Unidad de Auditoría en

Seguridad Industrial
y Protección Ambiental

Permiso de Trabajo (PDT)

Elaboro: Ing. Juan Manuel Partida Castro Septiembre 2014
 CONTENIDO

Procedimientos de Operación y Prácticas Seguras

Objetivos del Sistema para PDT

Gestión segura del mantenimiento

Permiso de Trabajo

PDT

Cambios Relevantes

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 Procedimientos de Operación y Prácticas Seguras

Procedimiento de Operación.
Secuencia de actividades que se realizan de manera sistemática y consistentemente para mantener en
control las variables de operación de un proceso en ejecución.
Los procedimientos de operación proporcionan un claro entendimiento de los parámetros operativos,
para el personal que opera y mantiene los procesos, De igual modo, explican claramente las
consecuencias de operar fuera de los límites del proceso y describen las medidas necesarias para
corregir y/o evitar las desviaciones.

Prácticas Seguras.
Las prácticas seguras de trabajo, se establecen como un sistema de procedimientos críticos y/o
permisos para actividades consideradas de alto riesgo, que deben ser cuidadosamente planeados y
que contienen mecanismos de verificación y autorización antes de iniciar un trabajo de este tipo en las
áreas de proceso.
Las Prácticas seguras o procedimientos críticos, se caracterizan por las siguientes premisas:
• Son de aplicación general y obligatoria para el personal de Petróleos Mexicanos como para
contratistas.
• Toman la forma de procedimientos de trabajo no rutinario (no forman parte de los procedimientos
operativos y de permisos de trabajo caliente).
• Generalmente se relacionan con trabajos de mantenimiento que se le hacen al equipo y/o sistemas
del proceso.
• Toman en consideración las recomendaciones derivadas de la investigación de incidentes.
• Se basan en las mejores prácticas y estándares de la industria y cumplen con las normas y
reglamentaciones de seguridad establecidas.
• Requieren de la elaboración y autorización de permisos de trabajo potencialmente peligrosos y
especiales.

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 Objetivos del Sistema para PDT

PDT.- PERMISO DE TRABAJO

Adoptar mejores prácticas:

Aplicación sistemática del AST
Benchmarking inter-organismos (PPQ, PEP, PGPB)
Asegurar el cumplimiento de Procedimientos Críticos
Atender recomendaciones de Reaseguro
Incluir lecciones aprendidas de accidentes
 Ejecución de actividades en base a una adecuada Planeación
 Actualizar roles y responsabilidades (Línea de Mando y Función SSPA)
 Mejorar la capacitación
 Reforzar el proceso de auditoria.
 Cumplir con requisitos normativos y contractuales
 Optimizar hh disponibles para mantenimiento aplicando el modulo PM

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 Gestión segura del Mantenimiento
Solicitudes de
Planeación Programación Ejecución Cierre
Trabajos
La gestión segura Consiste en asegurar que Cuando se hace Sistemas y equipos Entrega - Recepción
inicia desde que se se cuenta con todos los  Verificar que se aislados y libres de  Entrega
detecta la necesidad procedimientos y recursos dispone de todo lo cualquier fuente de mantenimiento.
de efectuar un para efectuar las planeado. energía (eléctrica,  Orden y Limpieza
trabajo actividades  Considerar química, potencial,  Equipo Operando
• El solicitante debe  Análisis de Seguridad en condiciones hidráulica, etc.)  Equipo Fuera de
conocer e informar: el Trabajo AST, PDT ambientales  Proceso de entrega Operación
Característica de los requeridos  Disponibilidad de recepción del sistema  Suspensión de
materiales que  Recorridos en sitio personal de o equipos mediante el trabajos por
maneja el sistema o (cuando sea necesario) supervisión y para Permiso de Trabajo incumplimiento a
equipo  Actividades previas para responder en caso  Lista de verificación condiciones de
Condiciones de liberar los sistemas o necesario una del AST Seguridad
Operación P, T. equipos de cualquier emergencia  Estricta aplicación de establecidas durante
Proporcionar fuente de energía  Comunicación Procedimientos la planeación.
información  Recursos materiales efectiva entre las críticos y de  Cambio en
preventiva de riesgos  Equipo de apoyo (equipo diferentes mantenimiento condiciones
(trabajos en altura, de izaje, plataformas, disciplinas de  Comunicación efectiva ambientales
espacios confinados, andamios) mantenimiento entre el dueño del
bloqueo de fuentes  Herramientas especiales negocio y ejecutores
de energía, apertura  Recursos humanos  Verificar que el
de líneas, protección (personal capacitado, sistema o equipo
CI, EPP especial, entrenado) quede en completa
etc.)  EPP especial integridad mecánica.
 Respuesta a Emergencias

Auditoría
Lo que no se mide no se puede controlar
 La Auditoria efectiva es una práctica de sencilla aplicación por personal de toda la Organización.
 No obstante de todo las etapas anteriores es observar con ojo critico si el personal esta en riesgos por:
Reacción de la persona, Posición física, EPP, Herramientas y equipos, Procedimientos, orden y limpieza
 Auditorias al Sistema de Permisos de Trabajo. 5
 Permiso de Trabajo

Planeación-Programación.
a) El Equipo Multidisciplinario del C.T. debe establecer reunión diaria de
Planeación-Programación, con los siguientes objetivos:
• Analizar todas las actividades, determinando los trabajos
potencialmente peligrosos y no peligrosos.
• Identificar los casos que impliquen Cambios en la Tecnología del
Proceso.

b) Los trabajos clasificados como potencialmente peligrosos debe de

realizarse el AST N1
• Los trabajos clasificados como no peligrosos requieren de
elaborar AST N2 y es responsabilidad del ejecutor del trabajo
elaborarlo.

c) Se debe llevar un registro de cada reunión del Equipo Ningún trabajo es tan
Multidisciplinario.
importante y ninguna
El Responsable del Área (Operativo) lleva el control de este
documento tarea tan urgente, para
que no nos tomemos el
d) El área usuaria genera avisos de falla. tiempo necesario para
planearlo y realizarlo en
e) El área de mantenimiento / construcción genera Orden de Trabajo forma segura y
(correctivos, preventivo y predictivo). profesional.

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 Conceptualización del Sistema PDT
Administración de riesgos.
• Planeación Verificación
Declarar seguro un equipo o
• Programación Ejecución Disciplinada
sistema para su intervención.

ODT  Permiso de Trabajo Procedimientos

AST PDT Verificación.
Críticos
Entrada segura a
N.2 Frío El personal espacios confinados
NO Caliente ejecutor asegura
AST ODT Protección Contra
que se cumplan
Trabajo N.1 las condiciones
Incendio
 Permiso de Trabajo
potencialmente Equipo de protección

Listas de Verificación
de SSPA antes
para Áreas personal
peligroso SI de iniciar su
Compartidas PAC
trabajo.
Frío Prevención de caídas
Caliente ODT
Análisis por Equipo
Seguridad eléctrica
Multidisciplinario  Minuta de Trabajo
MDT Bloqueo de energía y
Cumplimiento materiales peligrosos
Frío a Listas de
Mtto. Mtto. Mtto. Caliente SI Verificación Delimitación de áreas
Pred Prev ODT peligrosas
Correc
Apertura de líneas y
ODT NO equipos de proceso

Auditoría Profesional SSPA

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 Cambios relevantes

1. Basado en la planeación y programación de trabajos de mantenimiento.

2. Definición de Responsabilidades:
• Línea de Mando aplicación correcta del sistema de PDT
• Profesional SSPA auditar el sistema PDT
3. Participación del personal ejecutor en la elaboración de AST, PDT y
aplicación de listas de verificación.
4. Elaboración de AST para todos los trabajos:
• Potencialmente Peligroso AST N1
• No Peligroso AST N2
5. Identificación de trabajos de mantenimiento que requieren aplicar el
proceso de Administración de Cambios
6. Gestión de PDT en trabajos por terceros por Supervisor de Pemex y dueño
del área.
7. Tipos de Permiso de Trabajo:
• PDT Principal
• PDT Áreas Compartidas

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 Reflexión

No es suficiente hacerlo mejor, usted debe saber qué

hacer y luego hacerlo lo mejor posible.

W. Edwards Deming.

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LA META ES

CER O
México D.F., Septiembre 2013

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