ayuden a las AMPAS y garanticen el derecho de las familias
a participar.
Centros educativos
588. Daremos continuidad al trabajo realizado en la mejora de las infraestructuras
educativas, impulsando y priorizando las ampliaciones por necesidades de
escolarización, las reformas parciales necesarias y las de eficiencia energética,
accesibilidad.
589. Desarrollaremos un plan para la instalación de climatización eficiente y

sostenible en los Colegios.
590. Seguiremos aumentando las dotaciones para los gastos de funcionamiento

de los centros educativos.
591. Seguiremos estableciendo programas de colaboración con otras

administraciones y los Cuerpo y Fuerzas de Seguridad del Estado, para mejorar la
convivencia, prevenir los conflictos, la prevención y actuación frente al absentismo, el
uso responsable de la tecnología y prevención de adicciones.

Modernización del sistema educativo. Impulso
de las tecnologías educativas y mejora de
la competencia digital de la comunidad
educativa.
592. Mejoraremos la dotación digital de las aulas con la instalación de paneles
digitales interactivos, la creación de aulas digitales flexibles y la dotación de
dispositivos portátiles.
593. Crearemos un banco de materiales curriculares escolares, tanto de libros de

texto en papel como en licencias digitales.
593. Facilitaremos la conectividad de todos nuestros centros. Reduciremos la

brecha digital a través del préstamo de dispositivos portátiles para el alumnado en
situación de vulnerabilidad.
594. Seguiremos mejorando las plataformas educativas.
595. Apoyaremos el diseño y desarrollo de los Planes Digitales de centro, cuyo

objetivo sea apoyar la transformación de los centros docentes en organizaciones
educativas digitalmente competentes.
596. Impulsaremos el proyecto STEAM (educación y formación científico-

técnica), fomentando las vocaciones.
597. Crearemos una red de centros educativos, que incluirá a los centros STEAM
y a los centros del proyecto Aula del Futuro, que elaboren y desarrollen propuestas
innovadoras educativas.
598. Promoveremos un programa educativo orientado a desarrollar las

competencias digitales del alumnado de Infantil, Primaria y ESO, enfocado en el
pensamiento computacional, la programación y la robótica.
599. Impulsaremos la innovación dentro de los claustros.
Una escuela del siglo XXI, para todos y todas.

Inclusiva, intercultural, democrática y social
600. Favoreceremos en los centros la práctica de modelos educativos inclusivos,
la participación y el aprendizaje.
601. Estableceremos una Estrategia de Educación Inclusiva que favorezca el

desarrollo de la personalidad, capacidades y competencias del alumnado con
barreras en el aprendizaje.
602. Prestaremos especial atención al bienestar emocional del alumnado y la

mejora de la convivencia, la participación y la inclusión en el marco de la autonomía
de los centros.
603. Desarrollaremos nuevas acciones para mejorar la convivencia y prevenir los

casos de conflictos y prevenir el acoso escolar.
604. Estableceremos una acción específica para la atención del alumnado con
altas capacidades.
605. Promoveremos acciones específicas para la eliminación de barreras para

el aprendizaje.
606. Crearemos una Unidad Regional para alumnos de altas capacidades.
607. En beneficio de la convivencia y el respeto trabajaremos la interculturalidad

y elaboraremos materiales didácticos que propicien el conocimiento de la historia y,
el de las minorías sociales, los valores democráticos, y los de la Unión Europea.
608. Ampliaremos en los centros educativos las plantillas docentes referidas a la

atención a la diversidad del alumnado.
609. Estableceremos una guía para atención educativa del alumnado con
dislexia y otras dificultades de aprendizaje.
Una región que va hacia el plurilingüismo
610. Diseñaremos un nuevo Plan Específico para el aprendizaje de idiomas.
611. Se potenciará el incremento de centros educativos que se incorporen a la

red de centros plurilingües, procurando la continuidad de los programas de Primaria
y Secundaria.
612. En Formación Profesional, ampliaremos la oferta de estudios plurilingües.
613. Trabajaremos para que la enseñanza del segundo idioma se empiece a

implantar en Educación Primaria y Educación Secundaria.
614. Se aumentarán las actividades con enfoque plurilingüe y para el aprendizaje

de un segundo idioma, tanto en Castilla-La Mancha como en el extranjero, para
alumnado de Primaria, ESO, Bachillerato y Formación Profesional.
615. Mejoraremos los planes de formación específicos para el profesorado que

imparte enseñanza plurilingüe.
616. Impulsaremos los programas Erasmus+ y de movilidad europea destinados

a la formación del alumnado y profesorado.
617. Promoveremos que las Escuelas Oficiales de Idiomas puedan ampliar sus
enseñanzas.
La educación de personas adultas, el acceso
a la formación a lo largo de la vida y nuevas
oportunidades
618. Impulsaremos actuaciones de capacitación digital para el alumnado e
impulsaremos en los centros de Educación de Personas Adultas la preparación de las
pruebas para la obtención de las competencias claves de Nivel II y III.
619. Mejoraremos las enseñanzas en los centros de personas adultas que

permitan poder acceder a las enseñanzas de formación profesional y obtener una
cualificación profesional.

620. Potenciaremos la formación específica en escuelas de arte y continuaremos
actualizando los materiales y el equipamiento de ciclos de artes plásticas y diseño.
621. Actualizaremos la normativa específica para las enseñanzas profesionales

de música y danza, para compatibilizar los horarios de los conservatorios con los
centros de secundaria.
622 Implantaremos el plan de estudios completo de Arte Dramático.
FORMACIÓN PROFESIONAL, CLAVE DE UNA

EDUCACIÓN EN TRASFORMACIÓN
Formación para el trabajo. Formación para el futuro.
623. Mejoraremos y fomentaremos la Formación Profesional desarrollando el
IV Plan de Formación Profesional de Castilla-La Mancha, impulsando los sectores
más tradicionales de nuestra economía, pero dirigiéndola a su vez hacia sectores
emergentes y nuevos modelos productivos, impulsando los sectores estratégicos y
prioritarios, con especial atención a la digitalización y al requerimiento del Mercado.
624. Haremos una Ley de Formación Profesional, impulsada desde las áreas
responsables de Educación y Empleo del Gobierno Regional.
625. Crearemos 10.000 nuevas plazas para alumnos de Formación profesional.
626. Trasformaremos la Formación Profesional en Formación Profesional Dual.
627. Se seguirá ampliando la red de centros integrados de Formación

Profesional, referentes en materia de innovación, de emprendimiento, de formación
del profesorado, de relación con las empresas, etc.
628. Construiremos cinco nuevos centros de Formación Profesional.
629 Adaptaremos la formación de las personas jóvenes a las necesidades

específicas que plantea el tejido empresarial de nuestra región. Impulsaremos
acuerdos de colaboración con más empresas y entidades, en el marco de la
Formación Profesional Dual.
630. Incrementaremos el número de plazas en Formación Profesional, en aquellos

sectores más demandados, vinculadas con el empleo verde y la economía digital.
Desarrollaremos ciclos formativos que den respuestas a las nuevas profesiones.
631 Se impulsará la implantación de cursos de especialización de Formación

Profesional mejorando sus competencias y facilitando la búsqueda de empleo.
632. Ampliaremos la oferta de Formación Profesional en modalidad a distancia

y semipresencial, para personas que viven en la zona rural o que no puedan asistir a
un centro educativo de forma presencial.
633. Desarrollar formación profesional específica destinada al alumnado con

necesidades educativas especiales, impartiendo módulos específicos en los Centros
de Educación Especial y que facilite su empleabilidad.
634. Reforzaremos la renovación y modernización de materiales y equipamientos
específicos de cada familia profesional tanto tecnológicos como informáticos.
635. Potenciaremos la red de aulas de tecnología aplicada (Aulas ATECA) y aulas

de futuro.
636. Impulsaremos la red de aulas de emprendimiento de Castilla-La Mancha,

para aumentar la competencia emprendedora de nuestro alumnado.
637. Impulsamos el procedimiento de acreditación de competencias

profesionales, adquiridas mediante la experiencia laboral para asegurar que las
personas de mayor edad puedan seguir formándose y acreditando sus cualificaciones
profesionales.
638. Estableceremos mecanismos de coordinación entre la orientación

académica y profesional para establecer pasarelas para la mejor orientación
académica y oportunidades laborales.
639. Apostaremos el impulso de la orientación académica y profesional, que

facilite, la toma de decisiones sobre los itinerarios académicos a seguir o los itinerarios
laborales acordes con la formación o con sus expectativas.
640. Colaboraremos para una mayor interrelación del sistema de formación

profesional y el universitario, con objeto de fomentar el trabajo en equipo en el
desarrollo de proyectos conjuntos.
641. Incidiremos en la necesidad de reducir el sesgo de género.
642. Apostamos por la internalización de la formación profesional, con ciclos

formativos en ciclos bilingüe, así como la movilidad europea.
643. Modernizaremos los servicios de formación para el trabajo incorporando

nuevos contenidos y metodologías, impulsando la digitalización y el nuevo plan de
calidad de formación en el empleo, a través de una Estrategia integral de Activación
para el Empleo, Formación y Recualificación de las personas trabajadoras.
644. Seguiremos impulsando la innovación educativa en formación profesional,

continuando con las convocatorias de proyectos de innovación.
645. Impulsaremos medidas para trasladar a la sociedad la realidad de

la Formación Profesional, promoviendo la difusión de la oferta formativa y la
empleabilidad que ofrece estos estudios, dirigidos a impulsar el interés de la
ciudadanía por la Formación Profesional.
646. Seguiremos dando prioridad en la formación a los colectivos que más difícil
tienen el acceso al empleo.

LA UNIVERSIDAD COMO AGENTE TRASFORMADOR
Nuestras universidades
Nuestras universidades son un motor de progreso y factor de cohesión social,
avance cultural, desarrollo tecnológico, así como una de las mayores conquistas para
nuestra región.
Resolvimos el problema de financiación de la universidad de la época del PP y

hemos ampliado su horizonte de crecimiento con más de 1.000 millones de euros
para los próximos años, firmando el mejor contrato-programa de su historia que no
sólo garantiza su funcionamiento, sino también la ampliación de sus enseñanzas,
su investigación y transferencia, o sus infraestructuras. En definitiva, su desarrollo y
expansión.
El protagonismo principal de nuestra universidad deben tenerlo quienes estudian en

ella, así como sus familias. Por eso hemos reforzado las becas y aplicado reducciones
y congelaciones de precios de matrícula, siendo la Universidad de Castilla-La
Mancha una de las más competitivas de todo el panorama nacional.
Además, hemos aplicado bonificaciones cuando los y las estudiantes deben salir de
su provincia, implantado la gratuidad por reconocimiento de créditos y garantizado
la congelación de estos precios y condiciones ventajosas hasta 2026.
En materia de universidad, apostamos por un escenario de estabilidad, garantía

y crecimiento para las personas que trabajan en ella: profesorado, personal
investigador, de administración y servicios.
Formación universitaria
647. Una vez implantados los nuevos grados de Biotecnología, Comunicación
Audiovisual, Enología, Ingeniería Aeroespacial, Podología, Turismo e Ingeniería
Informática en la UCLM, impulsaremos y dotaremos de los recursos necesarios para
la puesta en marcha de cinco nuevas titulaciones a partir del curso 2023/24:
• Grado en Psicología en Albacete,
• Grado en Ingeniería Biomédica en Cuenca,
• Grado en Matemáticas en Ciudad Real,
• Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información en Talavera
de la Reina.
• Grado en Física en Toledo.
Asimismo, para el curso 2023/24, se implantará en el Campus de Guadalajara de la

Universidad de Alcalá:
• Grado en Matemática Aplicada y Computación en Guadalajara,
648. Trabajamos con las universidades para ampliar y renovar la oferta

académica de grados y másteres de la región respondiendo a las transformaciones
de la sociedad, la ciencia y la tecnología.
649. A partir de 2026, firmaremos nuevos acuerdos plurianuales con las
universidades a través de contratos-programa, mejorando el apoyo a las
instituciones académicas.
650. Impulsaremos la construcción de nuevas infraestructuras de la Universidad

de Castilla-La Mancha y mejorando las actuales.
651. Seguiremos trabajando con la Universidad de Alcalá en Guadalajara para

erigir un Campus de vanguardia y sostenible. Una vez finalizado nuevas titulaciones
como Ingeniería Logística e Ingeniería Biomédica.
652. Ampliaremos las acciones y programas que acerquen la formación

universitaria a personas adultas y mayores, para fortalecer la educación a lo largo
de la vida.
653. Estableceremos una mayor oferta de titulaciones de formación dual

universitaria, estrechando lazos entre la educación universitaria y la empresa.
Colaboraremos para facilitar la empleabilidad de sus estudiantes.
654. Impulsaremos las pasarelas de la universidad favoreciendo la movilidad de

entre estudiantes de FP y Universidad.
655. Fortaleceremos la relación de la universidad con los colegios e institutos.
656. Fomentaremos las prácticas de estudiantes de la universidad en organismos

de la Administración regional.
657. Seguiremos trabajando para favorecer la igualdad de oportunidades en

todos los ámbitos de la universidad.
658. Garantizaremos el apoyo a los Centros Asociados de la UNED en

Castilla-La Mancha, para que la formación universitaria llegue a toda la región.
659. Apoyaremos la presencia de la universidad en nuestros pueblos para luchar

contra la despoblación, con proyectos como el “Erasmus Rural”.
Con el alumnado y sus familias

660. Haremos gratuita la matricula del primer curso de grado de la Universidad
a los ciudadanos de la Región.
661. Reforzaremos en colaboración con las universidades, las becas y ayudas al

estudio para favorecer que cualquier estudiante, independientemente de su situación
socioeconómica, pueda formarse.
662. Crearemos, conjuntamente con la universidad, un programa para apoyar a

las personas jóvenes que provengan del sistema de protección a la infancia y a la
adolescencia. También, apoyaremos los programas y servicios de apoyo psicológico
y psicopedagógico a nuestros estudiantes universitarios.
663. Seguiremos mejorando la red de residencias públicas universitarias,

conjugando la calidad con precios asequibles y competitivos.

664. Favoreceremos el transporte del alumnado universitario, apostando por
mejorar la movilidad de los jóvenes de la región.
665. Así mismo, de la mano de las Universidades, ampliaremos los puntos de

recarga para vehículos eléctricos en todos los Campus de la Región.
Con los trabajadores y trabajadoras de la universidad
666. Favoreceremos la renovación de las plantillas, tanto para Personal Docente
e Investigador, como de Administración y Servicios, garantizando los recursos
para ampliar las plantillas según lo acordado en los contratos-programa con las
universidades.
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN. APOSTANDO POR EL TALENTO

Las palabras investigación e innovación son, sin duda, sinónimo de futuro.
Los países y territorios con mayor bienestar y riqueza no hacen ciencia porque sean
ricos, sino que son ricos porque hacen ciencia. Por eso, Castilla-La Mancha ha hecho
un importante esfuerzo en estos últimos años para aumentar la apuesta por la ciencia
y la innovación.
La aprobación de la Ley de Ciencia, o la puesta en marcha de la Agencia de

Investigación y del Plan Regional de I+D+i han resultado cruciales para fortalecer
el gasto público y apalancar más gasto privado en investigación, siendo
Castilla-La Mancha la región que más creció en 2021 en I+D+i de toda España, con
un aumento de un 30%.
La apuesta por la ciencia es también la apuesta por el talento de nuestra gente.

Sabemos que la inversión en Ciencia se concreta en un mayor crecimiento económico
en el futuro; pero también en mejoras de carácter social, ya que ayuda a reducir la
desigualdad y sirve como ascensor social.
667. Seguiremos mejorando la inversión en I+D+i. El Presupuesto de fondos propios

destinado a I+D+i tendrá el doble de crecimiento que los presupuestos generales de la
Junta.
668. Puesta en marcha Pacto por la Ciencia en Castilla-La Mancha lo ampliaremos

para que se apueste por un modelo de crecimiento. Diseñaremos un nuevo Plan
Regional de I+D+i a partir de 2024.
669. Fortaleceremos la Agencia de Investigación e Innovación de Castilla-La Mancha.
670. Para aumentar la captación de fondos en Castilla-La Mancha, solicitaremos

al Ministerio de Ciencia la gestión regional de las financiadas con fondos europeos
para preservar la cohesión territorial, así como la creación de más unidades y centros
del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) en Castilla-La Mancha.
Con los investigadores e investigadoras
671. Incrementaremos la dotación de las convocatorias destinadas al personal
de investigación para conseguir una carrera investigadora atractiva y permita
retener y atraer el talento.
672. Fortaleceremos la estrategia de innovación en empresas, con la incorporación

de personas doctoradas e investigadoras en empresas, promoviendo que éstas
puedan realizar su tesis doctoral en el ámbito empresarial a través de contratos
predoctorales
673. Dotaremos a la Universidad de Castilla-La Mancha de los recursos

necesarios para que continúe impulsado su política científica, y apoyaremos
a nuestro personal de investigación para la solicitud ayudas de los programas
nacionales y europeos de investigación e innovación.
Investigación para crear valor económico y social

674. Recuperadas y fortalecidas las líneas de ayuda a proyectos de investigación,
continuaremos convocándolas para favorecer la producción de científica. Seguiremos
impulsando proyectos estratégicos en colaboración con el Ministerio de Ciencia y
CCAA.
675. Crearemos un novedoso programa para la incorporación de agentes

dinamizadores de la I+D+i para empresas.
676. Impulsaremos la creación y mejora de las infraestructuras de investigación

e innovación.
677. Apoyaremos la solicitud de acreditaciones como Centros de Excelencia

Severo Ochoa o Unidades de Excelencia María de Maeztu o similares con el objetivo
de seguir impulsando la calidad de la investigación científica regional.
678. Apoyamos el Centro Nacional del Hidrógeno y Pilas de Combustible de

Puertollano, para convertirlo en un centro de referencia internacional en materia de
energía renovable.
679. Mejoraremos nuestras actuaciones e impulso de la cultura científica y su

divulgación entre la ciudadanía, con especial consideración a la población escolar.
Además, en línea con las políticas de Ciencia Abierta, toda la sociedad pueda tener
acceso a los resultados de las investigaciones.

IGUALDAD PLENA, REAL Y EFECTIVA
Castilla- La Mancha ha destacado muchas veces por ser pionera en políticas
de igualdad abriendo camino con medidas, políticas y leyes, que finalmente han
terminado imponiéndose en el panorama nacional.
Siempre hemos entendido que sin igualdad no hay progreso. La igualdad de

oportunidades entre mujeres y hombres no es solo una idea, debe ser un compromiso
político trasversal que se plasme de manera concreta en medidas concretas en toda
acción de gobierno.
Es obligación de los poderes públicos sentar las bases para un desarrollo equilibrado,
incluyente e igualitario, nos comprometemos a aplicar la perspectiva de género de
manera trasversal en todas las decisiones.
Conseguir la igualdad
Castilla – La Mancha ha dado grandes pasos y hoy es la segunda región de
España con menor brecha salarial de género; una de cada cuatro explotaciones
agrarias del país se encuentra aquí; hemos incorporado más mujeres que nunca
al relevo generacional en el campo y duplicamos el porcentaje de mujeres que
lideran proyectos de investigación si lo comparamos con la media nacional. Pero la
brecha laboral de género sigue existiendo, y nuestra apuesta está en superarla.
Rompiendo brechas
680. Nos comprometemos a disponer de 150.000 plazas en recursos para la
atención a personas con dependencia y menores para favorecer la conciliación
personal, familiar y laboral, asumiendo la corresponsabilidad por parte del Gobierno
Regional de facilitar las carreras profesionales de las mujeres, puesto que son ellas
principalmente las que asumen la responsabilidad en materia de cuidados.
681. Los programas de conciliación atenderán a 200.000 familias.
682. Fomentaremos la cultura de la corresponsabilidad familiar entre mujeres

y hombres, consolidando las ayudas económicas dirigidas al empleo por cuenta
propia y ajena que favorecen la conciliación laboral, familiar y personal.
683. En los próximos años más del 40% de los proyectos de investigación
financiados por la administración autonómica será liderados por mujeres.
684. Impulsaremos decididamente la participación de las mujeres en los puestos

de toma de decisiones con la modificación de la Ley del Estatuto de las Mujeres
Rurales y la Ley de Igualdad entre mujeres y hombres de Castilla–La Mancha.
685. Contaremos con una estrategia específica para el empoderamiento

empresarial de las mujeres favoreciendo las condiciones de acceso a la información,
a los recursos y a la financiación, e impulsando proyectos empresariales.
686. Las mujeres seguirán siendo objetivo prioritario del gobierno regional en
políticas activas de empleo con medidas específicas para su formación, digitalización
e incorporación al mercado laboral.
687. Realizaremos una macro encuesta sobre la situación de las mujeres en el
mercado laboral de Castilla–La Mancha para conocer las causas de la segregación
que sufren, así como las distintas brechas, la evolución de sus carreras profesionales
y la repercusión en sus pensiones. Distinguiendo la realidad de las ciudades, de los
corredores y del mundo rural.
688. Crearemos el observatorio regional de la brecha laboral de género, en

aras a reducirla, y mejoraremos la coordinación y trabajo conjunto con los agentes
sociales para lograrlo.
689. Ofertaremos formación y cualificación específica para mujeres en aquellos

sectores económicos emergentes que tienen una preocupante infrarrepresentación
femenina.
690. Realizaremos proyectos de formación y empleo para mujeres que sufren

discriminación múltiple por diferentes causas como pueden ser: la discapacidad,
la pertenencia a una minoría étnica, las víctimas de violencia de género, trata y
explotación sexual, etc.
691. Se desarrollará una nueva Estrategia de Atención a las Personas con

Discapacidad con perspectiva de género, ya que son las mujeres con discapacidad
las que más tasas de desempleo, precariedad y violencia sufren.
692. Diseñaremos nuevas exposiciones, jornadas y convocatorias de premios

con el objetivo de dar impulso a la visibilización de las mujeres en la sociedad, la
historia, el cine, el arte, la literatura o la ciencia.
693. En colaboración con la FEMP impulsaremos la Red de Municipios por la

Igualdad y la Diversidad.
694. Consolidaremos las Unidades de Igualdad de Género de las distintas

consejerías con apoyo técnico y dotación de recursos.
695. Realizaremos evaluaciones periódicas, y segregada por sexos, del impacto

de nuestras políticas para reformularlas en el caso de que sea necesario con el
objetivo de que sean eficaces
696. Desarrollaremos plenamente el Estatuto de las Mujeres Rurales e

impulsaremos medidas de acción positiva a través de la: formación, especialización,
autoempleo, incorporación al relevo generacional, titularidad compartida, etc.
697. Nos comprometemos a que en todas las áreas de gobierno compuestas por
altos cargos se respete la paridad.
Como nos educamos

698. La educación, junto con la familia, es uno de los elementos de socialización
más potentes. Es fuente de conocimiento y de valores, por esta razón la coeducación
del alumnado es esencial para una sociedad más igualitaria.

699. Hemos de conseguir que la mirada de la primera infancia, en la que no se
aprecian las diferencias como un elemento para la discriminación, se mantenga en
las distintas etapas educativas y así estaremos más cerca de la consecución de la
igualdad plena. Por ello:
700. Consolidaremos los Planes de Igualdad en los centros educativos con

continuidad en todo el curso escolar favoreciendo la coeducación,
701. Ampliaremos la oferta de formación en igualdad para la docencia y

realizaremos guías con materiales y recursos didácticos para que la docencia
incorpore valores igualitarios, la coeducación y la visibilización de las mujeres con
naturalidad en las distintas materias.
702. Se realizarán acciones de sensibilización contra las distintas formas y

manifestaciones de la violencia machista, con especial énfasis en la prevención de la
violencia sexual.
Frente a la violencia contra las mujeres.
Es un enorme problema que no se circunscribe solamente a la violencia
sobre las mujeres por parte de su pareja o ex pareja, sino que va más allá y está
sustentada en esa idea milenaria de que el papel secundario de las mujeres “justifica”
su sometimiento a los hombres.
Afortunadamente esta afirmación suena fuera de época, pero sigue habiendo roles,
estereotipos e imaginarios colectivos que, muchas veces de manera inconsciente,
operan contra las libertades de las mujeres.
703. Castilla-La Mancha fue pionera, aprobando la primera ley de lucha contra
los malos tratos de toda España y abriendo camino a la ley estatal. Posteriormente
adaptamos nuestra legislación al Convenio de Estambul y, de nuevo, fuimos la primera
comunidad autónoma en hacerlo. Pero queda mucho por hacer y tenemos la
experiencia y compromiso de seguir avanzando.
704. Modernizaremos los recursos de acogida para las víctimas de violencia de

género, así como para sus hijos e hijas, en un nuevo modelo más integrador, integral
y coordinando todos los servicios que tienen algo de que decir en la recuperación
integral de las víctimas.
705. Construiremos la Casa de la Igualdad de Cuenca, como modelo pionero y

de futuro en el que todos los recursos en materia de igualdad y de atención a víctimas
de violencia sexual y de género estén integrados.
706. Favoreceremos la calidad de vida en los recursos de acogida, construyendo

apartamentos de manera que cada familia pueda disponer de su propio espacio,
compartiendo espacios comunes que favorezcan la convivencia, y la garantía de los
recursos para su recuperación emocional y su preparación para la vida independiente.
707. Crearemos un recurso de acogida especializado para mujeres víctimas de

violencia de género con problemas de salud mental y patología dual.
708. Pondremos en marcha 5 Centros de Atención Integral para víctimas de
violencia sexual que den servicio en las cinco provincias con la posibilidad de que las
profesionales realicen desplazamiento a las zonas rurales y con atención psico-social,
asesoramiento jurídico y asistencia jurídica procesal.
709. Las víctimas de violencia sexual tendrán atención de urgencia las 24 horas
del día durante los 365 días del año para situaciones de emergencia. Así como
orientación jurídica, atención psicológica y acompañamiento social desde una
perspectiva reparadora e integral.
710. Las víctimas de violencia sexual y de trata con fines de explotación sexual,
además, tendrán asistencia jurídica procesal gratuita.
711. Construiremos espacios habitacionales de urgencia para aquellas víctimas

de violencia sexual y de trata con los mismos fines que queden en situación de
desamparo tras la agresión.
712. Especializaremos el servicio de la línea telefónica de atención 24 horas a las

víctimas de violencia de género (900100114) que atiendan a las víctimas de violencia
sexual y adaptando para mujeres con discapacidad.
713. Ampliaremos el servicio de teletraducción a los Centros de la Mujer, a los

Recursos de Acogida y a los Centros de Atención Integral
714. Mejoraremos y ampliaremos las Ayudas a la Orfandad para huerfan@s de

la violencia machista, a través del incremento de la cuantía económica y de la edad
límite para su percepción.
715. Alcanzaremos los 7.200 €/año ampliando la edad hasta los 21 años y hasta
los 25 en caso de discapacidad.
716. Todas las personas que, siendo menores de edad, queden huérfanas como
consecuencia de un asesinato machista tendrán garantizada la beca para cursar
estudios superiores ya sean: de grado, de master, de formación profesional o de
especialización universitaria.
717. Todo el alumnado que quedase en situación de orfandad por esta causa
tendrá derecho a la gratuidad de los libros de texto en todas las etapas educativas,
sean o no obligatorias, así como acceso garantizado a las ayudas para adquisición
de material escolar.
718. Ampliaremos las Becas Leonor Serrano para cursar estudios universitarios,
tanto las víctimas de violencia de género como a sus hij@s, e incluyan Formación
Profesional, estudios de posgrado, complementarios de idiomas, etc.
719. Las ayudas al alquiler para víctimas de violencia de género cubrirán en

100% de las solicitudes que cumplan los requisitos, de manera que la ausencia de
vivienda no sea motivo para convivir con el maltratador.

720. Garantizaremos las ayudas al alquiler de vivienda para las personas que
hayan quedado huérfanas como consecuencia de la violencia machista durante su
infancia, como mínimo, hasta los 30 años de edad.
721. Apostaremos por un sistema de concesión de ayudas para subvencionar

los proyectos de asociaciones de mujeres y entidades del tercer sector social, con
carácter anual o plurianual
722. Consideramos imprescindibles las campañas de sensibilización relativos a la

prevención de la violencia machista, de la violencia sexual y la violencia a través de
las redes sociales, como la ciber violencia sexual y de género, o el ciber acoso.
723. Para mejorar la necesaria coordinación entre los agentes que intervienen
en el proceso de atención, protección, denuncia y asesoramiento de una víctima
(fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, operadores jurídicos, Instituto de la Mujer),
estableciendo reuniones en tiempo real de coordinación y comunicación.
Igualdad desde la diversidad. Igualdad de trato y
no discriminación
Nuestra sociedad es plural y diversa. El reconocimiento de la diversidad y
la no discriminación es un pilar fundamental del Estado social y democrático de
Derecho, por ello debemos defender los diferentes matices de nuestra sociedad
como un valor social y una oportunidad de enriquecimiento, factor de crecimiento y
prueba del avance social.
Nadie puede ser discriminado por razón de sexo, nacimiento, origen étnico, religión,
convicción u opinión, edad, discapacidad, orientación e identidad sexual, expresión
de género, enfermedad, situación socioeconómica o cualquier otra condición o
circunstancia personal o social. Por ello como región debemos profundizar en criterios
que vigilen la no discriminación de las personas por sus diferentes realidades.
724. Estudiaremos de manera interseccional las diferentes realidades de la

diversidad de Castilla-la Mancha. Principalmente Diversidad Sexual/LGTBI, Religiosa,
Étnico-Cultural y Capacidades Diversas.
725. Trabajaremos por una comunicación inclusiva, que refleja las diferentes
realidades reflejando la diversidad de la ciudadanía de nuestra región. Desarrollando
de manera permanente campañas de rechazo de los delitos de odio (racismo,
LGTBIfobia, etc.)
726. Fomentaremos acciones en materia deportiva y cultural para la no

discriminación de las personas.
727. Desarrollaremos un Programa Regional de Igualdad de Trato y No

discriminación, que atienda las diferentes realidades de la diversidad. Daremos los
pasos necesarios para la consolidación de un Observatorio contra la discriminación
en Castilla-La Mancha que dé información, apoyo y asistencia a las víctimas de
delitos e incidentes de odio, a nivel transversal e interseccional.
728. Realizaremos formación al personal de la Junta, en materia de diversidad,
haciendo especial hincapié en el sector sanitario y educativo. Así mismo,
desarrollaremos acciones formativas en colaboración con las entidades locales
para la formación de su personal en este ámbito.
729. Facilitaremos la creación de Centros de Promoción de la Diversidad en los

principales municipios de la región y en colaboración con las empresas e instituciones
favoreceremos la igualdad de oportunidades y la no discriminación de personas.
730. Crearemos así el Distintivo de Excelencia de Diversidad, para reconocer la

labor de empresas e instituciones que promuevan políticas en favor de la diversidad.
Y promoveremos la instauración de “Espacios Libres de Discriminación”.
Diversidad LGTBI
731. Con la aprobación de la Ley de Diversidad Sexual y Derechos LGTBI de
Castilla-La Mancha aprobada en 2022 hemos dado un paso decisivo para su
implantación, pero queda un largo camino para alcanzar que sea efectiva la
igualdad real y normalización de las personas LGTBI y de sus familias.
732. Seguiremos desarrollando y cumpliendo con la implantación de la Ley de

Diversidad Sexual y Derechos LGTBI de CLM.
733. Pondremos en marcha el Servicio de Atención Integral a personas LGTBI con

sede en Toledo, pero de carácter regional.
734. Haremos realidad el Consejo Regional LGTBI, como un instrumento de

participación de este colectivo.
735. Nuestro compromiso es trabajar de la mano con las entidades LGTBI de

Castilla-La Mancha por los derechos y las libertades. Por ello, reforzaremos las
convocatorias de subvenciones a asociaciones LGTBI, mejorando las condiciones de
acceso y promoviendo la realización de proyectos de Diversidad LGTBI para evitar
situaciones de rechazo, acoso, discriminación y/o violencia.
736. Para una vida adulta feliz, se necesita tener una infancia feliz. Es necesaria
la puesta en marcha de un Programa de Concienciación para la Convivencia
Intrafamiliar, para asegurar la comprensión y bienestar sobre de la infancia y juventud
LGTBI. Y garantizando la protección de los derechos en los centros educativos.
737. Centraremos esfuerzos en actuaciones en el medio rural, con el objetivo de

dar visibilidad y generar referentes LGTBI para evitar, el éxodo de personas LGTBI,
minimizando el concepto de sexilio.
738. Trabajaremos por rescatar la memoria democrática LGTBI de la región,

recuperando su realidad y su historia.
739. Mejoraremos la realidad de las personas mayores LGTBI, evitando su

invisibilidad y fomentando su bienestar.
740. Elaboraremos una guía de buenas prácticas en materia de comunicación

inclusiva y diversa, para evitar expresiones erróneas hacia el respeto y dignidad a
personas LGTBI y sus familias.

741. “Convenios de empresas libres de LGTBIFobia” para fomentar la contratación
de personas LGTBI en situación de vulnerabilidad.
742. Instauraremos la celebración institucional del 17 de mayo, Día Internacional

contra la LGTBIfobia y del 28 de junio, Dia internacional del Orgullo, fomentando así
su visibilización.
743. Desde el Gobierno regional impulsaremos y apoyaremos la celebración del

Orgullo Regional LGTBI de Castilla-La Mancha.
LA CULTURA COMO DERECHO. TRADICIÓN Y VANGUARDIA

La cultura da sentido a nuestra sociedad, es base de la identidad que nos
aporta un valor incalculable y nos acerca hacia una sociedad plena.
La Cultura es un valor, patrimonial, histórico y simbólico de primer orden. La

Cultura es un derecho, y como tal debe estar al alcance de la ciudadanía, ésta es
una responsabilidad de todos y todas, pues depende de toda la sociedad su puesta
en valor y su preservación para las generaciones futuras.
Pero también es una oportunidad, vinculada también al desarrollo social y

económico.
Asumiendo estas realidades consideramos que la política cultural se sitúa en el

centro del debate del resto de políticas. Elegimos un modelo de política plural que
pretende afrontar los principales retos de nuestra sociedad desde la sensibilidad, la
cercanía y el respeto a todos los sectores.
Queremos que la Cultura contribuya a impulsar un modelo social potente, propio de

una sociedad fuerte, y asentada sobre firmes principios, pero también en el impulso
de un modelo económico integrador y sostenible.
La cultura como derecho
744. Incrementaremos de forma progresiva el presupuesto destinado a cultura.
745. Blindaremos la cultura como bien público en la estela de los objetos de

desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.
746. Desarrollaremos la Ley de Mecenazgo de Castilla-La Mancha con

mecanismos de micromecenazgos y consumo cultural.
747. Impulsaremos la aplicación del 1% cultural de Castilla-La Mancha
748. Promoveremos el acceso en igualdad a la cultura, sin que pueda haber

discriminaciones, fomentando la accesibilidad e impulsando acciones para que sea
un derecho para toda la ciudadanía.
749. Continuaremos implementando un modelo de sociedad intercultural, que

permita alcanzar unos derechos efectivos de la ciudadanía
750. Desarrollaremos todas las líneas de acción del Plan de Recuperación,

Transformación y Resiliencia destinadas a cultura y continuaremos el trabajo de
inclusión de actividades y proyectos en el marco del Programa “Europa Creativa” de
la Comisión Europea
751. Favoreceremos la implantación de nuevos estudios e itinerarios relacionados

con el conocimiento, la conservación y la gestión del patrimonio cultural de la Región.
Defender, conservar y difundir el patrimonio
Castilla – La Mancha dispone de un rico y muy diverso Patrimonio Cultural,
reflejo de nuestra historia y que conforma la identidad de nuestra Región.
Su gestión requiere de actuaciones y compromisos destinados a garantizar su

conservación, procurar su acrecentamiento y facilitar su difusión.
752. Reforzaremos la Estrategia regional de Patrimonio, que incorporando el

desarrollo de intervenciones para conservar, recuperar y proteger el patrimonio
Cultural, fomentar el empleo local y promocionar turísticamente las zonas de
influencia.
753. Impulsaremos la Red de Parques Arqueológicos, Yacimientos y Monumentos

Visitables con gestión eficaz, eficiente y colaborativa entre Gobierno Regional,
Administraciones y entidades privadas.
754. Mantendremos la financiación de proyectos de investigación del patrimonio

arqueológico y paleontológico.
755. Elaboraremos un Inventario para documentar el Patrimonio Inmaterial de

CLM.
756. Promoveremos la conservación, investigación, protección y difusión del

patrimonio de la Guerra Civil española, en la Región.
757. Desarrollaremos un Plan Específico sobre Protección y Preservación del

Paisaje Cultural.
758. Impulsaremos la declaración de bienes culturales de la región adecuados

para ser incorporados a los expedientes de inclusión en los listados de la UNESCO de
Patrimonio Mundial y Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.
759. Con el Centro Regional de Restauración realizaremos programas de

conservación preventiva de bienes culturales.
760. Promoveremos la adecuada documentación de colecciones arqueológicas,

paleontológicas y etnográficas, públicas y privadas, para que cumplan su función social.
761. Avanzaresmos con la aplicación de nuevas tecnologías para la

documentación y difusión del patrimonio cultural y seguiremos trabajando en el
proyecto de implementación del Sistema de Información Geográfica del Patrimonio
Cultural de CLM.
762. Colaboraremos con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado en una
mejor protección de nuestro patrimonio cultural.
763. Avanzaremos en la finalización de las construcciones de las infraestructuras

culturales pendientes.

Defensa de nuestras tradiciones culturales
764. Impulsaremos el conocimiento y protección de nuestro patrimonio inmaterial
reconociendo tradiciones culturales.
765. Estableceremos normas de protección de los festejos taurinos, y

especialmente de las corridas de toros.
Libros, Archivos y Bibliotecas.

766. Renovaremos paulatinamente y de forma integral la actual flota de 8
bibliobuses, y seguiremos con programas como “pide y recibe”.
767. Se pondrán en marcha los convenios de financiación con las entidades

locales, de apoyo al sostenimiento de la Red de Bibliotecas Públicas de
Castilla-La Mancha.
768. Se garantizará el acceso del 100% de la población de Castilla-La Mancha a

Servicios bibliotecarios públicos de acceso a la lectura.
769. Se extenderá el programa La Estantería Dorada de acceso a recursos

documentales para personas y residencias de mayores.
770. Reforzaremos el acceso público al libro y demás recursos digitales a través

de la Red de Bibliotecas Públicas
771. Exigiremos al Ministerio de Cultura y Deporte, la rehabilitación de la antigua

sede de la Biblioteca Pública del Estado en Toledo y la remodelación integral de la
Biblioteca Pública del Estado en Albacete.
772. Se potenciarán los Archivos Históricos como espacios de divulgación cultural

y de difusión de sus fondos documentales.
773. Se apoyará al sector editorial y librero de la región para su profesionalización

y participación en las ferias profesionales.
Libros, Archivos y Bibliotecas.
774. Incrementaremos el número de instituciones museísticas reconocidas
oficialmente para ampliar la Red de Museos de Castilla-La Mancha con estándares
de calidad y facilitar el intercambio entre ellas, implementando servicios digitales.
Mejoraremos los gabinetes didácticos de nuestros museos.
775. Convertiremos la marca “Atempora” en referente de la gran exposición

anual de producción propia.
776. Intensificaremos la colaboración con las asociaciones de amigos de los

museos.
Artes plásticas
777. Implementaremos un espacio denominado “Premios Amalia Avia” en el
Museo de Ciudad Real –Convento de la Merced- dedicado a las obras premiadas
por el instituto de la mujer.
778. Estableceremos convenios de colaboración con todas las Escuelas de

Arte y con la facultad de bellas artes de Cuenca para fomentar el arte joven
contemporáneo.
779. Seguiremos trabajando con el Centro Regional de Fotografía.
780. Crearemos un Certamen Artístico para jóvenes y para comisariado joven y

un espacio de creación joven.
Bienes muebles
781. Ampliaremos el inventario de bienes muebles protegidos para favorecer su
protección y mejor conservación y facilitaremos las donaciones de obras artísticas
propiedad de particulares que sean de interés para las colecciones públicas.
Artes escenicas, música y audiovisuales
782. Apoyaremos a las industrias culturales y creativas que presenten un interés
regional y seguiremos mejorando las convocatorias de ayudas a la producción de
teatro, danza, circo, o al sector de audiovisual.
783. Trabajaremos con el Centro Regional Audiovisual de Albacete, para el

impulso del audiovisual.
784. Mejoraremos la Red de Artes Escénicas y Música en colaboración con

profesionales del sector.
785. Aumentaremos los recursos destinados a fomentar la cultura en radio y

televisión regional, para que aumente la producción propia y se promueva el talento
castellanomanchego.
786. Retomaremos los convenios de colaboración con las asociaciones de

Folklore y con las Sociedades Musicales (Bandas de Música).
787. Impulsaremos los festivales nacionales, Semana de la Música Religiosa

de Cuenca y Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro, asi como otros
los festivales relevantes de la región. Seguiremos trabajando en la Feria de Artes
Escénicas y Música, para que sea un referente a nivel nacional.
788. Propiciaremos la participación en el programa Danza Escena y en el

programa Circo en Escena, de la Red Española de Teatros.
789. Realizaremos un programa de la Ruta de Conciertos de Órganos Históricos

de Castilla-La Mancha.
790. Favoreceremos la formación artística y técnica de profesionales en

colaboración con la Escuela de Arte Dramático de Cuenca.
791. Gestionaremos y apoyaremos la consecución de Ayudas Europeas para la

mejora y digitalización de nuestros espacios escénicos, el apoyo a las Salas de Cine,
y llevar actividades culturales a las poblaciones no urbanas.

DEPORTES
El deporte es una actividad esencial que afecta a la salud, la educación, la
cultura, la igualdad de género, la integración, la economía y el empleo.
792. Reafirmamos el deporte como derecho y como valor de igualdad e inclusión

haciéndolo accesible a todas las personas, con especial relevancia en el fomento
del deporte femenino, en la defensa de los derechos LGTBI y en el de las personas
con discapacidad.
793. Facilitaremos instrumentos activos de práctica deportiva con especial

relevancia en las personas más jóvenes , en el envejecimiento activo , y en la
práctica deportiva en las zonas rurales.
794. Promoveremos la participación y formación para generar una práctica

deportiva saludable, moderna y sostenible.
795. El deporte federativo y de élite ha de ser vehículo de transmisión de valores

positivos, y trasmisión de hábitos saludables.
796. Concebimos la Actividad Física y el Deporte como “Actividad Esencial” que

tiene un claro beneficio en la salud, la educación, la cultura, la igualdad de género,
la economía, el empleo. Garantizamos y protegemos el deporte como derecho.
797. Seguiremos impulsando los valores del deporte, con campañas que pongan
en valor el Respeto, la Tolerancia y la Igualdad.
Regulación y promoción del sector
798. Incrementaremos de forma progresiva el presupuesto destinado a deportes.
799. Promoveremos la nominación de Castilla-La Mancha como Región Europea

del Deporte.
800. Aprobaremos una nueva Ley del Deporte de Castilla-La Mancha,

actualizándola y adecuándola al ordenamiento jurídico actual, eliminando
desigualdades, fomentando la profesionalización, incorporando la innovación digital
y la sostenibilidad ecológica.
801. Adaptaremos la nueva regulación nacional de profesiones del deporte y

estatuto del deportista.
802. Reforzaremos el fomento y realización de eventos deportivos nacionales e

internacionales, como herramienta de promoción deportiva, económica y turística
de nuestra región
803. Fomentaremos la colaboración público-privada en la práctica deportiva.
Deporte escolar
804. Impulsaremos el Campeonato de Deporte en Edad Escolar abriéndolo a
nuevas modalidades y tendencias deportivas, aumentando la participación y
dotándolo de más recursos.
805. Estableceremos un sello de calidad del Deporte escolar para clubes o escuelas
deportivas que destaquen.
806. Reafirmaremos el compromiso con nuestras selecciones territoriales de

deporte escolar en los Campeonatos de España.
Infraestructuras deportivas
807. Impulsaremos la modernización y reforma de Instalaciones Deportivas, con
criterios de accesibilidad y sostenibilidad energética.
808. Crearemos una regulación que sirva para certificar Centros de Tecnificación
Regionales.
809. Fomentaremos que la inversión en práctica deportiva puedan tener cabida

en la Ley del Mecenazgo.
Promoción deportiva y hábitos saludables

810. Potenciaremos la promoción de actividad física y deportiva en el itinerario
desde la escuela hasta la universidad.
811. Aportaremos más recursos para el desarrollo y extensión de los Proyectos

Escolares Saludables.
812. Publicaremos un catálogo de actividades lúdicas, recreativas, deportivas,

que pongan en valor los deportes rurales autóctonos en la región, como seña de
identidad y para recuperar su práctica en zonas rurales y en la escuela
813. Promoveremos la actividad física para personas mayores que mejoren su

calidad de vida mediante actividades adaptadas.
814. Impulsaremos la creación de una red de Unidades de Actividad Física

comarcales, en colaboración con otras administraciones, para la dinamización de la
actividad deportiva en zonas rurales, y especialmente para el envejecimiento activo.
Competición y alto rendimiento

815. Estableceremos líneas de colaboración con el Consejo Superior de Deportes
y el Comité Olímpico Español.
816. Apoyaremos los programas de detección de talentos deportivos de las

federaciones autonómicas.
817. Coordinaremos acciones con las federaciones deportivas para mejorar la

preparación y rendimiento de nuestras selecciones territoriales.
818. Trabajaremos para aumentar la difusión del deporte regional en los medios
de comunicación, con especial hincapié en la radio y TV de Castilla-La Mancha.

816. Incluiremos al personal de arbitraje y entrenamiento en los certificados de
deportistas de alto rendimiento
817. Apoyaremos e incrementaremos los recursos, mediante convocatorias de

ayudas específicas, a clubes, federaciones y deportistas de Castilla-La Mancha, en
especial en programas de deporte inclusivo y de fomento de la participación de las
mujeres.
Deporte en igualdad
818. Potenciaremos el deporte para personas con discapacidad en todas las
franjas de edad, con especial hincapié en el Deporte escolar.
819. Daremos un impulso al desarrollo del programa de la Mesa de Igualdad de

género en el deporte.
820. Reforzaremos las ayudas a las deportistas de elite durante la maternidad y un

año después de la misma.
821. Propiciaremos que en los órganos de asesoramiento de la Dirección General

de Deportes exista representación del deporte con discapacidad, asegurando la
perspectiva inclusiva de los mismos.
Formación y digitalización
822. Realizaremos un Congreso Internacional de práctica deportiva, con carácter
anual, donde la Universidad, el Colegio Oficial de Licenciad@s en Educación Física
-COLEF- y gestores deportivos, junto otros agentes traten temas de actualidad.
823. Actualizaremos la web de deportes regional, haciéndola más moderna,

práctica, dinámica e intuitiva, por la que poder realizar gestiones y trámites
administrativos.
824. Impulsaremos la digitalización de los estamentos deportivos.
825. Digitalizaremos el programa de deporte escolar para facilitar el acceso,

gestión e información de todos los agentes implicados
INSTITUCIONES Y CIUDADANIA, INTEGRIDAD Y TRASPARENCIA
Reforma estatutaria
826. Hemos de dar una respuesta a las nuevas necesidades sociales a través de la
Reforma del Estatuto de Autonomía, adecuándolo a los nuevos tiempos, blindando
derechos como la sanidad, la educación y los servicios sociales, garantizándonos la
financiación precisa para prestar adecuadamente los servicios públicos.
827. Pero también para incorporar los cambios tecnológicos, la lucha contra
la despoblación o acomodar nuestras instituciones a una sociedad más abierta,
dinámica, participativa y trasparente.
828. Tanto la reforma estatutaria, como la reforma del régimen electoral – para
alcanzar mayor proporcionalidad en la representación ciudadana -, deberán ser
fruto del máximo consenso posible entre las fuerzas políticas representadas en las
Cortes de Castilla–La Mancha.
Integridad y transparencia
La transparencia en la gestión de los recursos públicos es la herramienta más
eficaz para garantizar la integridad de las instituciones públicas y la confianza de los
ciudadanos en las mismas.
Fuimos la primera comunidad en regular y publicar las Declaraciones de Bienes

y Actividades de los altos del gobierno regional y con la aprobación de la Ley de
Transparencia y Buen Gobierno en 2016 se dio un nuevo paso para garantizar una
gestión transparente de los recursos públicos.
Abrir la administración a la ciudadanía y acrecentar su confianza en las instituciones

públicas, sin que exista la menor sombra de corrupción, serán siempre objetivos
esenciales para nuestro gobierno.
829. Seguiremos impulsando un modelo de gobernanza basado en los principios

de Gobierno Abierto:
830. Máxima integridad de las instituciones y de sus responsables.
831. Rendición de cuentas de la gestión que se realiza.
832. Transparencia en la actividad de las administraciones.
833. Proximidad a la ciudadanía demandando su participación en la toma de

decisiones que les afecten y su apoyo y colaboración en el desarrollo de las políticas
públicas que se pongan en marcha
En materia de integridad, nos comprometemos a:
834. Habilitar canales electrónicos de denuncias en todos los organismos públicos,

para quienes tengan conocimiento de hechos que puedan constituir infracciones o
delitos garantizando la confidencialidad y asegurando la protección de las personas
denunciantes.

835. Establecer un órgano de la administración, con las competencias y recursos,
para asegurar la integridad de la administración regional y de sus altos cargos
durante su mandato, y en especial:
836. Que vigile el cumplimiento del régimen de incompatibilidades establecido y

asegure la inexistencia de conflictos de interés entre los personales y el interés general.
837. Verifique que no ha existido un enriquecimiento injustificado durante el

periodo en el que ha ejercido como alto cargo.
838. Que haga un seguimiento obligatorio de la actividad profesional en empresa

privadas en los dos años posteriores al cese.
839. Ampliar los compromisos establecidos en el Código Ético al que todos los altos
cargos están obligados a adherirse en el momento de su toma de posesión. El ejercicio
del alto cargo debe estar basado en la austeridad, la ejemplaridad y la búsqueda del
interés general.
840. Elaborar la “Carpeta de Alto Cargo” para proporcionales una formación

relativa al ejercicio de sus obligaciones y compromisos.
En materia de Rendición de cuentas nos comprometemos a:
841. Elaborar y aprobar, en seis meses desde la toma de posesión del presidente,
el Programa de Gobierno con la relación de los compromisos que se asumen en la
legislatura.
842. Dar información sobre el grado de cumplimiento de los compromisos

contenidos en el Programa de Gobierno a través del Portal de Seguimiento del
Programa de Gobierno.
843. Con periodicidad anual el Gobierno elaborará un Informe de Cumplimiento

donde se dará cuenta de su estado de ejecución
844. Aprobar una Ley de Evaluación de políticas públicas y disposiciones

normativas.
En materia de Transparencia nos comprometemos a:
845. Mejoraremos el Portal de Transparencia, en diseño, uso, accesibilidad, y

reutilización de la información por la ciudadanía.
846. Fortalecer el derecho de acceso a la información pública.
847. Intensificar la colaboración con la Universidad de Castilla-La Mancha, para

fomentar una cultura de la transparencia en el ámbito universitario, para formar al
personal público.
848. Elaborar un Modelo de Ordenanza de Gobierno Abierto que pueda ser

adaptado y utilizado por los ayuntamientos que lo consideren.
Participación ciudadana
Abrir las administraciones a la ciudadanía para que se escuche y se conozca
su punto de vista antes de tomar decisiones en los temas que directamente les afecten,
es un objetivo en el que seguiremos trabajando.
La Ley de Participación Ciudadana de Castilla-La Mancha, que entró en vigor en

2020, supuso un enorme avance en esta dirección.
Por ello nos comprometemos a:
849. Seguir impulsando el Portal de Participación en el ámbito de la administración

regional, y abrirlo a la administración local, para los ayuntamientos interesados y no
dispongan de recursos suficientes.
850. Desarrollaremos la Ley de Participación Ciudadana de Castilla-La Mancha,

abriendo más los canales de participación.
Corporaciones locales
Las corporaciones locales son el eje de vida y relación de las personas que
habitan nuestra región. Por eso es de vital importancia la ampliación de las propuestas
de participación ciudadana y la consolidación de la evaluación de las políticas
públicas.
Tenemos la obligación de reforzar la gobernanza institucional local, para que de esa

forma se fomente el diálogo público-privado, se consolide el espacio público como
lugar de encuentro en cooperación con Ayuntamientos, diputaciones y Gobierno
de Castilla-La Mancha, así como con un diálogo abierto con las instituciones de la
administración central y la UE.
851. De acuerdo con la FEMP crearemos una “Conferencia de alcaldes/as y

presidentes/as de Diputación” que se reunirá periódicamente con el Gobierno
de Castilla-La Mancha para coordinar actuaciones basadas en el principio de
cooperación.
852. Fomentaremos las alianzas de cooperación entre las administraciones, con

lealtad institucional y respeto competencial.
853. En particular, apostaremos por la intervención de los Municipios en los

escenarios de la Unión Europea, para tomar parte en las iniciativas frente a cuestiones
como la crisis climática o el desafío demográfico.
854. Reforzaremos la dimensión territorial de las políticas públicas incorporando

innovaciones en la política de desarrollo del territorio.
855. Colaboraremos en la puesta en marcha de una herramienta digital

estandarizada para la comunicación de incidencias entre población y administración
local.
856. Promoveremos una nueva Ley de Régimen Local - siempre atendiendo

al máximo consenso posible con las fuerzas políticas parlamentarias y con
las Corporaciones Locales - que potencie los instrumentos de cooperación, el
asociacionismo municipal, el papel de las mancomunidades y el valor de las entidades
locales menores.

Protección ciudadana
La defensa de la libertad es una de nuestras señas de identidad, pero para
que su ejercicio sea posible, debemos garantizar la seguridad, la pacífica convivencia
y el bienestar de la ciudadanía.
Concebimos la seguridad pública como una suma de esfuerzos. La racionalización

y el uso eficiente de los recursos exigen primar los elementos de coordinación,
colaboración y cooperación entre las distintas Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
presentes en el territorio, así como la participación de la propia ciudadanía en la
gestión pública de su seguridad integral.
En el ámbito de la competencia de coordinación de Policías Locales,
857. Proponemos para Castilla-La Mancha, un modelo de Policía Local cercana a

la ciudadanía.
858. Seguiremos impulsando, a través de la formación, la mejora de la eficacia

y eficiencia de las policías locales en el campo de la convivencia ciudadana y de
la mediación, en la lucha contra la violencia de género, en la protección integral
a la infancia y la adolescencia, contra los delitos de odio y de discriminación, en la
asistencia y protección a colectivos vulnerables, y especialmente, a las víctimas.
859. La formación permanente estará en continuo proceso de adaptación a las

demandas de la sociedad, fomentándose su descentralización, su digitalización y
el empleo de las nuevas tecnologías, para hacer más accesibles sus contenidos y
favorecer una mayor participación.
860. Seguiremos reclamando del Gobierno de España una mejora de la seguridad

en el mundo rural, con una mayor presencia, dotación y arraigo de efectivos de la
Guardia Civil.
861. Solicitaremos al Gobierno de España la flexibilización de la legislación estatal,

para facilitar la prestación de servicios de policía local de forma conjunta entre
municipios limítrofes.
862. La propia actividad humana, con nuevos y más complejos riesgos, y el

contexto actual de cambio climático, que implica mayor frecuencia, extensión,
intensidad y duración de fenómenos meteorológicos adversos, hace imprescindible,
la implantación de medidas que permitan anticiparse a los mismos.
863. Impulsaremos nuevas medidas en favor de la cultura preventiva, de

información y participación de la ciudadanía en el ámbito de la Protección Civil,
implementando una cultura de cautela y autoprotección ciudadana.
864. Mejoraremos en la implantación de planes autoprotección, protocolos y

planes de Protección Civil para adelantarnos a los riesgos y reducir los efectos.
865. Realizaremos nuevas convocatorias de línea de subvenciones dirigidas a

entidades locales para la elaboración de planes de Protección Civil, con el fin de
mejorar la implantación del Plan Territorial de Emergencias de Castilla-La Mancha.
866. Promoveremos la formación, la dotación de medios materiales y el desarrollo
de la competencia técnica de los recursos humanos relacionados con el Sistema
Nacional de Protección Civil.
867. La dirección y gestión del Sistema de Gestión de Emergencias Regional se

llevará a cabo por un único órgano directivo que, aglutinará las competencias
en materia de Protección Civil y Emergencias, contribuyendo a la optimización y
eficiencia en el empleo de los recursos disponibles.
868. El Servicio de Atención y Coordinación de Urgencias y Emergencias, a

través del Teléfono Único Europeo 1-1-2, contará con los recursos humanos y medios
materiales necesarios para desarrollar sus funciones de manera eficaz.
Función pública y empleo público
Tras dos legislaturas de gobierno en las que se han recuperado los derechos
del personal público recortados o suprimidos entre 2011-2015, continuaremos:
869. Avanzando en un modelo de función pública acorde a los tiempos actuales,

cuyas señas de identidad sean impulsar un empleo público estable y de calidad, que
redunde en una mejora de la prestación de los servicios públicos.
870. Para ello, se continuará con la senda del diálogo y la negociación con las
organizaciones sindicales y se apostará por la digitalización; la modernización,
descentralización de los servicios públicos y profesionalización del personal.
871. Pretendemos mejorar las condiciones de trabajo del personal en general y, en

particular, de aquellos colectivos como: las personas con discapacidad, las víctimas
de violencia de género y de las personas jóvenes sin recursos que deseen incorporarse
a la Administración regional.
Por tanto, el personal empleado público autonómico tendrá un papel esencial en el

objetivo común de prestar unos servicios públicos de la más alta calidad.
872. Fortaleceremos los servicios públicos y para ello, entre otras cuestiones, la
temporalidad no debe superar el 8%.
873. Aprobaremos nuevas ofertas de empleo público anuales con las tasas de
reposición máximas permitidas por la Ley.
874. Agilizaremos la realización de las pruebas selectivas fomentando la promoción

interna como carrera profesional vertical.
875. Estableceremos ayudas que faciliten la preparación para el acceso a los

Cuerpos A1 de la Administración Regional.
876. Crearemos en cada Consejería una Unidad de Inclusión del personal con
discapacidad para dar el apoyo especializado especialmente a las personas con
discapacidad intelectual.

877. Promoveremos en el seno de la Comisión de Coordinación del Empleo
Público un convenio de movilidad interadministrativa con todas las Comunidades
Autonómicas.
878. Favoreceremos la descentralización de los servicios públicos.
879. Estableceremos incentivos para la ocupación de plazas de difícil cobertura

dentro de la estrategia contra el despoblamiento.
880. Realizaremos una nueva regulación de las bolsas de trabajo que favorezca
la agilidad en los llamamientos y la transparencia, y seguiremos avanzando en la
mejora de las condiciones laborales en los próximos 4 años.
881. Pondremos en marcha el concurso permanente para personal funcionario

con tres adjudicaciones de destinos anuales.
Memoria histórica
El Gobierno de Castilla-La Mancha viene trabajando en materia de Memoria
Democrática a lo largo de estos últimos años. Para ello se firmó el Acuerdo Marco
con la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), con el objetivo de elaborar el Plan
Regional de Estudio sobre Memoria Democrática. Se ha trabajado en la elaboración
del Mapa Regional de Fosas, integrado en el Proyecto del Mapa Estatal, así como la
creación del portal web de Memoria Democrática de Castilla-La Mancha.
882. Colaboraremos con las corporaciones locales para la creación en sus

municipios de lugares de la memoria histórica, que deberán estar protegidos y
señalizados para constituir una futura Red de Lugares de Memoria Histórica en
Castilla-La Mancha.
883. Facilitaremos la creación de un museo virtual del exilio castellano-manchego,

que incluya además la resistencia fuera de España y la deportación en campos de
concentración nazis, que permita dar a conocer la aportación de las personas de la
región exiliadas tras la Guerra Civil en sus lugares de destino.
884. Impulsaremos desde el Instituto de la Mujer actuaciones tendentes a promover

el reconocimiento del papel activo de las mujeres castellano-manchegas en la vida
intelectual y política, avance y defensa de los valores democráticos y los derechos
fundamentales.
885. Colaboraremos con la Administración General del Estado en la puesta en

marcha de un Centro Virtual de Documentación de la Memoria Histórica.
UNA ADMINISTRACION DIGITAL. COMPROMETIDA, ÁGIL, RÁPIDA, CERCANA
886. El objetivo es conseguir una administración más cercana a la ciudadanía, que
se adapte a las necesidades y situación de cada persona y, en definitiva, que ofrezca
unos servicios más personalizados.
887. Se pretende, por tanto, que el canal telemático sea el preferido de la

ciudadanía permitiendo que cualquier trámite e interacción con la administración se
pueda llevar a cabo de manera digital, garantizando la inclusión y la accesibilidad.
888. Crearemos una red de monitores que faciliten y hagan posible la integración
digital de toda la ciudadanía.
889. También es necesario convertir a la administración en una organización

eficiente y segura.
890. Inclusión Digital. Para ello, es fundamental la capacitación digital de toda la

ciudadanía y la reducción de la brecha digital en todos los ámbitos, para procurar
que tengan las mismas posibilidades de acceso a los servicios de la administración.
891. Es necesario aprovechar el liderazgo y la capacidad de inversión de la

administración pública en tecnologías de la información para que el proceso de
transformación digital genere riqueza y empleos en la región.
892. Oficina del Dato: convertir a la administración pública en una organización

orientada al dato, con el objetivo de aprovechar la información que posee para
ofrecer mejores y más adaptados servicios a la ciudadanía.
893. Implantación de un modelo de gobierno abierto: aprovechando las nuevas

tecnologías, ofreciendo de manera transparente y accesible información relevante
sobre la ejecución y evaluación de políticas públicas.
894. Plataformas digitales sectoriales: creación de plataformas digitales basadas

en los datos que permitan la digitalización de sectores estratégicos en la región
(turismo, transporte, agroalimentario, educación, bienestar social, etc.) creando
espacios de datos y mejorando así la competitividad de los mismos.
895. Implantación de un modelo de territorio inteligente: obteniendo una imagen

en tiempo real de la región y de los sectores claves de la misma, pudiendo evaluar el
impacto de las diferentes acciones de gobierno. Esto permitirá una mejor evaluación
de las políticas públicas y la definición de nuevas acciones que mejoren la calidad de
los servicios ofrecidos a la ciudadanía.
896. Gobierno proactivo: implementación de la iniciativa “Espacio de Ciudadanía”:

una administración digital para que cada persona tenga toda la información
relevante en su relación con la administración regional, teniendo acceso a todos los
trámites y servicios. Utilizando inteligencia artificial, será la administración la que se
adapte a la ciudadanía y no al contrario.
897. Una administración eficiente. Se pretende incorporar la tecnología en la

gestión de procesos internos de la administración para acortar los tiempos en la
gestión de los trámites, así como eliminar las tareas repetitivas.

898. Nuevas herramientas y capacidades digitales para el empleado público:
Implantaremos la iniciativa integral Emplead@ 360 para mejorar las herramientas
y capacidades digitales y así hacer frente a las nuevas demandas y formas de
interactuar entra la administración y la ciudadanía.
899. Una administración pública más segura: incorporar la inteligencia artificial al

ámbito de la ciberseguridad.
900. Fomentaremos la colaboración entre administraciones. utilizando las nuevas

tecnologías, los datos y las plataformas digitales.
901. Plan de capacitación digital de la ciudadanía: con la puesta en marcha de un

plan para reducir la brecha digital para que la ciudadanía afronte con garantías el
proceso de transformación digital. La puesta en marcha de nuevos servicios digitales
no puede dejar a nadie atrás.
901. Fomento del tejido empresarial tecnológico: teniendo en cuenta la capacidad

de liderazgo de la administración pública en el ámbito tecnológico se fomentará
la creación de un ecosistema digital que permita mejorar las capacidades y la
competitividad de las empresas tecnológicas.
902. Apuesta por la digitalización en los ámbitos educativos y del bienestar social,
mejorando las herramientas y soluciones tecnológicas, y apoyando a las familias y a
su entorno.
903. El Plan de Simplificación burocrática y de Reducción de cargas Administrativas

es un acicate para facilitar la relación ciudadana con la administración autonómica y,
a su vez, para que ésta sea más ágil y rápida.
RETO DEMOGRÁFICO Y LUCHA CONTRA LA DESPOBLACIÓN
Castilla-La Mancha ha sido referente en España y en Europa a la hora de
abordar el reto demográfico con la pionera Ley de Medidas Económicas, Sociales y
Tributarias frente a la Despoblación, que ha contado con el consenso social y político.
Con un planteamiento transversal, esta Ley quiere garantizar la igualdad territorial

en el acceso a las oportunidades y a los servicios básicos de toda la población,
independientemente del lugar de residencia.
Una tarea que debe tener continuidad en el tiempo, a través de la Estrategia Regional
frente a la Despoblación 2021-2031, principal instrumento para el desarrollo de las
zonas escasamente pobladas y en riesgo de despoblación.
Seguiremos implementando las medidas recogidas en la Estrategia Regional frente a

la Despoblación, para crear un entorno favorable para vivir, invertir y emprender en
las zonas más afectadas por la despoblación.
904. En 2025 revisaremos la Estrategia Regional frente a la Despoblación, para

evaluar su evolución y abordar los ajustes necesarios con el fin de atraer y retener
población al medio rural.
905. Incorporamos un informe de impacto demográfico en la elaboración de las

normas, planes y programas, con el objeto de establecer medidas para adecuarlas a
la lucha contra la despoblación.
906. Incluimos en los Presupuestos Regionales una Memoria de Impacto

Demográfico, para cuantificar el gasto que se destina en las políticas activas de lucha
frente a la despoblación.
907. Apostaremos por la aplicación de políticas transversales, para favorecer el

asentamiento y la fijación de población en las zonas menos pobladas. Por ello:
908. Aseguraremos el acceso a unos servicios públicos básicos, procurando que

el tiempo de acceso desde cualquier núcleo de población hasta el de prestación del
servicio no supere los 30 minutos.
909 Adoptamos criterios de incentivación positiva en las ayudas y subvenciones

públicas, para beneficiar a las personas o empresas solicitantes de las zonas afectadas
por la despoblación
910. Continuaremos aplicando una fiscalidad diferenciada que beneficie a las

personas, a las empresas y el emprendimiento.
911. Extendemos el modelo de transporte sensible a la demanda en las zonas

rurales poco pobladas, con el fin de mejorar la movilidad y para facilitar el acceso a
los servicios y actividades en distintos municipios.
912. Garantizaremos la plena conectividad en todas las localidades, mediante una

cobertura de banda ancha y de telefonía móvil similar en todo el territorio regional.

913. Promoveremos campañas de sensibilización social para la puesta en valor de
la vida rural y de las medidas e incentivos económicos, sociales y tributarios recogidos
en la Ley.
914. Pondremos en marcha el programa “Reto Info” para la prestación de servicios

de información y asesoramiento de las iniciativas impulsadas por la administración
regional en el marco de la Estrategia Regional frente a la Despoblación.
915. Promoveremos la formalización de instrumentos de colaboración

interadministrativa con las entidades locales y supramunicipales, para el desarrollo de
actividades y servicios de interés común en municipios afectados por la despoblación
y sus comarcas, suscribiendo protocolos de agenda común en materia de lucha
contra la despoblación.
916. Seguiremos favoreciendo la promoción activa de un proceso de simplificación

administrativa y burocrática, para facilitar el desarrollo de proyectos con el fin de
reactivar los territorios rurales.
Financiación y fiscalidad
917. Propondremos al Gobierno de España una reforma del Sistema de
Financiación Local que tenga en cuenta nuevos criterios, con el fin de cubrir el coste
efectivo de los servicios
918. Mantendremos la política fiscal dirigida a la lucha contra la despoblación,

en la que ya se contemplan importantes ventajas fiscales dentro del ámbito de las
competencias de la Comunidad Autónoma tanto para las personas como para las
empresas
919. Instaremos a la Administración General del Estado al establecimiento, en los

impuestos y gravámenes de su competencia, de beneficios fiscales a personas y
empresas que residan o se instalen en las zonas afectadas por la despoblación.
920. Requeriremos a la Administración General del Estado al establecimiento de un

fondo de financiación de apoyo a las zonas despobladas.
921. En línea con las propuestas del Gobierno de Castilla-La Mancha, que fueron
aprobadas unánimemente en el Comité Europeo de las Regiones, seguiremos instando
a la Unión Europea a que sean considerados como zonas poco pobladas los territorios
con clasificación por debajo del ámbito provincial con menos de 12,5 hab/Km2 y, de
forma especial los que sean contiguos adyacente a las provincias ya designadas
como poco pobladas
922. Insistiremos al Gobierno de España a que lleve a cabo todas las actuaciones
necesarias ante la UE para incluir en el Mapa de Ayudas Regionales a los municipios
de la provincia de Guadalajara incluidos en las zonas de extrema despoblación, por
ser contiguas y adyacentes a las provincias de Teruel, Soria y Cuenca.
Acceso a servicios públicos básicos para toda la
población: sanidad, educación y servicios sociales
923. Mantendremos una red de puntos de atención sanitaria continuada, con el
fin de garantizar que cualquier núcleo de población de las zonas poco pobladas, se
encuentre a menos de 30 minutos de aquellos durante las 24 horas del día.
924. Definiremos los puestos sanitarios de difícil cobertura en los centros de

atención primaria de las afectadas por despoblación y estableceremos medidas de
incentivación para el desempeño de dichos puestos.
925. Pondremos en marcha un programa para la entrega domiciliaria de

medicamentos a pacientes vulnerables y polimedicados en zonas poco pobladas y
facilitaremos la apertura de botiquines farmacéuticos en núcleos donde no existe
oficina de farmacia.
926. Estableceremos programas específicos para la atención sanitaria a domicilio

de personas de edad avanzada o con enfermedades crónicas.
927. Desplegaremos los canales que faciliten el acceso a la telemedicina en el

medio rural, mediante la apertura de la video consulta en especialidades como la
psicología, la pediatría y la geriatría, y la interconsulta entre profesionales tanto de
Primaria como de los hospitales
928. Ampliaremos la garantía de transporte escolar para el alumnado de etapas

de Bachillerato y FP en zonas afectadas por la despoblación.
929. Con especial incidencia en las zonas afectadas por despoblación,

impulsaremos la creación de plazas de Educación infantil de 0-3 años con la
participación de las entidades locales y apostaremos por la gratuidad de plazas
públicas para el alumnado de 2 a 3 años en una red de recursos comarcales de
Educación Infantil.
930. Avanzaremos en la digitalización de los centros docentes, abriendo colegios

rurales con un mínimo de cuatro alumnos o alumnas que cursen los niveles de
educación infantil y primaria, y excepcionalmente por debajo de esa cifra.
931. Favoreceremos el desarrollo de actividades extraescolares y extracurriculares,

así como la apertura progresiva de aulas matinales y comedores con la participación
de las entidades locales.
932. Impulsaremos un programa específico de Formación Profesional Dual para las

zonas afectadas por despoblación y ampliaremos la oferta de Formación Profesional
en modalidad a distancia y semipresencial.
933. Implementaremos el contrato programa de formación para apoyar a que

el alumnado con estancia efectiva familiar en las zonas poco pobladas realice
enseñanzas en FP y universitaria, que será compatible con cualquier tipo de beca al
estudio.

934. Impulsaremos el contrato programa de prácticas (erasmus rural), para
estudiantes de FP o enseñanzas universitarias, así como para quienes hayan obtenido
la titulación durante los últimos 3 años, con el fin de que puedan adquirir una
experiencia laboral o profesional.
935. Daremos un nuevo impulso a las actividades de envejecimiento activo y de

prevención de la dependencia, y daremos respuesta a las situaciones de soledad no
deseada de las personas mayores.
936. Favoreceremos la permanencia de las personas mayores y en situación de

dependencia o discapacidad en su domicilio, potenciando servicios de proximidad
como el servicio de ayuda a domicilio, el servicio de teleasistencia o el de comidas a
domicilio.
937. Habrá un recurso de atención residencial a menos de 40 Km, para que las
personas mayores puedan permanecer en su entorno.
Actividad económica y empleo para favorecer la

lucha contra la despoblación
938. Incorporaremos criterios de incentivación positiva y dando ayudas de mayor
intensidad en las zonas afectadas por la despoblación para:
- Facilitar la instalación de empresas o mejorar la productividad de las

existentes.
- Favorecer el inicio y la consolidación de la actividad de las personas

trabajadoras autónomas, con especial incidencia en las mujeres.
- Facilitar el relevo generacional y el traspaso de negocios.
- Apoyar a las pymes, así como a las personas autónomas y trabajadoras en

lo que respecta al trabajo a distancia y el teletrabajo.
939. Potenciaremos el nuevo instrumento financiero “Programa Reto D”, para

que ningún proyecto viable de una pyme o de una persona autónoma se quede sin
financiación en estas zonas.
940. Avanzaremos en la promoción de la diversificación económica en el medio

rural, con medidas transversales para apoyar sectores como el agroalimentario, el
turismo, el comercio, la artesanía, la economía circular, la bioeconomía, las nuevas
tecnologías o la economía social, con el fin de crear y consolidar empleo estable y de
calidad.
941. Apoyaremos al pequeño comercio de proximidad en las zonas rurales de

menor densidad de población, así como a las soluciones innovadoras, itinerantes o de
economía social que aseguren la comercialización y abastecimiento de productos de
primera necesidad a la población y eviten desplazamientos.

942. Avanzaremos en el programa “Captación del Talento”, con ayudas para
facilitar a las personas formadas, especialmente jóvenes, el traslado a las zonas
rurales poco pobladas, fomentando su contratación indefinida o su actividad
emprendedora.
943. Ejecutaremos nuevas convocatorias de planes locales de empleo, en especial

de personas y colectivos con baja inserción laboral, para fijar población, y seguiremos
potenciando medidas que faciliten la formación para el empleo.
944. Impulsaremos el emprendimiento y el trabajo autónomo a través de espacios

de innovación rural (coworking, hub rural, etc.) en colaboración con las entidades
locales y supramunicipales.
Acción social frente a la despoblación

945. Regularemos la creación de un Fondo de apoyo a la lucha contrala
despoblación (Fondo Reto D) que se nutrirá de los siguientes conceptos:
a. Canon urbanístico Regional
b. Canon Eólico
c. Canon Fotovoltaico
946. Seguiremos aplicando deducciones fiscales en el IRPF para contribuyentes

que tengan residencia habitual y estancia efectiva en municipios afectados por la
despoblación.
947. Garantizaremos el acceso a la cultura, el ocio y el deporte. Y promoveremos

mecanismos de colaboración con las entidades locales para facilitar a sus habitantes
el acceso a las diversas actividades de ocio, cultura, deporte u otras oportunidades y
servicios de los entornos urbanos.
948. Exigiremos al Gobierno de España los cambios normativos necesarios para

que en las zonas con fuerte implantación de proyectos de energías renovables esté
garantizado el suministro de energía y se incorporen descuentos en la tarifa de la luz
para las personas y empresas ubicadas en estas zonas.
949. Aplicamos incentivos fiscales a la adquisición o rehabilitación de vivienda

habitual en municipios afectados por la despoblación.
950. Crearemos una Oficina de Fomento de la Vivienda Rural, que se encargará

de gestionar la Bolsa de Vivienda Rural, para conectar a las personas demandantes
de vivienda con la oferta existente.
951. Crearemos una tipología de Vivienda Protegida Rural que contemplará las
peculiaridades arquitectónicas del ámbito rural.
952. Seguiremos apostando por las ayudas a la rehabilitación de viviendas en el

medio rural y facilitando el acceso a la vivienda mediante ayudas a la adquisición
para jóvenes en municipios pequeños y mediante ayudas al alquiler.
953. Solicitaremos al Gobierno de España que ponga en marcha un Plan Nacional

de Acceso a la Vivienda y de Rehabilitación, específico para las zonas afectadas por
la despoblación.

954. Procuraremos la rehabilitación de viviendas vacías o de edificios en desuso
en los municipios afectados por la despoblación, para su posterior destino a alquiler a
precios asequibles.
955. Promoveremos instrumentos para la movilización de viviendas vacías,

deshabitadas e infrautilizadas, que puedan dar confianza a las personas tenedoras y
facilitar la activación de la oferta de vivienda, especialmente de alquiler, con el fin de
fijar población en el medio rural.
956. Colaboraremos con las entidades locales del medio rural, para facilitar el
establecimiento de comunidades de vivienda colaborativa, orientadas a permitir
que las personas mayores puedan disponer de una vivienda cómoda y con acceso a
servicios, propiciando el envejecimiento activo y la convivencia intergeneracional.
957. Impulsaremos medidas contra la exclusión financiera, facilitando el acceso a

los servicios bancarios y financieros, especialmente a los medios de pago.
958. Promocionaremos y conservaremos las tradiciones, fiestas populares, la

riqueza gastronómica y los oficios artesanos, como valores diferenciales del medio
rural.
959. Fomentaremos la protección, recuperación y utilización del patrimonio

natural, cultural, etnológico e histórico.
960. Apoyaremos el reconocimiento de la responsabilidad social demográfica

(rural) de las empresas u organizaciones que supongan un incremento del empleo
local, una valorización del patrimonio natural y cultural y/o una mejora de las
condiciones de vida.
Conectivididad, accesibilidad y movilidad para
hacer frente a la despoblación
961. Avanzaremos en el despliegue del Transporte Sensible a la Demanda en las
zonas rurales menos pobladas, para garantizar la equidad en el acceso a los servicios
básicos y actividades en distinto municipio y para facilitar el desplazamiento a
personas mayores o con problemas de movilidad.
962. Implantaremos un bono de transporte rural, para facilitar la movilidad y el

acceso a los servicios y oportunidades de la población. Trabajaremos para incluir
en los servicios de transporte a la demanda la prestación de servicios de recogida y
distribución de pedidos de bienes y alimentos básicos en las zonas de menor densidad
de población, con población envejecida y con problemas de movilidad evitando
desplazamientos.
963. Priorizaremos la conservación y mejora de la red de carreteras de zonas

afectadas por la despoblación y de aquellas que mejoren la accesibilidad a zonas
turísticas.
964. Reclamamos al Gobierno de España que solucione los problemas en las

concesiones estatales de transporte de personas por carretera y en las líneas de
ferrocarril convencional que discurren por las zonas menos pobladas de la región,
para garantizar la movilidad y el acceso a servicios esenciales.

965. Fomentaremos la instalación de puntos de recarga de vehículos eléctricos,
aprovechando los distintos edificios públicos desplegados por el territorio.
966. Dotaremos a todas las localidades de la región de una conectividad digital

fiable y de calidad de banda ancha ultrarrápida y de móvil e impulsaremos el
despliegue de la nueva generación de 5G en las zonas rurales.
967. Mayor conectividad ultrarrápida de fibra óptica a los polígonos industriales

de zonas poco pobladas, para facilitar la transición digital de las empresas existentes
y la atracción de nuevas actividades económicas.
968. Impulsaremos la creación de una Plataforma de Territorio Inteligente para

incentivar la digitalización de los servicios públicos y la generación de nuevos modelos
de economía y de negocios en los pueblos que sufren la despoblación.
969. Formaremos en competencias digitales transversales a la ciudadanía, con

énfasis en colectivos en riesgo de exclusión digital y para disminuir la brecha digital
de género, de edad o de discapacidad.
CASTILLA-LA MANCHA JOVEN, UNA APUESTA DE FUTURO

Empleo
970. Puesta en marcha de un plan de empleo joven de primera oportunidad para
personas jóvenes tanto en el sector público como en el sector privado.
971. Plan específico de atención a jóvenes cuando quedan en situación de

desempleo para o bien encontrar empleo lo antes posible o bien ofrecerle una
reorientación profesional.
972. Creación de una app donde estén todas las ofertas de empleo público.
973. Apoyar a las personas jóvenes que deseen emprender, facilitando líneas de
crédito en colaboración con las entidades privadas para la implementación de ideas
innovadoras con especial atención al entorno digital en nuestra región.
974. Programa de formación en competencias para el refuerzo de los oficios

manuales cualificados (fontanería, albañilería, carpintería, soldadura, ganadería etc)
con incentivos para aquellas personas que, con posterioridad a la formación, se den
de alta en el RETA, constituyan una sociedad o una cooperativa.
975. Potenciar la implementación de espacios coworking con ayuntamientos para

jóvenes que quieran comenzar a desarrollar alguna actividad económica.
976. Proyecto piloto de intercambio con empresas de fuera de España para

mejorar la cualificación de nuestros jóvenes.
977. Ayudas para la incorporación al campo de jóvenes agricultores.
978. Combatir la precariedad y falta de calidad del empleo juvenil, poniendo en

marcha mesas de diálogo con los agentes sociales.

Educación
979. Puesta en marcha de un programa centrado en la lucha contra la
vulnerabilidad y la exclusión social con atención educativa al alumnado con mayores
dificultades educativas y económicas.
980. Impulsar y favorecer la acreditación lingüística en diferentes lenguas

extranjeras para jóvenes en colaboración con las escuelas oficiales de idiomas y
mediante estancias en el extranjero.
981. Promover la participación del antiguo alumnado universitario y de formación

profesional en programas de voluntariado para prevenir el abandono escolar
temprano.
982. Difundir los programas de intercambio de estudiantes durante el año y

especialmente en los meses de verano.
983. Impulsar el emprendimiento y la iniciativa emprendedora desde la Educación

Secundaria Obligatoria y muy especialmente en el ámbito de la Formación Profesional.
984. Mejora de los protocolos de atención en materia socio educativa en los

centros educativos.
Universidad
985. Haremos gratuito la matricula del primer año de la Universidad a los
ciudadanos de la Región.
985. Apostamos por las ayudas al alumnado con bajas rentas en situaciones
especiales.
986. Incrementar la oferta educativa de la Universidad de Castilla-La Mancha

y en el Campus de Guadalajara, de la Universidad de Alcalá, con nuevos Grados
Universitarios y nuevos Másteres, adaptados a las demandas de la sociedad del siglo
XXI con especial hincapié en la digitalización.
989. Incrementar las becas de investigación y las plazas de doctorado.
990. Sumar a empresas punteras de la región en proyectos de investigación que se

comprometan a impulsar la fase de desarrollo y principalmente de innovación.
991. Impulso de los másteres en formación en liderazgo empresarial con

metabolismo regional.
992. Alentaremos la expansión de los cursos de formación continua de la UCLM en

periodos vacacionales a municipios que no tienen campus universitarios.
993. Promoveremos la prestación del servicio de atención psicológica en los

campus universitarios.

Formación Profesional
994. Apostar por la Formación Profesional y por la FP dual ligada al desarrollo
digital de la región y a la inteligencia artificial.
995. Creación de un carnet para estudiantes de F.P. en Castilla-La Mancha y

reivindicar al Ministerio de Educación su equiparación a las ventajas que se disfrutan
con el carnet universitario.
996. Instar al gobierno de España al aumento las becas específicas de transporte

para estudiantes de Formación Profesional.
997. Aumentar progresivamente la oferta de Ciclos de Formación Profesional en

turno vespertino y modalidad e-learning para hacerlos compatibles con el horario
laboral de las personas jóvenes que estén trabajando y puedan compaginarlo con su
formación continua.
998. Potenciar los ciclos formativos con mayor grado de empleabilidad en el

territorio adaptándose a las necesidades del tejido productivo.
Vivienda
999. Hacer del acceso a la vivienda una de las prioridades políticas en la región
para los próximos años.
1000. Exigir al Gobierno de España un plan nacional de emancipación joven que

implique a todas las instituciones públicas.
1001. Ayudas a la adquisición con carácter general y avales para conseguir que los
y las jóvenes menores de 35 años puedan acceder a una vivienda en caso de que la
entidad financiera únicamente apruebe el 80% y no tengan recursos por no disponer
de la entrada.
1002. Ayudas a la adquisición específicas en municipios de reto demográfico para

menores de 35 años.
1003. Ayudas al alquiler específicas para personas menores de 35 años.
1004. Programas de rehabilitación de viviendas en desuso a cambio de destinarse

al alquiler a precios asequibles para personas jóvenes.
1005. Promociones de viviendas de colaboración público-privada para destinar al

alquiler, al alquiler con opción a compra y a la compra con una reserva para personas
jóvenes menores de 35 años.
1006. Proponer al Gobierno de España deducciones fiscales en los créditos

hipotecario.
Transporte y movilidad
1007. Coordinar y mejorar la oferta de servicios de transporte con la oferta de
educación no obligatoria (FP, bachiller y universidad) para facilitar la conexión con el
mayor número de municipios posible.
1008. Garantizar el mantenimiento de los descuentos del 50% en los descuentos

para jóvenes que suprimió el Partido Popular en la legislatura 2011-2015.

Administración
1007. Establecer becas y préstamos sin intereses para la preparación de oposiciones
para menores de 31 años, destinadas a garantizar la igualdad de oportunidades y la
equidad en el acceso a la función pública de la región.
Salud mental
1008. Red de atención de la salud mental diversificando los canales para acceder
a la atención ante problemas de salud mental, incluyendo de manera específica
la información y atención a través de redes sociales y un chat específico de salud
mental joven.
1009. Incrementar el número de profesionales con especialización en salud mental

juvenil en el sistema público de salud.
1010. Acciones contra la estigmatización y los estereotipos en materia de salud

mental en jóvenes, haciendo especial hincapié en el ámbito educativo y en casos de
bullying.
1011. Pondremos en marcha mecanismos de coordinación entre familias, agentes

sociales, educativos y sanitarios para detectar problemas de salud mental en personas
jóvenes.
1012. Fomentar la formación en materia de salud mental en el personal sanitario de

atención primaria.
Igualdad y diversidad
1013. Implementar protocolos de actuación y prevención de acoso en el ocio
nocturno en colaboración con las organizaciones empresariales del sector.
1014. Potenciar e implementar el Punto Violeta como centro de información contra

el acoso hacia las mujeres, contando con una red de personas que puedan informar,
acoger y acompañar a todas las afectadas.
1015. Programas de conciliación para compatibilizar los cuidados con el desarrollo

laboral.
1016. Talleres para centros educativos para concienciar sobre las diversas formas y
manifestaciones de la violencia machista en las personas más jóvenes.
1017. La educación afectivo-sexual es un tema que preocupa e interesa a la

juventd de Castilla-La Mancha, por eso se establecerán mecanismos de coordinación
para que de forma transversal se trabaje a través de la formación del profesorado el
reconocimiento de la diversidad afectivo-sexual, así como la valoración crítica de las
desigualdades, que permita superar los comportamientos sexistas.
1018. Plan de modernización de los centros de la mujer para acercarlos a las mujeres
más jóvenes como agentes divulgadores en la lucha por una sociedad igualitaria.
1019. Creación, en colaboración con los cuerpos y fuerzas de seguridad del estado,
de una app de acompañamiento, que proporcione seguridad a las jóvenes en sus
desplazamientos nocturnos.
1020. Blindaremos económicamente el desarrollo de la Ley LGTBI para garantizar la

convivencia y una sociedad libre de odio.

Sostenibilidad
1021. Ayudas específicas para el desarrollo de iniciativas de economía circular
para personas jóvenes.
1022. Fomento de la creación de grupos de acción local de personas jóvenes que

difundan y ayuden en la concienciación en materia de cambio climático.
1023. Apoyo a las asociaciones juveniles para que desarrollen su actividad en el

ámbito de los objetivos de desarrollo sostenible con la finalidad de lograr los objetivos
y metas 2030.
Ocio y Cultura
1024. Desarrollo de un plan por el ocio saludable para personas jóvenes
combatiendo y previniendo las adicciones.
1025. Impulso de campamentos y cursos de verano para el aprendizaje de idiomas.
1026. Promoción de hábitos de vida saludable desde las edades más tempranas.
1027. Crear más espacios artísticos/culturales para jóvenes con proyectos que
sean inclusivos y multidisciplinares. Recuperar el programa “jóvenes creador@s” para
potenciar y poner en valor el talento joven.
1028. Fomentar que las Ferias Regionales organizadas desde la JCCM, como por
ejemplo FARCAMA, cuenten con un espacio joven con artistas y personas artesanas
noveles como primera oportunidad.
1029. Crear una red de campamentos de verano en los diferentes espacios

naturales de la región para formar en materia de sostenibilidad y medio ambiente,
y crear de esta forma a una red de voluntariado para diferentes actuaciones que
se requieran en el medio natural a cambio de descuentos en el ocio, la cultura o el
transporte.
1030. Impulso y promoción de la práctica deportiva en el entorno familiar.
1031. Ampliar los beneficios del Carnet Joven CLM de manera inclusiva, con más
servicios en zonas rurales, fomentando el acceso a instalaciones, espectáculos,
conciertos, acontecimientos culturales y deportivos.
1032. Impulso a la Red de Información Juvenil dotándola de recursos para el

asesoramiento, apoyo, orientación y formación de nuestra juventud.
1033. En general, proponemos aplicar la perspectiva joven a todas las políticas de

la acción de gobierno.

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INVESTIGACIÓN E UNA ADMINISTRACIÓN

El documento que aquí presentamos quiere ser la exposición abierta y reflexiva de

Desde 2015, con el presidente García-Page, el Partido Socialista de Castilla–La

Hemos demostrado que creemos en Castilla-La Mancha y que, a pesar de las

En esta ocasión, la solidaridad ha primado como concepto político, económico, social

No podíamos permitir que todo acabase sumergido en una profunda depresión, en

La crisis ha sido muy dura en lo relativo a la pandemia, y nunca podremos olvidar lo

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