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Arica
Iquique
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Orella 769
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|57| 422735
|58| 241301
|57| 429739
Apunte curso:
Antofagasta Washington 2701, piso 3 |55| 251585 |55| 267780
Calama Av. Central Sur 1813, Villa Ayquina |55| 332309 |55| 330026
Copiapó
La Serena
Copayapu 877
Los Carrera 330, piso 3
|52| 212750
|51| 222562
|52| 217121
|51| 226939
Control de riesgo mediante autocuidado
Ovalle Los Peñones 386, camino a Sotaquí |53| 620024 |53| 624844
Viña del Mar Limache 1300 |32| 689101 |32| 689129
Rancagua Av. República de Chile 390 |72| 253679 |72| 255849
Curicó Av. España 1191 |75| 313036 |75| 316558
Talca Dos Poniente 1372 |71| 239915 |71| 234407
Constitución Mac - Iver 580 |71| 673174 |71| 673160
Linares Freire 663 |73| 210462 |73| 214327
Chillán Av. Argentina 742 |42| 213046 |42| 210349
Los Angeles Mendoza 350 |43| 322177 |43| 329561
Concepción Paicaví 9595 |41| 480228 |41| 481585
Temuco Av. Holandesa 0615 |45| 206000 |45| 206090
Valdivia Av. Prat 1005 |63| 254700 |63| 341738
Osorno Guillermo Bühller 1756 |64| 422666 |64| 422200
Puerto Montt Urmeneta 895 |65| 344500 |65| 344555
Castro O´Higgins 735 |65| 632784 |65| 632784
Coyhaique Eusebio Lillo 20 |67| 234152 |67| 232991
Punta Arenas Av. España 01890 |61| 212369 |61| 212402
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Control de riesgos
mediante autocuidado
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Índice
Pág.
Introducción 4
Objetivos 7
Capítulo I
Fundamentos del programa 9
Capítulo II
Los valores y la actitud preventiva 13
Capítulo III
Control personalizado de riesgos (CPR) 23
Capítulo IV
Yo capacito 27
Capítulo V
Inventario de riesgos personales (IRP) 33
3
Capítulo VI
Investigación, análisis y
relato de mi accidente 39
Capítulo VII
Mi responsabilidad en el
cumplimiento de la prevención
de riesgos de la empresa 49
Conclusiones 53
Bibliografía 53
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Objetivo general
Entregar un programa de prevención de riesgos basado en conceptos
axiológicos, con técnicas de control de riesgos enfocadas desde una
perspectiva personalizada.
Objetivos específicos
Entregar fundamentos de prevención de riesgos desde una concepción
axiológica promoviendo una actitud preventiva.
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Capítulo I
Fundamentos
del programa
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Estos tres elementos hacen del trabajo algo que Ser un Programa que motive a las personas a
valga la pena. Incorporando en primer lugar a la desarrollarse como tal y que a través de sus
persona como un ente absolutamente único, acciones logren alcanzar sus sueños,
irremplazable e irrepetible. Logrando que la incorporando aquí la realización personal,
persona perciba, que su trabajo hace de este felicidad, respeto a sí mismo, libertad y seguridad
mundo un sitio mejor para vivir. familiar.
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Capítulo II
Los valores y la
actitud preventiva
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Los valores dentro de las organizaciones ¿Qué son realmente los valores?
El presente trabajo tiene como objetivo explicar Por el contrario, si nuestros valores están de
desde una base conceptual el papel que poseen acuerdo con lo que está sucediendo, nuestra
los valores en la formación y desarrollo de la actitud será diferente. Tendremos la convicción
cultura organizacional. en que nuestro esfuerzo, por grande que este
sea, es más que necesario.
Por estas razones se puede preguntar:
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• Respeto La actitud
• Veracidad
• Discreción La actitud es la manera en que comunicamos
• Coherencia, etc. nuestros sentimientos a los demás. Es la forma
como se ve y enfrenta el mundo y constituye el
Valores finales enfoque que tenemos cada uno de la propia
vida y la percepción de sí mismo. No son lo
Son aquellos que se refieren a las condiciones mismo que los valores, pero los dos están
últimas de la vida, son las metas que cada interrelacionados.
persona quiere alcanzar en el transcurso de su
existencia; son en definitiva, nuestros sueños. La actitud, entonces, corresponde a:
Es difícil defender que los valores sustentados A menudo la falta de información o los puntos
por las personas, dentro de su propia escala de de vista distorsionados facilitan el desarrollo de
prioridad relativa, sean unos mejores que otros opiniones preconcebidas, y no pocas veces
en términos absolutos. La clasificación entre erróneas, sobre otras personas.
valores finales e instrumentales tampoco permite
efectuar dicha diferenciación. 2. Componentes afectivo
Por lo que, los valores tendrán el valor que cada Se refiere a los sentimientos de una persona
una de las personas y las organizaciones sean respecto a otro individuo o situación. El aspecto
capaces de darles, así como la prioridad que emocional es el de mayor importancia en una
ellos deseen que tengan. actitud y el más resistente al cambio.
Patrones de interpretación y reacción del Una persona puede quizás tener miles de
individuo frente a hechos, situaciones o actitudes, pero al ejercer su rol de líder estas se
problemas de la vida corresponde a un estado reducen a un pequeño número:
interno que se manifiesta como una disposición
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a reaccionar de una manera determinada. a) La satisfacción en el trabajo
Es una conducta adquirida, orientada por los Designa la actitud general del líder hacia su
valores, y que caracterizan al individuo por un trabajo. La persona que goza de un alto grado
modo de reaccionar más o menos permanente y de satisfacción laboral, mostrará actitudes
de relativa consistencia emotiva ante las positivas hacia su trabajo y las personas que le
situaciones. rodean, en tanto que un individuo insatisfecho
exhibirá actitudes negativas.
A diferencia de los valores, la actitud nunca es
estática, es un proceso continuo, dinámico, “Si no podéis trabajar con amor, sino con
sensible y de percepción. Este proceso está disgusto, es mejor que dejéis vuestra tarea y os
constantemente afectado por factores positivos sentéis a la puerta del templo y recibáis limosna
y negativos. Los positivos nos ayudan a de los que trabajan gozosamente.”
fortalecer esa actitud que favorece nuestro Khalil Gibran
actuar. En cambio, si los factores negativos se
interponen, su percepción y disposición se verá b) Compromiso organizacional
afectadas, de manera tal que ocupará mucho
tiempo pensando en las dificultades en lugar de Esta actitud expresa la percepción que tiene un
las oportunidades. individuo hacia la organización, reflejada en su
fidelidad, identificación y participación en la
empresa.
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Hacer el trabajo bien, en el tiempo presupuestado La teoría que comúnmente manejan las
y a la primera vez. organizaciones, con respecto a la secuencia de
accidente es la que muestra la figura siguiente:
La actitud negativa es contagiosa, sea positivo.
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Capítulo III
Control personalizado
de riesgos (CPR)
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Control personalizado de riesgos (CPR), puede cuales tendrán la facultad de detectar y señalar
ser utilizado por cualquier persona que sea a sus compañeros de labores las acciones y
parte de la organización, para que este pueda condiciones subestándares que vayan en
conocer, identificar, evaluar y controlar alguna desmedro de cualquier persona. Su aplicación
acción y/o condición subestándar que esté es jerárquica o matricial.
presente en la labor de algún compañero de
trabajo. Pasos a seguir
Es el día en que la persona involucrada se La idea de este punto es que la propia persona
compromete a corregir las condiciones involucrada, determine cuales son las medidas
subestándar (siempre que estén a su correctivas a tomar, ya que es la más indicada,
disposición). por que nadie mejor que ella conoce su puesto
de trabajo, y todo esto va en beneficio de la
Consecuencias propia persona.
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Capítulo IV
Yo capacito
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Yo capacito, esta herramienta, la que involucra a desarrolla correctamente las distintas tareas que
que cada trabajador exponga un tema en materia se encomiendan. Por otra parte, es el encargado
de prevención de riesgos o seguridad a su grupo de transmitir a la gerencia las inquietudes,
de trabajo; adquiriendo conocimientos no sólo necesidades y preocupaciones de sus
el expositor sino que también sus compañeros subordinados.
de labores a los que les expondrá el tema en
cuestión. A través de los supervisores, la empresa busca
obtener algunos objetivos que son dignos de
destacar:
Las capacitaciones se dictarán por lo menos una Cuando a una persona se da la posibilidad de
vez a la semana, con una duración no superior que pueda contribuir, al mejoramiento de su
a los 10 minutos, ya que la idea principal es que compañía, en temas tan importantes como la
todas las personas de la organización expongan seguridad, su motivación va aumentando a
y participen en las capacitaciones. Los temas través del tiempo, y su actitud preventiva
deberán ser sencillos y relacionados con su permanece constante, por lo tanto no se hace
puesto de trabajo. necesario insistir en técnicas y obligaciones
estrictas para evitar un acontecimiento no
El rol de la persona como capacitador deseado, sino que por el contrario hay que
entregar la facilidad y las herramientas para que
Se aprende más haciendo que leyendo o estos puedan detectar, colaborar e instruir en el
escuchando. ámbito de la prevención de riesgos.
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Consejos a tomar en cuenta por la persona • Respete el derecho de opinión de todas las
que capacita personas
No basta con que la persona sepa exactamente • Reconozca y agradezca la participación de las
el tema que va a exponer, además es importante personas
que sepa como transmitir y comunicar sus
conocimientos. Refuerce la armonía
Promueva la participación
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Capítulo V
Inventario de riesgos
personales (IRP)
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Derecho a saber, Ley 16.744 Aquí cabe hacerse las siguientes preguntas:
Decreto 40 - Art. 210 de la obligación de ¿El trabajador después de cierto tiempo reconoce
informar los riesgos laborales cada uno de sus riesgos?, ¿está en condiciones
de evaluarlos correctamente? ¿sabe cómo
Los empleadores tienen la obligación de informar controlarlos convenientemente?
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oportuna y convenientemente a todos sus
trabajadores, acerca de los riesgos que entrañan Por esto que se ha diseñado un informe de
sus labores, de las medidas preventivas y los Inventario de riesgos personales (IRP), con el
métodos de trabajo correctos. Los riesgos a cual se pretende que la persona tome
informar son los inherentes a la actividad de conocimiento de los riesgos, que están presentes
cada empresa. en su lugar de trabajo, equipo o sección.
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Capítulo VI
Investigación, análisis y
relato de mi accidente
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• Comité paritario
• Departamento de prevención de la empresa
• La propia empresa
• Otros estamentos externos
b) Conocen las condiciones de trabajo: cada c) Reduce los costos operativos: las lesiones, el
individuo sabe los antecedentes de los ausentismo, el daño, el derroche y otros
factores causantes del hecho indeseado, lo efectos derivados de los accidentes, cuestan
que hace más fácil encontrar las causas tiempo y dinero. Las investigaciones efectivas
básicas del problema. promueven la prevención de los accidentes,
lo cual a su vez, genera costos netos de
operación más bajos, con beneficios para
todos.
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• Fomenta compartir la información contenida Aquí se plantea una nueva práctica yo relato mi
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en el informe. Los encargados de prevención, accidente para conocer más el puesto de trabajo,
dominan bien todas las operaciones. Pueden los riesgos que implica la labor, las medidas
percibir el que otros trabajadores pudieran preventivas, las causas directas e indirectas que
tener los mismos problemas. Ellos también lleva realizar una tarea o estar al mando de un
pueden hacer transmitir las sugerencias área o equipo. Al plantear este nuevo concepto
rápidamente o bien adaptarlas para que sirvan se quiere tomar al afectado como principal
para otras operaciones. protagonista, ya que este será el que descubra
el porque de su accidente y además será un
• Llevan el análisis desde la identificación de las apoyo importante para el resto de sus
causas básicas hasta la detección de las compañeros de labor, la empresa tendrá alguien
deficiencias en los programas, en la normas y más a excepción del experto preocupado por la
en su cumplimiento. El encargado de seguridad de la organización.
prevención tiene la facultad de poner en
ejecución la acción correctiva necesaria para Lo esencial de este nuevo procedimiento es que
un programa efectivo. la persona afectada tendrá la responsabilidad de
relatar y comentar a sus compañeros de trabajo
• Proporciona una oportunidad para que todas y al encargado de prevención de riesgos de la
las personas apliquen todo su bagaje de empresa, el ¿cómo ocurrió el accidente? y los
experiencia y mayor conocimiento en la por qué de lo acontecido. Será necesario que la
solución de los problemas que son revelados persona accidentada tome como referencia
por el accidente. algunos de los siguientes puntos:
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• Medidas preventivas
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Capítulo VII
Mi responsabilidad en el
cumplimiento de la prevención
de riesgos en la empresa
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1. Implantar las medidas de prevención de Usted se debe informar de los riesgos a que esta
riesgos que indique el organismo expuesto, dejando registro que fue capacitado
administrador y/o el departamento de oportuna y convenientemente acerca de dichos
prevención de riesgos y comité paritario. riesgos y sus métodos de control.
5. Formar comité paritario cuando cuente con • Participe activamente en los cursos de
más de 25 trabajadores. prevención de riesgos
Reglamento interno
Comités paritarios
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Conclusiones Bibliografía
El Programa de autocuidado valórico, destaca, BLANCHARD, KEN, BOWLES, SHELDON. ¡A la
valora y dignifica a la persona, depositando en carga! Editorial Norma, s.f.
ella toda la confianza, para que pueda desarrollar
actividades permanentes de Prevención de GONZÁLEZ, J., INOSTROZA, R., ROJAS, J.
Riesgos que van en pro de su bienestar laboral, Programa de Responsabilidad Individual en
familiar y social. Prevención
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