Centro Educativo José Dolores Rodríguez Tamayo

Campus Mérida Caucel

Incorporado a la Secretaría de Investigación,
Innovación y Educación Superior
Clave 31psu0068M
Licenciatura en Enfermería
Mérida, Yucatán, México

ASIGNATURA: PLANEACION ESTRATEGICA

INTEGRANTES
- DZIB CARRILLO SANTIAGO MISAEL
- JEREZ ARREOLA BRIAN JOVANY
- PUC DZUL MELISA NOEMI

MAESTRA: MARIA ISABEL BASTARRACHEA MORENO

Fecha de entrega
08 de mayo de 2023
El nombre de la empresa
NURSE PEDIATRIC

Objetivos general y específicos

Prestación de cuidados orientados a cubrir las necesidades básicas y asistenciales para
llevar al máximo las actividades de cuidado mejorando la calidad de vida del adulto
mayor.

Misión, Visión y Valores

MISIÓN
La misión del Servicio de Pediatría es fomentar y proteger la salud integral y el bienestar
de los niños y sus familias en nuestra área con atención de máxima calidad y eficacia a
través de la excelencia asistencial, docente e investigadora, buscando permanentemente
soluciones innovadoras a través de un marcado carácter traslacional, liderando la
investigación y la generación de conocimiento, y formando a la siguiente generación de
líderes en salud infantil.
VISIÓN
Ser una empresa de cuidados de enfermería pediátrico con atención integral y holística al
paciente pediátrico con gran reconocimiento
VALORES
- En el desarrollo de su actividad tendrá presentes los siguientes valores:
- Compromiso con los enfermos, familia, comunidad y país, con el objetivo de:
- Asegurar que cada enfermo sea tratado con humanidad y con respeto.
- Trabajar para proporcionar a todos los enfermos acceso a cuidados de calidad,
incluyendo su inclusión en ensayos clínicos.
- Velar por el respeto del principio de beneficio y autonomía del enfermo.
- Comprometerse con el Sistema Público de Salud, asegurando sus valores,
especialmente la equidad, la justicia y la sostenibilidad.
- Trabajo en equipo
- Eficiencia
Políticas (directrices)
 La empresa está enfocada en un rango para edad pediátrica con enfermedades
crónico degenerativos, así como cuidados primordiales en sus primeros días de
vida.
 Riesgos inherentes de caídas, desarrollo correcto de mes a mes.
  Compromiso del familiar para proporcionar los insumos necesarios solicitados
por la estancia y de uso personal (pañales, medicamentos, toallas húmedas,
shampoo, pasta, etc.)
Programas
 Programas orientados a prevenir enfermedades relacionadas a su crecimiento
(bronquitis, reflujo, etcétera)
 Enseñar al familiar sobre sus cuidados (alimentación, cuidados, baño)
 Programas enfocados al crecimiento
 Programas relacionados a alguna patología o malformación dependiendo del
paciente

Tácticas
Promoción por medio de redes sociales (WhatsApp, Facebook, Instagram) así como
recomendaciones

PLANES OPERACIONALES:
 Proyecto de adecuación con respecto a las instalaciones de la estancia donde
contara con un plan hacer de información relacionada a la salud pediatrica.
 Capital: 6,300 en 1 semana e sueldos= 525,200 en un mes De 30 a 35 milen
gastos básicos.
DIAGNÓSTICO EXTERNO E INTERNO
Interno:
-Medicamentos, mobiliario, personal de enfermería 5 enfermeros
Externo:
- ubicación del ambiente, que la empresa este en un punto estratégico y
finalmente, la competencia con otras empresas
-Inversión en marketing y publicidad (redes sociales como Facebook, Instagram y
WhatsApp Bussines
FORMULACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO:
 Mejora del servicio: que la estancia cuente con buenas instalaciones
 Contar con personal capacitado que se mantenga en constante crecimiento y
capacitación