Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 2- Fase 4
- Documentación de estrategias
Tabla 2 Componentes y estrategias de gobernanza TI.docx.
COMPONENTES ESTRATEGIAS PROPUESTAS
ORGANIZACIONALES GOBERNANZA TI ISO 38500
CORPTBANK
Procesos El estándar proporcionar un
conjunto de recomendaciones para
el buen funcionamiento de la
gobernanza TI la cual propone una
serie de prácticas para implementar
correctamente los principios que
contiene. Por lo que es importante
realizar un análisis adecuado para
determinar que oportunidades y
riesgos existen y así poder realizar
una adecuada aplicación de los
principios para complementar los
procesos en la organización.
Estructuras Existe una estructura y un modelo
de gobierno consolidado que los
organizacionales
directivos deben gobernar las TI a
través de tres acciones
fundamentales. Al evaluar los
directivos deben examinar y tomar
conciencia del estado actual de las
TI y esto da paso a dirigir la
preparación e implementación de la
estrategia que establece las
operaciones en la organización y
para finalizar monitorizar a través
de un adecuado sistema los
procedimientos y planes
establecidos.
Principios, políticas y Esta gobernanza contiene unos
principios y comportamientos que
procedimientos
se adoptan a la hora de tomar
organizacionales decisiones en la organización. Cada
principio establece que es lo que
debe ocurrir, pero no indica como.
Sin embargo, es fundamental que
los directivos deben asegurarse de
aplicar estos principios
fundamentales en la organización
para obtener también una mejor
seguridad informática.
Información Existe una conformidad en la
organización que permite asegurar
corporativa
el cumplimiento de las obligaciones,
así como el uso aceptable de las TI.
Para estos procesos deben estar
relaciones la parte regulatoria,
legislativa y contractual siendo los
directivos los responsables de estas
acciones.
Cultura, ética y El talento humano es la
comprensión entre las interacciones
comportamiento
entre personas y la intención de
generar un bienestar y desempeño
en los procesos llevados a cabo en
la empresa. Igualmente el
comportamiento humano incluye la
ESTRATEGIAS PROPUESTAS
GOBIERNO DE TI COBIT
Es un gran marco de referencia
para el gobierno TI que reúne una
recopilación de las mejores
prácticas reconocidas en la gestión
de la tecnología, la cual proporciona
a los directivos una serie de
herramientas que permiten alinear
los aspectos técnicos en la
empresa. Se puede encontrar en
este marco una buena referencia de
políticas, procesos, estructuras y
controles necesarios para establecer
un sistema de gobierno.
La TI en la organización significa
que se utiliza toda la tecnología y
procesamiento de la información
para que pueda lograr sus
objetivos, además este asegura que
las necesidades y condiciones de la
parte estructural evalúan dichos
objetivos para equibrilarlos y
establecer una dirección a la
priorización en la toma de
decisiones.
El objetivo de este gobierno es
agrupar y dominar tres principios
fundamentales en la organización,
los cuales son el evaluar, dirigir y
monitorizar. El organismo evalúa
las opciones estratégicas además
de distribuir en cada proceso los
componentes necesarios para el
desarrollo de las actividades y
poder implementar soluciones de TI
y su integración en los procesos del
negocio.
Es un maco integrador el cual su
estructura sencilla facilita la misma,
se rige por la persecución del valor
de los interesados y está orientado
al negocio, por lo que asegura los
riesgos de adopción y operación que
se encuentran bajo control y
asignado bajo la responsabilidad de
la gestión.
Se debe iniciar definiendo el
comportamiento de este gobierno,
como el conjunto de
responsabilidades y practicas
ejecutadas por la junta directiva y
la administración con el fin de
promover una correcta dirección
 cultura, las necesidades y las
pretensiones de las personas de
manera individual y grupal.
Personas, habilidades Las políticas de las TI y la toma de
decisiones deben tener en cuenta la
y competencias
conducta humana, conteniendo las
necesidades actuales y futuras de
todas las personas implicadas en el
proceso. Así como es compromiso
de cada organización planear las
acciones oportunas que desarrollen
las habilidades y competencias que
tiene el personal.
Servicios, El rendimiento de la organización y
el uso de un buen gobierno es el
infraestructura y
adecuado funcionamiento de los
aplicaciones activos, así como delimitar las
responsabilidades del uso, la
correcta alineación de las
necesidades, la asignación eficiente
de los recursos y los servicios
prestados. Como la planificación
diseño, desarrollo y administración
de las TI que permite satisfacer las
necesidades de la empresa.
Incluyendo tanto la demanda como
la oferta.
estratégica en la organización.
El progreso de las actividades de
tecnología de la información para
asegurar que se están cumpliendo
los objetivos objetos de TI y se
están potencializando el desarrollo
de los procesos de la organización
para cumplir con los objetivos
organizacionales y Mantener la
alineación de la política con la
estrategia de negocio.
Este proporciona una serie de
beneficios a la organización que se
implementa mediante el gobierno y
la gestión eficaz de los activos, la
mejora de calidad de los servicios
TI y la adecuación a la normativa y
legislación vigente, incrementando
la proactividad en la creación de
valor mediante la gestión, la
planeación y organización que
conllevan a adquirir e implementar
un correcto dominio de los
procesos.

Referencias bibliográficas:
https://tic.crue.org/wp-content/uploads/2016/07/capitulo8.pdf
(1)
https://www.coit.es/sites/default/files/informes/pdf/buen_gobierno_de_las_tecnologias_de_la_informacion_segun_la_normas_isoiec_38500.pdf
(2)
https://www.isotools.us/2021/09/23/gobernanza-en-ti-y-gestion-de-la-informacion-ntc-iso-iec-385002018/
(3)
https://geniusitt.com/blog/que-es-cobit-5/
(4)