Auditoría de 5S´s

Código: Vigencia: Prox. Revisión:

Rev. 0
FOPR-SGC-06-07 16-May-23 16-May-24

Auditor:
Área Auditada:
Fecha:

SEIRI Clasificar "Mantener solo lo necesario"

Comentarios y notas para el siguien
Descripción Clasificar
mejora
¿Hay equipos o herramientas que no se utilicen o innecesarios en el
área de trabjao?
¿Existen herramientas en mal estdo o inservible?
¿Están los pasillos bloqueados o dificultando el transito?
¿En el área hay papeles, cubrebocas, basura, etc que son
innecesarios?

SEITON Organizar "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar"
Comentarios y notas para el siguien
Descripción Clasificar
mejora
¿Hay materiales fuera de su lugar o carecen de lugar asignado?

¿Están materiales y/o herramientas fuera del alcance del usuario?

¿Le falta delimitación e identificación al área de trabajo y a los
pasillos?

SEISON Limpieza "Un área de trabjo inpecable"

Comentarios y notas para el siguien
Descripción Clasificar
mejora
¿Existen fugas de aceite, agua o aire en el área?
¿Existe suciedad, polvo o basura en el área de trabajo (pisos,
paredes, ventanas, bancos, etc)?
¿Están equipos y/o herramientas sucios?

SEIKETSU Estandarizar "Todo siempre igual"

Comentarios y notas para el siguien
Descripción Clasificar
mejora
¿El personal conoce y realiza la operación de forma adecuada?
¿Sólo están las carpetas con la documentación necesaria para las
operaciones en las estaciones de trabajo?
¿Se realiza la operación o tarea de forma repetitiva?

¿Las identificaciones y señalamientos son iguales y estandarizados?

 SHITSUKE Autodisciplina "Seguir las reglas y ser consientes"
Comentarios y notas para el siguien
Descripción Clasificar
mejora

¿El personal conoce las 5S´s, ha recicbido capacitación al respecto?

¿Se aplica la cultura de las 5S´s, se pactican continuamente los
principios de clasificación, orden y limpieza?
 Página 1 de 1

s y notas para el siguiente nivel de

mejora

gar"
s y notas para el siguiente nivel de
mejora

s y notas para el siguiente nivel de

mejora

s y notas para el siguiente nivel de

mejora
s y notas para el siguiente nivel de
mejora