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ACCIÓN SOCIAL
Nombre o Razón Social de la Institución que postula el COMUNIDAD BUENAVENTURA DE CRIANCEROS AGRICULTORES Y
Proyecto ARTESANOS
RUT 65206186-9
Dirección (Calle, Número, Comuna, Región) NUEVO AMANECER LOTE H 9 LA VARILLA 4 LAS COMPAÃIAS, , Coquimbo
Pueblos Indígenas
Personas Mayores X
Mujeres X
Inmigrantes X
L.G.B.T.I.A.Q+ X
Otro (por ejemplo: grupos de personas con ciertas enfermedades, entre otros)
Ámbitos de acción
Salud
Salud X
Malnutrición y fecundidad
Educación
Educación
Ciencia y Tecnología X
Nivelación de estudios
Trabajo X
Emprendimiento/Fomento Productivo X
Protección Social
Emprendimiento femenino X
Cooperativismo X
Vivienda y Entorno
Vivienda
Movilidad y transporte
Ciudadanía y Democracia X
Identidad Territorial X
Seguridad Ciudadana X
Género
Igualdad de Género X
Orientación Sexual X
Liderazgo femenino X
Medio Ambiente
Medio Ambiente X
Otros
Otros X
Fin de la Pobreza
Hambre Cero
Salud y Bienestar X
Educación de Calidad
Igualdad de Género X
Vida Submarina
Rut: 12007262-5
RUT: 15771517-8
Cargo: coordinadora
Datos de contacto
Teléfono: 981361828
Correo electrónico: apanando@protonmail.com
(1) El Coordinador/a Técnico/a es la persona encargada de la ejecución del proyecto y los informes técnicos de éste. Puede ser la misma persona que el
Coordinador/a Financiero/a.
RUT: 10471109-K
Datos de contacto
Teléfono: 981361828
Correo electrónico: apanando@protonmail.com
(2) El Coordinador/a Financiero/a es la persona a cargo de las rendiciones y parte contable del proyecto. Puede ser la misma persona que el
Coordinador/a Técnico/a.
Duración 7 Meses
Región Coquimbo
Comuna La Serena
Resumen Financiamiento
SECCIÓN 1: DIAGNÓSTICO 5
Ejemplo: El problema principal que busca abordar este proyecto es la falta de
atenciones de salud mental para Personas Mayores que se encuentran en
situaciones de aislamiento y poco apoyo emocional frente a situaciones
personales vividas en la Región de Aysén. En este contexto, múltiples son los
1.1 Describa el problema público o necesidad principal que el
motivos que generan la falta de atención de salud mental en Personas Mayores
proyecto busca abordar y cómo se vincula con los tipos de
en la Región de Aysén, las cuales se consideran: 1. Las largas listas de
proyectos establecidos en el numeral 2.2 de las bases del
esperas que presentan las atenciones de salud mental en los centros de salud.
concurso. (extensión máxima: 1500 caracteres).
2. El alto valor asociado a atenciones de salud mental 3. Situación de
aislamiento territorial que enfrentan las personas en la región de Aysén 4.
Escasez de profesionales que se dedican a la atención de salud mental para
Personas Mayores en Región.
El problema que se busca abordar es la nula obtención de agua en el campamento Varilla 4, en la ciudad de La Serena. Este proyecto está
destinado a corregir un grave problema ambiental y comunitario, como es la ausencia del suministro de agua para el consumo y desarrollo de las
necesidades básicas de las y los pobladores de la toma Varilla 4 (Comunidad Buenaventura), en el sector de las Compañías, Comuna de La
Serena. Esta carencia, al cruzarse con la realidad de los asentamientos informales, generan una alta vulnerabilidad territorial y sanitaria asociada a
la precariedad infraestructural expresada en la no existencia de una red de agua potable, colectores y alcantarillados (Schmitt, Morgenroth y Larsen,
2017). También se asocia a la precariedad de los mecanismos y estrategias usados por los habitantes para obtener el recurso vital. El 80% del
territorio nacional se haya en situación de sequía, ello ha fomentado la implementación de distintas estructuras para obtener agua, como por
ejemplo los atrapanieblas como infraestructura alternativa, pero este proyecto busca hacerlo a través de la warka wáter, es una torre de 10 metros
de altura, fabricada a mano a partir de materiales naturales, que tiene la capacidad de recoger hasta 100 litros de agua potable desde el aire. Esta
estructura almacena el agua lluvia, decanta la neblina y convierte la humedad del viento en agua.para abastecer a las comunidades más
necesitadas. Vittori lo diseñó en el 2012 en su laboratorio en Italia.
Este campamento se encuentra ubicada entre cerros y en una de las periferias de la ciudad de La Serena, a 4 kilómetros del Cementerio de Las
Compañías, y forma parte de una macro toma, que se divide en cuatro sectores y en la que viven 2500 personas aproximadamente, quienes no
cuentan con ningún suministro básico. El campamento la Varilla 4 a partir de la organización ha podido levantar un trabajo en conjunto desde el
2019 como pobladores y desde el 2021 formalmente se establecieron como comunidad El sector de las compañías está conectada solamente al
casco histórico mediante el puente Libertadores, donde, según el último censo, viven el 45% de los serenenses. Se trata prácticamente de una
ciudad aparte, nunca conocida por los turistas. Sin embargo, se encuentran totalmente aislados y estigmatizados como delincuentes y traficantes
(esa segregación que no es solo espacial, sino también psicológica), claman por nuevas oportunidades. tomando en cuenta una dimensión
habitacional el acceso a servicios básicos los datos disponibles indican que el 90,6% de los campamentos del sector de Las Compañías no
acceden al agua potable de manera formal, lo mismo sucede con la electricidad y un 96.8% no cuenta con servicios o baños. (ultimo catastro hecho
por TECHO-Chile, “Exposición a amenazas y vulnerabilidad:) La continua emergencia en los campamentos en Chile).la pobreza multidimensional:
La carencia asociada a Escolaridad, es importante En la región de Coquimbo, hay 373.176 mujeres, las cuales representan el 50.4% de la
población y 365.977 hombres que representan el 49.5%. El desempleo entre las jefaturas de hogar alcanza al 8% y un 25% es inactiva
laboralmente. El 55% de los hogares tiene jefatura de hogar mujer. En su mayoría los hombres constituyen hogares de tipo nuclear biparental con
hijos (36%) y unipersonales (26%) y las mujeres conforman hogares monoparentales (35%) y nuclear biparental con hijos (26%). El desempleo es
mayor para los hombres (8,4%) que para las mujeres (7,6%). En el 29% de los hogares existe, al menos un niño de 5 años o menos y representan
el 12% de la población habitando en campamentos. En el 42% de los hogares existe al menos un menor entre 5 y 17 años y en el 55% al menos,
un menor de 18 años y representan el 33% de la población total. La región de Coquimbo es la mayor relación de dependencia total llegando al
50.8% del total nacional, y estas labores están sostenidas principalmente por mujeres. En esta región en relación con el porcentaje de Población en
Pobreza multidimensional llega al 22,6% siendo la segunda a nivel nacional con estos altos grados de pobreza. El sector de las compañías está
conectada solamente al casco histórico mediante el puente Libertadores, donde, según el último censo, viven el 45% de los serenenses. Se trata
prácticamente de una ciudad aparte, nunca conocida por los turistas. Estos sectores se encuentran totalmente aislados y estigmatizados como
delincuentes y traficantes (esa segregación que no es solo espacial, sino también psicológica), tomando en cuenta una dimensión habitacional el
acceso a servicios básicos los datos disponibles indican que el 90,6% de los campamentos del sector de Las Compañías no acceden al agua
potable de manera formal, lo mismo sucede con la electricidad y un 96.8% no cuenta con servicios o baños. (ultimo catastro hecho por TECHO-
Chile, “Exposición a amenazas y vulnerabilidad:) La continua emergencia en los campamentos en Chile).la pobreza multidimensional y la carencia
asociada a Escolaridad,
El estado no se ha hecho cargo de las carencias del derecho al agua, donde impera un sistema de gestión del agua que se sostiene bajo una lógica
de mercantilización del recurso hídrico. Los estudios señalan que “en una década, los servicios de agua potable fueron completamente privatizados,
convirtiéndolos en un campo de operaciones del sector privado. Desde allí se concibe al agua como “un bien nacional de uso público y a su vez un
bien económico que puede ser transable en el mercado''. Esto significa que el agua se reconoce como un patrimonio colectivo de todos los
chilenos, sin embargo, su aprovechamiento y gestión quedan amparados por las garantías constitucionales del derecho de propiedad y bajo los
criterios del mercado” (José Esteban Castro, La privatización de los servicios de agua y saneamiento en América Latina, 2007). Las causas del
crecimiento de los campamentos en nuestra región se dieron principalmente por efectos de la pandemia, donde muchas familias que tenían
ingresos por venta o trabajos informales no pudieron seguir haciéndolo. Otra situación que se dio fue la huida de mujeres que eran golpeadas por
sus parejas en las casas ellas con sus hijas se fueron a vivir a los campamentos, esos hijos no retomaron la escuela, por ello la alta deserción
escolar en la zona, (Informe Territorial Coquimbo La Serena noviembre 2022). Otra razón ha sido el alto costo te arriendos y de vida en general qué
más que nada toca a las mujeres madres que tratan de proteger a sus hijos cómo las niñas deben cuidar de sus hermanos menores qué es el
círculo vicioso no termina. causa pandemia+ violencia intrafamiliar +costo vida=aumento de viviendas en campamentos y más de mujeres y
niñeces. Región de Coquimbo es la quinta región del país con un mayor número de campamentos y la octava en términos de concentración de
familias que habitan en esta condición.
5 Mencionar las fuentes de información para fundamentar su diagnóstico a través del formato (Fuente, Año).
SECCIÓN 2: OBJETIVOS
Contribuir al desarrollo de mecanismos sustentables para la captación de agua en una comunidad sin acceso a este recurso natural con el fin de
contribuir a la cobertura de las necesidades básicas y lograr una trascendencia en las prácticas autónomas que posibiliten el fortalecimiento de la
comunidad.A través de la co-construccion de un sistema de recolección de agua a través de una warka wáter.
Indique los objetivos específicos del proyecto. Objetivos específicos: son las Ejemplos: 1. Generar redes entre instituciones
metas parciales que se deben realizar para alcanzar el objetivo general. Facilitan el públicas locales, organizaciones sociales y sus
cumplimiento de éste, mediante la determinación de etapas o la precisión de los beneficiarios directos apoyando sus labores de cuidado.
aspectos necesarios para cumplir con el objetivo general del proyecto. Se derivan de 2. Entregar atenciones psicológicas a todos los
éste e inciden directamente en los logros a obtener. Defina a lo menos 1 objetivo beneficiarios directos que se dediquen a labores de
específico y máximo 3. Se les debe enumerar. Es necesario que cada objetivo cuidado no remunerado con el fin de mejorar su salud
específico enunciado tenga asociada una acción en la sección Actividades. mental.
3.- Generar las condiciones necesarias para una mejor calidad de vida de la comunidad; así como la factibilidad de que estas sean replicadas en
sus espacios cotidianos.
2.- Identificar las fortalezas y debilidades de la comunidad para establecer las expectativas y necesidades comunes que permitan el desarrollo del
proyecto.
3.- Sistematizar las experiencias y aprendizajes colectivos para establecer las transformaciones sociales y la co-creación de prácticas comunitarias
que emerjan del proceso. (trascendencia)
SECCIÓN 3: PARTICIPANTES
3.1 Especifique y cuantifique a la población participante por tramos de edad. Es obligatorio que se exprese en número de personas, y no en otras
unidades de medidas. Considerar solo la población beneficiaria directa. (Extensión máxima: 1000 caracteres por criterio de selección).
Tramo Etario: Indique la cantidad de personas participantes según rango de edad.
Criterios de Selección: Indique el criterio que se utilizará para seleccionar a las y los participantes del proyecto, según sus condiciones de pobreza
y/o vulnerabilidad social. Los criterios deben ser específicos y verificables, evite usar expresiones genéricas.
Ejemplo: Estudiantes entre 15-29 años, pertenecientes a x comunidades educativas municipales o subvencionadas, la cuales presenten un Índice
de Vulnerabilidad Escolar sobre el 87%%. Adicional a ello, se priorizará a estudiantes que durante los últimos dos años hayan presentado
intermitencia en sus estudios producto.
Entre 15 y 29 años 30 jóvenes allegados de otros campamentos con graves problemas de adicción a las drogas.
mujeres jefas de hogar con bajo nivel de escolaridad viviendo en el campamento varilla 4
Entre 30 y 59 años 70
comunidad buenaventura.
60 años en adelante
Identifique y describa las actividades a realizar para cumplir los objetivos del proyecto. Indique el objetivo específico con que se asocia cada
actividad, a partir de los objetivos definidos y numerados en la sección 2.2 del formulario. Todos los objetivos específicos deben estar asociados por
lo menos a una actividad. Utilice la tabla que se presenta a continuación. Agregue cuantas filas sean necesarias para describir las actividades
(extensión máximo: 600 caracteres).
Es necesario que cada actividad enunciada tenga asociado un objetivo específico.
Establecer actividades que tengan directa relación con el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
Descripción de la actividad: describa lo que se espera realizar en la actividad indicada. En particular, detallar para actividades presenciales las
medidas que se tomaran para resguardar la salud de los participantes. Por otro lado, para actividades que contemplen capacitaciones, talleres,
cursos, entre otras prácticas de aprendizaje, establecer un listado de los temas a tratar en ellos.
Duración: indique la cantidad de meses que se ejecutará la actividad.
Objetivo específico con el que se asocia: indique a qué objetivo específico se vincula la actividad que se realizará. En esta parte se debe
mencionar el número del objetivo, según sección 2.2.
Medio de verificación:son aquellos elementos que se entregarán para acreditar la efectiva realización de cada actividad. Deberán presentar
medios de verificación que permita identificar la cantidad de beneficiarios, ya sea a través de listados de asistencia minutas de actividades y
fotografías los cuales serán necesarios para rendir actividades y gastos para todas las actividades donde interactúen participantes del proyecto. Por
lo tanto, los medios de verificación que se establezcan deben ser relacionados con el producto y/o servicio entregado en la actividad, por ejemplo:
“Encuesta de satisfacción del taller realizado”, “Informe de los resultados de la evaluación final del taller”, “Informe con resúmenes del trabajo
realizado con los participantes”, entre otros. Deberán ser reportados al Ministerio de Desarrollo Social y Familia a través de los informes mensuales
o final, a medida que se vayan ejecutando las actividades.
Mes(es) de ejecución:Indique la cantidad de meses que se ejecutará la actividad.
Se deben considerar solo actividades centrales y/o técnicas correspondientes al alcance de los objetivos específicos. No presentar
actividades administrativas (ejemplo: compra de materiales, rendiciones, entre otras)
*Todas las instituciones deberán presentar, al menos, una actividad de evaluación del proyecto con los participantes y una actividad de
difusión de la iniciativa.
6 Dejar como "Mes 1", "Mes 2", etc. No colocar "Septiembre", "Octubre", etc.
Resultado esperado Descripción del resultado Nivel de éxito esperado Medios de Verificación
Fotografías, informes
Cada huerta cosechara al
Las mujeres podrán tener una huerta hechos por las mismas
huertas seguridad alimentaria menos para asegurar la
comunitaria para la alimentación de su familia mujeres. sistematizado
alimentación.
por el equipo gestor
datos en plantillas y
tener listo el libro con todos registros de actividades
informe formal en formato de libro y digital
sistematizar la experiencia los datos el sexto mes del como los datos
para compartirlo con otras comunidades
proyecto cualitativos obtenidos de
estos
Complete los datos solicitados para cada uno/a de los/as integrantes del equipo ejecutor de la iniciativa, especificando sus características técnicas
y/o profesionales, e identificando los roles y responsabilidades de cada uno/a. Se debe identificar la cantidad de personas y las horas totales que
destinarán al proyecto (Extensión máxima: 600 caracteres por persona). Señale en cada fila a uno/a de los/as integrantes del equipo ejecutor. Por
ejemplo, si participarán tres profesionales “trabajador/a social”, entonces indique cada uno de ellos/as en una fila diferente. Y así sucesivamente
para el resto de los integrantes.
El número de horas que cada persona dedica al proyecto debe ser el resultado de la siguiente regla de cálculo: (N° de horas mensuales
dedicadas al proyecto)7 x (N° de meses que participa en el proyecto) N° de horas dedicadas al proyecto en total.
Recordar que el proyecto permite remuneraciones para los encargados técnico y financiero de éste, declarados al inicio del formulario.
Por lo tanto, para considerarlo en el presupuesto de recursos humanos, es necesario ingresarlo en el listado de esta sección.
Nota: Se requiere ingresar el cargo y adjuntar su Currículum Vitae.
Agregue cuantas filas sean necesarias para la descripción de la totalidad del equipo y sus tareas.
COORDINADORA Y
encargada de recursos financieros,
ENCARGADA DE egresada de
sistematizar la experiencia 6 22
SISTEMATIZACIÓN DE LA sociologia
cualitativamente y cuantitativamente
EXPERIENCIA
7 Destacando que los profesionales que participen del proyecto pueden trabajar como máximo 180 horas mensuales.
El proyecto no cuenta con el financiamiento de otras instituciones. El equipo gestor estará conformado por las mujeres pertenecientes a la
Coordinadora de Apañe busca fomentar el desarrollo comunitario sostenible en los territorios en condición de tomas de la Región de Coquimbo, a
través de iniciativas que promuevan la colaboración, fortalezcan el tejido social y potencien la identidad de cada comunidad. Se plantea como
objetivo construir espacios de diálogo participativo, basados en el respeto, la empatía, la aceptación del otro y la responsabilidad individual y
colectiva de nuestras acciones. Y en colaboración con otras redes o nodos que generan el crecimiento y el bienestar integral de los habitantes de la
región. Desde un principio nos planteamos como acción relevante el reforzar los vínculos en el Campamento Varilla 4 conformada ahora como
Comunidad Buenaventura con la población de nuestra región la cual ya llevamos desarrollando hace ya 3 años.
hemos realizado durante 3 semanas diálogos participativos con la comunidad. El proyecto pone énfasis en la importancia que tienen todas las
voces para la búsqueda de soluciones y acciones colectivas de los problemas comunes que tiene un espacio comunitario en formación. Valorando
la experiencia que tiene cada uno de las y los participantes de esta, y potenciando sus fortalezas. De esta manera se construye una perspectiva
que da paso a una plataforma que ve en el diálogo participativo la identificación de posibilidades concretas. y hemos visto el fortalecimiento de la
capacidad organizativa de la comunidad buenaventura
Determine los gastos operacionales (materiales; arriendo de transporte y vehículos; compra de bienes no inventariables relacionados con las
actividades del proyecto; actividades de difusión, capacitación y/o entrenamiento etc.) a utilizar en el proyecto, especificando, si corresponde,
los que están con cargo a este y los que financia la organización o institución con aporte propio o de terceros. El financiamiento por concepto
de movilización y alimentación, debe estar en directa relación con el proyecto y no en gastos regulares de la institución.
Nota: si usted no considera alguno de los sub ítem mencionados debe dejarlo en cero.
bienvenida, diagnostico
Gastos de Difusión evaluación del proyecto con 0 550.000 550.000
los participantes.
Identifique los gastos destinados a la adquisición de equipamiento, y/o mejoras de bienes inventariables destinados al proyecto y que resulten
indispensables para desarrollar las actividades previstas y que subsistan después de terminado el proyecto. Este gasto no podrá exceder el
60% de los recursos solicitados al concurso. Adicionalmente, es necesario que todo el gasto presentado en éste ítem, sea justificado
en la pregunta 8.5.
Actividad a la que se
Ítem Nº 2 Inversión Origen y Monto Aporte
asocia
bienvenida, diagnostico
alimentación ollas comunes
evaluación del proyecto con +0 + 960.000 + 960.000
trabajadores comunitarios
los participantes.
Identifique cada integrante del equipo ejecutor que recibirá remuneración por aportar al proyecto, sean parte del equipo regular de la
institución o no. Debe especificar el número total de horas en el proyecto, el costo por hora de cada integrante, el origen y monto de
financiamiento según corresponda, y el total del costo por cada integrante. Este gasto no podrá exceder el 60% de los recursos
solicitados al concurso.
Se debe considerar en la elaboración del presupuesto que el monto máximo a financiar por recursos humano corresponde a un total de
$25.000 la hora profesional.
Para lo anterior, señale cada uno/a de los/as integrantes del equipo ejecutor identificados en la sección 6 “Definición de los Recursos
Humanos”.
N° de horas
Ítem Nº 3 Actividad a la que se
destinadas Costo porhora Origen y Monto Aporte $
RRHH asocia
(total)
Aporte Aporte
Total
Propio $ Solicitado $
egresada de sistematización de la
22 hrs. $190.909 0 4.200.000 4.200.000
sociologia experiencia
Terapeuta con
formación en bienvenida,
Educación de diagnostico evaluación
22 hrs. $19.091 0 420.000 420.000
Párvulos y del proyecto con los
Pedagogía en participantes.
Danza
Registrar el gasto total del proyecto, señalando el origen y monto de los aportes.
GASTOS EN INVERSIÓN +0
Total $ = $50.000
Se debe justificar la totalidad de los recursos solicitados, indicando su relación con las actividades a realizar y la correcta ejecución del proyecto. A
su vez, si dentro de un mismo subítem hay gastos que excedan las 10 UTM deberán ser justificados de manera separada.(Extensión máxima: 4.000
caracteres)
Mapeo y sistematización de las condiciones actuales de los diferentes sistemas de abastecimiento de agua potable comunitarios en la comunidad
buenaventura para la mejora del servicio de agua Realización de Asambleas comunitaria en la comunidad buenaventura para la conformación de la
recolección de agua para la gestión de los sistemas de cosecha de lluvia . Celebración de talleres de capacitación a la comunidad buenaventura de
cosecha de lluvia Celebración de reuniones con cada vecina y vecino para formar acuerdos de trabajos conjuntos Fortalecimiento de la capacidad
organizativa de la comunidad buenaventura Puesta en marcha del programa de capacitación para la recolección de Agua Taller de cierre
intercambio de experiencias / lecciones aprendidas / presentación de la evaluación Estudios técnicos previos y diseño del programa de construcción
de sistemas de cosecha de agua en la comunidad buenaventura Planificación operativa para la construcción de los sistemas de cosecha de agua
con los actores involucrados Construcción de los sistemas de cosecha de agua programados con warka,