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Este documento presenta un resumen de un equipo de ventas llamado "Los Galleteros" liderado por Daniel Meza. Describe las fortalezas de cada miembro del equipo y explica brevemente el coaching de ventas, sus beneficios principales como maximizar el rendimiento del equipo de ventas y generar cambios que incrementen las ventas. Finalmente, propone algunas mejoras al proceso de ventas como mapear nuevos clientes, mejorar la propuesta de valor de los productos y aumentar las habilidades blandas del personal de ventas.
Este documento presenta un resumen de un equipo de ventas llamado "Los Galleteros" liderado por Daniel Meza. Describe las fortalezas de cada miembro del equipo y explica brevemente el coaching de ventas, sus beneficios principales como maximizar el rendimiento del equipo de ventas y generar cambios que incrementen las ventas. Finalmente, propone algunas mejoras al proceso de ventas como mapear nuevos clientes, mejorar la propuesta de valor de los productos y aumentar las habilidades blandas del personal de ventas.
Este documento presenta un resumen de un equipo de ventas llamado "Los Galleteros" liderado por Daniel Meza. Describe las fortalezas de cada miembro del equipo y explica brevemente el coaching de ventas, sus beneficios principales como maximizar el rendimiento del equipo de ventas y generar cambios que incrementen las ventas. Finalmente, propone algunas mejoras al proceso de ventas como mapear nuevos clientes, mejorar la propuesta de valor de los productos y aumentar las habilidades blandas del personal de ventas.
1. Cynthia Quiquia Resolución de problemas y escuchar.
2. Daniel Meza Persistente y proactivo. 3. Flavio Torres Predisposición al cambio y manejo de equipos. 4. Lennin Gonzales Aprender cosas nuevas y trabajo bajo presión. ¿QUE ES COACHING DE VENTAS? El coaching de ventas es un proceso implementado por gerentes de ventas o asesores externos para mejorar el desempeño de un equipo de vendedores. Está diseñado para aumentar el rendimiento de cada empleado, lo cual facilita que alcance sus objetivos. ¿CUALES SON LOS BENEFICIOS? 1. Efectos en los resultados, pero también en la estructura y organización interna de la empresa y de los trabajadores. 2. Su principal objetivo es maximizar la performance del equipo de ventas. 3. Genera cambios e incrementa la venta. 4. Su principal objetivo es maximizar la performance del equipo de ventas. 5. Busca generar un tasa de retención mayor en los integrantes del grupo, ya que capacitar un nuevo personal tiene un costo muy elevado. MEJORAS EN EL PROCESO DE VENTAS 1. Aumentar el mapeo de nuevos clientes para generar mas leads. 2. Incrementar la propuesta de valor de nuestros productos. 3. Convertir nuestras debilidades en fortalezas, para estar mejor preparado para la negociación. 4. Aumentar el manejo de habilidades blandas en todo el personal de ventas para poder interactuar mejor con los cliente y lograr ganar mas proyectos. 5. Conocer mejor las necesidades de los clientes y así poder ofrecer la mejor solución que nos lleve aun cierre efectivo de acuerdo comercial. 6. Hacer un seguimiento cercano para la entrega del producto y ver que el cliente quede satisfecho con la solución.