TEST CREACIÓN DE EMPRESAS

1. La viabilidad financiera (frente a la “viabilidad económica”) se evalúa

entre otros posibles estados financieros:
a. Mediante la previsión de resultados (pérdidas y ganancias)
b. Mediante los planes de tesorería
c. Mediante el pay-back y el VAN

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
2. La previsión de ventas debe figurar:
a. En el plan de Marketing
b. En el plan económico
c. En ambos

3. Propio del plan de organización y RRHH es:

a. Valorar las cuotas de seguridad social
b. Diagrama de los procesos estratégicos, clave y operativos
c. Elaborar el mapa de procesos

Reservados todos los derechos.

4. Para considerar a una empresa como viable económicamente:
a. Debe demostrarse su capacidad de generar beneficios antes de 2 años,
y en un máximo de 4 años
b. Debe ser capaz de producir beneficios en un plazo variable según la
naturaleza de la organización.
c. Debe demostrase su capacidad de generar beneficios antes de 2 año, y
en un máximo de 3 años.

5. El plan de medios es propio:

a. Del plan de operaciones (o producción, o de servicios, según los casos)
b. Del plan de marketing
c. De la estrategia de ventas directas

6. Para crear y poner en marcha una empresa con la forma de sociedad

limitada:
a. No es posible que tenga un capital superior a 30.000 euros
b. No es posible que su capital social supere los 3.000 euros
c. Existen procesos rápidos, de índole telemática, que simplifican el
proceso

Compra el pack ‘Soy Bético’ con el código MUCHOWUOLAH y gana premios exclusivos.
7. El análisis de los recursos y capacidades de la compañía es propio de:
a. La formulación del plan estratégico
b. La formulación del plan de operaciones estratégicos
c. La formulación del plan de operaciones o producción

8. La compra de un equipo industrial por parte de una fábrica se derivaría

de una decisión:
a. A corto plazo

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
b. De inversión
c. De gasto

9. Las decisiones sobre inversión en software para emprender un negocio

se deben a encuadrar en:
a. El plan de operaciones
b. El plan tecnológico
c. En uno u otro, según los casos
10. Las distribuciones en planta de las instalaciones formarían parte de:

Reservados todos los derechos.

a. El plan de operaciones
b. El plan tecnológico
c. Ambos

11. Dentro del plan estratégico, el apartado “factores claves de éxito”:

a. Implica la identificación de nuestra fortalezas y oportunidades
b. Es una descripción de los factores internos que otorgan al proyecto
alguna ventaja competitiva
c. Es un inventario o enumeración de cuáles han sido las razones de éxito
de un proyecto una vez implantado
d. Es la identificación de las exigencias fundamentales que de nuestros
clientes y de los mínimos competitivos que les ofrece a nuestra
competencia

12. La innovación específicamente asociada a la elaboración del producto

o servicio se denomina:
a. Innovación comercial en posicionamiento
b. Innovación tecnológica
c. Innovación comercial
d. Innovación estratégica

Elimina toda la publicidad por 4,95€. Hazte PRO.

13. El resumen ejecutivo:
a. Consiste en una descripción sumaría de la propuesta de valor que la alta
dirección elabora sobre el proyecto
b. Incluye la descripción de la misión, visión y el mercado objetivo de la
compañía a desarrollar
c. No incluye ninguna descripción sobre la competencia potencial, por ser
esto objeto del plan estratégico
d. Debe ser realizado sólo una vez completado el plan de negocio, y figura

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
por ello al final del mismo

15. Los estados contables que se elaboran al final del plan económico-
financiero:
a. Son los balances previsionales
b. Son los ratios
c. Son los balances de los próximos periodos
d. Son las cuentas previsionales de resultados

Reservados todos los derechos.

16. El posicionamiento, dentro del plan de marketing:
a. Es anterior a la segmentación
b. Requiere a identificación y la caracterización de… tela potencial
c. Es una variable que conforma las llamadas… estrategias del marketing
mix
d. Todas las respuestas anteriores son correctas
17. El plan económico financiero:
a. Debe demostrar la viabilidad organizativa de la empresa
b. Comienza con el plan de inversiones iniciales
c. Culmina con las cuentas de resultados
d. Debe contener un plan de salida para… previstas que hagan inviable el
proyecto

18. El “propietario” de un proceso:

a. Puede tener cualquier procedencia funcional (dentro de las funciones
participantes en dicho proceso)
b. Debe ser el jefe del departamento que debe ejecutar dicho proceso
c. Debe ser elegido por votación entre los agentes del proceso
d. Es el responsable de procedimentar ese proceso

Elimina toda la publicidad por 4,95€. Hazte PRO.

 No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
19. La fijación de precios de nuestros productos/servicios, dentro del plan
de empresa:
a. Tiene que considerar nuestros propios gastos y márgenes
b. Figura, alternativamente, en el plan de marketing o en el plan de
operaciones
c. Debe hacerse independientemente de los precios de la competencia
d. La decide la tecnoestructura en las empresas de servicios

20. Un plan de negocio:

a. Se refiere a un documento que se dirige específicamente a orientar a
personas que quieran convertirse en empresarios dentro de los Nuevos
Yacimientos de Empleo (NYC)

Reservados todos los derechos.

b. Es un sinónimo de un modelo de negocio (canvar, BMC…)
c. Es una de las herramientas clave del plan de marketing mix
d. Es un documento útil para la simulación y control de los proyectos
empresariales

21. El cálculo de los costes de un proceso de selección de personal debería

figurar en el plan de empresa:
a. Tras los costes de personal en el plan de recursos humanos, porque
dependen de ellos
b. En el plan de financiación en los costes indirectos
c. En el plan económico-financiero, en los costes y en los balances
previsionales
d. En el plan de organización y RRHH y en el económico-financiero

22. La estimación de las ventas en un plan de empresa debe hacerse a

partir de (señale la respuesta más razonable y precisa):
a. El posicionamiento y la identificación del “target” o público objetivo
b. Modelos matemáticos especifico, la inversión proyectada en I+D+i y la
dimensión de la fuerza de ventas
c. Los históricos de la competencia y las memorias anuales de los líderes
del sector
d. El estudio de mercado, la estacionalidad, la capacidad productiva y el
esfuerzo publicitario
23. Que un 60% de nuestro mercado potencial conozca nuestra marca es
un objetivo específico de:
a. El plan productivo
b. El diseño de envases y logos
c. El plan de comunicación
d. El posicionamiento
24. Un modelo de negocio, como BMC o Canvas:

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a. Describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura
valor
b. Es un negocio de excelencia y de reconocido prestigio y competitividad
c. Es un simulador que genera el plan de empresa
d. Es un resumen del plan de negocio que utilizamos como carta de
presentación ante posibles financiadores, socios, etc…

25. El atractivo de un sector a la hora de entrar a competir en él será

menor cuando:
a. Exista alta intensidad de la competencia y las expectativas de

Reservados todos los derechos.

rentabilidad sean bajas
b. Los competidores existentes en él tengan carezca de licencias y
patentes
c. Existe una baja intensidad de la competencia y altas expectativas de
rentabilidad
d. Igualemos los niveles tecnológicos de com… consolidados y de mayor
dimensión

26. La tarea de identificar al hacer el plan de empresa el tipo de cliente al

que dirigiremos nuestros productos o servicios es propia de:
a. El resumen ejecutivo
b. El resumen ejecutivo, el plan de marketing, el estudio de mercado
c. El plan estratégico, el resumen de mercado y el plan de estrategias de
marketing

27. El estudio de mercado:

a. Debe ser realizado por una empresa especializada
b. Forma parte del plan de marketing mix
c. Debe considerar variables cualitativas y cuantitativas

Elimina toda la publicidad por 4,95€. Hazte PRO.

28. La identificación de los rasgos generales, culturales, de edad, etc… de
la población en
la cual se encuentra nuestro segmento de clientes o target se denomina:
a. Segmentación
b. Posicionamiento
c. Estudio o análisis de mercado

29. El posicionamiento:

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a. Es una estrategia de marketing-mix
b. Es una técnica de detección de tendencias de consumo
c. Forma parte del apartado “Estrategias de Marketing” dentro del Plan de
Marketing

30. El Estudio de mercado y Plan de Marketing

a. Se elaboran en paralelo
b. Son sucesivos
c. El primero pertenece al segundo

Reservados todos los derechos.

31. La Fuerza de Ventas:
a. Forma parte del plan de distribución
b. Forma parte de la estrategia de recursos humanos dentro del plan de
marketing
c. Forma parte del Plan de Comunicación

32. Incrementar un 15% la prueba de nuestro dispositivo tecnológico en

Fnac:
a. Forma parte del Plan de Promoción dentro del Plan de Marketing
b. Forma parte de los objetivos de Relaciones Públicas
c. Forma parte de los objetivos específicos dentro del Plan de Publicidad

33. La segmentación del mercado:

a. Equivale a nuestro mercado objetivo, cliente tipo o target
b. Es una técnica cuantitativa y cualitativa de marketing-mix
c. Identifica y clasifica partes del mercado con características comunes

34. Señale la respuesta correcta:

a. El mercado objetivo deriva de la segmentación
b. La segmentación deriva del mercado objetivo
c. La segmentación es una parte del posicionamiento

Descarga la app de Wuolah desde tu store favorita

 No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
35. Si nuestro cliente nos percibe de una manera diferente a como
nosotros deseamos:
a. Tenemos un fallo de segmentación y diseño del producto
b. Tenemos un problema, Houston, de promoción
c. Tenemos un problema de posicionamiento

36. Si BMW se publicita centrándose en actores bellos y estilos de vida

“ganadores”:
a. Busca un posicionamiento dudoso
b. Busca una segmentación “sobre el tipo de usuario”
c. Busca atraer a cierto tipo de cliente y ser percibidos de una manera
concreta

Reservados todos los derechos.

37. La gama de productos que nuestra compañía ofrece es:
a. Un elemento de nuestra estrategia de marketing-mix
b. Es un asunto exclusivo del Plan d Producción y Operaciones
c. Esta dentro de nuestro plan de I+D+i

38. Al estímulo de compra que hacemos en el propio punto de venta se lo

llama:
a. Mercadotecnia
b. Merchandising
c. Merchandising o Promoción

39. La logística de almacenes:

a. Es propio del Plan de Producto
b. Forma parte de la distribución dentro del Plan de Marketing-Mix
c. Forma parte del Plan de Operaciones

40. Cuando Bankia reacciona con acciones de RSC en sus comunicaciones

ante el escándalo de las tarjetas negras de Blesa, Rato y Cia:
a. Está posicionándose en una estrategia de reacción comunicativa
b. Está actuando en su área de Comunicación dentro de su Marketing-Mix
c. Está buscando nuevos clientes (créditos, cuentas corrientes, etc.) a
corto plazo
41. En Comunicación dentro del Marketing-Mix:
a. “Pull” implica entrar en contacto directamente con el consumidor final
b. “Push” implica entrar en contacto directamente con el consumidor final
c. “Push” implica dirigirse directamente al cliente y recibir el feed-back por
los eslabones sucesivos del canal

42. Cuando una vendedora de promociones de Movistar te despierta de la

siesta:

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
a. Está haciendo merchandising
b. Está haciendo Marketing Directo
c. Está haciendo Publicidad

Reservados todos los derechos.

Elimina toda la publicidad por 4,95€. Hazte PRO.