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Proyecto de
Innovación
Tecnológica

Tema 1 . Visión general de la metodología Lean Startup Proyecto de Innovación Tecnológica

Administración de Negocios Escuela
Indicador de logro N° 1: Visión general de la metodología Lean
Startup
Explica la visión general de la metodología Lean StartUp, a partir de sus
conocimientos sobre metodologías ágiles.

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CONEXIÓN
Tema de la clase: Visión general de la metodología Lean
Startup
Aplica un circuito de retroalimentación de la metodología Lean Startup.

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Visión general de la metodología Lean Startup
01 ¿Qué entendemos por innovación?

02 El ciclo de aprendizaje de Lean Startup: Crear – Medir -

03 Aprender

04

05

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Observa

7 Fuente: YouTube. La lección de Kodak. Recuperado el 30/09/2019 de https://www.youtube.com/watch?v=Zw0C09urzGA

Analicemos

En grupos de a 3 personas responde:

¿Cómo calificarías el error de Kodak?

¿Tuvo que ver con un tema tecnológico, de
estrategia o de cultura empresarial?

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Reflexión
Podemos señalar que el principal error de Kodak es que no apostó
por la innovación.
• En 1978 patentan la primera cámara digital
• En 1981 Sony lanza su cámara digital que grababa en diskettes
• En 1988, Fuji lanza su cámara digital que graba en tarjeta de
memoria
•Recién en 1991, Kodak lanza al mercado su primera cámara
digital
•No pudo reinventar su negocio de venta de películas para
revelar fotos físicas
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EXPLORACIÓN
Observa

11 Fuente: YouTube. Arturito BCP – Entrevista. BCP – Banco de crédito. Recuperado el 30/09/2019 de https://www.youtube.com/watch?time_continue=18&v=L4EC-HN260Q
Responde
• ¿Has interactuado con Arturito?
• ¿Usarías Arturito para hacer tus consultas sobre tu cuenta
bancaria?
• ¿Qué valor añade Arturito en tu relación con el banco?
• ¿Cómo crees que nació la idea de hacer Arturito?

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Reflexiona
• Arturito se orienta principalmente a solucionar 2 problemas:
• La saturación de los canales de atención del banco por
preguntas o consultas repetitivas.
• La necesidad de los usuarios de contactar con un canal
interactivo que los atienda inmediatamente y que tenga
disponibilidad 24 x 7
• ¿Cómo podemos hacer para identificar oportunidades para
desarrollar proyectos de innovación como Arturito?

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CONSTRUCCIÓN
El método Lean Startup
• Es un método para el desarrollo de empresas de
éxito que utilizan la innovación continua
• Prioriza el contacto continuo con el mercado para
descubrir sus necesidades y preferencias
• Utiliza un circuito de retroalimentación que
consiste de las etapas:
• CREAR
• MEDIR
• APRENDER

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El método Lean Startup

Qué características tiene Lean Startup?

¿Qué hace exitoso a Lean Startup?

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El Método Lean Startup
¿Cómo ayuda Lean Startup a un emprendedor?

● 6 de cada 10 startups que cierran lo hacen debido a que

han creado productos y servicios que no tenían un encaje
en el mercado (product market fit).

● Es decir, que los clientes potenciales no compraban sus

productos porque no les resolvía una necesidad.
El Método Lean Startup
STARTUP
¿Qué es una startup o empresa emergente? Startup es una empresa de nueva
creación que comercializa productos y/o servicios a través del uso intensivo de
las tecnologías de la información y la comunicación (TIC’s), con un modelo de
negocio escalable el cual le permite un crecimiento rápido y sostenido en el tiempo.
El Método Lean Startup
Startup: ¿Qué es?
Es una empresa emergente digital que tiene un gran potencial de crecimiento. A diferencia de
una empresa de nueva creación, una startup está centrada en crecimientos exponenciales.

• Una empresa habitual puede tener un ambicioso objetivo de crecer un 10% anual.
• Una startup suele pretender multiplicar su negocio entre tres y cinco veces al año.

“aunque el término de startup puede referirse a compañías de cualquier ámbito,

normalmente suele utilizarse para aquellas que tienen un fuerte componente tecnológico y
que están relacionadas con el mundo de internet y las TICs”
El Método Lean Startup
• Metodología de negocios para
Lean Startup (Construir - Medir - Aprender) la optimización de desarrollo
de productos y servicios.

• Busca crear valor a través de

un enfoque científico para
lograr eficiencia con menores
recursos.

• Conceptos clave a explorar:

• Startup
• MVP (Producto Mínimo
Viable)
• Testeo A/B
• Métricas Adicionales
• Pivotes
El circuito de retroalimentación de Lean Startup

21 Fuente: Leader Summaries(2019) El método Lean Startup, resumen del libro de Eric Ries. Recuperado de https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/el-metodo-lean-startup
EJECUCIÓN
Evaluación diagnóstica
Formar grupos de 4 personas, luego cada grupo:
Investigar distintas experiencias exitosas sobre Startup en cualquier
ámbito.

Luego exponen en la clase lo trabajado en equipo.

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¿Qué aprendimos el día de hoy?
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