SERIES DE TIEMPO:

PROYECCION CON
TENDENCIA
PRONOSTICOS
METODOS CUANTITATIVOS

Pronósticos
cuantitativos

Nivelación o Series de Modelos Modelos de

Ajuste
Exponencial
tiempo causales simulación

Promedio Suavización Proyección Proyección con Regresión

tendencia y
móvil exponencial con tendencia estacionalidad lineal
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA

Demanda real y línea de tendencia

180
Línea de Tendencia
160
140
120
Demanda

100
80
Demanda real
60
40
20
0
0 2 4 6 8 10
Periodo de tiempo
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA

• Se usa el análisis de regresión lineal para prever la línea de

tendencia lineal.

• Supone una relación entre la variable de respuesta, Y, y el periodo

de tiempo, t, que es una función lineal:

Y  a  b *t
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA

Y  a  b *t
0 1 2 3 4 5 t (meses)

• a es la intersección con el eje Y

• b es la pendiente de la línea de tendencia
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA

Y Y  a  b *t b1 > 0
b0

b1 < 0
b0
Tiempo, X
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA

Cálculo de a y b:
Usando el método de los mínimos cuadrados tenemos que:

Dt (t) – N(D)(t)

b=
t 2 – N*t 2
a = D – bt

• N = el número de observaciones utilizadas en el desarrollo de la línea de

tendencias
• Dt = la demanda real en el tiempo t
• D = demanda promedio para N periodos
• t = promedio de t durante N periodos
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA

Ejercicio:

Un fabricante de ropa para adolescentes debe tomar decisiones de cantidad a

comprar y establecer programas de producción y logística con base al
pronóstico de ventas.
Se especificaron 5 periodos en el año para propósitos de planeación:
primavera, fiestas, verano, otoño, invierno.
Se obtuvo información de las ventas para aproximadamente 2 años y medio
(ver siguiente tabla).
Se requiere un pronóstico para las siguientes 2 estaciones para asegurar las
compras y la capacidad de producción de sus proveedores en Asia.
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA
PRONOSTICOS
PROYECCION CON TENDENCIA
Solución:
Solución: Temporada Periodo de tiempo Ventas (miles de usd) D(t) * t (t)^2
otoño 1 9.458 9.458 1
full - invierno 2 11.542 23.084 4
primavera 3 14.489 43.467 9
fiestas 4 15.754 63.016 16
full - verano 5 17.269 86.345 25
otoño 6 11.514 69.084 36
full - invierno 7 12.623 88.361 49
primavera 8 16.086 128.688 64
fiestas 9 18.098 162.882 81
full - verano 10 21.030 210.300 100
otoño 11 12.788 140.668 121
full - invierno 12 16.072 192.864 144
Suma 78 176.723 1.218.217 650
Promedio 6,5 14.726,92 54

N= 12
BIBLIOGRAFIA

Fuentes:

• Cadena de Suministro y Logística, Adolfo Carreño Solís, 2021, Editorial: Fondo

Editorial de la PUCP

• Logística de la A a la Z, Adolfo Carreño Solís, 2011, Editorial: Fondo Editorial de

la PUCP

• Cadena de Suministro, Sunil Chopra y Peter Meindel, 2014, Editorial Pearson

• Logística y Cadena de Suministro, Ronald Ballou, 2004, Editorial Pearson

• Krajewski & Ritzman, Gestión de Operaciones: Estrategia y Análisis, Séptima

Edición, 2004, Prentice Hall, Inc