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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE

NICARAGUA

CONDICIONES DE TRABAJO

FACILITADORA:
MSc.ING.ELVIRA SILES BLANCO
07/08/2017
INTRODUCCION
 Los analistas de métodos deben
proporcionar condiciones de trabajo que
sean buenas, seguras y cómodas para el
operador.
 Las experiencias han demostrado que las
plantas con buenas condiciones de trabajo
rinden mucho más que las que carecen de
ellas.
 Desde el punto de vista económico el
rendimiento de la inversión en un ambiente
de trabajo es significativo.
 Las malas condiciones de trabajo figuran
entre las principales causas productoras
de tiempo improductivo por deficiencias
de la dirección.

 No sólo se pierde tiempo sino que se


origina una proporción excesiva de
trabajo defectuoso, con desperdicio de
material y pérdida de producción
consiguientes.
OBJETIVOS:
Definirconceptos de orden, limpieza y
acondicionamiento cromático.

Análisis y aplicación de las 9 S.

Realizar cálculos y analizar cómo afecta la


iluminación, ruido y ventilación en el área
de trabajo.
ORDEN Y LIMPIEZA

 Limpieza: es la primera condición para proteger la


salud de los trabajadores, es indispensable que los
talleres y locales se mantengan en condiciones
higiénicas, libre de basuras, insectos, parásitos,
roedores, que transmiten peligrosas enfermedades.
(García, 2005).
 Orden: favorece la productividad y ayuda a reducir el
número de accidentes, ya que tener material
desparramado productos semi-acabados
amontonados en los pasillos o pisos, representa
dinero parado que bien se puede utilizar para reducir
costos y aumentar la productividad. (García, 2005).
Acondicionamiento cromático
 En épocas pasada, el color gris oscuro era
el más usado en todos los lugares
industriales. En la actualidad
prácticamente ha desaparecido por
completo.

 A continuación se presentan las


reacciones que diversos colores en teoría
generan en las personas(García Criollo,
pag.29).
 El amarillo produce mayor actividad y
eficiencia
 El verde disminuye la actividad, pero
aumenta la eficiencia
 El azul produce sensación de frío y
disminuye la actividad
 El violeta produce apatía y disminuye la
actividad
 El anaranjado eleva la actividad, pero da
sensación de calor
 El rojo altera los nervios de los operarios
y provoca rencillas entre ellos.
RECOMENDACIONES
 Techos y estructuras: marfil o crema
pálido
 Paredes: amarillo
 Puentes grúas: amarillo cadmio con
bandas negras verticales en el centro
 Maquinaria: verde medio o gris claro
verdoso; los volantes deben ser
destacados en rojo
 Motores de las máquinas: azul oscuro.
LA METODOLOGÍA DE LAS 9 ´S
 Es un sistema que contiene las 5 “S” y
posteriormente se agregaron 4 “S” para una
mejor efectividad en el personal, de esta
forma las fases quedan completas, las 9 “S”
están evocadas a entender, implantar y
mantener un sistema de orden y limpieza en
la empresa, al aplicarlas las retribuciones son
de una mejora continua, mejores
condiciones de calidad, seguridad y medio
ambiente de toda la empresa.
Tabla 2. 9´s (Fuente: García, J., 2007 )
9´S Descripción Principio
1) Seiri Clasificación, ¿Sirve o no sirve? Mantener lo que es útil
2) Seiton Orden, que sea fácilmente localizable Mantener orden
con eficiencia, eficacia, seguridad
3) Seiso Limpieza, condiciones adecuadas de Mantener limpio
 higiene y aseo
4) Seiketsu Control visual, estado de orden, Mantener salud física y
higiene y limpieza (cumplimiento de mental.
las tres S primeras ; son mecanismos
de actuación para el mantenimiento
de las tres primeras S
5) Shitsuke Disciplina y hábito; sensibilización de Mantener un comportamiento
cambio de actitud, formas hábito de confiable
las normativas.
6) Shikari Constancia. Cumplimiento de las Preservar los buenos hábitos
metas con voluntad.
7) Shitsukoku Compromiso. Las normativas, los Compromiso total
hábitos deben mantenerse con el
compromiso de todos.
8) Seisho Coordinación. Todos trabajando con Trabajar en equipo
los mismos intereses y voluntad.
9) Seido Estandarización. Permite la Estandarizar
regulación de los cambios que han
sido beneficiosos para la empresa.
Tabla 2. 9´s (Fuente: García, J., 2007)
9´S Descripción Principio
1) Seiri Clasificación, ¿Sirve o no sirve? Mantener lo que es útil
2) Seiton Orden, que sea fácilmente localizable Mantener orden
con eficiencia, eficacia, seguridad
3) Seiso Limpieza, condiciones adecuadas de Mantener limpio
higiene y aseo
4) Seiketsu Control visual, estado de orden, Mantener salud física y
higiene y limpieza (cumplimiento de mental.
las tres S primeras ; son mecanismos
de actuación para el mantenimiento
de las tres primeras S
5) Shitsuke Disciplina y hábito; sensibilización de Mantener un comportamiento
cambio de actitud, formas hábito de confiable
las normativas.
6) Shikari Constancia. Cumplimiento de las Preservar los buenos hábitos
metas con voluntad.
7) Shitsukoku Compromiso. Las normativas, los Compromiso total
hábitos deben mantenerse con el
compromiso de todos.
8) Seisho Coordinación. Todos trabajando con Trabajar en equipo
los mismos intereses y voluntad.
9) Seido Estandarización. Permite la Estandarizar
regulación de los cambios que han
sido beneficiosos para la empresa.
FORMATO PARA EVALUAR LAS 5 S

Tabla3. CheckList 5´S

FORMATO DE EVALUACIÓN 5´S

Auditor (es)_________________________ Área auditada:____________________________

Fecha:_________________________________

Criterios de Evaluación
0: 5 ó más problemas 1: 4 problemas 2: 3 problemas 4: 1 problema 5: 0 problemas
SEIRI Clasificar: “Mantener solo lo necesario”
Descripción Calificación Comentarios y notas ara el siguiente
nivel de mejora

¿Hay equipos o herramientas que no se


utilicen o innecesarios en el área de
trabajo?
¿Existen herramienta en mal estado o
inservible?
¿En el área hay cofias, cubre bocas,
papeles, etc. Que son innecesarios?
SUMA: /0.2= Resultado de evaluación
Clasificar:
SEITONOrganizar:”Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
Descripción Calificación Comentarios y notas ara el siguiente
nivel de mejora
¿Hay materiales fuera de su lugar o
carecen de lugar asignado?
¿Están materiales y/o herramientas fuera
del alcance del usuario?
¿Le falta delimitación e identificación al
área de trabajo y a los pasil os?
SUMA: /0.15= Resultado de evaluación
Organizar:
SEISOLimpieza:”Una área de trabajo impecable”
Descripción Calificación Comentarios y notas ara el siguiente
nivel de mejora
¿Existen fugas de aceite, agua o aire en el
área?
¿Existe suciedad, polvo o basura en el
área de trabajo (pisos, paredes, ventanas,
bancos, etc.)?
¿Están equipos y/o herramientas sucios?
SUMA: /0.15= Resultado de evaluación
Limpieza:
SEIKETSU– Estandarizar “Todo siempre igual”
Descripción Calificación Comentarios y notas ara el siguiente
nivel de mejora
¿El personal conoce y realiza la operación
de forma adecuada?
¿Sólo están las carpetas con la
documentación necesaria para las
operaciones en las estaciones de trabajo?
¿Se realiza la operación o tareas de forma
repetitiva?
¿Las identificaciones y señalamientos son
iguales y estandarizados?
SUMA: /0.15= Resultado de evaluación
Estandarizar:
SHITSUKE– Autodisciplina: “Seguir las reglas y ser consistente”
Descripción Calificación Comentarios y notas ara el siguiente
nivel de mejora
¿El personal conoce las 5 S´s, ha recibido
capacitación al respecto?
¿Se aplica la cultura de las 5 S´s, se
practican continuamente los principios de
clasificación, orden y limpieza?
¿Completó la auditoria semanal y se
graficaron los resultados en el pizarrón de
desempeño? ¿Se implementaron las
medidas correctivas?
SUMA: /0.15= Resultado de evaluación
Autodisciplina:
Puntos posibles (pp) 80 Calificación (po/pp X 100)%
Puntos obtenidos(po):

Criterios de aceptación: No satisfactorio: Menor a 79%, Aprobado: Igual o mayor a


80%.
ILUMINACION

I
ILUMINACIÓN

 Las condiciones de la iluminación están estrechamente vinculadas


a las demás condiciones de trabajo. La buena iluminación también
se expresa en un mayor orden y mayor limpieza. Los riesgos de
accidente disminuyen como consecuencia de la mejor iluminación,
pues la luz aumenta la percepción, aminora la fatiga y permite
reacciones nerviosas y musculares más veloces.

 Procedimiento para el cálculo de luminarias

 Determinar el nivel de iluminación para la actividad de trabajo


(Anexo, Iluminación, tabla 1) (E, nivel medio de iluminación, lux). El
valor depende del tipo de actividad a realizar en el local.

◦ Encontrar el coeficiente de reflexión o reflectancia.

◦ Determinar el índice del local.


Dimensiones del local y la altura del plano de trabajo (la
altura del suelo a la superficie de la mesa de trabajo),
normalmente de 0.85 m.

Dimensiones del área de trabajo


 I: Índice del local
 L: Longitud
 A: Ancho
 Hm : Altura de montaje sobre el
plano de trabajo
Coeficiente de utilización
 Determinar el coeficiente de
conservación (Valores que se
encuentre en el intervalo (0.5 -
0.85). Ambiente muy polvoso, sin un
programa de limpieza (0.5)
 Determinar el flujo luminoso
 E: Nivel medio de iluminación
 S: Área en metros cuadrado
 Cu: Coeficiente de utilización
 Cc: Coeficiente de conservación.

 Cálculo del número de luminarias

 φt: Flujo total


 φu :Flujo unitario
Cantidad mínima de luminarias, según
relación de concavidades.
Distancia entre luminarias
 Donde:
 H: altura entre el plano de trabajo y las
luminarias
 h´: altura del local
 d: altura del plano de trabajo al techo
 d´: altura entre el plano de trabajo y las
luminarias
Ejemplo

 En un taller de carpintería tiene las


siguientes características:
 Dimensiones: 8 m ancho, 5 m longitud,
altura del local 2.5m
 Altura del piso a la mesa: 0.85 m
 Ambiente muy polvoso
 Techo de cinc, sin cielo raso.
 Color de paredes: gris claro
 Luminarias Actuales: 2 tubos
fluorescentes desnudos


 I parte:
 Paso 1: Nivel medio según actividad:
 E = 500 lux
(Ver anexo1: Tablas de Iluminación)
 Paso 2: Coeficiente de reflexión
 Techo: aluminio mate 55-60
 Paredes: gris claro 40-50
 Paredes: gris claro 40-50
 Paso 3: Índice del local
 Altura del local: 2.5 m
 Altura del suelo a la mesa de trabajo: 0.85 m
 Hm: 2.5 - 0.85 = 1.65 m
 I = (L×A)/(Hm (L+A) = (8×5)/(1.65 (8+5))
=1.8648
 Paso 4: Coeficiente de utilización Cu
 Dos tubos fluorescentes desnudos, I =1.865
 Con interpolación:
 1.865 X
2 0.6
 (0.53-X) = (1.5 -1.865)
 (X-0.6) = (1.865-2)
 -0.07155 +0.135 X = -0.3655 X +0.219
 X = 0.29055/0.5 = 0.581
 Cu= 0.581
 Paso 5: Coeficiente de conservación Cc =
0.5; Por ambiente polvoriento
 Paso 6: Flujo luminoso φt
 φT = (E.S)/(Cu .Cc ) =
(500)(40)/(0.581)(0.5) =27,538.7263 lumen
 Flujounitario
 Φu= G.E
 G= 70.5 lumen/watt
 Φu = (70.5 lumen/watt) (80 watt)
 Φu= 5640 lumen
Paso 7: Número de luminarias
 Número de luminarias = φt/φu =
(27,538.7263 lumen)/(5640
lumen/lámpara) = 4.8828
 II parte
 H’: 2.5 0.85
 Mínima: h = 2/3 (1.65) = 1.1
 Aconsejable: h = 3/4 (1.65) = 1.238
 Óptima: h = 4/5 (1.65)= 1.32
 Distancia entre luminarias d = (6) (1.32) =
7.92
 Número de luminarias, longitud 8/7.92 =
1.01 ≈ 1
 5/7.92 =0.63 ≈1
 Luminaria total = (nº lumin long) (nº
lum Ac) = (1) (1) = 1 luminaria mínima

Los cálculos de iluminación dieron como
resultado una luminaria mínima, y el local
de trabajo posee dos luminarias. En
consecuencia se consideró incluir una
luminaria más, para permitir una mejor
iluminación.
 Debido que es una luminaria que se
encuentra en un ambiente muy polvoso y
no tienen un programa de limpieza y por
el valor de vida útil medio; se recomienda
colocar tres luminarias de (2 tubos
fluorescentes desnudos).
DISTRIBUCION DE LUMINARIAS
Ejercicios de iluminación
 Proyecto: Iluminación de aula de clase
 Longitud del local: 8 m
 Ancho del local: 7 m
 Altura al cielorraso: 3m
 Color de paredes:Verde claro; techo: cielorraso blanco.
 Altura de la mesa de trabajo: 0.80 m; cielorraso al techo
50 cm.
 Luminarias: Lámpara de dos tubos fluorescentes desnudos
 Ambiente con polvo.


 Determinar:
 Flujo luminoso total.
 Número de luminarias.
 Distribución de luminarias
 Consumo de energía eléctrica.

 3. Desarrolle el siguiente problema de iluminación y ventilación:
 Actividad: Iluminación de sala cuna de un hospital
 Longitud: 12 m
 Ancho: 6 m
 Altura hasta el techo: 4 m
 Altura hasta cielorraso 3.5 m
 Altura de cuna, que utiliza enfermera: 0.85 m
 Color del techo: madera clara
 Color paredes: azul claro
 Luminarias: dos tubos fluorescentes de pantalla difusa de plástico
de 20 Watts empotradas en el cielorraso (considere despreciable la
altura de empotramiento). Con plan de mantenimiento preventivo
que se cumple.
 Además, encuentre el flujo total luminoso y el número de aparatos
 Determinar:
◦ Ventilación necesaria
◦ Número de renovaciones de aire / hora
 2. Desarrolle el siguiente problema de iluminación:
 Actividad: Iluminación en local de litografía, sala de máquinas.
 Longitud: 12 m
 Ancho: 8m
 Altura hasta el techo: 5 m
 Lámparas descienden con respecto al techo 1.2 m
 Altura promedio de máquina, que utiliza trabajador: 1 m (con
respecto al nivel del suelo.
 Color del techo: gris claro
 Color paredes: rosado
 Luminarias: lámpara reflectora de mercurio 400 W. No dan
mantenimiento a luminaria, ambiente de mucho polvo.
 Encuentre el flujo total luminoso y el número de aparatos.
 Determine la distribución de luminarias para el alumbrado general.

 SESION NO. 2

 VENTILACION
VENTILACIÓN
 La ventilación natural consiste en la
renovación del aire en los locales de
trabajo, a través de las aberturas
comunes del local (ventanas puertas,
lucernario o tragaluz, etc.) La ventilación
natural se basa en la diferencia de
temperatura entre el aire frío y el
caliente, produciendo un movimiento en
el sentido del segundo y por la
diferencia de temperatura entre el
ambiente interno y externo.
 Lasnecesidades de oxígeno para la
respiración humana aumentan casi
proporcionalmente con la intensidad
del trabajo. Por tal razón es necesario
que en los centros de trabajo haya la
ventilación adecuada para
proporcionar a los trabajadores el aire
necesario para su respiración.
Procedimiento para determinar el
número de renovaciones de aire/hora
 Usar tabla 1 para ajustes de
ubicación.(Anexo Tablas de Ventilación)
 Determinar la transmisión de calor de
paredes y techo.
 Tabla 2: Calentamiento sobre muros.
 Tabla 3: Calentamiento sobre techo.
 Calor proveniente de motores (Tabla 4, emisión
total)
 Calor proveniente de las personas (Tabla5)
 Ventilación necesaria
 m3 = Número de Kcal / hora
 0.288 * Elevación de temperatura º C

 Número de renovaciones de aire / hora

 Rev aire/hora= Metros cúbicos / hora


 Dimensión del local
 PREGUNTAS
 GRACIAS
POR SU
ATENCION
COMETIDO DE LA ILUMINACIÓN E en lx COMETIDO DE LA ILUMINACIÓN E en lx

Escuelas Salas iluminación localizada 1 000


Locales de vestuario, ducha, baño, aseo, Salas de operación y autopsia
escaleras, naves con poco transito 60 Iluminación general 1 000
Naves con gran tránsito 120 Iluminación de puesto de trabajo ≥ 5 000
Cocinas, bibliotecas ANEXO 1: TABLAS DE ILUMINACIÓNTabla 1. Nivel de iluminación medio.
250 Zona de operación 20 000 a
Salas de enseñanza y de prácticas, locales 100 000
de trabajos manuales, aulas 500 Zona adyacente hasta
Salas de dibujo 1000 10000
Locales de venta y exposición Locales de trabajo
Locales de almacenaje 120 Garajes y aparcamientos 60
Locales de expedición 250 Instalaciones de destilería, mezcla.
Museos, galenas de arte 250 laminado, molido 60
Locales de venia 250 Tratamiento de arena, instalaciones
Comercios salas de exposición, de abastecimiento 60
pabellones de ferias 500 Tratamiento de piensos, granjas porcinas 60
Supermercados 750
Escaparates y más Locales de vestuario, lavado, ducha, aseos 120
Salas de estar, restaurantes, hoteles Locales de almacenaje, baños en la
Restaurantes, comedores, habitaciones fabricación textil 120
de hotel, habitaciones infantiles 120 Instalaciones de filtrado, electrólisis,
Restaurantes con autoservicio, cocinas, centrifugado, prensas de extrusión,
cuartos de trabajo en viviendas 250 máquinas de fundición inyectada 120
Cocinas hotel 500 Aserraderos, naves de fundición,
Trabajos de lectura, escritura, enseñanza, rebarbado, laminado
cocina 500
Costura, trabajos manuales finos 750 Trabajos normales de oficina, proceso de
Salas de reunión y cultura datos por ordenador, seleccionado de
madera para chapear, pulido, marquetería,
Naves de iglesias 60 ebanistería de modelos, fabricación de
Cines 60 clichés y planchas de grabado, máquinas
Coros de iglesias, escenarios, salas de grabadoras, trabajos de decoración 500
concierto y teatro 120 Análisis químico, preparación de fórmulas,
Salas de conferencias, salones de actos Confección de prendas, laboratorio de
sociales 250 investigación 500
Podio de conciertos 500 Montaje de piezas pequeñas, bobinado
Palacios de deportes (cubiertos) con hilo de tamaño medio, guarnicionería,
Instalaciones de tiro al blanco, equitación, trabajos en cuero, salas de mando,
patinaje sobre hielo y ruedas 120 fabricación de manufacturas de tabaco,
Boleras 200 hilado, torcido, tricotado, labor de punto,
Gimnasios y atletismo, tenis, equitación tejido con materiales claros 500
(saltos, doma), palacios de patinaje sobre Trabajos en mosaicos vitrificados, tareas
hielo y ruedas, piscinas (entrenamiento y visuales difíciles 500
competición) 200/400 Máquinas de trabajo de la madera 500
Tenis de mesa, esgrima, boxeo 300/600 Taller de fabricación de machos, trabajos
Hospitales finos de laminado y trefilado, control de
Pasillos durante la noche 30 chapas y piezas de fundición, trabajos finos
Pasillos durante el día 250 en máquinas herramientas, soldadura, pulido,
Lavabos, locales de trabajos de limpieza, montaje, trabajos en vidrio, moldeado fino 500
lavabos de médicos 120 a 250
Habitaciones de camas de enfermos, Dibujo técnico 1 000
iluminación general 80 a 120 Oficinas de grandes dimensiones, trabajos
Iluminación de lectura 200 de montaje y bobinado finos, ajuste,
Iluminación de reconocimiento simple 250 comprobación, calibrado, construcción de
Iluminación de orientación 5 utillajes y herramientas, mecánica fina,
Iluminación de orientación en salas montaje de precisión, control, locales
de lactantes 20 de medida y comprobación 1 000
Habitaciones de servicio de médicos Comprobación de colores, control de cuero
y enfermeras 250 (alta calidad) 1 000
Salas de reconocimiento, iluminación general 500 Retocado, litografía, composición manual
y mecánica 1 000
Trabajo fino en cristal 1 000