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El documento describe las funciones de un gerente y las cualidades necesarias para ser un buen vendedor, líder y para mejorar el rendimiento del equipo de ventas. Un gerente coordina el trabajo de las diferentes áreas, establece metas y planifica y supervisa las actividades. Un buen vendedor debe ser puntual, escuchar, comunicarse bien, tener seguridad, honestidad, paciencia y conocimiento. Para mejorar el rendimiento del equipo de ventas se debe desarrollar un plan estratégico, aumentar la formación y establecer prioridades.
El documento describe las funciones de un gerente y las cualidades necesarias para ser un buen vendedor, líder y para mejorar el rendimiento del equipo de ventas. Un gerente coordina el trabajo de las diferentes áreas, establece metas y planifica y supervisa las actividades. Un buen vendedor debe ser puntual, escuchar, comunicarse bien, tener seguridad, honestidad, paciencia y conocimiento. Para mejorar el rendimiento del equipo de ventas se debe desarrollar un plan estratégico, aumentar la formación y establecer prioridades.
El documento describe las funciones de un gerente y las cualidades necesarias para ser un buen vendedor, líder y para mejorar el rendimiento del equipo de ventas. Un gerente coordina el trabajo de las diferentes áreas, establece metas y planifica y supervisa las actividades. Un buen vendedor debe ser puntual, escuchar, comunicarse bien, tener seguridad, honestidad, paciencia y conocimiento. Para mejorar el rendimiento del equipo de ventas se debe desarrollar un plan estratégico, aumentar la formación y establecer prioridades.
R/ Coordinar el trabajo de las diferentes áreas dentro de la empresa u organización. Establecer las metas a corto y largo plazo de la organización. Planificar y supervisar todas las actividades que se llevan a cabo dentro de la empresa.
2. ¿Qué capacidades debo tener para ser un buen vendedor?
3. ¿Cómo mejorar el rendimiento del equipo de ventas?
R/ -Desarrollar un plan estratégico -Aumentar la formación técnica del equipo comercial -Establecer prioridades -Motivar a los vendedores
4. ¿Cómo motivar el equipo de trabajo de la empresa?
R/ -Comunicación constante con el equipo -Reconocer el trabajo bien hecho -Ambiente laboral colaborativo -Remuneración acorde al puesto de trabajo -Ser un líder empático con el equipo
5. ¿Qué cualidades debo tener para ser un buen líder?
R/ -Motivar a tu equipo de trabajo -Centrarse en el desarrollo del equipo -Comunicarme de manera eficaz -Demostrar gran inteligencia emocional -Demostrar inteligencia emocional -Respetar a los demás -Promover el pensamiento estratégico.